20111111 dordrecht green house deal

405 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
405
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

20111111 dordrecht green house deal

  1. 1. Green House Deal <ul><li>Jan Rotmans, Dordrecht </li></ul><ul><li>11 November 2011 </li></ul><ul><li>twitter.com/janrotmans </li></ul>
  2. 2. Ambitie <ul><li> Nederlandse woningvoorraad </li></ul><ul><li> zo snel mogelijk duurzaam </li></ul><ul><li> </li></ul>
  3. 3. Ambitie <ul><li> Nederlandse woningvoorraad </li></ul><ul><li> in 2030 energieneutraal </li></ul><ul><li> </li></ul>
  4. 4. Urgentie <ul><li> economisch </li></ul><ul><li> ecologisch </li></ul><ul><li> sociaal </li></ul><ul><li> </li></ul>
  5. 5. Economische Urgentie <ul><li> crisis & krimp </li></ul><ul><li> nieuwbouw valt vrijwel stil </li></ul><ul><li> focus op renovatie bestaande bouw </li></ul><ul><li> </li></ul>
  6. 6. Ecologische Urgentie <ul><li>gebouwde omgeving verantwoordelijk voor 40% energiegebruik </li></ul><ul><li>50-80% CO2-reductie is noodzakelijk de komende decennia </li></ul><ul><li> vereist een transitie van de gebouwde omgeving </li></ul><ul><li> </li></ul>
  7. 7. Sociale Urgentie over 20 jaar is elk huis met een gasaansluiting een groot risico voor een woningcorporatie
  8. 10. Ambitieuze Projecten <ul><ul><ul><li>meer met minder </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>schoon en zuinig </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>slim en snel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>blok voor blok </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>energiesprong </li></ul></ul></ul><ul><li> </li></ul>
  9. 11. Green House Deal <ul><li>paraplu boven bestaande programma’s </li></ul><ul><li>géén organisatorische koepel! </li></ul><ul><li>bestaand netwerk </li></ul><ul><li> </li></ul>
  10. 12. Transitieplan woningvoorraad energieneutraal in 2030 Inspiratie transitie van kolen naar gas van 1955 tot 1965 vrijwel gehele Nederlandse woningvoorraad werd voorzien van gasaansluiting voor ruimteverwarming en koken
  11. 13. Gebouwde omgeving energieneutraal door: 1. gebouwschil zo energiezuinig mogelijk goed isoleren en zuinige installaties 2. duurzame energie opwekken zonne-PV, zonneboilers, wind, omgevingswarmte 3. oppervlakte ontwikkeling energie, water, fijn stof/NOx
  12. 14. Kosten / Baten totale kosten tot 2025 140 miljard Euro [73 miljard energiebesparing] [67 miljard duurzame energie] totale baten tot 2025 terugverdientijd, vermeden CO2-uitstoot werkgelegenheid (40.-50.000 banen per jaar) waardestijging vastgoed > 140 miljard
  13. 15. Kosten / Baten <ul><li>investering voor woningbezitter: 20.000 Euro </li></ul><ul><li>terugverdientijd is 10 jaar 6 jaar bij WOZ-waarde korting </li></ul><ul><li>investering voor woningcorporaties: 15.000 Euro </li></ul><ul><li>terugverdientijd is 12 jaar < 10 jaar bij WOZ- korting </li></ul><ul><li>eigenaars van bedrijfspanden: </li></ul><ul><li>terugverdientijd is 10 jaar 6 jaar bij 1/3 overheidssteun </li></ul><ul><li>energiebedrijven: </li></ul><ul><li>terugverdientijd is 10 jaar bij 3000 Euro per MW windenergie </li></ul><ul><li> </li></ul>
  14. 16. Verduurzaming = Waardencreatie het verduurzamen van de woningvoorraad is gunstig voor: - economie [werkgelegenheid] - bouwsector - waarde van vastgoed - milieu - samenleving - burgers en woningcorporaties
