Mentoring

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Mentoring

  1. 1. . Caminho Responsável ! MENTORING Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  2. 2. MENTORING “ Todos os certificados, de reconhecimento, que recebemos na vida, vão desaparecer ! Os monumentos que construímos vão cair ! Os troféus vão corroer -se ! Mas, … o que fazemos pelos outros causará um impacto duradoiro no nosso mundo. ! O sucesso verdadeiro acontece, quando uma geração apoia a geração seguinte ensinando-lhe, valores e métodos para o desenvolvimento do próximo grupo de líderes “. John C. Maxwell Desenvolvendo o líder dentro de voçê Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  3. 3. MENTORING <ul><ul><li>O termo Mentoring encerra a ideia de uma aprendizagem fortalecida por um relacionamento entre um professor e um estudante, através de uma troca de informação e conhecimentos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Relacionamento construído nos fundamentos da confiança, da verdade e da compreensão </li></ul></ul><ul><ul><li>O processo de aprendizagem através de um Mentor é conhecido como Mentoring </li></ul></ul>O que é ? Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  4. 4. MENTORING <ul><li>A palavra Me ntor foi extraída do poema épico Odisseia, obra da autoria do poeta grego Homero. </li></ul><ul><li>A história conta que Odisseu ( conhecido na tradução latina por Ulisses ) pretende ir para a batalha, na Guerra de Tróia. </li></ul><ul><li>Contudo, enquanto se preparava, Odisseu, apercebe-se que Telêmaco, seu herdeiro, não estava preparado para actuar como Rei durante a sua ausência. </li></ul><ul><li>Odisseu recorre então a Mentor , um sábio amigo e da confiança da família, que concorda em tutorar Telêmaco enquanto Odisseu estiver ausente. </li></ul>Origem ? Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  5. 5. MENTORING <ul><li>Assim como Mentor preparou Telêmaco para a função de Rei, o Lion Mentor é um conselheiro de confiança, um guia, um formador e motivador que interage directamente com o Lion Protegé ( protegido ou discípulo ), ajudando-o a desenvolver capacidades, a adquirir conhecimentos e a aumentar a sua competência. </li></ul><ul><li>Um Mentor transmite o seu saber para preparar alguém para servir de forma mais rápida e completa num enquadramento cultural de valores e tradições dos Lions. </li></ul><ul><li>Um Mentor deve estar disposto a caminhar ao lado daquela pessoa e ajudá-la enquanto ela estiver disposta a aprender e crescer. </li></ul>Lion Mentor Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  6. 6. MENTORING <ul><li>Principais características </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Bom conhecimento e experiência lionística </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Entusiasmo e dedicação aos objectivos do LCI </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Capacidade de Liderança e respeitabilidade </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Comunica e sabe ouvir com facilidade </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Desenvolve com o Lion protegé um relacionamento de confiança, sinceridade , honestidade e de respeito mútuo </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Permite que o Lion protegé desenvolva a sua própria visão, autonomia e tomada de decisão. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Ter ideias abrangentes e flexíveis sobre desenvolvimento individual e organizacional. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Incentiva a responsabilidade mútua e de parceria no processo de mentoring. </li></ul></ul></ul></ul></ul>Lion Mentor Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  7. 7. MENTORING <ul><li>Um Lion Protegé é qualquer sócio - recente ou não - que deseje receber formação com vista a melhorar as suas capacidades e responsabilidades como companheiro Lion. Sob orientação e instrução de um Lion Mentor. </li></ul><ul><li>Para um bom relacionamento com o Lion mentor , o Lion Protegé deve: </li></ul><ul><ul><ul><li>Ter um desejo forte de desenvolver a parceria Lion Mentor – Lion Protegé </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Compreender e ser capaz de comunicar metas e objectivos com o Lion Mentor. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Assumir responsabilidades para alcançar objectivos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estar disposto a aceitar sugestões e criticas construtivas e a fazer ajustes onde for preciso. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estar aberto a novas experiências e riscos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rever e analisar periodicamente o progresso da relação de mentoring e fazer ajustes apropriados onde for necessário. </li></ul></ul></ul>Lion Protegé Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  8. 8. MENTORING <ul><li>Não deverá causar surpresa se algumas actividades de mentoring já estiverem a ser desenvolvidas de uma maneira mais ou menos informal nos Clubes. Os sócios com interesses ou metas em comum têm tendência a fazer amizades e a organizar grupos que permitem um intercâmbio de informações e conhecimentos significativos. </li></ul><ul><li>O PLM – Programa Lionístico de Mentor formaliza este processo, dá as directrizes e define os passos de um Mentoring de sucesso. Oferece ideias e métodos para construir estes relacionamentos importantes e de recompensar os participantes. </li></ul><ul><li>Relacionamentos e Clubes mais fortes são alguns dos resultados constatados. A história confirma que as associações, organizações e empresas que deram o passo de estabelecer processos de mentoring são beneficiadas ao desenvolverem pessoas mais bem preparadas – assim como Telêmaco foi formado – para que se tornem líderes eficazes e de qualidade. </li></ul>Programa Lionístico de Mentor – PLM Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  9. 9. MENTORING <ul><li>Em qualquer viagem é sempre conveniente dispor de um mapa ou sinais de referência, ao longo do caminho, para mostrar, aos viajantes a distância percorrida e lembrar-lhes o local da meta na chegada. </li></ul><ul><li>O Programa Lionístico de Mentor é constituido por quatro níveis de mentoring – cada um com tarefas e metas específicas e um prazo definido, durante o qual devem ser realizadas. </li></ul><ul><li>Ambos os Lions, Mentor e Protegé , concordam e compreendem que estão a trabalhar para atingir o objectivo comum de aumentar a competência do Protegé e assegurar que ele esteja pronto a assumir funções de responsabilidade e liderança cada vez maiores. Estes níveis exigem que o Lion Protegé atinja metas mensuráveis estabelecidas. </li></ul>Os quatro níveis Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  10. 