El documento describe un evento de networking para directores financieros que tendrá lugar los días 19 y 20 de abril de 2010. El evento incluirá presentaciones sobre temas clave de la estrategia y el rendimiento como el cambio de paradigma en la función del CFO y el uso del Cuadro de Mando Integral. También habrá oportunidades para reunirse cara a cara con ponentes y ejecutivos financieros sobre temas como la gestión del rendimiento, la reducción de costes y el cumplimiento normativo. El evento concluirá con una cena

1. High Level Networking
19 Y 20 DE ABRIL 2010
OFERTA PARA PROVEEDORES DE SOLUCIONES, CONSULTORÍA Y AUDITORÍA
Reuniones cara a cara con CFOs interesados
Estudio preliminar de la demanda de proyectos de cada asistente
Business Matching basado en las coincidencias entre sus áreas de competencia y las prioridades de los CFOs
Comunicación transparente y directa con nuestro equipo para una óptima preparación de las reuniones
Evaluación de los resultados del cuestionario para directivos
Todos los servicios están garantizados
TEMAS PRINCIPALES DEL DIÁLOGO CFO 2
ESTRATEGIA & PERFORMANCE PONENTES CONFIRMADOS
Cambio de paradigma en la función del CFO: Adolfo García Nombela
equilibrio entre performance y riesgos Director Financiero
Risk Management: análisis de riesgos financieros Endesa
y económicos, análisis de viabilidad
Cloud computing: solución para reducción de Alberto Gayoso
costes en TI y su efecto en los resultados Director de Planificación, Objetivos y Acciones
Estratégicas
La evolución del cuadro de mando integral: hacia
ADIF—Administrador de Infraestructuras
el BPM/CPM - gestión de rendimiento
Ferroviarias
corporativo/gestión de los procesos
El BSC - Balanced Scorecard– como instrumento
Antonio Díez Muro
estratégico de gestión de riesgos/performance y PARTNERS
Director Financiero
la toma de decisions operativas
Pullmantur DIÁLOGO CFO 2
Dynamic forecast
Prevención y mitigación del Fraude Albert Vila Tarrés
Estrategia Financiera, Quality & Performance CFO
Management, Workflow Management en Sara Lee Household & BodyCare Iberia
Finanzas
Integración de información, tecnología y capital Manuel Fernández Barrón
humano para mejorar los procesos de decisión Director General Económico Financiero
Sando Servicios Corporativos
Controlling Estratégico del Negocio
Convergencia Reporting Interno/Externo Antoni Ramis Planas
Gestión masiva de documentos y herramientas Director de Control Financiero
de control Sol Meliá
Externalización / BPO / Financial Shared Services,
Control de calidad y Cumplimiento normativo Ernesto Canudo
Fusiones & Adquisiciones CFO
- Proceso de acoplamiento DHL Exel Supply Chain Iberia
- Negociaciones como inversor estratégico
Alberto Canteli
- Reestructuraciones y priorización áreas de Profesor de Planificación y Control Financiero—
interés para adquisiciones o desinversión ESADE
- La gestión de las recientes adquisiciones ante COO Northern, Eastern & Central Europe,
los cambios del mercado MEA—Havas Media
Renegociación de condiciones para cash flow
La crisis y el uso de ERE Gonzalo Rasines
Controller
Los cambios en la Normativa Europea y sus
Compañía de Bebidas Pepsico
efectos en el Gobierno Corporativo y Reporte
Financiero
Estrategias de Globalización, Gobierno
Corporativo, Benchmarking Finance ante la
volatilidad de los mercados
Compliance, 8ª normativa Europea “EuroSOX”/
Sarbanes Oxley Act, Impuestos y cargas fiscales,
Corporate Transfer Pricing PARTNERS
Diseño e implementación de Compliance como ÚLTIMA EDICIÓN
parte de Risk Management DIÁLOGO CFO
High Level Networking * www.econique.es * c/ Bretón de los Herreros 61, 28003 Madrid * Tel 91 399 5399

2. High Level Networking
19 Y 20 DE ABRIL 2010
PÚBLICO OBJETIVO
CFOs
Directores Financieros, Tesorería, Controlling, Contables,
Fusiones & Adquisiciones CONDICIONES
Directores Risk Management
Picasso 11.900 € – 20 reuniones, 3 asistentes
Directivos implicados en la gestión de proyectos
Velázquez 8.900 € – 15 reuniones, 2 asistentes
financieros
