Informatiegestuurde Politiezorg In België

4,484 views

Published on

Deze presentatie schetst betekenis en context van de informatiegestuurde politiezorg in België.

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,484
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
48
Actions
Shares
0
Downloads
62
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Informatiegestuurde Politiezorg In België

  1. 1. IGPZ Context en betekenis J. Vastmans - PLOT - 2009 1
  2. 2. Geraadpleegde bronnen Bruggeman W., Van Branteghem J.-M. en Van Nuffel D. J.- (2007), Naar een excellente politiezorg, Brussel, Uitgeverij Politeia nv Aerschot, Van Aerschot, D. (2007), Optimale bedrijfsvoering bij de politie. Blauw beter op straat, Maklu 2
  3. 3. Context Meer blauw op straat = meer veiligheid en tevredenheid bij de burger? Afstemming politionele inzet op belangrijkste problemen criminaliteit en onveiligheid 3
  4. 4. Voorgeschiedenis Groot-Brittannië (Kent), jaren '90 National Intelligence Model (NIM) België: NVP 2003-2004: “IGPZ” 4
  5. 5. Belgische context Wet 8/12/1992 (bescherming persoonlijke levenssfeer) WPA art. 44/1 e.v. (informatiebeheer) WGP art. 93 (organisatie en werking Fed Pol – AIK - CIC) WGP art. 105bis (organisatie en werking AIK) WGP art. 162 (overleg) WSV art. 28 bis (opsporings- onderzoek en proact. recherche) Wet 6/1/2003 (BOM) Wet 27/12/2005 (reparatiewet BOM) NVP 2003-2004, 2004-2007, 2008-2011 MFO-6 (werkingen organisatie AIK) MFO-3 (informatiebeheer) PLP-37 (informatie-inwinning en –doorsturing structureren) 5
  6. 6. Visietekst excellente politiezorg GGPZ = politiespecifieke werkwijze IGPZ = politiespecifieke werkwijze OBV = niet politiespecifiek
  7. 7. Belgische definitie IGPZ "De voortdurende zorg van de geïntegreerde politiedienst om op basis van informatie over onveiligheid, leefbaarheid en criminaliteit en over de politiewerking (ervaringen en vaardigheden), de organisatie strategisch, tactisch en operationeel, aan te sturen"
  8. 8. Doel betere resultaten 8
  9. 9. Betekenisverlening en interpretatie Kennis Informatie Gegevens 9
  10. 10. 5 kenmerken IGPZ IGPZ 10
  11. 11. Doelbepalend Op basis van informatie en kennis keuzes maken en gerichte activiteiten uitvoeren – evalueren en bijsturen 11
  12. 12. Doelbepalend P doelstellingen D sturen C evalueren A bijsturen 12
  13. 13. Doelbepalend P doelstellingen D sturen C evalueren A bijsturen 13
  14. 14. Doelgericht Op basis van informatie en kennis, concreet sturen van medewerkers 14
  15. 15. Doelgericht Op basis van informatie en kennis, concreet sturen van medewerkers 15
  16. 16. Pro- en reactief Permanent inwinnen van informatie, zowel voor als na gebeurtenissen 16
  17. 17. Meerwaarde biedend Noodzakelijke informatie met een concreet belang in termen van kwaliteit, effectiviteit, efficiëntie inzamelen, opslaan, verwerken, gebruiken en verspreiden. 17
  18. 18. Uitwisseling Tussen alle medewerkers, diensten, afdelingen, binnen en buiten de organisatie 18
  19. 19. 5 kenmerken IGPZ Informatie & analyse 19
  20. 20. Enkele aspecten van IGPZ informatie en analyse = centrale rol => beeldvorming in kerntaken richten op de belangrijkste problemen voor gemeenschappen en overheid medewerkers BPZ = "ogen en oren" van de geïntegreerde politie medewerkers GPZ: expertise, ervaring en informatie ter beschikking stellen van alle componenten GPI gerichte en gestuurde info-inzameling en -verwerking 20
  21. 21. Voorwaarden Goed werkende informatiecyclus Fed Pol / Lok Pol Naleving gerechtelijke/bestuurlijke regelgeving Kwaliteitsvolle informatiehuishouding Scharnier: NIK/AIK/LIK 21
  22. 22. Attitude empathie zoeken en bieden van meerwaarde loyauteit leiderschap 22
  23. 23. Voorbeelden 23
  24. 24. Voorbeelden interventie top 5 van veelplegers en hot-spots extra aandacht extra informatie inzamelen extra optreden in hun richting briefingruimte geen 25 foto's van personen, wel top 10 met meer en betere informatie 24
  25. 25. Voorbeelden interventie briefing: informatie die de komende 8 uren relevant is - ploegen worden gestuurd correcte informatie op maat bij elke interventie chefs krijgen op het einde van de dienst informatie 'op maat' over de prestaties van de ploegen informatiegaring als vast onderdeel in de functioneringsgesprekken 25
  26. 26. Voorbeelden wijkpolitie wijkscans wijkteams gericht op informatie in de wijk wijkteams ontplooien gerichte activiteiten op geselecteerde plaatsen en tijdstippen (hot-spots) wijkpolitie geeft aan interventie de hot-spots aan en de verwachtingen tav de ploegen wijkveiligheidsrapportage wijkagenten krijgen informatie op maat over hun wijk wijkagent kent overlastgevers, criminelen en belangrijke partners 26
  27. 27. Voorbeelden wijkpolitie wijkteams richten zich op 20% van de personen die 80% van de problemen veroorzaken wijkagenten worden geholpen door informatie op maat over veelplegers in de wijk wijkagenten leveren bijdrage in rechercheonderzoeken wijkteams krijgen feedback van recherche wijkteams werken aan concrete operationele doelen en zijn aanspreekbaar op de verrichte activiteiten wijkhoofden zijn verantwoordelijk voor en aanspreekbaar op resultaten 27
  28. 28. Voorbeelden recherche Recherche levert belangrijke bijdrage aan de probleemgerichte aanpak van veiligheid in de wijk Opsporing richt zich op veelplegers Werkopdrachten terugkoppelen - input voor nieuwe briefing 29
  29. 29. Voorbeelden recherche recherche zet verzoek om extra informatie uit via de briefing wijkpolitie/interventie/verkeer terugkoppeling naar recherche resultaten en informatie uit onderzoeken terugkoppelen naar wijkpolitie rechercheurs krijgen informatie op maat aangeleverd 30
  30. 30. Voorbeelden onthaal medewerkers onthaal kennen de top-10 van veelplegers en hot-spots (briefings en werkoverleg) receptionisten en telefonisten zijn zich bewust van hun cruciale rol bij verzameling van informatie veel aandacht voor kwalitatief goede en informatief rijke aangiftes en klachten 31
  31. 31. Voorbeelden onthaal medewerkers van het call-center worden gebrieft m.b.t. bijzonderheden die dag onthaalmedewerkers krijgen automatisch berichten op scherm, bv. ernstig milieu-incident chefs krijgen informatie op maat over de werkdruk op het gebied van aangiften 32
  32. 32. Film: IGPZ Groningen – Nederlandse terminologie Basiseenheid : naar grootte te vergelijken met een gemiddeld lokaal korps in België BMT : basismanagementteam = managementteam van een basiseenheid ME : mobiele eenheid = korps bestemd voor ordehandhaving, vergelijkbaar met Hycap PING : computersysteem BPS: computersysteem RBS: computersysteem 34
  33. 33. 2009 36
  34. 34. W’s? Wie? Wat? Waar? Wanneer? Waarom? Waarmee? Welke wijze? 38
  35. 35. ADVIES

×