SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
આ નવ ટપક ાંઓને
ચ ર સીધી લીટીથી
પેન ઉપાડ્યા વગર
જોડવ ન છે. કોઈ
દોરેલી લીટી પર
ફરીથી દોરવ નાં નથી.
બે લીટી એક બીજાને
ક્રોસ કરી શકે.
પ્રત્યેક વ્યક્તિ જીવનમ ાં
કાંઈકને કાંઈક હ ાંસલ કરવ
ઈચ્છે છે.-
• સમ જમ ાં સ રાં સ્ટેટસ હોય
• ઘરનાં ઘર હોય….
• ક ર હોય…..
• બ ળકોને સ રાં શશક્ષણ હોય……
• વૃધ્ધ વસ્થ મ ાં આનાંદથી
જીવવ ની િમન્ન હોય …..
આ બધ હ ાંસલ કરવાં હોય િો ?
‘ન ણ વગરનો ન થીયો અને ન ણે ન થ લ લ’
ન ાંણ કીય આયોજન શ મ ટે ?
સમ જમ ાં સ્ટેટસ
 આજે ફ્લેટની કકિંમિ – ૩૫ લ ખ રશપય
 પ ાંચ વર્ષ પછી એવ જ ફ્લેટની કકિંમિ ૪૦-૪૫
લ ખ રશપય
 પ ાંચ વર્ષ પછી લોન લઈને લેવ નો હોય િો,
મ જીન મનીિરીકે ધ રો કે ૧૦ લ ખ રશપય
જોઈએ.
 પ ાંચ વર્ષમ ાં ૧૦ લ ખની બચિ કરવી હોય િો
વ શર્િક બે લ ખ બચ વવ પડે. મહીને ઓછ મ ાં
ઓછ ૧૬૬૦૦ રશપય બચ વવ પડે.
ઘરનાં ઘર લેવાં છે ?
આજે નસષરીમ ાં એડમીશન
મ ટે પણ પ ાંચ હજારથી
લ ખ રશપય જરરી છે અને
ત્ય રબ દ ફી અલગ.
આ બ ળક જ્ય રે કોલેજમ ાં
આવશે ત્ય રે ?
હજ િો ………….
બ કી ……
મ નવીની ઇચ્છ ઓ, આક ાંક્ષ ઓ, ધ્યેયને બે
ભ ગમ ાં સ્પષ્ટ વહેંચી શક ય –
• લ ાંબ ગ ળ નાં ધ્યેય
• ટાંક ગ ળ નાં ધ્યેય
આ બધું હાુંસલ કરવા તમારે
અંગત નાણાકીય આયોજન કરવું જ પડ્શે.
નહીંતર ……
ઇચ્છ ઓ, આક ાંક્ષ ઓ, ધ્યેયને ભલી જવાં પડશે
ન ણ કીય આયોજન કરવ શાં જરરી છે ?
• પોિ ન જીવનન ધ્યેય નક્કી કરવ
• બીજ ાં પોિ ની આજની આવક કેટલી છે ?
• ત્રીજ ાં પોિે કેટલાં જોખમ લઈ શકશે ?
• આવક-જાવકને કુંન્ટ્રોલ કરે છે.
• આવક-જાવકને સમતોલ રાખે છે.
• બચત વધારવા અને સુંપત્તિ ઉભી કરવામાું મદદરપ થાય છે.
• ટેક્ષ બચાવવામાું મદદરપ થાય છે.
• રોકાણો પર વધમાું વધ વળતર મેળવવામાું મદદરપ થાય છે.
• વૃદ્ધાવસ્થા સખરપ જશે એની ખાત્રી આપે છે.
• આકસ્મીક પ્રસુંગોને પહોંચી વળવા પોતાને અને કટુંબીજનોને મદદરપ
થાય છે.
• નવી ઇચ્છાઓ અને આકાુંક્ષાઓ ઉભી કરે છે.
અંગિ ન ણ કીય આયોજનથી થિ ફ યદ -
જીવનન અંગિ ધ્યેય હ ાંસલ કરવ ન પગથીય -
1. િમ ર જીવનન ન ણ કીય ધ્યેય નક્કી કરો.
2. િમ રી હ લની ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો ચોક્કસ
અંદ જ ક ઢો
3. ન ણ કીય તટનો અંદ જ ક ઢો
4. િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન િૈય ર કરો.
5. િમ ર ન ણ કીય આયોજનને અમલમ ાં મકો.
6. સમય ાંિરે આયોજનને ચક સિ રહો.
ઘરન સભ્યોની સ થે બેસીને કટાંબન હ લન
િેમજ ભશવષ્યન ધ્યેય ક્ય છે િેનાં એક લીસ્ટ
બન વો. દરેક ધ્યેયને સમય અને ન ણ ન સાંદભષમ ાં
