DUMP-2012 - Управление разработкой - "Инструменты разработки в Яндексе" Константин Коломеец (Яндекс)

700 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
700
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
193
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

DUMP-2012 - Управление разработкой - "Инструменты разработки в Яндексе" Константин Коломеец (Яндекс)

  1. 1. Инструменты разработки в Яндексе Константин Коломеец,руководитель отдела внутренних сервисов @kolomeetz
  2. 2. Инструменты управления разработкой в Яндексе Константин Коломеец, руководитель отдела внутренних сервисов @kolomeetz
  3. 3. Самый главный инструмент
  4. 4. Три составляющих— Фокусировка— Рефлексия— Организация
  5. 5. 1. Фокусировка— Делать то, что нужно.— Что не нужно, не делать.
  6. 6. Описание проекта— Бизнес-цель.— Показатели и критерии успеха.— Ожидания.
  7. 7. Описание проекта http://www.gosthelp.ru/text/7353TKKomplektkarttrudovy2.html
  8. 8. AP Photo/Putnam, http://bigpicture.ru/?p=169908
  9. 9. Декомпозиция— Чтобы сделать проект охватываемым.— Чтобы определить приоритеты.— Чтобы оценить время и силы.
  10. 10. м/ф «Вовка в Тридевятом царстве», Союзмультфильм, 1965 год
  11. 11. Structure for Jira, structure.almworks.com
  12. 12. Фокусировка в процессе— Утренний SCRUM.— Регулярная рассылка с перечислениемсделанного и с планами на ближайшее будущее.
  13. 13. Про каждую задачу— Как это помогает нам приближаться к цели?— Есть ли альтернативы?— С достойной ли скоростью мы движемся?
  14. 14. 2. Рефлексия— Наблюдение за окружением.— Корректировка огня.
  15. 15. РетроспективыРегулярный разговор о процессе, проблемах ипутях решений, ведущий к изменениям впроцессе.
  16. 16. КПЗ «Клуб взаимопомощи»
  17. 17. Мониторинги и приборы— Системные мониторинги— Бизнес-показатели
  18. 18. http://ottenki-serogo.livejournal.com/198124.html
  19. 19. Log everything™— Что поменялось в проекте.— Факапы, проблемы и прочее неожиданное.— Что решили не делать.
  20. 20. Разбор полетов после— Что сыграло на нас— Что сыграло против насРичард Фейнман, «Какое тебе дело до того, чтодумают другие?»
  21. 21. NASA, http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Challenger_explosion.jpg
  22. 22. 3. Организация— Договоренности и их соблюдение.— Актуализация текущей картинки.— Сбор артефактов.
  23. 23. ДоговоренностиЭто внутрикомандные ожидания.Дисциплина — это соблюдение этихдоговоренностей.
  24. 24. http://www.meh.ro/tag/fight-club/
  25. 25. Текущая картинкаОтвет на вопрос «А что на самом деле делаеткоманда?» интересен и самой команде.— Activity log’и— Нотификации в почту, джаббер.
  26. 26. Сбор артефактовМатериализация результатов труда: решения иитоги встреч, эскизы, прототипы, ссылки нахосты, ночные сборки и так далее.См. раздел «Процесс» на сайте Студии Лебедева.
  27. 27. Спасибо!Константин Коломеец,руководитель отдела внутренних сервисовtwitter.com/kolomeetzkolomeetz@yandex-team.ru

×