Un nuevo trabajo del Ing. Aguilar donde se resume la situación eléctrica nacional en Septiembre de 2010

1. Continuación de Serie sobre la Crisis Eléctrica
La D
L Depresión Energética de Venezuela
ió E éti d V l
En Cifras, Duras Realidades y “Huellas Imborrables”
En Cifras, Duras Realidades y “Huellas Imborrables”
Para Venezuela
Con razón estamos, como estamos

2. Deterioro de Menos recursos afectan
PDVSA 2002-2010
2002- 1 2 la exploración, producción,
refinación
Insostenibilidad
6 3 Menor Mantención que la Requerida
Endeudamiento
Más Deterioro, 5 4 Deterioro de la matriz de
mayor Improvisación combustibles eléctricos
menor Disponibilidad
Descuido Parque Termo-
Termo-
Sobreexplotación
p 1
eléctrico Deteriorado
2 Rezagado en Proyectos
Gurí 2006-2009
2006- No Ejecutados
C
U Crisis Eléctrica Menor
R Insuficiencia 6 3 Mantención
M t ió
COLI SION Energética y de que la
Potencia = PRNE requerida
O
5 4 Más Deterioro
Erosión del Margen
Operativo del SEN con Mayor Improvisación
Por Ing. J. G. Aguilar Creciente Demanda Menor Disponibilidad

3. El gran dilema anterior es medular para Venezuela.
Venezuela.
PDVSA es todopoderosa frente a CORPOLEC, por un lado PDVSA controla la
p , p
Petrochequera,
Petrochequera, suministra los combustibles eléctricos a CORPOLEC.
CORPOLEC.
CORPOELEC no es rentable, no puede comprar y mucho menos mantener sus equipos
sin que PDVSA le ayude. Los problemas de recaudación y tarifas eléctricas son crónicos.
ayude. crónicos.
Pero PDVSA depende de CORPOELEC. PDVSA ahorra gran dinero al depender del SEN.
CORPOELEC. SEN.
PDVSA puede decir me independizo del SEN y punto, será esa la mejor decisión que
p p p j q
pasaría con los combustibles eléctricos….
eléctricos…
Observamos ingredientes comunes en ambas Crisis que afectan a Venezuela:
Anti-
Anti-planificación manifestada en una creciente improvisación, menos o pésimo
mantenimiento de las instalaciones, mayor deterioro, menor disponibilidad de sus
procesos productivos. Esto no se arregla con más equipos electromecánicos se
productivos.
necesita un cambio estructural, el desafío esta muy alejado de la capacidad
del presente equipo conductor, si se quiere llevar adelante con sensatez y
coherencia técnica alineada con los altos intereses estratégicos de Venezuela.
Venezuela.
La Crisis de PDVSA y la Crisis Eléctrica ponen al país
en una encrucijada energética de colisión y destructiva.
Por Ing. J. G. Aguilar

4. ¿Pero como afectan al país en el plano eléctrico
¿P f l í l l lé i
las dos crisis en curso de colisión?
colisión?
En lo inmediato se pone una excesiva presión en el suministro de los combustibles líquidos,
especialmente el diesel ante la ausencia de gas natural como combustible eléctrico.
eléctrico.
El que PDVSA se independice del SEN, y se habla de hasta 1635 MW de potencia instalada,
implica que si por un lado se “liberarían megavatios” del SEN, también se pasa a dos áreas no
muy deseables:
deseables:
1. Mayor presión en la cadena de suministro de combustibles eléctricos para CORPOELEC. Es
CORPOELEC.
decir PDVSA pondría prioridad sobre sus operaciones y no la misma prioridad para los
combustibles eléctricos. Esto pudiese derivar en que “no se terminen realmente liberando
eléctricos.
en la práctica todos los megavatios” que PDVSA pone a disposición del SEN por problemas
á ó
en la logística de combustibles.
combustibles.
2. Operaciones más costosas para PDVSA.
p p PDVSA.