સ્પષ્ટ કરો. (quantify). શક્ય હોય િો સવષ
સાંમશિથી ધ્યેય મ ટે અગ્રિ ક્રમ નક્કી કરો. ક્યો
ધ્યેય સૌથી પહેલ હ ાંસલ કરવો જોઈએ, િેમ ાં
કેટલો સમય અને ન ણ જોઈશે િેનો અંદ જ બ ાંધો.
1. િમ ર જીવનન ન ણ કીય ધ્યેય –
સૌ પ્રથમ િો િમ રી વિષમ ન ન ણ કીય પકરક્સ્થશિને સમજો.
િમ ર ઘરન દરેક સભ્ય સકહિ કલ આવકની શવગિ િૈય ર
કરો. ત્ય ર બ દ િમ રી પરનો લોનનો બોજ (ઘર, ક ર, ટીવી,
વોશીંગમશીન, ફોન વગેરેની ખરીદી મ ટે લીધેલી લોન),
ફરજીય િ બચિની શવગિ (જેમકે જીવનવીમ પોલીસી, રીકરીંગ
એક ઊન્ટ્સ, પોસ્ટની બચિ વગેરે), ઘરખચષ (પોિ ન ઘરનો
િેમજ ઘરન કોઈ સભ્યો બહ ર હોય િો િેનો ખચષ વગેરે). આ
શવગિો િૈય ર થયેથી િમને િમ રી ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો
પ કો અંદ જ આવશે.
2. િમ રી હ લની ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો અંદ જ -
િમ રી કલ આવક અને ન ણ ની કલ જરરીય િન
અંદ જ િૈય ર થિ ાં જ િમને ન ણ કીય િફ વિનો
અંદ જ આવશે. જો ન ણ વધિ (સરપ્લસ) રહેિ હોય
િો બીજા ધ્યેય િરફ સ થે સ થે આગળ વધવ ની
સ્પષ્ટિ થશે અથવ ભશવષ્ય મ ટેની બચિનો મ ગષ
શવચ રવ ની િક મળશે. જો વધ રે ન ણ કીય તટ હશે િો
વધ ર ની આવક ઉભી કરવ મ ટે પ્રયત્ન કરવ ની કદશ
સઝશે.
3. ન ણ કીય તટનો અંદ જ મેળવો –
િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન િૈય ર કરો – હવે
િમ રી પ સે અંગિ ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનાં સ્પષ્ટ
ચચત્ર િૈય ર થઈ ગયાં. હવે ક્ય ાં ? કેટલો ? ખચષ
કરવો, બચિ મ ટે ક્ય પ્રક રની સ્કીમો અપન વવી
(જીવનવીમો, પીપીએફ, ફીતસડ ડીપોઝીટ, રીકરીંગ
ખ િ ઓ વગેરે). દરેક મ ટે ચોક્કસ રકમ અને
સમયગ ળો પણ નક્કી થઈ શકશે. આ બધ અંદ જ
િમ ર ભશવષ્યન ધ્યેયને સસાંગિ હોવ જોઈએ.
4. િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન
િૈય ર કરો –
ફતિ ક ગળ પર અંદ જ બ ાંધવ થી કોઈ
પકરણ મ નહી આવે, મ ટે હવે િૈય ર કરેલ
આયોજનને અમલમ ાં મકો. આમ ાં અગત્યનાં એ
છે કે જે પધ્ધશિએ અમલ કરવ નાં નક્કી કરો
િેને વળગી રહો.
5. િમ ર ન ણ કીય આયોજનને અમલમ ાં
મકો –
ન ણ કીય આયોજન, એક વખિ નક્કી કરી લેવ ની
કક્રય નથી. િેને જ્ય રે અમલમ ાં મકો છો ત્ય રે
સમય ાંિરે િમે નક્કી કરેલ મ ગષ પર જ જઈ રહ્ય છો
કે કેમ િે ચક સિ રહેવાં પડે. ઓછ મ ાં ઓછાં શત્રમ શસક
ચક સણી કરવી જોઈએ. કોઈ આકક્સ્મક પ્રસાંગો ફરી
અયોજન કરવ નાં પણ થ ય. આમ ન ણ કીણ આયોજન
એ એક વખિની પ્રકક્રય નથી. કોઈવ ર જરર જણ ય
ત્ય રે કોઈ શનષ્ણ િની મદદ પણ લો.
6. સમય ાંિરે આયોજનને ચક સિ રહો –
આભ ર

