O documento fornece 10 dicas para vencer a crise, incluindo investir em pessoas, reavaliar o planejamento estratégico, focar nos pontos fracos da empresa, investir em áreas de oportunidade e manter uma visão otimista.
2. Jaider Silva Administrador, Consultor de empresas,
Professor e Palestrante.
Graduado em Administração de empresas;
Especialista Pós Graduado com MBA em Gestão de
Pessoas;
Possui vasta experiência na área comercial em
cargos estratégicos em empresas nacionais e
multinacionais e Founder do portal RH CARREIRAS
& NEGÓCIOS
E-mail: contato@rhjaidersilva.com
Site: rhjaidersilva.com
RH Jaider Silva
3. Se o ano de 2014 foi difícil pra muita
gente, o de 2015 começou pior. O cenário
ficou mais complicado e em meios a essa
turbulência do mercado, preparamos 10 dicas
fundamentais para vencer a crise e espantar
de vez, esse fantasma que traz medo,
instabilidade, insegurança e desemprego.
Com imaginação e medidas eficientes é
possível vencer a crise.
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4. Neste momento, os jornais, revistas,
internet, rádios e outros meios de
comunicação só falam de crise. É importante
que sua empresa adote uma postura
diferente. Compartilhem momentos bons, de
alegrias uns com os outros e de preferência
reforçando sempre as melhores práticas de
outros colaboradores em termos de
resultados positivos.
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5. Todo o planejamento estratégico que a
empresa elaborou a curto, médio e longo
prazo, precisa ser revisto e reavaliado. Neste
momento é fundamental um estudo mais
detalhado dos cenários onde a empresa atua
afim de encontrar lacunas e novas
oportunidades.
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6. Para vencer a crise o melhor investimento
é sem dúvida em pessoas. Várias
organizações estão em busca de pessoas
diferenciadas, inovadoras, arrojadas, criativas
e dinâmicas para compor seu quadro de
funcionários e nessa disputa, vale até buscar
esse profissional no concorrente. Por isso,
avalie seu quadro de pessoal e segure as
pessoas que fazem diferença na sua
organização.
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7. A gestão precisa ser mais eficiente para
obter maior eficácia. Com isso é preciso focar
nos pontos fracos da empresa. Burocracia nos
processos, má comunicação, disputas
internas, produtos ineficientes, profissionais
pouco competitivos e outros são fatores que
merecem nossa atenção urgente.
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8. Ao contrário do item acima, reforcem seus
pontos fortes. Se o atendimento é um
diferencial na sua empresa, reforce isso.
Desta forma sua marca estará mais forte e
com mais valor, gerando uma relação mais
sólida e consequentemente de resultados
contínuos .
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9. “Olha por teus soldados como olhas a um
recém-nascido; assim estarão dispostos a
seguir-te até os vales mais profundos; cuida
de teus soldados como cuidas de teus
queridos filhos, e morrerão com prazer
contigo.” Sun Tzu. A frase deste guerreiro
reflete os desafios em como vencer a crise.
Precisamos dar atenção aos nossos
colaboradores, respeitá-los e estar com eles
nas dificuldades que surgirem no dia.
A melhor forma de liderar é pelo exemplo.
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10. Os investimentos da empresa não podem
parar. É sabido que investimentos em tempos
de crise precisam ser avaliados e analisados
com mais cautela, mas nunca cortados. Avalie
as áreas com maiores oportunidades de
crescimentos e invista, mas não se esqueça
de investir também em sua equipe, pois uma
equipe motivada vence qualquer crise.
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11. As pessoas querem produtos novos,
diferentes. A mídia quer divulgar o novo. Por
isso não dá pra obter resultados diferentes
fazendo as mesmas coisas. É preciso abrir-se
a novas ideias. Como dizia Albert Einstein:
A mente que se abre a uma nova ideia, jamais
voltará ao seu tamanho original.
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12. Tão importante como planejar, é a
execução, colocar em prática. Nada adianta
investir tempo no planejamento se não
colocar a mão na massa. Dizem que a
execução equivale a 50% do sucesso de um
projeto. A ATITUDE em realizar é o que te
dará força para enfrentar a crise e vencer,
sem medo, com coragem e com passos
corretos
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13. Visualize bons resultados. Imagine sua
empresa crescendo e obtendo maiores
resultados que antes da crise. Tenha uma
meta grande e assim motive seus
colaboradores a perseguirem essa realização
com você. Lidere sua equipe com uma visão
de águia e assim você, sua empresa e seus
colaboradores colherão os frutos de um bom
trabalho, superando as dificuldades e
vencendo a crise.
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Um forte abraço e sucesso…
RH Jaider Silva