  15. 17. Dus…… technisch kan het in 15 jaar financieel is het haalbaar maatschappelijk is het voordelig hoe krijgen we het georganiseerd?
  16. 18. Waarom nu? <ul><li>urgentie groter dan ooit </li></ul><ul><li>partijen zijn bereid tot actie </li></ul><ul><li>regionaal/lokaal bruist het van initiatieven </li></ul><ul><li>financiële arrangementen </li></ul><ul><li> </li></ul>
  17. 19. Opgave <ul><li>Vraag en Aanbod bij elkaar brengen </li></ul><ul><li>Vraag stimuleren: groot volume huizen </li></ul><ul><li>Aanbod faciliteren: financiële & technische diensten </li></ul><ul><li> </li></ul>
  18. 20. Transitieaanpak <ul><li>Top-down én Bottom-up </li></ul><ul><li>Top-down: agenderen op hoogste niveau </li></ul><ul><li>hét project voor Nederland </li></ul><ul><li>Bottom-up: uitvoering op lokaal niveau </li></ul><ul><li>‘ coalitions of the willing’ </li></ul><ul><li> </li></ul>
  19. 21. Transitie Aanpak <ul><ul><li>beginnen met koplopergemeentes </li></ul></ul><ul><ul><li>bepalende partijen mobiliseren: gemeentes, corporaties, </li></ul></ul><ul><ul><li>energiebedrijven, investeerders </li></ul></ul><ul><ul><li>drie sporen: energiebesparing, duurzame energie en </li></ul></ul><ul><ul><li>oppervlakte ontwikkeling </li></ul></ul><ul><ul><li>in elke koplopergemeente complete coalitie </li></ul></ul><ul><li> </li></ul>
  20. 22. Green House Deal Pilots met koplopers starten in 10 gemeenten [corporaties, energiebedrijven, gemeenten, investeerder] wie meedoet wordt beloond daarna landelijk opschalen vanaf 2017
  21. 23. Branche-Organisaties ambitieniveau openlijk uitspreken agenderen van Green House Deal delen met leden en stimuleren
  22. 24. Marktpartijen ambitieniveau delen en uitspreken aanbod kant organiseren techniek en vakmensen leveren
  23. 25. Banken / Beleggers energiebesparing als dienst leveren financiële arrangementen aanbieden Groen Investerings Maatschappij
  24. 26. Politiek barrières wegnemen garantiefonds / revolving fund
  25. 27. Motie in Voorbereiding revolving fund van 50 miljoen euro gericht op voorfinanciering voor huishoudens
  26. 28. <ul><li> rol en werkwijze woningcorporaties </li></ul><ul><li> </li></ul>
  27. 29. Woningcorporaties in Transitie op zoek naar andere rol en andere waarden van woning naar woonomgeving maatschappelijke verantwoordelijkheid om wijken en buurten zodanig vitaal te maken en te houden dat mensen er graag willen wonen dit is een continu proces en ‘core business’
  28. 30. Stelling Samenleving in transitie vraagt om een andere rol en werkwijze van woningcorporaties, dit gaat gepaard met verandering van structuur, cultuur, werkwijze
  29. 31. Nieuwe rol corporaties initiatiefnemer veranderings agent energieleverancier gebiedsontwikkelaar leiderschap voor sociaal-economische impuls
  30. 32. Nieuwe werkwijze corporaties faciliteren van zelforganiserend vermogen ongedachte coalities vormen integrale werkwijze gebiedsgericht investeren in integrale duurzaamheid
  31. 33. Conclusies energieneutrale woningvoorrraad heeft hoge urgentie mensen stellen steeds hogere eisen aan woonomgeving woningcorporaties bevinden zich in een overgangsfase vraagt om een andere rol en werkwijze pro-actief, stimulerend, faciliterend, verbindend leiderschap is nodig van corporaties

×