More Related Content

Viewers also liked

Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/S
Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/SMachine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/S
Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/SThomas Schultz
 
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقالي
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقاليعندما قتل البنفسج- مصطفى البقالي
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقاليMustapha El Bakkali
 
Presentation Short(Korean)
Presentation Short(Korean)Presentation Short(Korean)
Presentation Short(Korean)halitvural
 
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardense
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardenseApresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardense
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardenseLeandro Costa
 
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילן
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילןמצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילן
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילןTali Rozen
 
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS Victor Ceniceros
 
World Cup 2014: Opening Ceremony
World Cup 2014: Opening CeremonyWorld Cup 2014: Opening Ceremony
World Cup 2014: Opening Ceremonymaditabalnco
 
[4/10] - Pessoas Controladoras
[4/10] - Pessoas Controladoras[4/10] - Pessoas Controladoras
[4/10] - Pessoas ControladorasMiguel Duarte
 

Viewers also liked (11)

Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/S
Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/SMachine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/S
Machine learning og perspektiver for sundhedssektoren - Enversion A/S
 
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقالي
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقاليعندما قتل البنفسج- مصطفى البقالي
عندما قتل البنفسج- مصطفى البقالي
 
Presentation Short(Korean)
Presentation Short(Korean)Presentation Short(Korean)
Presentation Short(Korean)
 
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardense
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardenseApresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardense
Apresentação - 1ª FER - Feira de Empreendedorismo Rio-pardense
 
Bodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja MulejBodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja Mulej
 
Efeito Fotoelétrico
Efeito FotoelétricoEfeito Fotoelétrico
Efeito Fotoelétrico
 
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילן
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילןמצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילן
מצגת סטודנטים מבוא ליחבל בר אילן
 
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS
BOOK VICTOR ORTEGA CENICEROS
 
World Cup 2014: Opening Ceremony
World Cup 2014: Opening CeremonyWorld Cup 2014: Opening Ceremony
World Cup 2014: Opening Ceremony
 
Tom steele 2
Tom steele 2Tom steele 2
Tom steele 2
 
[4/10] - Pessoas Controladoras
[4/10] - Pessoas Controladoras[4/10] - Pessoas Controladoras
[4/10] - Pessoas Controladoras
 

