Friskijkers, Dwarsdenkers, Koplopers en Kantelaars

1,843 views

Published on

Amsterdam, 23 Januari 2014

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,843
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
455
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Friskijkers, Dwarsdenkers, Koplopers en Kantelaars

  1. 1. Friskijkers, Dwarsdenkers, Koplopers en Kantelaars Jan Rotmans Amsterdam, 23 Januari 2014 www.twitter.com/janrotmans
  2. 2. We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
  3. 3. Unieke Kanteling 1. weefsel van de samenleving verandert 2. structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische doorbraken
  4. 4. Laatste Kantelperiode Modernisering 1850-1920 industriële revolutie staal, elektriciteit, verbrandingsmotor fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren vernieuwing in kunsten architectuur, schilderkunst, literatuur
  5. 5. Voorontwikkelingsfase Doorontwikkelingsfase 25 jaar Verticaal Centraal 25 jaar Kantelperiode Opbouw van duurzame samenleving Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal Decentraal Bottom-up Top-down Tijd We zitten hier
  6. 6. Kantelfase energiebedrijven vallen om massale ontslagen in thuiszorg welzijnsorganisaties verdwijnen bouwbedrijven saneren op grote schaal
  7. 7. Paradigma Wisseling oude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld exploitatie co-operatie structuren mensen onnatuurlijk natuurlijk ontlenen waarde creëren lineair cyclisch
  8. 8. Samenleving 3.0 do it ourselves society samenleving van onderop participatiesamenleving burgerkracht sociaal doe het zelven
  9. 9. Economie 3.0 CO2-arm biobased kleinschalig circulair maatwerk cross-sectoraal nieuwe maakindustrie
  10. 10. Evolutionaire Revolutie silo’s worden afgebroken nieuwe instituties ontstaan mensen breken door structuren heen glocalisering
  11. 11. Waar zien we die verandering? energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam welzijn van zorgen voor naar zorgen dat bouw van aanbod & product naar vraag & dienst zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
  12. 12. Voorbeelden
  13. 13. Burgerinitiatieven 500 lokale energie initiatieven 60 lokale zorgcoöperaties collectief particulier opdrachtgeverschap tientallen lokale munteenheden
  14. 14. Buurtzorg brengt verpleging en verzorging weer bij de mensen zelfsturende buurtzorgteams met wijkverpleegkundigen zorg op maat in de buurt integratie in sociaal netwerk (gezin, vrienden, buurt) platte, horizontale organisatie zonder managers
  15. 15. Bedrijven Philips transformeert tot zorgbedrijf DSM transformeert tot fijn/biochemie schoonmaakbedrijf stapt in de zorg energiebedrijven gaan in verzekeringen
  16. 16. http://www.agro-chemie.nl/assets/sites/3/Green-Chemistry-Campus-2.jpg
  17. 17. Green Chemistry Campus pearl of the biobased economy campus created by petrochemical company SABIC SABIC opens their laboratories for entrepreneurs results in biobased radical innovations biopolymers, biobased building materials, bio natural colours
  18. 18. Van Houtum maakt papier van oud papier C2C deels doorgevoerd is duurzame koploper en in 2020 energieneutraal wil pad inslaan van circulaire economie papier van gras uit de regio [miscanthus] kan groeien op mijnheuvels in Limburg
  19. 19. Verduurzaming Gebouwde Omgeving alle woningen, gebouwen, bedrijventerreinen, kerken, sportverenigingen energieneutraal in 2030 organiseren via gemeenschappen via lokale & regionale netwerken
  20. 20. Lessons
  21. 21. Lessons
  22. 22. Nieuwe Maakindustrie nieuwe industriële revolutie digitale revolutie in de maakindustrie fundamentele verandering van: hoe wij dingen maken en vooral wie het maakt álles kan op een pc worden gemaakt! iedereen wordt producent
  23. 23. Consumenten worden Fabricenten prosument: nieuwe macht, digitaal georganiseerd prosument: wordt ontwerper, bouwer, fabrikant prosument: maakt eigen huis, kleding, voedsel van consument tot prosument tot fabricent
  24. 24. Waartoe leiden nu deze koploper initiatieven?
  25. 25. Status aantal koploper initiatieven geëxplodeerd vertienvoudiging de afgelopen 5-10 jaar sociale en economische entrepreneurs van geitewollensokken tot ondernemerschap
  26. 26. Status schatting 10.000 koplopers 250.000 mensen betrokken voedsel, energie, bouw, zorg, welzijn, cultuur, onderwijs
  27. 27. Kantelpunt kritische omslag bereikt bij 20% 15 miljoen volwassenen 12.5 miljoen mensen ouder dan 20 jaar 2.5 miljoen mensen is omslagpunt
  28. 28. Echter koploper projecten geïsoleerd verbindende kracht ontbreekt wordt te weinig geleerd van elkaar weinig samenwerking tussen sectoren
  29. 29. Koplopers koplopers zijn vooral inhoudelijk gericht koplopers binden zich niet eenvoudig koplopers hebben innovatieruimte nodig veel koplopers zijn geen kantelaars
  30. 30. Hoe kunnen we de transitie versnellen?
  31. 31. Nieuwe Macht Nodig macht = vermogen om hulpbronnen te mobiliseren voor een bepaald doel hulpbronnen mensen, kennis, grondstoffen, materialen infrastructuur, lobbykracht, fondsen, geld transformatieve macht herverdeling van hulpbronnen
  32. 32. Kennis Delen nog meer kennis delen met elkaar alles wordt ‘open source’ delen van kennis wordt machtsfactor
  33. 33. Verbinden meer verbindingen realiseren tussen projecten, mensen, organisaties zijn 1000 verbinders per jaar nodig nieuwe verdienmodel voor verbinden?
  34. 34. Hybride Samenwerking hybriditeit is manifestatie van kanteling samenwerking grote bedrijven en entrepreneurs koplopers hebben grote bedrijven nodig grote bedrijven hebben koplopers nodig
  35. 35. Lobbykracht lobbykracht is essentie van nieuwe macht vanuit gemeenschappelijk belang vergt competenties, kennis en expertise
  36. 36. It is the process, stupid!
  37. 37. Visie, Strategie, Actie in wat voor samenleving willen we leven? waar verdienen wij ons geld mee over 20 jaar? geen blauwdruk, maar stip op de horizon consistent beleid over langere periode
  38. 38. Leiderschap kantelaars: koplopers die sector/branche/domein/regio laten kantelen uitzonderlijke mensen inhoudelijk, organisatorisch, empathisch, authentiek
  39. 39. wie is de eerste pinguin? wie is de tweede pinguin?
  40. 40. Ode aan Friskijkers en Dwarsdenkers “ Op degenen die het anders zien. Die niet gek zijn op regeltjes en geen respect hebben voor de stand van zaken. Je kunt ze napraten, tegenspreken, ophemelen of omlaaghalen. Het enige wat je niet kunt is om ze heen. Want zij brengen verandering, brengen Nederland verder. En waar sommige mensen malloten zien, zien wij genieën. Omdat de mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze de wereld kunnen veranderen, degenen zijn die het doen. ”

×