21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo

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21 Leyes de Liderazgo - Instituto ISIV

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21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo

  1. 1. 21 Leyes de Liderazgo de John Maxwell Programa de Formación de Lideres1 MODULO 4 - ISIV
  2. 2. “La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.” La Ley del Tope (Nro. 1)  Todo empieza y termina con el Liderazgo  Su Liderazgo determinara el tamaño de su organización  El tamaño de la organización, nunca superara la efectividad del Líder. (Es decir, en una escala del 1 al 10, si la efectividad del líder es 4, el tamaño de la organización no superar 3)2 MODULO 4 - ISIV
  3. 3. “La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.” La Ley del Tope (Nro. 1)  Todos tenemos ciertos topes que limitan nuestra efectividad como líder  El Desafió: Identificar esos topes  Trabajar y elevar dichos topes3 MODULO 4 - ISIV
  4. 4. “La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.” La Ley del Tope (Nro. 1) David y Saúl  Saúl, nunca construyo un ejercito, no organizo su gobierno, no amplio su territorio  A Saúl, lo limitaba el tope del temor  A Saúl, lo limitaba el tope del orgullo (quiso levantar un monumento en su honor)  A Saúl, lo limitaba el tope la Desobediencia (los Amalecitas)  A Saúl lo limitaba el tope de los Celos, la envidia4 MODULO 4 - ISIV
  5. 5. “La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.” La Ley del Tope (Nro. 1)  David, fue el Rey mas grande que tuvo Israel  Sabia como elevar el tope del liderazgo en su vida  David derribo el tope que estaba sobre el  No podía elevar el tope de su gente, si primero no eleva el tope que estaba sobre el  David venia elevando su tope, antes de enfrentar a Goliat, (mato a un oso y un león) (fiel en lo poco, para luego ser fiel en lo mucho)5 MODULO 4 - ISIV
  6. 6. “La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.” La Ley del Tope (Nro. 1)  La primera persona que necesita liderar es usted mismo  Al levantar su tope, levantara el tope de los demás  David, al levantar su tope, levanto el tope de su gente  David quito el tope a una Nación entera.  Cada líder, o hace crecer el potencial de su gente, o limita el potencial de los mismos (otorgarle espacios)  David empieza a quitarse los topes antes de ser rey6 MODULO 4 - ISIV
  7. 7. “La verdadera medida del Liderazgo es la Influencia” La Ley de la Influencia (Nro. 2)  Si no se puede influir en otros, mucho menos se podrá dirigirlos.  En las organizaciones voluntarias, si el líder no ejerce ninguna influencia sobre el resto, simplemente, no lo seguirán.7 MODULO 4 - ISIV
  8. 8. “El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día” La Ley del Proceso (Nro. 3)  Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso  Proceso, implica muchas veces fracaso  Proceso, implica crecimiento  Dos clases de Lideres: Emergentes y Establecidos  Emergente: El que esta surgiendo, esta en el proceso inicial para llegar a ser un líder reconocido  Establecidos: los que están en posición de Liderazgo8 MODULO 4 - ISIV
  9. 9. “El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día” La Ley del Proceso (Nro. 3) 1era fase: “Maduración”  El Líder maduro, sabe que tiene deficiencias, Humildad. 2da fase: “Manifestación”  Comienzan a parecer los frutos, trabajando las deficiencias, otros identifican que hay un liderazgo en usted 3er Fase: “Multiplicación”  Estoy formando nuevos Lideres (Evento Vs Proceso) Evento: Motiva – Proceso: Madura9 MODULO 4 - ISIV
  10. 10. “Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita de un líder que planee la Ruta” La Ley de la Navegación (Nro. 4)  Liderazgo, implica ir hacia alguna parte  Ese destino esta dibujado en la Visión propiamente dicha (Imagen de Futuro)  Ahora, para llegar a ese destino debe haber una hoja de ruta  Debe haber un Plan Estratégico para llegar al destino10 MODULO 4 - ISIV
  11. 11. “Cuando un líder habla, la gente escucha” La Ley de la Identidad (Nro. 5) Por que querrán escucharnos?  Por nuestras relaciones personales: Cuando saben a quien conocemos.  Por el Servicio: Cuando se dan cuanta que nuestra intención es servirle.  Por nuestra integridad: Cuando vivimos lo que decimos.  Cuando nos identificamos con sus necesidades.  Cuando queremos darle algún valor agregado a sus vidas, cuando queremos ayudarle a desarrollar su potencial.  Por lo que sabemos: no por la extensión, sino por el contenido.  Por nuestra experiencia: Cuando hemos logrado algo (trayectoria)  Por nuestra convicción: Cuando demostramos convicción en lo que decimos (Pasión)11 MODULO 4 - ISIV
