Dirección de una empresa

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Dirección de una empresa

  1. 1. Índice 1. Introducción 0 Objetivos 0 Definición 2. Tareas de la Dirección 3. Las dos dimensiones 0 Institución 0 Función 4. Tipos de dirección 5. Teorías de liderazgo 6. Resumen 7. Preguntas 8. Bibliografía 04.11.2013 2
  2. 2. Objetivos 0 Obtener una mejor idea del tema 0 Comprender los términos específicos 0 Conocer las funciones y tareas más importantes de la dirección de una empresa 0 Participar 0 Ampliar el vocabulario 0 Despertar interés 04.11.2013 3
  3. 3. La dirección de una empresa La dirección se puede definir como el proceso mediante el cual las personas responsables de una organización combinan los recursos disponibles para alcanzar los objetivos que se han propuesto. 04.11.2013 Fuente: Apuntes de la clase “Einführung in die Unternehmensführung”, Prof. Balz, WS 12/13 4
  4. 4. Tareas de la Dirección Objetivos empresariales 04.11.2013 Fuente: Wöhe, G.; Döring, U. (2010). Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre 5
  5. 5. Ejemplos: Tareas de la Coordinación Dirección Supresión de disfunciones Política empresarial 04.11.2013 Fuente Medidas de importancia extraordinaria 6
  6. 6. Las dos dimensiones La dirección de la empresa… … como institución • Directivos … como función • Proceso de dirección 04.11.2013 Fuente: Hungenberg, H.; Wulf, T. (2006). Grundlagen der Unternehmensführung 7
  7. 7. …como institución Presidente Directivos Ejecutivos Supervisores 04.11.2013 Fuente: Schierenbeck, H.; Wöhle, C. (2012). Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, p. 8
  8. 8. Los dos dimensiones La dirección de la empresa… … como institución • Directivos … como función • Proceso de dirección 04.11.2013 Fuente: Hungenberg, H.; Wulf, T. (2006). Grundlagen der Unternehmensführung 9
  9. 9. El proceso de dirección Planificación Control Organización Fuente: Iborra, M.; Dasí, A. (2006). Fundamentos de dirección de empresas, p34 04.11.2013 10
  10. 10. Tipos de dirección Normativa • Autoconciencia de la empresa • p.ej. Visión, Misión, Objetivos, Cultura, Constitución, … Estratégica • Marco común de actuación a largo plazo • p.ej. la posición en el mercado Operativa • Realización de lo dispuesto • Operaciones concretas a corto plazo 04.11.2013 Fuente: Hungenberg, H.; Wulf, T. (2006). Grundlagen der Unternehmensführung 11
  11. 11. Tipos de Dirección Dirección Estratégica Dirección Operativa 04.11.2013 „Hacer las cosas correctas“ „Hacerlas correctamente“ Fuente: Apuntes de la clase “Einführung in die Unternehmensführung”, Prof. Balz, WS 12/13 12
  12. 12. Teorías de liderazgo Líder carismático Líder participativo Líder autoritario Líder „laissez-faire“ 04.11.2013 Fuente: Hungenberg, H.; Wulf, T. (2006). Grundlagen der Unternehmensführung, p 13
  13. 13. ¿Qué caracteriza un buen líder? P 04.11.2013 Fuente: www.openmindco.com 14
  14. 14. Resumen 0 Tarea central: 0 control y dirigir la empresa de manera, que los objetivos empresariales serán obtenidos 0 Dos dimensiones: 0 Dirección como institución y función 0 Los tipos de dirección: 0 Dirección Normativa 0 Dirección Estratégica 0 Dirección Operativa 0 Diferentes teorías de liderazgo  flexibilidad como clave del éxito 04.11.2013 15
  15. 15. Pregunta 0 El término „dirección“ solo se refiere a las personas que ocupan puestos directivos. 04.11.2013 16
  16. 16. Pregunta 0 ¿Cuales son los tres componentes del proceso de la dirección de una empresa (los funciones)? Planificación, Organización, Control Misión, Visión, Objetivos 04.11.2013 Planificación, Visión, Organización Control, Visión, Objetivos 17
  17. 17. Pregunta 0 Este líder tiene la capacidad de generar entusiasmo: 04.11.2013 18
  18. 18. Pregunta 0 ¿Cómo se puede clasificar la dirección de una empresa? 1. Dirección normativa 2. Dirección estratégica 3. Dirección operativa 04.11.2013 Fuente 19
  19. 19. Pregunta 0 La realización de las normas estratégicas figura entre las tareas centrales de la planificación operativa. 04.11.2013 20
  20. 20. ¡Gracias por su atención! 04.11.2013 21
  21. 21. Bibliografía 0 Díez de Castro, E. (1995). Introducción a la Economía de la Empresa II. Madrid: Ediciones Pirámide S.A. 0 Hungenberg, H.; Wulf, T. (2006). Grundlagen der Unternehmensführung. 2. Auflage, Heidelberg: Springer 0 Iborra, M.; Dasí, A. (2006). Fundamentos de dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas. Madrid: Paraninfo 0 Korndörfer, W. (1999). Unternehmensführungslehre. 9. Auflage, 04.11.2013 22
  22. 22. Bibliografía 0 Pareja, M. (2005). Temas de Empresa – Manual para la preparación del Certificado Superior del Español de los Negocios. Madrid: Edinumen 0 Pérez Gorostegui, E. (2001): Introducción a la Administración de Empresas. Madrid: Centro de Estudios Ramón Areces S.A. 0 Schierenbeck, H.; Wöhle, C. (2012). Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre. 18. Auflage, München: Oldenbourg 04.11.2013 0 Schnitzer, J.; Martí, J. (2007). 23

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