Goya 5.900 € – 10 reuniones, 1 asistentes
CONTACTOS DE CALIDAD GARANTIZADA
Directivos de compañías con una facturación superior a
250 Mill. € OPCIONES ADICIONALES
Agenda diaria detallada y personalizada de reuniones Moderación Coloquio*. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.000 €*
cara a cara basadas en el análisis y comparativa entre Networking interactivo en círculo reducido
sus áreas de competencia y los intereses de los CFOs 1 hora cada día con público diferente
asistentes Comunicación estratégica y acceso a información válida para
La información preliminar sobre las necesidades de sus el desarrollo de negocio
clientes potenciales, garantizan reuniones orientadas al Consultor adicional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.000 €*
objetivo Asistencia a todo el evento
Su participación en la elaboración de los cuestionarios Patrocinio gastronomía . . . . . . . . . . . . . . . . 6.000 €
asegura que no haya pérdidas por dispersión Discurso de 10 minutos y logo incluído en el menú
Patrocinio documentación . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 €
Alto nivel de privacidad y confidencialidad
* SUJETO A DISPONIBILIDAD EN EL MOMENTO DE LA INSCRIPCIÓN
Alto rendimiento de la inversion realizada
Altísima calidad de contactos y altísima satisfacción del
cliente.
“La satisfacción de nuestros clientes, tanto partner como
directivos es cada vez mayor. Nos avala una fidelidad de
nuestros partner en torno al 80%” Sven Hardt, CEO,
CONTACTO
econique Group Raúl Hernández Pérez
REFERENCIAS Director Comercial
“Un formato de networking concentrado y orientado a los raul.hernandez@econique.com
resultados, donde acuden perfiles de alto nivel”
Jaume Juan Castillo, CEO Raluca Istratescu
Apesoft Directora Desarrollo
“El formato del encuentro es excepcional, permitiendo a ri@econique.com
clientes y proveedores compartir experiencias y mejores
prácticas en un entorno distendido”
Orestes Germán, Director de Ventas Internacional Javier González Marti
IBdos Director General
“Una idea extraordinaria, muchos éxitos” jgm@econique.com
Javier Durán-Sindreu, Director General
Gepesa econique Iberia S.L.
c/ Breton de Herreros 61
“La planificación de reuniones personalizadas según
28003 Madrid
necesidades e interés del CFO detectados por parte de
econique consigue que reciban la información que tel. +34 91 399 5399
necesitan sin saturarles con tomas de contacto” fax. +34 91 395 2553
Rodrigo Álvarez Suñen, Director Comercial www.econique.es
Jet Reports España
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3. High Level Networking
REFERENCIAS
”Se trata de una jornada nueva para los directivos “Una excelente oportunidad para debatir en un foro de
españoles, más adecuada para el enriquecimiento e alto nivel los temas de actualidad financiera, hacer
intercambio de experiencias que las normalmente en uso” networking y aprender de los colegas de profesión”
José Carlos Cuevas de Miguel, Country Treasury Director Fernando Juan de Lucas López, Country Manager & CFO
Alstom Grupo BuscPerson Telecomunicaciones
“Muy útil. Oportunidad única de actualizar cómo otros “Una buena oportunidad para contrastar dinámicas
CFOs hacen las cosas y compartir novedades de mercado” financieras de otros sectores”
Luis Miguel Morón Torres, CFO David Elizaga, Director Financiero Adjunto
Atos Origin Codere
“Participar en el primero Diálogo CFO en España ha sido
“Muy alto nivel profesional, tanto de los participantes una experiencia muy valiosa, no solo por los temas
como de los partners, posibles proveedores de servicios” tratados, sino por el nivel de interconexión con los demás
Markus Littig, Director de Finanzas, Controlling y CFO de otras organizaciones en un formato que no hace
Administración perder el tiempo”
Robert Bosch España Ángelo Cortese, CFO
Grupo Piñero
“Un encuentro muy dinámico, en ambiente muy agradable” “Un encuentro muy participativo y enriquecedor, que nos
Ildefonso Iglesias, Director Financiero Desarrollo Negocios ha permitido compartir y reflexionar experiencias”
