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Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad .pptx

  1. Generalidades de los sistemas de gestión de la calidad. Sistemas de gestión de la calidad basados en ISO 9001. Conferencia:
  2. Importancia de la calidad competitividad necesidad que tienen las empresas de ser competitivas para mantener un mercado estable y seguro Ventaja competitiva brindar a los clientes la calidad en bienes y servicios a precios competitivos Desempeño empresarial Por lo que significa para una empresa en la actualidad ser eficaz, eficiente y efectiva favorece la productividad y la imagen de los productos/servicios actua como factor de motivación, de integración y de satisfacción para los trabajadores.
  3. • Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos. • Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos. • Sistema de gestión de la calidad: Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad . • Gestión de la calidad: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
  4. . ISO creó en 1987 la serie de estandarización ISO 9000 . Optimización de recursos, la reducción de fallos y costes y la satisfacción propia y del cliente.
  5. Las Normas de la familia ISO 9000 incluyen: • ISO 9001: 2015 - establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad. • ISO 9000: 2015 - cubre los conceptos y lenguaje básicos. ISO 9004: 2009 - se centra en cómo hacer que un sistema de gestión de calidad más eficiente y eficaz. • ISO 9011: 2011- establece orientaciones sobre las auditorías interna y externa de los sistemas de gestión de calidad. NORMAS INTERNACIONALES SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  6. Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad Obtención de la calidad del producto o servicio al MENOR COSTO POSIBLE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  7. BASES PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD • Ciclo PDCA: el ciclo sin fin.
  8. BASES PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  9. BASES PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  10. BASES PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  11. La ISO 9001: 2015 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad • Es la única norma en la familia que puede ser certificada. • Puede ser utilizado por cualquier organización, grande o pequeña, sin importar su campo de actividad. • Se basa en una serie de principios de gestión de calidad • El uso de ISO 9001: 2015 ayuda a garantizar que los clientes obtengan, productos consistentes de buena calidad y servicios, que a su vez trae muchos beneficios para el negocio. • Todas las normas ISO se revisan cada cinco años para establecer si se requiere una revisión para mantenerla actualizada y relevante para el mercado.
  12. • Nueva estructura de nivel superior para que sea más fácil de usar en conjunto con otras normas de sistemas de gestión, con una mayor importancia que se da al riesgo. • Los términos y definiciones han sido retirados de la norma y se añade a la norma ISO 9000. • La alta dirección debe ahora promover el uso de pensamiento basado en el riesgo, además de un enfoque basado en procesos. También hemos añadido explicaciones sobre el entorno del proceso aplicado a las organizaciones de servicios, y mayores requisitos para las actividades productivas y de servicios para evitar el error humano. ISO 9001:2015
  13. ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA ENFOQUE BASADO EN RIESGOS Se incorpora de manera explícita el enfoque basado en el riesgo, incluyéndolo en los requisitos establecidos para la implementación, el mantenimiento y la mejora continua. La Norma reconoce la diversidad existente en los tipos de procesos, actividades realizadas y empresas y, por lo tanto, las diferencias en el tipo y nivel de riesgo que suponen para las organizaciones, a la vez, que se tiene en cuenta los diferentes efectos que suponen las no-conformidades, ya que en algunos casos puede tener como resultado un desenlace de gran alcance y calificación grave o ser, en otros casos, un inconveniente menor.
  14. Los cambios más relevantes que vamos a observar son: • Desaparece el apartado específico “Acciones preventivas”. • Aparece una vinculación directa del enfoque basado en el riesgo con el desempeño de los procesos. Y para el que se pregunte como establece el enfoque basado en el riesgo la norma, debemos decir que esta deja libertad para establecer las medidas necesarias, así como para que aquellas empresas que consideren que deben desarrollar un enfoque basado en el riesgo más amplio, puedan emplear herramientas más específicas como la norma ISO 31000, que proporciona directrices sobre la gestión del riesgo que pueden adaptarse a las necesidades de la empresa. ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  15. LA ORGANIZACIÓN ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  16. Con respecto a la consideración de las partes interesadas, la norma aporta flexibilidad a las empresas al permitir que estas determinen que partes interesadas son relevantes para la organización. También permite que si la empresa considera que un requisito concreto no es pertinente tiene la libertad de no tratarlo como requisito. De igual forma, puede identificar libremente que es pertinente o no dependiendo del impacto que tenga en la capacidad de la organización de proporcionar productos y/o servicios. ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  17. INFORMACIÓN DOCUMENTADA ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  18. INTEGRACIÓN CON OTROS SISTEMAS Los cambios que se observan en la estructura de la revisión de la norma corresponden a una tarea que están realizando la ISO para permitir una mayor integración y alineación de las normas que faciliten a las empresas el cumplimiento de varias de ellas. De esta forma, se adopta la norma a una “estructura de alto nivel” que provoca que la secuencia de los capítulos, la estructura general, los textos y los términos y definiciones comunes sea similar a otros sistemas de gestión. Por lo tanto, aunque la norma no aporta requisitos específicos de otros sistemas como aquellos relacionados con la gestión ambiental o la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, permite, gracias a la alineación de las normas, que realice una integración con estos otros sistemas en el momento en que crea conveniente o necesarios para el mantenimiento de la conformidad de los productos y servicios. ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  19. CAMBIOS EN LA DENOMINACIÓN Los principales cambios en la terminología son los siguientes: El término “productos y servicios” incluye todas las categorías de elementos de salida como hardware, servicios, materiales procesados y software. ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA
  20. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADO EN ISO 9001:2015