10. MENTORING <ul><li>Primeiro Nível: RESPONSABILIDADE </li></ul><ul><li>O primeiro nível tem como finalidade desenvolver a compreensão sobre quem são os Lions, a nossa Visão de serviço humanitário e tradições, estrutura organizacional e a responsabilidade de ser um Companheiro Lion. </li></ul><ul><li>Objectivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Orientação </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Clube </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Distrito </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>LCI </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Este nível inclui o programa de orientação do novo sócio e deve ser concluído dentro de três meses da data de filiação do Lion Protegé. </li></ul>Os quatro níveis: Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  11. 11. MENTORING <ul><li>Segundo Nível: RELACIONAMENTOS </li></ul><ul><li>Esta fase de mentoring requer o desenvolvimento de relacionamentos e capacidades organizacionais preparatórias para que o Protegé assuma um papel de liderança no clube. Evidencia-se o trabalho de equipa. </li></ul><ul><li>Durante este segundo nível o padrinho do novo sócio desempenha um papel activo com o Lion afilhado ( Lion Protegé ) através do programa Lion Orgulho / Padrinho Orgulhoso. </li></ul><ul><li>Objectivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Assistir a uma reunião de direcção </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participar numa actividade de serviço </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Introduzir um potencial sócio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fazer uma visita a um outro Clube. Documentar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participar numa reunião de divisão ou região e numa convenção de distrito. Documentar com relatório </li></ul></ul></ul><ul><li>O segundo nível deve estar concluído após seis meses da data de admissão do Lion Protegé </li></ul>Os quatro níveis: Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  12. 12. MENTORING <ul><li>Terceiro Nível: RESULTADOS </li></ul><ul><li>Este nível foca –se no desenvolvimento de capacidades de liderança e administração do Protegé bem como na promoção da responsabilidade através de resultados . </li></ul><ul><li>Esta fase irá demonstrar não só O QUE e COMO FAZER , mas também o PORQUÊ . </li></ul><ul><li>O Nível “ Resultados “ irá evidenciar projectos de serviço comunitário úteis e necessários. </li></ul><ul><li>Ao completar o terceiro nível, o Lion Protegé estará em condições de aceitar a função liderança da direcção do seu clube. </li></ul><ul><li>Objectivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Papel activo em pelo menos duas actividades do Clube </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Presidir a uma actividade </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conduzir um levantamento de necessidades </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desenvolver um projecto de serviço ou elaborar um relatório de avaliação </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participar numa reunião de direcção do Clube </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Assistir a uma reunião de Divisão ou Região e a uma reunião da Governadoria </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Assistir a uma Convenção do Distrito ou Internacional </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Apadrinhar pelo menos um sócio </li></ul></ul></ul>Os quatro níveis: Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  13. 13. MENTORING <ul><li>Quarto nível: REPRODUÇÃO </li></ul><ul><li>O último nível do Programa Lionístico de Mentor foca-se na função do Lion Protegé como Mentor de outros LIons. </li></ul><ul><li>Esta fase do Mentoring é baseada no compromisso de desenvolver líderes que irão dar continuidade ao crescimento da Associação e do Serviço Humanitário. </li></ul><ul><li>O quarto nível prevê uma formação de longo termo e pode incluir formação especifica adicional ( Instituto de Liderança, Fóruns etc.) </li></ul><ul><li>Objectivos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Ocupar o cargo de presidente do clube </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Obter uma chave de sócios </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fazer uma apresentação a novos sócios de um clube </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participar na extensão de clubes ajudando a formar um clube ou um núcleo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Assistir a um Fórum de área ou um Instituto de Liderança e participar numa Conv. Int’l </li></ul></ul></ul>Os quatro níveis: Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  14. 14. MENTORING Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07
  15. 15. MENTORING Formulário de Planeamento do primeiro nível
  16. 16. MENTORING Relatório de Resultados do Terceiro nível
  17. 17. MENTORING <ul><li>REQUISITOS: </li></ul><ul><li>Primeiro Nível: RESPONSABILIDADE - Geralmente o Padrinho do Lion Protegé. Se não for possível, o presidente do clube nomeia o Lion Mentor. </li></ul><ul><li>Segundo Nível: RELACIONAMENTO - Idem. </li></ul><ul><li>Requisitos: Recomenda-se que Lion Mentor tenha sido distinguido com os prémios “Lion Orgulhoso” e “ Chave “. </li></ul><ul><li>Terceiro Nível: RESULTADOS - O padrinho se estiver qualificado com os requisitos ou então outro Lion qualificado recomendado pela comissão de sócios e designado pelo presidente do clube. </li></ul><ul><li>Requisitos: Bem sucedido como Mentor nos dois primeiros níveis; Presidente de uma comissão ou membro da direcção ou completado o programa de Lion Orientador Certificado. </li></ul><ul><li>Quarto Nível: REPRODUÇÃO – Nesta fase o Lion Protegé poderá procurar um Lion Mentor qualificado, no seu clube ou em qualquer outro clube da sua divisão. </li></ul><ul><li>Requisitos: Todos os anteriores , mais: Ter sido Lion Orientador ou ser detentor de um avançado prémio “ Chave “ ou prémio de extensão; Ter sido presidente de clube ; Ter ocupado um cargo a nível distrital; Ter assistido a um Fórum ou Instituto de Liderança e participado numa convenção internacional , </li></ul>Quem é o Lion Mentor ? Preparado por: Jaime F. Ribeiro AL2006/07

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