Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Innováció a nemzetközi vállalatoknál (Takács János, vezérigazgató, Electrolux Lehel)

923 views

Published on

József Attila Alapítvány - Friedrich Ebert Alapítvány, Versenyképesség és innováció konferencia, 2012. november 8.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Innováció a nemzetközi vállalatoknál (Takács János, vezérigazgató, Electrolux Lehel)

  1. 1. Innováció a nemzetközi vállalatoknálTakács János, vezérigazgatóElectrolux Lehel
  2. 2. Történetünk a fogyasztói igényekfelmérésén és az innováción alapul Axel Wenner-Gren, Electrolux alapítója ÉRTÉKESÍTÉS DIZÁJNINNOVÁCIÓ 2
  3. 3. Az innováció és a növekedésmérföldkövei2011 CTI felvásárlása Chilében Értékesítés2011 Olympic Group felvásárlása Egyiptomban2008 Electrolux márka elindítása az USA-ban2006 Husqvarna kiszervezése2001 Email felvásárlása Ausztráliában1996 Refripar felvásárlása Brazilíában1994 AEG Hausgeräte felvásárlása Németországban1991 Lehel Hűtőgépgyár felvásárlása Magyarországon1986 White Consolidated felvásárlása az Egyesült Államokban, beleértve a Frigidaire márkanevet1984 Zanussi, felvásárlása Olaszországban1978 Husqvarna felvásárlása, kültéri termékek1962 Elektro Helios felvásárlása, első kereskedelmi termékek1950 Első háztartási mosógép gyártása1922 Abszorpciós hűtőkészülék feltalálása, gyártás indítása 1925- ben1919 Electrolux alapítása, első porszívó legyártása 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 3
  4. 4. Electrolux 2011-ben Pozíció Emberek Termékek Értékesítés 102 milliárd •58,000 munkatárs Több mint 40 millió termék svéd korona •60 országban évente Pénzügyi eredmény 3.2 Célunk hogy megfeleljünk a milliárd svéd korona vásárlók és a professzionális Értékesítés több mint 150 felhasználók valós országban igényeinek A világ vezető háztartási készülék gyártója 150 60 ORSZÁGBAN 40 ORSZÁG MILLIÓ 4
  5. 5. Innovatív üzleti területeink Globális vállalat vagyunk Tűzhelyek, sütők, főzőlapok Hűtő,- és fagyasztókészülékek Mosogatógépek Mosó és szárítógépek Porszívók és háztartási kisgépek Légtisztitók és páraelszívók Professzionális termékek 5
  6. 6. Tűzhelyek, sütők, főzőlapok LEGNAGYOBB GYÁRTÓJA  Körülbelül 8.5 millió készülék értékesítése A VILÁG világszerte.  A különböző étkezési kultúrák figyelembevételével kínáljuk a készülékek helyi változatainak széles választékát. 6
  7. 7. Hűtő,- és fagyasztókészülékek 10 ÉRTÉKESÍTÉSE VILÁGSZERTE Korunk legjobb hűtőszekrényei innovatívak MILLIÓ TERMÉK és 70 százalékkal kevesebb energiát fogyasztanak mint a 15 évvel ezelőtti átlagos hűtők. 7
  8. 8. Mosogatógépek 3 MILLIÓ TERMÉK ÉRTÉKESÍTÉSE VILÁGSZERTE Amennyiben minden háztartásban mosogatógépet használnának, és nem kézzel mosogatnának, akkor évente több mint 990 milliárd liter vizet lehetne megspórolni Európában. Ez Dánia egy évi vízszükséglete. 8
  9. 9. Mosó,- és szárítógépek 7 MILLIÓ TERMÉK ÉRTÉKESÍTÉSE  Piacvezetők vagyunk Európában. VILÁGSZERTE  Kifejlesztettük az Iron Aid – t, az első gőzölős szárítógépet a piacon, amely megkönnyíti a vasalást. 9
  10. 10. Porszívók és háztartási kisgépek ÉS EGYETLEN GLOBÁLIS GYÁRTÓK VAGYUNK VILÁGVEZETŐK  Világszerte 16 millió készülék értékesítése.  Megalkottuk a Trilobite-ot – a világ első teljesen automata porszívóját. 10
  11. 11. Légtisztitók és páraelszívók 4 ELADÁSA ÉVENTE MILLIÓ TERMÉK  Piacvezetők vagyunk az Egyesült Államokban és Brazíliában.  Piaci részesedésünk az elmúlt 5-6 évben erőteljesen növekedett. 11
  12. 12. Professzionális készülékek 100 MILLIÓ ADAG ÉTEL NAPONTA  Világelsők vagyunk a professzionális konyhai és mosodai rendszereket illetően.  100 millió adag ételt szolgálnak fel naponta egy Electrolux professzionális konyhából. 12
  13. 13. Electrolux átalakulóban Vevőink által irányított é ts vállalat e k, k Köl ék táso g m ta er ál T g l ka Szo M ár Gépgyártó vállalat 13
  14. 14. Electrolux ma Globalizáció Akvízíció és Konszoli- Profitabi- növekedés MA litás dáció Átalakulás 14
  15. 15. Mi Electrolux-unk Világelsők legyünk olyan elektromos készülékek gyártásában, amelyek könnyebbé és élvezetesebbé teszik az emberek Jövőkép mindennapjait. Növekedés Termékek és Márka Költségek Stratégia Szolgáltatások Emberek Értékek Szenvedélyes innováció Vevőközpontúság Eredményorientáltság Elfogadás és Etika és Biztonság és Alapok sokféleség becsületesség fenntarthatóság 15