5. Se habla de la transmisión como problema,
¿Qué esta pasando con ese sector?

6. Límites de transmisión de la Red Troncal de Transmisión - RTT
La lámina indica límites guías los cuales son referenciales y varían de acuerdo a la
dinámica operativa del SEN, generalmente hacia la disminución…
p ,g
Las “autopistas eléctricas”
tienen como límites de
velocidad.
velocidad.
Importación Centro Occidente = 2500 MW Estos son agravados por el
Importación R. Central = 5500 MW “descuadre eléctrico de
la nación”, no sólo en
SISTEMA EDC Intercambio EDC = +1200 - 500 MW g
generación rezagada sino
g
CENTRAL
ENELVEN en la misma transmisión.
transmisión.
Exportación Tablazo = 750 MW
Exportación Yaracuy = 2200 MW Los límites aplican en
CADAFE ambas direcciones, pero no
Importación CADAFE O id t = 250 MW
I t ió Occidente son i l Vé
iguales… Véase EDC y
El Callao
el Tablazo.
Exportación EDELCA = 8000 MW
Venezuela carece de un
sistema
i robusto
b de
d
transmisión que le permita
al país aprovechar su
Hacia Brasil potencial eléctrico.
eléctrico.
Los errores de gestión
dejan al país sin el Chivo
y sin el Mecate…
Mecate…

7. Pero cómo puede ser posible
que l nación
la ió
tenga un descuadre eléctrico
g

8. Es cierto no hay luz pero… el descuadre eléctrico…
causa descompensaciones, veamos realidades regionales…
Región Central
Zona de futuro crecimiento
Zona de mayor demanda
Región Oriental
R ió O i t l
Problema de falta de generación
Problema de indisponibilidad
Errores inmensos en ambos extremos del país.
Errores inmensos en ambos extremos del país.
Problema de indisponibilidad
Problema de indisponibilidad
Zona de mayor producción
Gran potencial energético irrealizado,
p g ,
Región de Guayana y
errores estratégicos inmensos.
Amazonas
Zona de errores estratégicos y
Región Occidental
R ió O id t l tácticos inmensos
inmensos.
Ing. J. G. Aguilar

9. Pero que es el efecto sin el Chivo y sin el Mecate
El problema eléctrico de Venezuela no se soluciona sólo con generación tiene que ir
acompañada de la transmisión asociada, para que no ocurran los descuadres.
descuadres.
Lo que ha pasado es que no hacemos bien ni lo uno, ni lo otro. Cero planificación
Por ejemplo, hacemos la Planta Josefa Camejo en Punto Fijo (480 MW) y no hacemos la
transmisión requerida para el SEN… eso nos resta 240 MW al SEN… Eso se agrava con
SEN… SEN…
los otros rezagos en Proyectos Nuevos y no recuperamos Planta Centro…
g y p Centro…
No reforzamos la transmisión en Occidente, porque pondremos la Vueltosa, pero no la
Vueltosa,
terminamos…
terminamos…
Hemos puesto la torta en Guayana, no desarrollamos el área de Guayana con más
emprendimientos metalúrgicos (error estratégico) y sobre explotamos en Guri, Guri,
abusamos el embalse, dañamos los equipos (error táctico), no recuperamos las
empresas básicas por falta de recursos (error táctico), castigamos a Guayana con
racionamientos, ahora con el Guri más recuperado, no podemos sacar la potencia de
Guayana, se nos ocurre instalar 850 MW termoeléctricos con Planta SIDOR, un error
más no sólo táctico pero estratégico en una Siderúrgica Eléctrica.
táctico, Eléctrica.
Si TOCOMA estuviera lista mañana, tendríamos que apagar CARUACHI, no tenemos por
donde sacar su potencia…
potencia…

