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ODSeína: La Transformación ineludible

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Un tratamiento/acelerador creado por el itdUPM, en el marco de la Cátedra Iberdrola para los Objetivos de Desarrollo Sostenible con el objetivo de comunicar la Agenda 2030

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ODSeína: La Transformación ineludible

  1. 1. LA TRANSFORMACIÓN INELUDIBLE Los Objetivos de Desarrollo Sostenible
  2. 2. CalendarioAgenda
  3. 3. Biblioteca
  4. 4. a Ψ æ π 持 Ф ђ 展 ຍື ก स b cDiccionario
  5. 5. 1.5ºC
  6. 6. 17 comprimidos Diferentes y complementarios
  7. 7. s.XX Hans Rosling Basado en: Handy, C. (2016). The second curve: Thoughts on reinventing society. Random House.
  8. 8. A s.XX 2015 Basado en: Handy, C. (2016). The second curve: Thoughts on reinventing society. Random House. 2030
  9. 9. A B s.XX 2015 2030 Basado en: Handy, C. (2016). The second curve: Thoughts on reinventing society. Random House.
  10. 10. Cuantitativos Cualitativos
  11. 11. El texto de la Agenda 2030 sobre el ODS 13 no menciona específicamente una meta de temperatura a largo plazo, pero se refiere al proceso de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), y el objetivo declarado del Acuerdo de París 2015 es "muy por debajo de 2ºC por encima de los pre -Niveles industriales y esfuerzos para limitar el aumento de temperatura a 1.5ºC. +3 -3 0 0 / 1 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +1 +1 +1 +1 +1 0 0 / 1 0 / 1 0 / 1 0 / 1 0 / 1 7.2,7.313.2,13.3, 13.a 7.2,7.3→1.4 7.2→2.1 7.3→3.6 7.2→6.1,6.4 7.2,7.3→8.1,8.4 7.2,7.3→8.5 7.1→1.4 7.2,7.3→1.5 7.2→2.3 7.2,7.3→2.3,2.4 7.1→3.8 7.1,7.2,7.3→3.9 7.3→3.4 7.2,7.36.1,6.4 7.2,7.3→6.1,6.4,6.5 7.2,7.3→6.3,6.6 7.1→8.3,8.5,8.6 7.2,7.3→8.2,8.3, 8.5,8.6,8.10 7.2,7.3→ODS13* 7.1→ODS13*
  12. 12. Retórica de la futilidad: “negacionistas” “climate denaiers” Retórica del riesgo: “retardadores” “climate delaiers” Retórica de la perversidad: “distractores” “climate distractors” Retóricas de la intransigencia (Hirschman, 1991) Rhetoric of Reaction
  13. 13. Entorno estable Oportunidad para innovar Conexión con las tendencias y aspiraciones sociales Alineación de propósito Stable Environment Opportunity to Innovate Connection with Trends and Social Aspirations Purpose Alignment
  14. 14. Nuevas formas de trabajo Liderazgo transformacional Cambios normativos Normative Changes New working ways Transformational Leadership
  15. 15. Hacer lo correcto …
  16. 16. Hacer lo correctoes hoy hacer también lo más inteligente

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