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Gestão de recursos humanos

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...Uma Visão e um contributo...nada mais

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Gestão de recursos humanos

  1. 1. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
  2. 2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão da Estratégia Gestão da Mudança Prestação de Serviços Gestão do Contributo FOCO NO FUTURO FOCO NO DIA A DIA FOCONOPROCESSO FOCONASPESSOAS
  3. 3. Gestão da Estratégia dos Recursos Humanos: • Concepção de políticas alinhadas com os objectivos da empresa • Coordenar o desenvolvimento da missão, valores e princípios da empresa • Planeamento e desenvolvimento de competências e sucessões. Objectivo: Reforço da estratégia do negócio com medidas potenciadoras. Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 15 % - Clientes: 85 % GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
  4. 4. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão da mudança: • Participação no desenho organizacional • Envolvimento no diagnóstico e avaliação da eficácia organizacional • Reengenharia dos processos Objectivo: Liderar e/ou facilitar a equipa de gestão para que o processo de mudança aconteça. Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 50 % - Clientes: 50 %
  5. 5. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Prestação de Serviços à Organização: • Recrutamento & selecção • Programas de formação contínua • Relações laborais • Salários e benefícios • Classificações e promoções • Gestão de serviços ( segurança, cantinas, transportes, serviços médicos, etc.) • Interface com comissão trabalhadores e delegados sindicais Objectivo: Promover mais serviços, com melhor qualidade ao mais baixo custo e com plena satisfação interna. Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 % - Clientes: 05 %
  6. 6. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão do Contributo dos Colaboradores: • Gestão do processo de desempenho e reconhecimento • Programas de formação e desenvolvimento de carreiras • Aconselhamento e comunicação • Avaliação do clima organizacional Objectivo: Facilitar e melhorar a gestão individual e o trabalho em equipa. Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 % - Clientes: 05 %

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