& Internacional Alfredo Candela Magro, Director Financiero
Informática el Corte Inglés Tempe
“Formato muy interesante. Enriquecedor. Lo recomiendo, “Me parece una iniciativa innovadora y muy dinámica”
organización muy cuidada” Alex Gancedo, Director Financiero
Fátima Del Valls, Gerente de Controlling ThyssenKrupp Materials Ibérica
Domingo Alonso
“Organización de las jornadas muy eficiente. Formato
“Me ha parecido un evento fantástico por su formato original y efectivo que permite un contacto directo,
novedoso y altamente participativo y por la alta cercano y muy enfocado hacia los intereses y objetivos
homogeneidad de los asistentes, que ha facilitado un alto perseguidos. Excelente nivel en los participantes, ponentes
nivel de participación e interconexión desde el principio y partners. Enhorabuena y muchas gracias”
hasta el fin” Estefanía Narrillos Roux, Responsable de Tesorería y
Jordi Calbet, CFO Spain Contabilidad Bancaria
Zurich Peugeot Citroen España
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4. High Level Networking
Lunes, 19 de abril 2010 AGENDA
8.45-10.00—Recepción de asistentes y café de bienvenida
10.00-10.05
Bienvenida —Javier González-Martí, Director General, econique Iberia
10.05-10.15
Apertura por el Presidente de la Jornada - Alberto Canteli
Profesor de Planificación y Control Financiero – ESADE Business School
COO Northern, Eastern & Central Europe, MEA, Havas Media
KEYNOTE
10.15-10.45
Keynote: Cambio de paradigma en la función del CFO: buscando el equilibrio entre performance y riesgos
- La evolución hacia una organización centrada en la gestión de riesgos como herramienta de acceso a los mercados financieros
Adolfo García Nombela
Director Financiero
Endesa
ESTRATEGIA & PERFORMANCE
10.45-11.15
Caso práctico: El BSC como instrumento para implantar la estrategia y gestionar el performance en el entorno actual
- Cómo alinear la estrategia financiera con la estrategia del negocio para crear valor sostenido
- El BSC como marco estratégico para adoptar decisiones operativas y de reducción de costes sin poner en peligro el futuro del negocio
- La Gestión del Riesgo y la gestión del performance
- Cómo integrar la gestión del riesgo en el BSC
Albert Vila Tarrés
CFO
Sara Lee Household & BodyCare Iberia
11.15-11.45
Caso práctico de refinanciación: Cómo realizar una sólida operación preventiva acorde con la coyuntura económica actual a fin de fortalecerse de
cara al futuro
Manuel Fernández Barrón
Director General Económico Financiero
Sando Servicios Corporativos
11.45-12.00 Coffee break
REUNIONES CARA A CARA COLOQUIOS
12.00-14.00 REUNIONES CARA A CARA 12.00-12.55 - Coloquio 1
Pre-agendadas con Partners, Ponentes y Ejecutivos Optimización de costes, productividad y consolidación a través
Financieros sobre: de una estrategia de soluciones de gestión empresarial
-Performance Management descentralizada
-Value Based Management
-Gestión de Activos
NETWORKING
-Business Intelligence 13.00-13.55 - Coloquio 2
-Estrategias de Globalización Business Controlling orientado a resultados y su
-Reducción de Costes/Aumento de la Eficiencia implementación operacional
-Compliance / 8ª Normativa Europea (Euro SOX)
-Outsourcing/BPO/Shared Service Center
-Risk Management
14.00-15.30 Almuerzo
15.30-16.30 REUNIONES CARA A CARA sobre: 15.30-16.25 - Coloquio 3
-Company and Investment Financing Risk Management
-Fusiones & Adquisiciones
-Gobierno Corporativo
-Treasury Management
16 .30-17.30 CFO to CFO + speakers corner
RIESGOS
17.30-18.00
Diseño e implementación de Compliance como parte de Risk Management
- Compliance en Reporting
- Mapeando los factores de riesgo desde el punto de vista de compliance
- Principales elementos de un sistema de gestión de compliance
Gonzalo Rasines
Controller
Compañía de Bebidas Pepsico
18.00-18.30
Estrategias del CFO: ¿Cómo ganar tiempo e identificar tendencias a través de los informes de rendimiento? ¿Cómo detectar los datos realmente
relevantes y utilizarlos estratégicamente?
