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3. Consultoría en gestión de la I+D+i 3.3. Sistemas de Gestión de la I+D+iITEC ayuda a las empresas en sus proceso de Impl...
3. Consultoría en gestión de la I+D+i  3.4. Servicios de Innovación   Adicionalmente ITEC presta otros servicios de Innova...
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4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002      VENTAJAS DE LA CERTIFICACIÓN SEGÚN UNE 166002      •Fomentar el desarro...
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4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002      MODELO DE PROCESO DE I+D+i                                             ...
4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002      HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+i      1. La Vigilancia Tecnológica    ...
4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002      REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i                             ...
4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002      REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i      Responsabilidades de   ...
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Presentacion Une 166002v2

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La gestión de la I+D+i es clave para las empresas innovadoras. ITEC presenta su visión de I+D+i y los servicios aportados en certificación UNE 166002

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Presentacion Une 166002v2

  1. 1. Presentación de servicios del:ÁREA DE INNOVACIÓN: Consultoría en I+D+iOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  2. 2. Índice de contenidos 1 ¿Qué es ITEC? 2 Área de Innovación 3 Consultoría en Gestión de la I+D+i 4 Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  3. 3. Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  4. 4. 1. ¿Qué es ITEC? El Instituto de Ingeniería y Tecnología de Cantabria (ITEC), es una Fundación sin ánimo de lucro, creada en 1989, cuyo objetivo es contribuir al progreso tecnológico en todas sus manifestaciones así como fomentar la cultura de la innovación y promover las técnicas y tecnologías de eficiencia energética en las empresas e instituciones de nuestra región. El ITEC cuenta con dos áreas principales de actividad, en las que ha desarrollado una amplia experiencia profesional, que son: • ÁREA DE INNOVACIÓN: Somos miembros fundadores de la Red Ibérica de Centros de Apoyo a la Innovación (Red RICAI) desde donde impulsamos proyectos innovadores de colaboración junto a centros de relevancia de otras regiones españolas: PRODINTEC, LABEIN, ITCL, Universidad Politécnica de Madrid, FER, INVATE, ITG, etc. Así mismo ITEC es miembro de la red pIDI del CDTI. • ÁREA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA: El ITEC forma parte de la Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética y está inscrito como ESE (Empresa de servicios energéticos) en IDEA. Asimismo el ITEC está adherido a la estrategia cántabra de educación ambiental a través del CI MA.Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  5. 5. Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  6. 6. 2. ÁREA DE INNOVACIÓN Desde el área de Innovación del ITEC se pretende ayudar a inculcar en las empresas una moderna cultura de innovación, que les permita adelantarse a las necesidades del mercado y ofrecer productos y/o servicios de mayor valor añadido y con innovadoras funcionalidades. Para ello se fomenta la implantación de modelos de gestión de la innovación mediante una metodología propia (PAI), contrastada en colaboración con otros centros tecnológicos nacionales miembros de la Red de Centros de Apoyo a la Innovación. El PAI es el Plan Anual de Innovación, que sirve como agenda de innovación, facilitando la planificación de los proyectos de innovación en la organización. La Fundación cuenta con una plantilla formada por ingenieros industriales y de telecomunicaciones, con experiencia y conocimientos en diversos campos tecnológicos relacionados con la innovación, quienes han realizado más de 100 proyectos de innovación en los últimos 3 años. Consultoría en gestión de la I+D+i El Área de Innovación ha desarrollado un modelo de negocio, basado en las Consultoría ÁREA DE Consultoría de capacidades y experiencia de sus de desarrollo INNOVACIÓN procesos y BPM profesionales dando un enfoque sostenible innovador y práctico de las soluciones orientadas a los clientes Consultoría tecnológicaOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  7. 7. Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  8. 8. 3. Consultoría en gestión de la I+D+i ITEC ofrece un servicio integral de asesoría y gestión en Servicios de actividades de I+D+i, plenamente adaptado a las particularidades Innovación de cada cliente y a sus objetivos estratégicos, con el siguiente ciclo de servicios: Planes de mejora tecnológica S Sistemas de Gestión de Servicios Gestión integral de proyectos de o I+D+i de I+D+i I+D+i Definición proyectos s I+D+i t I e + n Deducciones D i fiscales I+D+i + b Ámbito Desarrollo il i tradicional sostenible i d Asesoramiento tecnológico a d Para aquellos clientes que están más concienciados en la necesidad de trabajar en pro del desarrollo sostenible, ofrecemos nuestro Innovación Renovable apoyo en proyectos de innovación sostenible, Incremento de competitividad e innovación en un entorno con la ayuda de nuestra propia metodología. basado en el desarrollo sostenibleOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  9. 9. 