10. Retroceso histórico en Guayana, se ha ido
a los niveles de carga de 1988.
1988.
Pero entonces se producía más acero
(3.8 MTMA) que ahora, con todo y que el
Guri,
Guri, experimento su peor sequía histórica
desde su conclusión en épocas de estiaje.
estiaje.
Somos una Potencia Hidroeléctrica, pero sin
una Guayana con Empresas Básicas fuertes
y p
consumiendo entre 3600 a 6000 MW, con la
RTT existente no podemos ayudar a
Venezuela.
Venezuela.
Esa dejadez con Guayana ahora sale cara…
cara…

11. Para correr la arruga sobre explotamos el bajo Caroní. La arruga tiene 3 componentes:
Empresas Básicas subdesarrolladas, RTT limitada y Crónica Insuficiencia Térmica por
una indisponibilidad inaceptable…, que no se está atacando debidamente….

12. Cuando se terminó la mitad de CARUACHI, allí comienza a agudizarse el problema de la
, g p
Transmisión (año 2004-2005), ante los rezagos en las obras de transmisión y generación
2004-2005),
del otro lado de la RTT, al no terminarse obras prometidas todavía pendientes, con el
descuido combinado de la Disponibilidad de las Empresas Básicas y el Parque Térmico…
Térmico…

13. El problema eléctrico para su solución no es solo la Generación, la Transmisión y
p p ,
Distribución;
Distribución; son los Combustibles, las Empresas Básicas, no se le puede dar la espalda
a Guayana, ella es demasiado importante. Es la Visión de País, eso es
importante.
medular…
medular…

14. En el 2010 el PNRE, la Crisis Económica
se encargo de bajarle temporalmente la
presión a la RTT y se descuido Guayana.
Guayana.
Ahora el descuido con Guayana pesará
un mundo en la recuperación del país…
país…
Se ha victimizado a Guayana y al
bajo Caroní injustamente.
injustamente.
Pero con un Guri que se bota,
q ,
ya se ha comenzado a
empujar la RTT… tal vez el
RTT…
temor de un apagón por el
26S, tiene contenido el
26S
26S
S,
tema…
tema…
Veamos como se lidió en el
pasado, con el problema, esa
fórmula se agotó.
agotó.

15. Apagó
Apagón de impacto
nacional y o severo
impacto regional
En el 2008:
2 apagones en abril
2 apagones en septiemb e
septiembre
2 apagones en octubre
1 apagón en diciembre
En el 2009:
1 apagón en mayo
1 apagón en agosto
2 apagones en septiembre
En el 2010:
Julio 3 apagones
La lámina muestra la tendencia a empujar más allá del límite de 8000 MW la RTT, cuando se evalúa al
RTT
momento de máxima demanda mes a mes.
mes.
Fuera del periodo de evaluación está el mes de agosto 2010, pero se observó que ya se ha comenzado a
2010,
e puja os
empujar los límites nuevamente… Esto crea potencial peligro de caídas en el SEN ante fallas en las
tes nuevamente… sto c ea pote c a pe g o
ue a e te ca das e e S a te a as e as
unidades de generación o los equipos de transmisión.
transmisión.
Como lo demuestran los apagones tabulados a la izquierda parte superior hay una fuerte correlación entre
la ocurrencia de los apagones de amplio espectro y el sobrepasar los límites de transmisión de 8000 MW.
MW.