- La gestión de entornos de incertidumbre, privilegiando la agilidad en la revisión de escenarios frente a su precisión
CENA NETWORKING
20.15 Recogida en Hotel
20.30-22.30 Cena Networking
23.00 Traslado de vuelta al Hotel
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5. High Level Networking
Martes, 20 de abril 2010 AGENDA
9.00-9.30—Apertura por el Presidente de la Jornada - Alberto Canteli
Profesor de Planificación y Control Financiero – ESADE Business School
COO Northern, Eastern & Central Europe, MEA, Havas Media
ESTRATEGIA & PERFORMANCE
9.30-10.00
Caso práctico: Gestión de performance financiera: cómo desarrollar una estrategia basada en el negocio
- Desarrollo del departamento financiero bajo una visión general del negocio
- Uso de los indicadores como herramienta de predicción y gestión de riesgos
- La gestión de entornos de incertidumbre, privilegiando la agilidad en la revisión de escenarios frente a su precisión
Alberto Gayoso
Director de Planificación, Objetivos y Acciones Estratégicas
ADIF - Administrador de Infraestructuras Ferroviarias
10.00-10.30
CFO como un negociador estratégico: la integración de las estrategias empresariales y la estrategia financiera ante el escenario actual
- ¿Podemos continuar mejorando y creando valor, aun estando en crisis? El CFO es el integrador de la información, tecnología y recursos humanos para
que ello suceda
Antonio Díez Muro
Director Financiero
Pullmantur
FUSIONES & ADQUISICIONES
10.30-11.00
Caso práctico de fusión de dos empresas similares con estructuras financieras distintas
- Reestructuración como elemento de adaptación a las condiciones del mercado
- Montaje de equipo y sistemas desde cero
- Renegociación de condiciones para la obtención de cash flow
Ernesto Canudo
CFO
DHL Exel Supply Chain Iberia
11.00-11.30 Coffee break & Check Out
REUNIONES CARA A CARA COLOQUIOS
11.30-14.30 REUNIONES CARA A CARA 11.30-12.25
Pre-agendadas con Partners, Ponentes y Ejecutivos Optimización de costes, productividad y consolidación a través
Financieros sobre: de una estrategia de soluciones de gestión empresarial
-Performance Management descentralizada
-Value Based Management
NETWORKING
-Gestión de Activos
-Business Intelligence 12.30-13.25
-Estrategias de Globalización Business Controlling orientado a resultados y su
-Reducción de Costes/Aumento de la Eficiencia implementación operacional
-Compliance / 8ª Normativa Europea (Euro SOX)
-Outsourcing/BPO/Shared Service Center
-Risk Management 13.30-14.25
-Company and Investment Financing Risk Management
-Fusiones & Adquisiciones
-Gobierno Corporativo
-Treasury Management
14.30-16.00 Almuerzo
16.00-16.30 CFO to CFO + speakers corner
BEYOND BUDGETING
16.30-17.00
Caso práctico: Hacia el Beyond Budgeting en Sol Meliá
- Aumento de la eficacia en la gestión y consecuente ahorro en tiempo
- Optimización de recursos financieros y de personal
- Impacto positivo del cambio en la organización
Antoni Ramis Planas
Director de Control Financiero
Sol Meliá
17.00-17.15 Clausura
PARTNERS DEL DIÁLOGO CFO 2 PARTNERS DE LA ÚLTIMA
EDICIÓN DEL DIÁLOGO CFO
MEDIOS COLABORADORES
High Level Networking * www.econique.es * c/ Bretón de los Herreros 61, 28003 Madrid * Tel 91 399 5399

6. High Level Networking
CONTRATO DE SERVICIOS
Marque la opción deseada y envíenos este contrato por fax al +34 91 395 2553
Confirmamos la asistencia como empresa proveedora de soluciones y servicios en el Diálogo CFO 2, los días 19 y 20 de abril 2010
Picasso 20 reuniones cara a cara por 11.900€ + 16% IVA (595€ por reunión + IVA)
Velázquez 15 reuniones cara a cara por 8.900€ + 16% IVA (593€ por reunión + IVA)
Goya 10 reuniones cara a cara por 5.900€ + 16% IVA ( 590€ por reunión + IVA)
El precio incluye la asistencia de 1 (Goya), 2 ( Velázquez) o 3 (Picasso) consultores senior.
econique garantiza la asistencia de altos directivos a las reuniones cara a cara.
