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GESTION EMPRESARIAL,[object Object],[object Object]
Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.
La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de nuestra empresa.,[object Object]
Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y de los recursos, para obtener mejores resultados.
Integración de personal.  Deben de estar siempre entusiasmados y motivados.
Dirección.-  Debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por ende la rentabilidad de la empresa.
Control. – Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos marcados, y también en el producto en proceso.FUNCIONES  DE   LA FUNCION   EMPRESARIAL,[object Object],se han usado las cinco funciones de los gerentes:,[object Object]
FUNCION  DE PLANIFICACION  DE  LA GESTION   EMPTRESARIAL,[object Object],PLANIFICACION:  Esta función  contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de los planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades: ,[object Object],• Asignación de recursos• Programación de nuevos             ,[object Object],    proyectos,[object Object]
FUNCION  DE  PLANIFICACION   DE  LA GESTION   EMPRESARIAL,[object Object]
ORGANIZACIÓN   DE  LA GESTION  EMPRESARIAL,[object Object],ORGANIZACIÓN: ,[object Object],Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones. ,[object Object],La Estructura Organizacional debe diseñarse de tal manera que quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas y quien es responsable de los resultados.,[object Object]
ORGANIZACIÓN  DE  LA GESTION   EMPRESARIAL,[object Object]
DIRECCION  DE  LA GESTION  EMPRESARIAL,[object Object],Dirección: ,[object Object],Toda empresa, negocio, organización o institución, está formada por personas que debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr así la eficacia, y la rentabilidad de la empresa es responsabilidad de los administradores para dirigir y coordinar las actividades de estas personas.,[object Object], La dirección consiste en motivar a los subordinados, para dirigir las actividades de los otros.,[object Object]
DIRECCION DE  LA  GESTION  EMPRESARIAL,[object Object]
CONTROL  DE  LA  GESTION   EMPRESARIAL,[object Object],CONTROL .- Una vez fijadas las metas, formulado los planes, delineados los arreglos estructurales, entrenado y motivado el personal, existe la posibilidad de que algo salga mal. Para asegurar que las cosas vayan como deben, se debe de ver el desempeño del personal, de acuerdo a los objetivos marcados, observando   el desempeño del negocio u organización para comparar los resultados con las metas fijadas y presupuestos. ,[object Object]
CONTROL  DE   LA  GESTION EMPRESARIAL,[object Object]
DEMANDA.,[object Object],Es el volumen de adquisición de un grupo definido de clientes, en una área geográfica definida.,[object Object],La Demanda dependerá de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios, comunicaciones, y distribución en comparación con la Oferta de la competencia,[object Object],DEMANDADE  LA GESTION  EMPRESARIAL,[object Object]

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  • 2. Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.
  • 3.
  • 4. Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y de los recursos, para obtener mejores resultados.
  • 5. Integración de personal. Deben de estar siempre entusiasmados y motivados.
  • 6. Dirección.- Debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por ende la rentabilidad de la empresa.
  • 7.
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