3 Consultoría en gestión de la I+D+i 3.1. Gestión integral de proyectos de I+D+i La realización de proyectos de desarrollo tecnológico o investigación aplicada bajo contrato por la empresa debe contribuir de forma importante a la transferencia de tecnología avanzada a las empresas. Es ésta una vía escasamente utilizada todavía, y aún menos por las empresas pequeñas en España y para la cual existe una oferta de servicios de carácter principalmente público. ITEC ejecuta elaboración de proyectos de I+D para aquellas empresas, cooperativas y asociaciones empresariales que, desean beneficiarse de estos procesos, presentando propuestas a nivel nacional y europeo, y buscando la financiación adecuada. El grado de aprobación de proyectos nacionales y regionales es del 100 %. Proyectos Europeos Proyectos nacionales Proyectos regionalesOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  10. 10. 3. Consultoría en gestión de la I+d+i 3.1. Proyectos de I+D+i La Gestión integral de los proyectos de I+D+i, que ofrece el ITEC, cubre todas las etapas en la vida de los mismos. • Realización de un diagnóstico de innovación que facilite la identificación de los proyectos. Análisis y • Definición de la estrategia de innovación. Preparación de • Preparación de las propuestas y su presentación a las convocatorias más adecuadas. Propuestas • Determinación de las oportunidades de financiación y ayudas aplicables. • Búsqueda de socios tecnológicos y colaboradores. • Negociación de la propuesta ante el organismo competente. • Seguimiento de la aceptación de la solicitud. • Asesoramiento permanente en la toma de decisiones. Secretaría • Seguimiento de la ejecución del proyecto y de las inversiones previstas. Técnica • Asistencia a la preparación de los informes técnicos y económicos, intermedios y finales. • Presentación documentación y acompañamiento en auditorías. • Resolución de incidencias y justificación de modificacionesOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  11. 11. 3 Consultoría en gestión de la I+D+i 3.2. Deducciones fiscales en I+D+i La deducción es una excepción del marco fiscal para incentivar determinadas actividades mediante la desgravación adicional de unos gastos ya contabilizados en las cuentas de resultados. Las ventajas de las deducciones fiscales con respecto a otras vías de financiación de la I+D son: El efecto financiero inmediato, la protección de la confidencialidad, proporcionalidad con el gasto por actividades en I+D+i, respeto de la autonomía decisional de la empresa para su estrategia de innovación, compatibilidad con las subvenciones conseguidas por esta misma actividad y sinergia en el ahorro. Los servicios de apoyo a las deducciones fiscales que ofrece el ITEC, son: •Tramitación y gestión de informes motivados de carácter vinculante, emitidos por el Ministerio de Ciencia e Innovación relativos al cumplimiento de los requisitos científicos y tecnológicos, a los efectos de la aplicación e interpretación de la deducción por actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica, previstas en la Ley del Impuesto sobre Sociedades. •Análisis de proyectos realizados y actividades susceptibles de ser clasificados como de I+D y de IT (innovación tecnológica) y los gastos susceptibles de ser desgravados fiscalmente. •Ayudar a tomar las decisiones adecuadas para llevar a la práctica un proyecto de I+D, reducir la incertidumbre respecto a su contenido y a cuantificar tanto la inversión como, con posterioridad, el gasto incurrido en su ejecución. •Conocer exactamente y antes de la ejecución si los gastos en los que se incurren por actividades investigadoras e innovadoras son o no deducibles de su cuota en el impuesto de sociedades, y en qué cuantía.Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  12. 12. 3. Consultoría en gestión de la I+D+i 3.3. Sistemas de Gestión de la I+D+iITEC ayuda a las empresas en sus proceso de Implantación de Sistemas de Gestión de la I+D+i según norma UNE166002, gestión de la fiscalidad de proyectos de I+D+i según norma UNE 166001 y sistemas de vigilancia tecnológicasegún la norma UNE 166006. El proceso de implantación de dichos sistemas incluye: • Realización del Diagnóstico de Innovación. •Definición política y estrategia de innovación. •Creación unidad de gestión de la I+D. •Definición del modelo de gestión acorde a la norma. • Proceso de implantación y documentación. •Determinación objetivos, indicadores, sistema de gestión, seguimiento y control • implantación de las herramientas de gestión de la innovación. •sistema de transferencia de Tecnología y de colaboración con el entorno de apoyo a la innovación • Acompañamiento durante el proceso de certificación por parte de la entidad acreditada. • Búsqueda de vías de financiación para la implantación de dichos sistemas.Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  13. 13. 3. Consultoría en gestión de la I+D+i 3.4. Servicios de Innovación Adicionalmente ITEC presta otros servicios de Innovación a sus clientes: •Colaboración mediante la preparación de propuestas u otros servicios con las autoridades locales y regionales, con el fin de potenciar la mejora de la infraestructura de apoyo a la innovación y de transferencia de tecnología en el ámbito regional. •Desarrollo de productos a su medida y de un sistema tecnológicamente de vanguardia que permita mejorar el proceso productivo disminuyendo costes, aumentando la calidad y aumentando la eficiencia y la competitividad. •Diagnóstico del grado de innovación de las empresas mediante la realización de auditorías tecnológicas previas. •Estrategia de innovación para las empresas mediante la realización de planes estratégicos de innovación. •Formación: Gestores de I+D+i. ITEC forma parte de la red PIDI del CDTI para asesorar a las empresas en sus procesos y proyectos de I+D+iOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  14. 14. Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  15. 15. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 La norma UNE166002 es recomendable para empresas que deseen: • Establecer las bases de las actividades de I+D+i. • Definir, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de I+D+i. • Demostrar a terceros el cumplimiento de los requisitos de esta norma. OBJETIVO: Proporcionar indicaciones para organizar y gestionar eficazmente la I+D+i: •Gestión de los recursos •Análisis interno/externo de la situación tecnológica •Planificación y control de los objetivos •Adecuada gestión de la cartera de proyectosOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  16. 16. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 VENTAJAS DE LA CERTIFICACIÓN SEGÚN UNE 166002 •Fomentar el desarrollo de actividades de I+D+i •Proporcionar directrices para organizar y gestionar eficazmente la I+D+i: •Analizar la situación tecnológica interna y externa •Identificar y valorar las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica •Definir los objetivos básicos de las actividades de I+D+i •Seleccionar y gestionar adecuadamente la cartera de proyectos I+D+i •Asegurar que no se pierdan actividades susceptibles de generar tecnologías propias y patentes. •Ayudar a planificar y controlar las actividades de I+D+i, generando ahorro de recursos y mejora de implicación interna •Reconocimiento de la organización en el mercado y en la sociedadOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  17. 17. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+i Vigilancia Tecnológica Prospectiva Tecnológica Creatividad Análisis interno y externo Benchmarking (clientes y competidores) SELECCIÓN DE IDEAS IDEAS VIABILIDAD TÉCNICO-ECONÓMICA MERCADO POTENCIAL PROYECTOSOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  18. 18. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 MODELO DE PROCESO DE I+D+i INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS EXISTENTES Mercado potencial Viabilidad técnico- Invención Diseño/ prueba PRODUCTOS y/o económica Comercialización diseño Selección ideas Rediseño/ Proyectos analítico Producción PROCESOSOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  19. 19. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+i 1. La Vigilancia Tecnológica 5. Análisis externo e interno •Ayuda a descubrir nuevas ideas a desarrollar por la organización, ocupándose •Identificar un sistema de comparación de la de descubrir las tecnologías disponibles situación real con el exterior y de cómo capaces de servir para la realización de fluye la información entre las diferentes nuevos productos o procesos. partes de la organización. • Se trata de identificar escenarios de 2. La Creatividad evolución, casos de éxito y fracaso, evolución de los mercados, estudios •Ayudando a generar nuevas ideas, por tecnológicos comparativos de la medio del abandonando las vías usuales y competencia. (Externo). estructurales de generación de ideas para solucionar problemas. • Inventariar RR.HH. y materiales susceptibles de uso en tareas de I+D, 3. Previsión tecnológica identificar funciones básicas que desarrollan en la organización y valorar su adecuación •reflexión con el fin de identificar nuevas para generar ideas innovadoras (Interno). ideas para el correcto desarrollo de productos y procesos por el interesado en el futuro. 4. Identificación de necesidades de información •búsqueda, tratamiento difusión y valoración.Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  20. 20. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i Modelo y Sistema de Gestión de I+D+i Medición, análisis Responsabilidad y mejora de la dirección Desarrollo de Gestión de los actividades de recursos I+D+iOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  21. 21. 4. Gestionar la I+D+i con la norma UNE 166002 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i Responsabilidades de Gestión de los Desarrollo de actividades de Medición, análisis y la dirección recursos I+D+i mejora - Compromiso - Humanos y materiales - Utilización de Herramientas - Seguimiento, medición, - Política y objetivos de I+D+i - Motivación del personal - Identificación y análisis de problemas y análisis y mejora de la - Planificación sistema de gestión - Cooperación con oportunidades ejecución de las actividades I+D+i entidades externas - Análisis y selección de ideas de I+D+i de I+D+i, - Estructura: Unidad de gestión - Planificación, seguimiento y control de la durante el desarrollo de las I+D+i y Unidad de I+D+i cartera de proyectos mismas. - Representante de la dirección - Sistemática para la Transferencia de - Auditorías internas - Revisión por la dirección tecnología - Seguimiento y medición - Planificación del sistema y - Producto I+D+i: Ejecución de Proyectos del proceso de I+D+i política de inversión en I+D+i por la unidad de I+D+i - Seguimiento y medición - Compras de los resultados del - Resultados del Proceso de I+D+i proceso de I+D+i: medidas. - Protección y explotación de los resultados - Control de las de las actividades de I+D+i desviaciones en los REQUISITOS resultados esperados - Análisis de datos - Mejora: * Mejora continua * Acción correctiva * Acción preventivaOferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  22. 22. Oferta de servicios de consultoría de I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN
  23. 23. www.iteccantabria.com http://www.linkedin.com/pub/itec-%C3%A1rea-de-comunicaci%C3%B3n/40/1a8/286 Gracias por su atención Área de innovación 942 364101Oferta de servicios de consultoría de I+D+i innovacion@iteccantabria.com DE INNOVACIÓN ÁREA

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