Servicios incluidos:
Lounge Corporativo para las reuniones cara a cara
Agenda personalizada de reuniones cara a cara pre-seleccionadas y gestionadas con altos directivos (cada una de 30 minutos)
Acceso libre a todas las ponencias del Diálogo CFO 2 para los consultores inscritos
Dossier de participantes, perfiles individuales de cada delegado
Documentación y evaluación de la cumbre
Publicación como partner en la documentación de la cumbre (incl. logo, enlace en la página web)
Si se solicita, econique reservará alojamiento en el hotel donde se realice el evento a un precio reducido
Empresa ___________________________________________ CIF ___________________________________________
Dirección ___________________________________________ CP ___________________________________________
Población ___________________________________________ Provincia ___________________________________________
Teléfono ___________________________________________ Fax ___________________________________________
Participante
Nombre ___________________________________________ Cargo ___________________________________________
Tel directo ________________ Móvil ____________________ E-mail ___________________________________________
Nombre ___________________________________________ Cargo ___________________________________________
Tel directo ________________ Móvil ____________________ E-mail ___________________________________________
Nombre ___________________________________________ Cargo ___________________________________________
Tel directo ________________ Móvil ____________________ E-mail ___________________________________________
Opciones adicionales:
Moderación de un coloquio — Precio 4.000 € (sujeto a disponibilidad)
Consultor adicional — Precio 1.000 €
Patrocinio de la cena — Precio 6.000 €
Patrocinio de la documentación — Precio 3.000 €
Presentación de una solución referencia por un cliente (según tema y disponibilidad) - 0,-€
Nombre ___________________________________________ Cargo ___________________________________________
Tel directo ________________ Móvil ____________________ E-mail ___________________________________________
La inscripción se considera efectiva en el momento de la recepción del contrato de servicios.
Yo, D./Dña. ____________________________________ Posición _____________________________________
he leído y acepto las Condiciones Generales de econique S.L. y confirmo la inscripción en el Diálogo CFO 2.
___________________________________________________________________________________
De conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal se le informa de que los datos que usted nos
proporcione serán incluidos en un fichero automatizado de datos de carácter personal titularidad de econique domiciliada en c/Breton de los Herreros 61 1° C,
28003 Madrid, con la finalidad de gestionar su participación en nuestra cumbre de Alta Dirección. Podrá ejercitar los derechos que le asisten de acceso,
cancelación y oposición, dirigiendo una comunicación escrita a la dirección indicada anteriormente.
High Level Networking * www.econique.es * c/ Bretón de los Herreros 61, 28003 Madrid * Tel 91 399 5399

7. High Level Networking
CONDICIONES GENERALES
1. CONTRATACIÓN DE SERVICIOS Cualquier anulación de participación en el evento deberá ser
Se entenderá formalizada la inscripcion en la fecha de entrada comunicada a econique por escrito.
del contrato de servicios via fax, correo ordinario o correo Las penalizaciones por resoluciones contractuales por parte del
electrónico. Dicho documento deberá incluir el nombre de la
cliente serán las siguientes:
empresa contratante (en adelante ´´cliente“), y el de los
participantes Hasta 28 días antes de la celebración del evento: 50%
Entre 28 y 14 días antes de la celebración del evento: 80%
2. ACEPTACIÓN DE CONTRATO
El contrato entrará en vigor tras la confirmación por parte de En los 14 días anteriores a la celebración del evento: 100%
econique, quien se compromete a notificar la aceptación en un
plazo máximo de 72 horas tras la recepción de la comunicación Las devoluciones serán abonadas por econique en un plazo de 14
escrita por parte del cliente. A partir de ese momento el cliente días tras la consecución del evento.
tendrá la aprobación para presentar sus soluciones y obtendrá En el caso de que econique cancelase o pospusiese la cumbre, los
el derecho a difrutar de los servicios y beneficios que ofrece pagos efectuados por el cliente serán dispuestos a crédito de un
econique. siguiente evento realizado por econique, siendo el periodo de validez
El presente contrato no podrá ser modificado total o de un año a contar desde la fecha de la publicación de cancelación
parcialmente, salvo acuerdo por escrito de ambas partes. del encuentro.
