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FRAMEWORK FACTO - Governança Tecnológica Corporativa

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FRAMEWORK FACTO - Governança Tecnológica Corporativa

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FRAMEWORK FACTO - Governança Tecnológica Corporativa

  1. 1. Jaguaraci Silva Pesquisador, Autor e Consultor Especialista emEngenharia de Software e Business Process Management
  2. 2. O que é o FACTO?É uma solução para governança tecnológicano tocante ao desenvolvimento e aquisiçãode produtos de software para suportar oplanejamento estratégico da empresa.
  3. 3. FACTO – Framework de Arquitetura Tecnológica
  4. 4. Porquê realizar governança corporativa? Se você tem os problemas abaixo, pense na implementação do FACTO na sua organização:1. Reclamações e insatisfações de diversas áreas operacionais;2. Falta de alinhamento da TI com as necessidades organização; da organização3. Ausência de controles adequados quanto a gestão e qualidade das atividades e/ou serviços prestados na área de desenvolvimento;4. Percepção geral é de que a TI é muito cara, tem esperados. muita gente e não gera os resultados esperados
  5. 5. O que é o FACTO?O FACTO incorpora o conhecimento em práticasde diversos modelos para facilitar a gerência dasnecessidades de negócio, processos, arquitetura,portfólio de aplicações e desenvolvimento desoftware (e.g. PMBOK, CMMI, TQC, PDCA, ISO9126, ISO 14554, TOGAF, ZACMAN);Dirige a navegação em áreas de processos com avantagem da definição de como realizar agovernança utilizando processos e templates dedocumentos;
  6. 6. FACTO - Áreas de Processo
  7. 7. O que é o FACTO?Promove a flexibilidade na execução com foconas áreas de gestão, garantindo resultadosimediatos as fases de maturidade de corporativa;governança corporativaVisão completa de BPM, portfólio de aplicações egestão de projetos até o detalhe do defeito porlinha de código das aplicações; aplicações;
  8. 8. • O que é o FACTO?• O FACTO é um Framework de Arquitetura Tecnológica provê: Corporativa é provê• Uma forma de alinhar a TI com as necessidades e planejamento estratégico das operações da organização;• Aduzi o aumento da colaboração entre todos os interessados/stakeholders interessados/stakeholders da empresa (e.g. Gerentes, Diretores, Supervisores, Desenvolvedores);• Melhora a comunicação e esclarece os objetivos em todos os níveis para assegurar o sucesso dos projetos projetos;• Uma forma de assegurar os investimentos e sucesso dos projetos de tecnologia na corporação;
  9. 9. Níveis de Maturidade
  10. 10. Por quê o FACTO?No mercado brasileiro a concepção de umframework de arquitetura corporativa pode custar reais...em torno de meio milhão de reais...O tempo e a execução de projeto desses é ummotivo de alto risco e muitos fracassam por terdiversos modelos apenas voltados para tecnologiae não para o negócio. negócioO treinamento para adquirir o conhecimento emoutros frameworks é longo e custoso para asempresas.
  11. 11. ResultadosO FACTO está sendo utilizado por uma grandecorporação com valor de mercado de 2 bilhões dereais;reaisEstá promovendo uma revolução na governança da organização;arquitetura tecnológica da organização;A execução do projeto de governança é ágil efornece resultados imediatos já nos primeirosmeses de aplicação;
  12. 12. ResultadosEstá diminuindo os riscos nos projetos detecnologia da informação por ter um frameworkintegrado que assegura os planejamentosalinhados entre a tecnologia, a informação e asnecessidades do negócio.
  13. 13. Obrigado!. Obrigado!.Jaguaraci SilvaPesquisador, Autor e Consultor Especialista emEngenharia de Software e Business Process Management

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