16. El tratamiento de la Crisis es
tácticamente y estratégicamente equivocado.
Más que una Crisis de Generación Venezuela tiene una severa Crisis en Transmisión.
Los errores estratégicos y tácticos en Guayana, nos causan un excedente de generación
eléctrica ociosa… que solo se incrementará si no se hacen desde ya con urgencia obras
ociosa…
de f
d reforzamiento d l RTT.
i t de la RTT.
Venezuela no tuvo una crisis de generación eléctrica instalada, la tiene instalada,
pero no disponible, esa es la verdadera razón del problema de la generación.
disponible, generación.
El problema es de indisponibilidad y no es que las unidades son todas unas
“vejestorios”, se usa la edad como excusa (para inversiones mayormente innecesarias),
pero no se ha tomado en cuenta que los equipos tienen todavía por horas de uso
mucha vida útil…
útil…
Es más fácil, más rápido y menos costoso reparar que instalar equipos nuevos…
Lo que se está haciendo en el Zulia es descabellado (error estratégico y táctico), por el
uso excesivo de los combustibles líquidos ante la ausencia de gas natural…
natural…
La hidrología Occidental debe hacerse primero se tendrían más de 2.000 MW en las
primero,
horas de punta…o picos y en épocas favorables un complemento importante para bajar
punta…
los costos operativos del SEN, mejorar la competitividad de Venezuela y aumentar la
confiabilidad operativa del SEN, al otro lado de la RTT dónde más se necesita.
necesita.

17. La operación con diesel
es de 8 a 10 veces más
costosa que con gas
t
natural.
natural.
Arriba, arreglo típico para una Planta
, g p p
de generación de ciclo combinado.
A la derecha Planta TermoZulia 1.
Fuente OPSIS.
Con lo que se gasta en diesel en 1 año se
puede volver a comprar una unidad de
ciclo combinado de 470 MW…
Por Ing. J. G. Aguilar

18. ¿Cómo estamos ahora con la termoelectricidad
en V
Venezuela hoy a mediados de Septiembre 2010?
l h di d d S ti b
La respuesta es no muy bien, pero con un cuadro mixto…
mixto…
EDC esta en deterioro al igual que SENECA.
SENECA.
Hay un repunte en CADAFE y por momentos hay mejoras en las otras empresas
pero no logran una consistencia operativa…
operativa…
Aunque ENELVEN repunta, el Zulia, debe mejorar para flexibilizar la
operatividad del SEN y la RTT.
RTT.

19. Las unidades 7, 8 y 9 de Planta
Tacoa vienen en deterioro desde
comienzos de esta década.
década.
Por privilegiar el suministro
eléctrico de la Gran Caracas, sobre
el interior de Venezuela, este
déficit, es peor para el SEN que la
indisponibilidad de Planta Centro…
Centro…
En resumen la EDC no está muy
bien…
bien… ya se han dado ocasiones en
el 2010, en que Planta Centro con
2010,
todo y sus desafíos ha tenido por
momentos mejor desempeño que
Planta Tacoa…
Tacoa…
Algo impensable hace unos años…
años…

20. En resumen cuando Planta Tacoa
falla la EDC no queda muy bien…
bien…
Pero esto evidencia que todavía no
q
han dado el fruto correspondiente
las medidas para “Blindar Caracas”.
Caracas”.
La falsa tranquilidad se llama:
llama:
Guri y el racionamiento a punta de
g p
golpear el bolsillo…
bolsillo…
En términos prácticos Planta Tacoa
tiene mayor déficit que Planta
Centro al tener que recurrirse a la
importación desde EDELCA…
EDELCA…
Es un doble estándar que no es
sano, se perjudica al interior…
interior…
Venezuela es mucho más que la
Gran Caracas…
Caracas…

21. El Zulia, con sus dos empresas
ENELVEN y ENELCO vienen
CO e e
mejorando, pero…
pero…
Preocupan las grandes unidades
de Ramón Laguna (turbo vapor)
y la más moderna y nueva
TermoZulia (ciclo combinado)…
combinado)…
Cuando uno mira la insuficiencia
de TermoZulia y ve que la
gabarra de San Lorenzo ya se
Lorenzo,
averió luego de solo 3 meses de
operación, uno nota que esto no
se soluciona a punta de nuevas
unidades, y endeudamiento….
id d endeudamiento…
d d i t

22. CADAFE ha realizado un buen esfuerzo es la que más megavatios ha recuperado entre
recuperado,
500 a 700 MW, pero es al mismo tiempo la que mas acumulación de riesgos tiene
después de EDELCA. Se requiere de un mayor compromiso del Equipo
Conductor….

