El documento habla sobre el análisis emprendedor y la importancia de crear una visión. Para tener éxito, los emprendedores deben analizar las fuerzas internas y externas, las tendencias del mercado, la tecnología y más para anticipar el futuro. También deben entender su posición en la cadena de valor y establecer vínculos con otros actores para aportar valor.

1. Clase 2 - ANÁLISIS La realidad es mucho más de lo que podemos observar !!! VISIÓN EMPRENDEDORA

2. ¿Cuántas manzanas hay?

3. ¿Cuánt a s hay?

5. Variables Avances Necesidades Actores Tendencias INFORMACIÓN TECNOLOGÍA GENTE MUNDO

6. ¿Qué VISIÓN tenemos del ENTORNO ? “ Es un ambiente de alianzas estratégicas, donde la planeación , el servicio al cliente y la competencia global determinan el éxito de un negocio. Allí , sólo aquell o s emprendimientos capaces de detectar , evaluar y responder rápida y acertadamente a los cambios y tendencias d el mercado, tendrán éxito; usando tecnología de punta, administr ando en forma eficiente sus recursos y teniendo el control e información de todas las variables que influyen en l a toma de decisiones

8. Mecanismos de interpretación

9. Análisis Conocer ECONÓMICO TECNOLOGÍA SECTORIAL CULTURAL LEGAL MERCADO Amenazas Oportunidades POLITICO LOGISTICA Fortalezas Debilidades VER ESPACIOS METAS TIEMPOS FUERZAS PROCESOS RECURSOS

17. “ Empieza por hacer lo necesario, luego lo que es posible, y de pronto, te encontrarás haciendo lo imposible” San Francisco de Asis

18. Zapato al zapatero