3. POLÍTICA DE PAGO econique se reserva el derecho de emprender las acciones legales
El cliente deberá hacer efectivo el pago en el momento de la necesarias en caso de incumplimiento de las condiciones
confirmación de servicios por parte de econique, quien emitirá establecidas por parte del cliente.
la correspondiente factura junto con la confirmación de registro.
6. TÉRMINOS, DISPOSICIONES E INFORMACIÓN GENERAL
Los pagos se efectuarán por transferencia bancaria a: 6.1 ACUERDOS DE INSTALACIONES Y PERJUICIOS
econique Iberia S.L. Daños a las paredes, suelos y techos, así como pintadas y fijación de
carteles no están permitidos. Cualquier cambio que desee realizar el
n°cuenta 2100 2283 910200276105 cliente en la instalación, mobiliario o equipamiento del centro
deberá ser autorizado previamente por escrito por econique. El
(Para otras opciones consúltenos.) cliente correrá con todos los gastos ocasionados por llevar a cabo
Las facturas son emitidas con una reserva: los costes que sufra esas modificaciones, además de aquellos necesarios para el
econique, y que sean por causa imputable al cliente, como restablecimiento del estado en el que se encontraron las mismas.
pueden ser peticiones fuera de plazo u otros gastos adicionales 6.2 PROTECCIÓN DE DATOS
(desperfectos, etc.), serán cargados al cliente inmediatamente Las partes se obligan a tratar y proteger los datos de carácter
tras el evento. personal a los que puedan tener acceso en virtud de la firma de este
contrato, de conformidad con los requisitos exigidos por la Ley
4. RESPONSABILIDAD Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal, y a
Debido a razones ajenas al control de econique, podría llegar a facilitar a los titulares de los datos de ejecicio de los derechos que
ser necesario cambiar contenidos, alguna parte del programa o contempla la referida ley.
la sustitución de ponentes. econique no se responsabiliza de los econique se reserva todos los derechos de divulgación del encuentro.
daños o gastos sufridos por fallos técnicos o fuerza mayor. 6.3 LEY Y JURISDICCIÓN APLICABLE
econique no se responsabiliza de los contenidos de las Ambas partes se someten expresamente a los juzgados y Tribunales
presentaciones por parte de los ponentes y se reserva el derecho competentes de Madrid, con expresa renuncia de cualquier otro
de sustituirlos si lo considera necesario para la satisfactoria fuero, de cualquier modo, antes de efectuar cualquier reclamación,
consecución del encuentro. el cliente se compromete a remitir la misma al organizador.
7. GARANTÍA
En caso de imposibilidad para disponer de las habitaciones,
econique garantiza la prestación de servicios según el presente
salas o un lugar apropiado para desarrollar el encuentro por
contrato. econique se compromete, en caso de incumplimiento total
motivos de fuerza mayor, econique se reserva el derecho de
o parcial de este contrato, a reembolsar el importe correspondiente
cambiar el lugar o variar las fechas de realización del mismo, con
en un plazo de 14 días tras la consecución del encuentro si el cliente
la consiguiente notificación a los participantes.
lo solicita y no se acuerda una solución alternativa.
econique no se hace responsable si el cambio, cancelación, 8. NULIDAD PARCIAL
alteración o modificación del programa resulta necesario debido No existirán acuerdos adicionales a este contrato. Si existieran
a incidentes inesperados o de fuerza mayor que afectaran correcciones o enmiendas deberán ser reflejadas en este contrato
considerablemente o entorpecieran la realización del encuentro. para que sean efectivas. En el supuesto que alguno de los términos y
Por ejemplo: guerras, actos o actividades terroristas, disturbios, condiciones fuera declarado nulo y sin efecto, las restantes cláusulas
desastres naturales, conflictos politicos o disputas entre permanecerán en vigor sin que queden afectadas por dicha
empresas. declaración de nulidad. A estos efectos las partes negociarán de
buena fe la sustitución o modificación mutuamente satisfactoria de
5. INCUMPLIMIENTO Y ANULACIÓN la cláusula o las cláusulas que hayan sido declaradas nulas por otras
econique se reserva el derecho a cancelar el presente contrato que, produciendo efectos similares, resulten válidas.
debido al incumplimento de cualquier obligación establecida en
el mismo, o debido a la demora o cancelación del pago por parte
del cliente con la consiguiente penalización.
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