EMPRENDER

1. Fracasar es la oportunidad de comenzar de nuevo con más inteligencia. Henry Ford

2. .....sino que son difíciles porque nos falta valor para emprenderlas. No nos falta valor para emprender ciertas cosas por que son difíciles.....

3. Para triunfar hace falta levantar los ojos a las estrellas y mantener firmes los pies en la tierra.

4. Qué sentido tendría la vida si careciésemos de valor para emprender las cosas. Vincent Van Gogh

5. Era ese tipo de persona que se pasa la vida haciendo cosas que detesta para conseguir dinero que no necesita y comprar cosas que no quiere, para impresionar a gente que odia. Emile Henry Gauvreay

6. es una persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo. El Emprendedor Es el hacedor de sus propios retos e instrumentador y ejecutor de sus soluciones. Su universo de acción es la innovación y sus límites suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida. (Villaseñor, 1988).

7. Diseñar su trabajo a la medida de sus deseos y personalidades. Ganar todo el dinero que les permita su propia habilidad. La posibilidad de hacer realidad sus sueños. Ningún trabajo por cuenta ajena puede ofrecer lo que ofrece al emprendedor la creación de su propia empresa: La creación de empresas no hace distinciones entre sexos, razas, edades, religión o lugar de residencia. Ningún otro proceso ofrece con tanta intensidad la posibilidad de: Premia al esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. ?

8. Ser un emprendedor significa tener libertad de preocuparse todo el tiempo, ir sin sueldo,hacer las cosas por ti mismo, trabajar 70 horas a la semana y arriesgar tu matrimonio y hasta la casa. DEFINICIONES

9. ¿Qué necesitan los emprendedores para sobresalir?

10. Para sobresalir , los emprendedores necesitan…. sentido de riesgo Estar involucrado Poder Pa ciencia Saber como vender Auto-empleo Una mente enfocada

11. Toleran cia a lo incierto Obsesión por las oportunidades Ene rgia , salud , estabilidad emocional Abilidad creativa Intel igencia Optimism o Predisposición al sacrificio

12. Después de un gran concierto, un fan se acercó al famoso violinista FRITZ KREISLER y le dijo: “ Daría toda mi vida por tocar tan hermosos como usted” El violinista le dijo: ASÍ LO HICE

13. FILOSOFÍA DE EMPRENDIMIENTO

14. EMPRENDEDOR Creencia en el ser humano como ente generador de riqueza individual y social. BACK TO THE BASIC Mientras más complejo se vuelve un problema, más simple es la respuesta que debemos aplicar. KNOW TO LEARN Los directores del centro , No le dicen Qué hacer?, No le dicen Cómo hacerlo? …Le dicen Cómo aprender hacerlo. COACHING Los asesores recomiendan, asesoran, motivan, ayudan, pero sólo el emprendedor decide Qué, Cómo, Cuándo y Por Qué? Hacerlo.

15. DESARROLLO EMPRESARIAL BASADO EN EL FRACASO Y EL ÉXITO La metodología de creación de empresas, trata de minimizar al máximo el fracaso del emprendedor, no lo elimina. El éxito es la consecuencia del fracaso, podemos tener éxitos y fracasos muchas veces al día. ASOCIATIVIDAD Y ESPECIALIZACIÓN Para generar empresas estables debemos asociarnos con profesionales en otras ramas de las ciencias, así podemos conformar un equipo multidisciplinario que maneje eficientemente una organización.

16. GENERACIÓN DE EMPLEO Las empresas creadas se miden por el nivel de empleo generado. VISIÓN DE FUTURO Búsqueda incesante de bienestar social, auto-superación, desarrollo intelectual, alto nivel económico, auto-satisfacción laboral, generación de empleo, motivación. FORMULA GANADORA Idea + valor agregado + espíritu emprendedor = empresa exitosa

17. CLUSTERS Una vez que la empresa está en el mercado, es necesario realizar alianzas entre empresas en un sector industrial determinado para formar un bloque sólido que ayudará a realizar mejores negociaciones como una sola red de empresas o clusters. PAPER LESS Los centros creen fervientemente que realizar un trabajo escrito de la investigación asignada interrumpe la capacidad del emprendedor para presentarse en público y vender su idea, tratamos de reducir el papeleo al máximo

18. NEGOCIACIÓN INDIVIDUAL Los emprendedores deben aprender a negociar sus contratos, solos, ya que deberán aprender a madurar su expresión verbal y corporal, además es importante que cada emprendedor logre juntar exitosamente su coeficiente intelectual y emocional para así lograr una excelente negociación. CONCIENCIA ECONOMICA El emprendedor que inicia su actividad económica está conciente de los gastos, costos e inversión que se debe realizar al momento de crear una empresa, debe ser conciente que todo servicio tiene un costo monetario que debe ser cancelado (nada es gratis).

19. NO BUSINESS PLAN, NI VENTURE CAPITAL Una idea de negocio no puede pasar seis meses archivado en un documento para ser negociado con posibles inversionistas que al ver un proyecto sin un flujo de efectivo real optarán por despreciar el trabajo que ha costado cerca de seis meses realizar, entonces que hacemos?; el emprendedor que desarrolló primero su empresa después de seis meses tendrá una empresa muy pequeña, es cierto, pero que ha generado un flujo de efectivo que por más pequeño que sea, es real, entonces Sí puede ser atractivo para los inversionistas.