Personal Fin. planning for medium Income Group

  • 1.
  • 2. આ નવ ટપક ાંઓને ચ ર સીધી લીટીથી પેન ઉપાડ્યા વગર જોડવ ન છે. કોઈ દોરેલી લીટી પર ફરીથી દોરવ નાં નથી. બે લીટી એક બીજાને ક્રોસ કરી શકે.
  • 3.
  • 4. પ્રત્યેક વ્યક્તિ જીવનમ ાં કાંઈકને કાંઈક હ ાંસલ કરવ ઈચ્છે છે.- • સમ જમ ાં સ રાં સ્ટેટસ હોય • ઘરનાં ઘર હોય…. • ક ર હોય….. • બ ળકોને સ રાં શશક્ષણ હોય…… • વૃધ્ધ વસ્થ મ ાં આનાંદથી જીવવ ની િમન્ન હોય …..
  • 5. આ બધ હ ાંસલ કરવાં હોય િો ?
  • 6. ‘ન ણ વગરનો ન થીયો અને ન ણે ન થ લ લ’ ન ાંણ કીય આયોજન શ મ ટે ? સમ જમ ાં સ્ટેટસ
  • 7.  આજે ફ્લેટની કકિંમિ – ૩૫ લ ખ રશપય  પ ાંચ વર્ષ પછી એવ જ ફ્લેટની કકિંમિ ૪૦-૪૫ લ ખ રશપય  પ ાંચ વર્ષ પછી લોન લઈને લેવ નો હોય િો, મ જીન મનીિરીકે ધ રો કે ૧૦ લ ખ રશપય જોઈએ.  પ ાંચ વર્ષમ ાં ૧૦ લ ખની બચિ કરવી હોય િો વ શર્િક બે લ ખ બચ વવ પડે. મહીને ઓછ મ ાં ઓછ ૧૬૬૦૦ રશપય બચ વવ પડે. ઘરનાં ઘર લેવાં છે ?
  • 8. આજે નસષરીમ ાં એડમીશન મ ટે પણ પ ાંચ હજારથી લ ખ રશપય જરરી છે અને ત્ય રબ દ ફી અલગ. આ બ ળક જ્ય રે કોલેજમ ાં આવશે ત્ય રે ?
  • 10. મ નવીની ઇચ્છ ઓ, આક ાંક્ષ ઓ, ધ્યેયને બે ભ ગમ ાં સ્પષ્ટ વહેંચી શક ય – • લ ાંબ ગ ળ નાં ધ્યેય • ટાંક ગ ળ નાં ધ્યેય આ બધું હાુંસલ કરવા તમારે અંગત નાણાકીય આયોજન કરવું જ પડ્શે. નહીંતર …… ઇચ્છ ઓ, આક ાંક્ષ ઓ, ધ્યેયને ભલી જવાં પડશે
  • 11. ન ણ કીય આયોજન કરવ શાં જરરી છે ? • પોિ ન જીવનન ધ્યેય નક્કી કરવ • બીજ ાં પોિ ની આજની આવક કેટલી છે ? • ત્રીજ ાં પોિે કેટલાં જોખમ લઈ શકશે ?
  • 12. • આવક-જાવકને કુંન્ટ્રોલ કરે છે. • આવક-જાવકને સમતોલ રાખે છે. • બચત વધારવા અને સુંપત્તિ ઉભી કરવામાું મદદરપ થાય છે. • ટેક્ષ બચાવવામાું મદદરપ થાય છે. • રોકાણો પર વધમાું વધ વળતર મેળવવામાું મદદરપ થાય છે. • વૃદ્ધાવસ્થા સખરપ જશે એની ખાત્રી આપે છે. • આકસ્મીક પ્રસુંગોને પહોંચી વળવા પોતાને અને કટુંબીજનોને મદદરપ થાય છે. • નવી ઇચ્છાઓ અને આકાુંક્ષાઓ ઉભી કરે છે. અંગિ ન ણ કીય આયોજનથી થિ ફ યદ -
  • 13. જીવનન અંગિ ધ્યેય હ ાંસલ કરવ ન પગથીય - 1. િમ ર જીવનન ન ણ કીય ધ્યેય નક્કી કરો. 2. િમ રી હ લની ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો ચોક્કસ અંદ જ ક ઢો 3. ન ણ કીય તટનો અંદ જ ક ઢો 4. િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન િૈય ર કરો. 5. િમ ર ન ણ કીય આયોજનને અમલમ ાં મકો. 6. સમય ાંિરે આયોજનને ચક સિ રહો.
