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Proyecto empresarial

concepto básicos de proyectos empresariales, fases de un proyecto empresarial, importancia de proyecto empresarial, partes de un proyecto empresarial, actividad de evaluación.

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Proyecto empresarial

  1. 1. Institución Educativa Pública de Gestión Privada “Gral. EMILIO SOYER CABERO” PROYECTO EMPRESARIAL Exposición del Mg. Jaime A. Flores Fuentes Lima - Perú
  2. 2. Logros de aprendizaje Al término de la sesión el alumno conocerá sobre: • Qué es un proyecto empresarial. • Las fases de evaluación de un proyecto • Importancia de la elaboración de un proyecto de inversión. • Partes que componen un proyecto Mg. Jaime Flores Fuentes
  3. 3. Indicadores de Evaluación • Reconoce concepto básico de un proyecto empresarial y las fases de evaluación de un proyecto. • Reconoce la importancia de la elaboración de un proyecto empresarial. • Identifica las partes de un proyecto formulando una idea de negocio. Mg. Jaime Flores Fuentes
  4. 4. ¿QUÉ ES UN PROYECTO EMPRESARIAL?  También denominado plan de empresa, plan de negocio, estudio de viabilidad o business plan.  Documento escrito que: • Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. • Examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y • Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Mg. Jaime Flores Fuentes
  5. 5. ¿CUÁLES SON LAS FASES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL? FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección de ideas FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa. FASE 3: Estudio de mercado FASE 4: Plan de Marketing: El Producto o Servicio, La Producción y El Aprovisionamiento FASE 5: Plan de Marketing - La Comunicación Mg. Jaime Flores Fuentes
  6. 6. ¿CUÁLES SON LAS FASES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL? FASE 6: Plan de Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas FASE 7: Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos generales FASE 8: La organización funcional de la empresa. El departamento de personal FASE 9: La inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto Mg. Jaime Flores Fuentes
  7. 7. FASE 1: El Proyecto de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección de ideas • Presentación del alumno/a, promotor/ora • Ideas previas • Idea Elegida Mg. Jaime Flores Fuentes
  8. 8. FASE 2: Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa. 1. Análisis externo de los factores que influyen en la actividad.  Identificación y descripción de los factores externos: Políticos, Económicos, Socioculturales, Ecológicos, Tecnológicos, Jurídicos  Diagnóstico previo sobre la futura actividad: análisis FODA. 2. Análisis del sector y de la competencia  Delimitación y análisis del sector económico:  Análisis de la competencia en las empresas del sector Mg. Jaime Flores Fuentes
  9. 9. FASE 3: Estudio de mercado. • Delimitación de las hipótesis de partida sobre la actividad empresarial. • Obtención de información. • Informe resumen de los resultados obtenidos en el estudio de mercado. • Decisiones sobre la actividad empresarial. Mg. Jaime Flores Fuentes
  10. 10. FASE 4: Plan de Marketing: El Producto o Servicio, La Producción y El Aprovisionamiento. • Descripción detallada de los productos o servicios en los que se va a basar la actividad. • Proceso de producción (o de prestación de servicios). • Plan de producción (o de prestación de servicios). • Plan de aprovisionamiento. • Presupuestos de costes. Mg. Jaime Flores Fuentes
  11. 11. FASE 5: Plan de Marketing La Comunicación. • Definición y objetivos de la comunicación. • Estrategias de comunicación • Instrumentos de la comunicación: La publicidad, las relaciones públicas, la promoción. • Plan de acción. Instrumentos utilizados • Costes de la comunicación. Cuadro resumen anual. Mg. Jaime Flores Fuentes
  12. 12. FASE 6: : Plan de Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas. • Organización de la distribución • Política de precios: Métodos de fijación de precios, Estrategias elegidas, Listas de precios • Planificación de las ventas . Ventas mensuales del primer año , Cuadros resumen de ventas, Ventas anuales de los cinco primeros años Mg. Jaime Flores Fuentes
  13. 13. FASE 7: Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos generales. • Lo importante en esta fase ya se ha tratado en la fase 4, en la parte de producto del Plan de Marketing. • Si ya estuviera todo convenientemente explicado, saltaríamos esta fase para no duplicar la información. Mg. Jaime Flores Fuentes
  14. 14. FASE 8: : La organización funcional de la empresa. El departamento de personal. • La organización funcional de los proyectos debe ser sencilla detallando el organigrama de puestos de trabajo y especificando las labores encomendadas a cada puesto, así como la persona que se encargará de hacerlo. • También se calcularán los costes de personal, incluyendo todas las partidas relacionadas: salarios, seguridad social y CTS. • Se mencionarán también los tipos de contratos que se harían a los trabajadores. Mg. Jaime Flores Fuentes
  15. 15. FASE 9: La inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto. • Plan de inversión del proyecto • Plan de financiación • Estudios y cuadros auxiliares para la planificación de la inversión y la financiación • Estados financieros del proyecto de los cinco primeros años • Análisis económico-financiero. Evaluación de las inversiones • Conclusiones sobre la viabilidad del proyecto Mg. Jaime Flores Fuentes
  16. 16. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN? 1. Es la carta de presentación con la que intentaremos convencer a los financiadores para que inviertan en el proyecto empresarial. 2. Porque sirve para detectar las debilidades del proyecto empresarial, y que así seamos capaces de ponerle remedio, para hacerlo mucho más competitivo y atractivo para los inversores. 3. Porque nos ayudará a establecer un calendario de trabajo con los aspectos esenciales a seguir para la creación del proyecto empresarial, de forma que dispongamos también de un Plan Estratégico. Mg. Jaime Flores Fuentes
  17. 17. ¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL? 1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO Mediante un título se trata de identificar el proyecto. 2. NATURALEZA DEL PROYECTO a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer). b. Fundamento o justificación (porque se hace, razón de ser y origen del proyecto). c. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr). d. Objetivos (para que se hace, que se espera obtener). e. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido). f. Productos y/o Servicios (se debe hacer mención al producto o servicio objeto de la iniciativa empresarial). Mg. Jaime Flores Fuentes
  18. 18. ¿¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL?? 3. TAREAS A REALIZAR  Con que acciones se generarán los productos y/o servicios. La ejecución de cualquier proyecto presupone la concreción de una serie de actividades.  De lo que se trata es de no limitarse a un simple listado de actividades y tareas, sino de establecer un curso o trayectoria que permita fijar la dinámica del proyecto.  Es conveniente explicar métodos y técnicas a utilizar para realizar las diferentes actividades. Mg. Jaime Flores Fuentes
  19. 19. ¿¿CUÁLES SON LAS PARTES DE UN PROYECTO EMPRESARIAL?? 4. CALENDARIO DE ACTIVIDADES "Cuándo ocurrirá" es uno de los aspecto esenciales en la elaboración de un proyecto. 5. RECURSOS NECESARIOS Quienes y con que se realizará el proyecto. 6. ESTUDIO DE MERCADO Complejo estudio que le servirá para focalizar en que mercado se encuentra parado. Mg. Jaime Flores Fuentes
  20. 20. ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN  Elabore un proyecto empresarial para su producto presentado en la Expo-Venta 2013.  Aplique los conceptos estudiados en ¿Cuáles son las partes que contiene un proyecto empresarial?  Fecha de presentación: Digitalizado en Word, 7 días a partir de la indicación del profesor. Mg. Jaime Flores Fuentes
  21. 21. Mensaje a la conciencia “La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas: Una, es escuchar mi intuición, sin importar como suene las cosas en un papel; la segunda, es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes y la tercera, es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces.”. Mg. Jaime Flores Fuentes

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