Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ASTD 2010 Chicago - Illinois Jan Bal – Lorenzo Andolfi
Chicago
Wat ons opviel… <ul><li>Klassiek én Innovatief </li></ul><ul><li>Samenwerking </li></ul><ul><li>Hard én Zacht </li></ul><u...
Klassiek én Innovatief <ul><li>Formal learning :  training in klaslokaal </li></ul>Informal learning :  coaching, mentorin...
In the mix “ Learning is a much more complicated phenomenon than can ever be limited to a classroom. In organizational lea...
Janus Philosophy
Technologische innovaties  <ul><li>Social media </li></ul><ul><li>Virtual learning & gaming </li></ul><ul><li>Mobile learn...
Social Media… bent u mee? <ul><li>Hoeveel mensen hier aanwezig hebben een Linkedin-profiel? </li></ul><ul><li>Hoeveel mens...
U zou meer mee kunnen zijn… <ul><li>Linkedin: 53 van de 80 aanwezigen hier = 66% </li></ul><ul><li>Facebook/Myspace/Netlog...
Social media Onderzoek NV België 2010 - SD Worx Kenniscentrum
Samenwerking !!! <ul><li>Dé trend :  Social learning; Collaborative learning; Learning 2.0 </li></ul><ul><li>‘ Het leren v...
Waarom social learning? <ul><li>Efficiëntie verhogen </li></ul><ul><li>Wendbaarheid van de organisatie verhogen </li></ul>...
de speeltijd is voorbij… of net niet <ul><li>“ It’s time that we start using what’s  </li></ul><ul><li>inside people’s han...
Cultuurverandering! <ul><li>“ It’s not about technology, it’s about organizational change.” </li></ul><ul><li>van  “Kennis...
Samenwerking: van controle naar openheid <ul><li>Kennis is macht </li></ul><ul><li>Hiërarchisch </li></ul><ul><li>Angst vo...
How open should a company be? <ul><li>http://link.brightcove.com/services/player/bcpid14146764001?bctid=88466946001 </li><...
Hard en Zacht tegelijkertijd
Hard en zacht tegelijkertijd <ul><li>Focus op business </li></ul><ul><li>Performance </li></ul><ul><li>Business results </...
Value!  win:win Employee value + - Organisational Value + -
DRIVE <ul><li>Wat heeft “value” voor de medewerker? Wat geeft “value” aan de mw? </li></ul><ul><li>Instaan voor eigen waar...
Daniel Pink over motivatie <ul><li>http://lifehacker.com/5550373/the-surprising-realities-behind-what-motivates-us-in-illu...
Geïnspireerd? <ul><li>Vragen? </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>Or find us on…
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam

878 views

Published on

De presentatie van Jan Bal en Lorenzo Andolfi over de opvallendste tendensen op het ASTD congres 2010.
Voor meer info check: www.astd.org of neem contact op met jan.bal@sdworx.com