23. Déficit promedio = 2306 MW
Todavía es excesiva la indisponibilidad de las grandes unidades térmicas de Venezuela.
Con ello sólo se dispone de unos 5000 a 5400 MW de sus casi 10000 MW instalados,
insuficientes para complementar el Bajo Caroní, por las limitaciones de la RTT y el
descuido de las Empresas Básicas en Guayana
Guayana.
Estamos rezagados… en la confiabilidad de las unidades térmicas a punta de
nuevas instalaciones no es la vía…

24. Para los que prefieren ver el tema en Potencia,
la cantidad de MW que estamos cortos es impresionante…
impresionante…

25. Comparación de los
Parámetros eléctricos
a un año de la máxima
demanda histórica 5988 2381 1713 1586 533 549 279 303
del SEN
3985 -6980 492 450 500 404 139 67
-84
Muchos desafíos en 1097 1097
14429
el horizonte…
horizonte…
y malos resultados 238 0
en forma global…
global…
2003 9361 1221 1136 33 145 140 236
Año 2010
Añ
Producto del mal manejo de la Crisis Eléctrica, tenemos un país contraído económicamente,
con una d demanda estrangulada y con muchas errores estratégicos y tá ti
d t l d h t té i tácticos que nos
reafirman en números y realidades que nos dicen que queda un largo trecho para retornar a
la estabilidad… Aunque debe reconocerse el titánico esfuerzo de los hombres y mujeres del
estabilidad…
Sector Eléctrico en las Plantas, El Equipo Conductor deja mucha que desear..
desear..

26. En vez de arreglar el
parque térmico con
hidrología favorable del
2006 al 2009, el ciclo de
l 2009 l i l d
aportes se apaga en II
Trim. 2009 y no se recorto
el Guri, una
irresponsabilidad colosal y
p
dañina a la nación.
El año 2009 no ha sido a
Dios Gracias el peor…
peor…
No generan cuando tienen y no recortan cuando deben.

27. Mucho se ha dicho en
cadenas, en declaraciones
por todos lados.
lados
Mucho se ha mostrado
en gráficos relámpagos,
De muchos planes se han hablado
Pero mi Pueblo
P i P bl
sigue Sin Luz
Nada
N d peor para los líderes que no
l líd
asumir su responsabilidad…
Usando el diseño de las unidades
La IV República todavía alumbra al país

28. Es decir una señora tarda nueve meses para dar a luz a una criatura,
criatura
pero nueve señoras no pueden dar a luz una criatura en un mes.
Así es el desafío eléctrico, hay mucho trabajo no hay atajos
La falta de credibilidad de la presente gestión es mucho más grande que el
desafío al que se enfrenta Venezuela.
Venezuela.

29. Por Ing. J. G. Aguilar
Descuido Parque Termo-eléctrico
Termo-
Sobreexplotación Deteriorado Rezagado en Proyectos
Gurí 2006-2009
2006- 1 2
No Ejecutados, agudizado desde 2006
Crisis Menor
Crisis Eléctrica
6
Eléctrica 3 Mantención
Insuficiencia-
Insuficiencia-PRNE
Q
Que la
En Síntesis Requerida
5 4 Más Deterioro
E ió del Margen
Erosión d l M
Operativo del SEN con Mayor Improvisación
Creciente Demanda Menor Disponibilidad Hubo los
Recur$o$
Hubo el
Muchas de las presentes estrategias para Solucionar tiempo
¿Dónde
la Crisis Eléctrica, tendrán resultados potencialmente están los
efímeros, elevadamente co$to$o$ e insostenible en el tiempo, Megavatios?
por una falta de Visión Energética integrada, ya que hay
una gestión disfuncional.