  • 14. ઘરન સભ્યોની સ થે બેસીને કટાંબન હ લન િેમજ ભશવષ્યન ધ્યેય ક્ય છે િેનાં એક લીસ્ટ બન વો. દરેક ધ્યેયને સમય અને ન ણ ન સાંદભષમ ાં સ્પષ્ટ કરો. (quantify). શક્ય હોય િો સવષ સાંમશિથી ધ્યેય મ ટે અગ્રિ ક્રમ નક્કી કરો. ક્યો ધ્યેય સૌથી પહેલ હ ાંસલ કરવો જોઈએ, િેમ ાં કેટલો સમય અને ન ણ જોઈશે િેનો અંદ જ બ ાંધો. 1. િમ ર જીવનન ન ણ કીય ધ્યેય –
  • 15. સૌ પ્રથમ િો િમ રી વિષમ ન ન ણ કીય પકરક્સ્થશિને સમજો. િમ ર ઘરન દરેક સભ્ય સકહિ કલ આવકની શવગિ િૈય ર કરો. ત્ય ર બ દ િમ રી પરનો લોનનો બોજ (ઘર, ક ર, ટીવી, વોશીંગમશીન, ફોન વગેરેની ખરીદી મ ટે લીધેલી લોન), ફરજીય િ બચિની શવગિ (જેમકે જીવનવીમ પોલીસી, રીકરીંગ એક ઊન્ટ્સ, પોસ્ટની બચિ વગેરે), ઘરખચષ (પોિ ન ઘરનો િેમજ ઘરન કોઈ સભ્યો બહ ર હોય િો િેનો ખચષ વગેરે). આ શવગિો િૈય ર થયેથી િમને િમ રી ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો પ કો અંદ જ આવશે. 2. િમ રી હ લની ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનો અંદ જ -
  • 16. િમ રી કલ આવક અને ન ણ ની કલ જરરીય િન અંદ જ િૈય ર થિ ાં જ િમને ન ણ કીય િફ વિનો અંદ જ આવશે. જો ન ણ વધિ (સરપ્લસ) રહેિ હોય િો બીજા ધ્યેય િરફ સ થે સ થે આગળ વધવ ની સ્પષ્ટિ થશે અથવ ભશવષ્ય મ ટેની બચિનો મ ગષ શવચ રવ ની િક મળશે. જો વધ રે ન ણ કીય તટ હશે િો વધ ર ની આવક ઉભી કરવ મ ટે પ્રયત્ન કરવ ની કદશ સઝશે. 3. ન ણ કીય તટનો અંદ જ મેળવો –
  • 17. િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન િૈય ર કરો – હવે િમ રી પ સે અંગિ ન ણ કીય પકરક્સ્થશિનાં સ્પષ્ટ ચચત્ર િૈય ર થઈ ગયાં. હવે ક્ય ાં ? કેટલો ? ખચષ કરવો, બચિ મ ટે ક્ય પ્રક રની સ્કીમો અપન વવી (જીવનવીમો, પીપીએફ, ફીતસડ ડીપોઝીટ, રીકરીંગ ખ િ ઓ વગેરે). દરેક મ ટે ચોક્કસ રકમ અને સમયગ ળો પણ નક્કી થઈ શકશે. આ બધ અંદ જ િમ ર ભશવષ્યન ધ્યેયને સસાંગિ હોવ જોઈએ. 4. િમ રાં અંગિ ન ણ કીય આયોજન િૈય ર કરો –
  • 18. ફતિ ક ગળ પર અંદ જ બ ાંધવ થી કોઈ પકરણ મ નહી આવે, મ ટે હવે િૈય ર કરેલ આયોજનને અમલમ ાં મકો. આમ ાં અગત્યનાં એ છે કે જે પધ્ધશિએ અમલ કરવ નાં નક્કી કરો િેને વળગી રહો. 5. િમ ર ન ણ કીય આયોજનને અમલમ ાં મકો –
  • 19. ન ણ કીય આયોજન, એક વખિ નક્કી કરી લેવ ની કક્રય નથી. િેને જ્ય રે અમલમ ાં મકો છો ત્ય રે સમય ાંિરે િમે નક્કી કરેલ મ ગષ પર જ જઈ રહ્ય છો કે કેમ િે ચક સિ રહેવાં પડે. ઓછ મ ાં ઓછાં શત્રમ શસક ચક સણી કરવી જોઈએ. કોઈ આકક્સ્મક પ્રસાંગો ફરી અયોજન કરવ નાં પણ થ ય. આમ ન ણ કીણ આયોજન એ એક વખિની પ્રકક્રય નથી. કોઈવ ર જરર જણ ય ત્ય રે કોઈ શનષ્ણ િની મદદ પણ લો. 6. સમય ાંિરે આયોજનને ચક સિ રહો –