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

Inspiratiesessie 07012010 jan lorenzo astd 2010_beam

  1. 1. ASTD 2010 Chicago - Illinois Jan Bal – Lorenzo Andolfi
  2. 2. Chicago
  3. 3. Wat ons opviel… <ul><li>Klassiek én Innovatief </li></ul><ul><li>Samenwerking </li></ul><ul><li>Hard én Zacht </li></ul><ul><li>Drive </li></ul>
  4. 4. Klassiek én Innovatief <ul><li>Formal learning : training in klaslokaal </li></ul>Informal learning : coaching, mentoring E-learning : elektronisch leren Blended learning : mix formeel, informeel, e-learning Social learning : leren via nieuwe media, netwerken, relationing, social media…
  5. 5. In the mix “ Learning is a much more complicated phenomenon than can ever be limited to a classroom. In organizational learning efforts, the confusion of learning and training is fatal.” Peter Senge MIX social learning formal learning informal learning
  6. 6. Janus Philosophy
  7. 7. Technologische innovaties <ul><li>Social media </li></ul><ul><li>Virtual learning & gaming </li></ul><ul><li>Mobile learning </li></ul>
  8. 8. Social Media… bent u mee? <ul><li>Hoeveel mensen hier aanwezig hebben een Linkedin-profiel? </li></ul><ul><li>Hoeveel mensen hebben een Facebook, Netlog of Myspace account? </li></ul><ul><li>Hoeveel mensen hebben een Twitter-account? </li></ul><ul><li>Hoeveel mensen hebben een smartphone? </li></ul>
  9. 9. U zou meer mee kunnen zijn… <ul><li>Linkedin: 53 van de 80 aanwezigen hier = 66% </li></ul><ul><li>Facebook/Myspace/Netlog: 32 van de 80 aanwezigen hier = 40% </li></ul><ul><li>Twitter: 10 van de 80 aanwezigen hier = 12,5% </li></ul><ul><li>En hoeveel van jullie doen er ook iets mee? </li></ul>
  10. 10. Social media Onderzoek NV België 2010 - SD Worx Kenniscentrum
  11. 11. Samenwerking !!! <ul><li>Dé trend : Social learning; Collaborative learning; Learning 2.0 </li></ul><ul><li>‘ Het leren van de toekomst’ </li></ul><ul><li>“ We learning” not “Me learning!” </li></ul><ul><li>http:// www.youtube.com/watch?v =o3JWvuthhDo </li></ul><ul><li>http:// www.youtube.com/watch?v =ZNki5qU1pWU&NR=1 </li></ul><ul><li>http:// www.youtube.com/watch?v =PyUqMMMj3Xc </li></ul><ul><li>http:// www.youtube.com/watch?v =UdjQVrnm0LY&feature= PlayList&p =AE24A679B107EE03&playnext_from= PL&playnext =1&index=31 </li></ul>Social, collaborative learning : leren via samenwerking, netwerken, relationing, social media…
  12. 12. Waarom social learning? <ul><li>Efficiëntie verhogen </li></ul><ul><li>Wendbaarheid van de organisatie verhogen </li></ul><ul><li>Innovatie boosten </li></ul><ul><li>Klantgerichtheid verhogen </li></ul><ul><li>Performantie medewerkers/organisatie verhogen </li></ul>
  13. 13. de speeltijd is voorbij… of net niet <ul><li>“ It’s time that we start using what’s </li></ul><ul><li>inside people’s handbags” </li></ul>
  14. 14. Cultuurverandering! <ul><li>“ It’s not about technology, it’s about organizational change.” </li></ul><ul><li>van “Kennis is macht” </li></ul><ul><li>naar “Gedeelde kennis is kracht !!” </li></ul><ul><li>Joep C de Jong – Van Harte & Lingsma </li></ul>
  15. 15. Samenwerking: van controle naar openheid <ul><li>Kennis is macht </li></ul><ul><li>Hiërarchisch </li></ul><ul><li>Angst voor prijsgeven kennis </li></ul><ul><li>Kennis openstellen </li></ul><ul><li>Collaborative learning </li></ul><ul><li>Openheid als opportuniteit </li></ul><ul><li>Vertrouwen </li></ul><ul><li>Authenticiteit </li></ul><ul><li>Innovatie </li></ul>“ Give up control to be in command!” “ Open up or die!”
  16. 16. How open should a company be? <ul><li>http://link.brightcove.com/services/player/bcpid14146764001?bctid=88466946001 </li></ul>
  17. 17. Hard en Zacht tegelijkertijd
  18. 18. Hard en zacht tegelijkertijd <ul><li>Focus op business </li></ul><ul><li>Performance </li></ul><ul><li>Business results </li></ul><ul><li>ROI </li></ul><ul><li>Focus op medewerker </li></ul><ul><li>Engagement </li></ul><ul><li>Mojo, happiness, well-being </li></ul><ul><li>Emotional Intelligence </li></ul><ul><li>Ethical leadership </li></ul>
  19. 19. Value! win:win Employee value + - Organisational Value + -
  20. 20. DRIVE <ul><li>Wat heeft “value” voor de medewerker? Wat geeft “value” aan de mw? </li></ul><ul><li>Instaan voor eigen waarde; ambities, ontwikkeling en engagement </li></ul><ul><ul><li>(self-power your career, what motivates you?, personal branding, …) </li></ul></ul><ul><li>What’s in a name? </li></ul><ul><ul><li>accountability / empowerment / rules of engagement / … </li></ul></ul><ul><ul><li>engagement / psychologisch contract / zelf-activering / autonome professional / intrinsieke motivatie / kenniswerker… </li></ul></ul>
  21. 21. Daniel Pink over motivatie <ul><li>http://lifehacker.com/5550373/the-surprising-realities-behind-what-motivates-us-in-illustrated-form </li></ul>
  22. 22. Geïnspireerd? <ul><li>Vragen? </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>Or find us on…

×