  16. 16. Vállalatunk alapjaElfogadás és sokféleség Etika és becsületesség Biztonság és fenntarthatóság 16
  17. 17. Értékeink 17
  18. 18. Innovációs Háromszög Fo rm at i ng er ket ve ar zé M s Kutatás – fejlesztés 18
  19. 19. ...gyorsabban a versenytársaknál • Innovációs Háromszög, amely a kutatás-fejlesztési, a formatervezési és marketing részleg folymatos és szoros együttműködését jelenti a terméktervezés során • Kiterjesztjük „látókörünket” és a teljeskörű vevői tapasztalatokra koncentrálunk • Még több specifikus és különleges terméket, szolgáltatást és kiegészítőket fejlesztünk a vevői elvásároknak megfelelően, gyorsabban a versenytársaknál 19
  20. 20. 70 százalékos szabály Az Innovációs Háromszög részeként a vállalat felállította magával szemben az úgynevezett 70 százalékos szabályt, amelynek értelmében egy új termék ddig nem kerülhet gyártásba, amíg a piackutatásban részt vevő tesztcsoportok tagjainak 70 százaléka nem találja azt vonzóbbnak a piacon lévő többi terméknél. 20
  21. 21. Minden innováció fogyasztóifelméréseken alapszik Mi a kutatás? Nézz A felmérés eredménye a fogyasztók Figyelj megfigyelésének Kérdezz és elemzésének szintéziséből hozható létre. A kutatás nem szükséglet, vagy megfigyelés - hanem megértés. 21
  22. 22. Innovatív termékeinkAKKOR MOST Model V Assistent Ultra Clean washer Keyhole Hob L1 D10 Luxomatic Laundry products in North America ALC Trilobite Ergorapido 22
  23. 23. Termékfejleszési folyamatunk afogyasztói igények alapján Fogyasztó igények „Best-in-Class” Termékek g D in es et k ign ar M K+F Termék létrehozás folyamata Product Creation Process Piaci-, Elsődleges Primary Termék- Product Stratégiai Strategic fogyasztói Consumer fejlesztés development development fejlesztés Launch Piaci Range Termék Kivezetés Phase-out - Piaci terv market plan lehetőségek opportunities execution Bevezetés menedzsment management Koncepció Concept Piaci bevezetés Commercial beazonosítása development fejlesztés előkészítése launch preparation Intent Cél Commercial Launch Process Piaci bevezetés folyamata 23
  24. 24. Vevői trendek azonosítása Konyha az otthon  A fogyasztók dupla annyi időt központja töltenek otthonukban mint korábban  Idejüket nagyrészt az otthonokon belül is a konyhában töltik  Akik otthon főznek egyre több speciális és prémium termékekre tartanak igényt Vevők professzionális  Tudás és tasztalat = státusz szimbólum termékekre vágynak  Háztartások speciális, professzionális otthonaikban termékekre vágynak 24
  25. 25. Electrolux alapvatően 2 típusú vevőiszegmenst szólít meg Fontos az ár, de többet fizetek egy termékért amely elképzeléseimnek megfelel vagy az általam kedvelt Azt gondolom minden márkáért amelyet előnybe termék agyanazt tudja. részesítek. Prémium Legfontosabb az ár. Tömeg 25
  26. 26. Electrolux márkái 26
  27. 27. Electrolux márkanév erősítése No 1 Brand in Brazil NA launch Vac from the Sea Electrolux Design Lab 27
  28. 28. Electrolux Klíma Stratégia 1 Környezetbarát termékek fejlesztése és ajánlása 2 Fogyasztók tudatformálása az energiahatékony termékek irányába 3 Energia fogyasztás csökkentése a gyártás során 28
  29. 29. Szén-dioxid hatás a termékéletútja során Használat során (76%) Energiafogyasztás közben egy mosógép 1 tonna szén-dioxid-ot bocsát Életút vége +4% (energia hasznosítás) ki 10 éves használat során. Egy nagy méretű háztartási gép, mint egy mosógép, 80% -a újrahasznosítható, energiát és erőforrást takarít meg Alapanyagok, komponensek 22% A szén-dioxid kibocsátás megközelíőlet 0.3 tonna/termék Gyártás 2% 2012-re 28%-os energia felhasználás csökkentés a cél. A Cég csoport hozzávetőlegesen 173,000 tonna szén-dioxidot bácsátott ki 2005 óta. Szállítmányozás, kevesebb mint1% Cél 15% -os szén-dioxiod kibocsátás csökkentés a szállítmányozás területén 2014- ig,Forrás: Öko Institute.V.‘s LCA of a washing machine, 2004. 29 29
  30. 30. ”Thinking of you” Az Electrolux innovatív termékei a fogyasztók mindennapi szükségeletein alapulnak. ”Thinking of you”. – „Gondolunk Önre” 30

×