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Alcançar metas pp.ppt versão jfr

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Alcançar metas pp.ppt versão jfr

  1. 1. Alcançar Metas
  2. 2. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção 3. Gerir as suas metas
  3. 3. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas
  4. 4. Definir Metas “Na falta de metas claramente definidas, passamos o tempo a desempenhar tarefas triviais.” Autor desconhecido
  5. 5. Estabelecer Metas • Conduzir um levantamento de necessidades • Criar definições eficazes da meta • Estabelecer prioridade de acordo com a importância
  6. 6. Conduzir um Levantamento de Necessidades • Recolha de informação sobre necessidades • Estabelecer prioridade de acordo com a importância • Escolher as necessidades mais importantes para transformá-las em metas
  7. 7. Definições Eficazes da Meta • Específica • Mensurável • Alcançável • Realista • Temporizadas
  8. 8. Exemplo de uma Definição de Meta Organizar um clube para Leo até 15 de janeiro de 2015
  9. 9. Modelos de Definição de Meta • Recrutar 12 novos sócios até 15 de novembro deste ano fiscal • Treinar novos dirigentes de clube até 15 de agosto deste ano fiscal • Conseguir publicidade para três eventos do Lions clube até 1° de maio deste ano fiscal
  10. 10. Estabelecer prioridade • Organizar possíveis metas de acordo com a importância • Determinar o número de metas a serem alcançadas durante o ano
  11. 11. Alcançar metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de acção
  12. 12. Definir um Plano de Acção • Especificar o que, quem, quando • Acções sequenciais • Marcos para celebração
  13. 13. Conteúdo do Plano de Acção  Que acção será tomada  Quem estará envolvido ou será responsável e que recursos serão necessários  Quando estará completa a acção  Resultados, como sabemos que o plano de acção está completo
  14. 14. Formato do Plano de Acção Definição da meta: O QUE? (Passos da acção) QUEM? (Pessoa responsável pela acção) RECURSOS? (Necessários) QUANDO? (Prazo para terminar) COMO SABEREMOS? (Como saberemos que a etapa da acção está completa)
  15. 15. Alcançar Metas 1. Estabelecer metas 2. Criar planos de ação 3. Gerir as suas metas
  16. 16. Gerir as suas Metas • Delegar • Estabelecer nova prioridade • Rever as metas com frequência • Ser flexível • Visualizar os resultados • Recompense-se a si próprio
  17. 17. Conclusão Celebre o seu sucesso e reconheça as suas realizações
  18. 18. Revisão:  Estabelecer metas baseadas em necessidades e defini-las de modo adequado  Envolver outros CL’s na criação dos planos de acção  Gerir as metas para ter sucesso
  19. 19. Citação Os voluntários não recebem salário, não porque não mereçam, mas porque o seu trabalho não tem preço..

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