  12. 12. “La confianza es el fundamento del líder” La Ley de la Confianza (Nro. 6) La confianza de los otros en fundamental en el liderazgo  La integridad, la verdad, proveerá confianza: Cuando un líder utiliza el engaño para liderar, esta en serias dificultades  Preguntas directas ->respuestas directas y sinceras, generan confianza.  Cuando hay confianza, el líder esta en terrenos firme  La moderación, el equilibrio, la prudencia ->genera confianza12 MODULO 4 - ISIV
  13. 13. “Por naturaleza, la gente sigue a personas que son respetadas” La Ley del Terreno Firme (Nro. 7) Si hay respeto, hay terreno firme:  El respeto es algo que se gana, no que se impone  Liderazgo->posición de servicio-> habrá Respeto  La gente respeta a la gente que sabe donde va  Personan que enfocan a otros, siempre reciben respeto13 MODULO 4 - ISIV
  14. 14. “Los lideres evalúan todas las cosas con Pasión de liderazgo” La Ley del la Intuición (Nro. 8)  La situaciones que hay que ver con lentes de Líder: esto es todo el contexto incluido (desde un avión, no desde la tierra)  El líder debe captar las tendencias  Intuir lo que ocurrirá  Tener presente la historia, para vislumbrar el porvenir  Anticiparse al futuro  Trabajar la visión, ayuda a desarrollar la intuición  La intuición, el olfato, ayuda a delegar mas efectivamente  Ayuda a descubrir el potencial de la gente.14 MODULO 4 - ISIV
  15. 15. “Quien es usted es a quien atrae” La Ley del Magnetismo (Nro. 9) Usted sabe por que la gente lo sigue?  El magnetismo de un líder, puede impactar en otro en forma emocional.  El magnetismo de un líder, puede ser bueno o malo  El magnetismo de un líder no es estático, puede ser cultivado y madurado.  El magnetismo de un líder atrae a seguidores complementarios o iguales.  El magnetismo hará que la gente haga lo que usted hace.15 MODULO 4 - ISIV
  16. 16. “Los lideres tocan el corazón antes de pedirle la mano” La Ley de la conexión (Nro. 10) Al escucharlo hablar pareciera que lo han escuchado toda la vida.  El líder debe tratar de conectar con el corazón de las personas antes de empezar a trabajar  Para un líder, la relación personal precede a los resultados  Los líder son los que toman la iniciativa de empezar la conexión16 MODULO 4 - ISIV
  17. 17. “El potencial de un líder es determinado por quien están cerca de Él” La Ley del circulo intimo (Nro. 11) Son la personas en la cual multiplicaremos nuestro liderazgo  Esta ley esta apoyada en otras leyes.  El desarrollo del Líder, dependerá en gran parte de estas personas.17 MODULO 4 - ISIV
  18. 18. “Solos los lideres seguros otorgan poderes a otros” La Ley del otorgamiento de poderes (Nro. 12) Alguien que viene a nuestro lado y nos ayuda a desarrollarnos, es alguien que otorga poderes Solo los líderes seguros otorgan poderes  Cuando uno otorga mas poder, recibe mas poder  En la mayoría de los casos tenemos, algún mentor que nos ha otorgado poderes18 MODULO 4 - ISIV
  19. 19. “Solos los lideres seguros otorgan poderes a otros” La Ley del otorgamiento de poderes (Nro. 12) Claves para convertirse en un líder seguro  Tener claridad de mi identidad, (en Cristo)  Quebrantamiento, (no autosuficientes)  Tener en claro el propósito, para que Dios te creó  Tener en claro la Visión  Generosidad, (dar y Recibir)19 MODULO 4 - ISIV
  20. 20. “Se necesita de un líder para levantar a otro líder” La Ley de la Reproducción (Nro. 13) Un líder no reproducirá mas de lo que es:  En una escala del (1 al 10), si usted es un líder 4, sus lideres que forme en su equipo no superarán dicho nivel.  Enseñamos lo que sabemos – Reproducimos lo que somos.20 MODULO 4 - ISIV
  21. 21. “La gente apoya al líder luego a la Visión” La Ley del Apoyo (Nro. 14)  El líder comunica la visión a la gente.21 MODULO 4 - ISIV
  22. 22. “Los lideres encuentran la forma de que el equipo gane” La Ley de la Victoria (Nro. 15)  Es responsabilidad del líder llevar a su gente a la victoria.22 MODULO 4 - ISIV
  23. 23. “El Impulso es el gran amigo del líder” La Ley del Impulso (Nro. 16)  Salomón, heredó una inmejorable situación.  David, creó el impulso.23 MODULO 4 - ISIV
  24. 24. “Los lideres entienden que actividades no son necesarias realizar” La Ley de las Prioridades (Nro. 17) Existe una confusión entre:  Hacer correctamente las cosas y hacer las cosas correctas  No hay nada mas inútil que hacer algo con eficiencia pero incensario.  La visión ayuda a establecer prioridades  Principio de Pareto (80/20)  Dios también tiene prioridades, tiene una visión, tiene un plan.24 MODULO 4 - ISIV
  25. 25. “Un líder debe ceder y sacrificarse, para subir” La Ley del Sacrificio (Nro. 18) Los lideres que hacen una entrega completa -> obtiene gran credibilidad Que estamos dispuestos a dejar, Cosas que tenemos para ser el líder que que dejar Dios quiere que seamos opciones25 MODULO 4 - ISIV
  26. 26. “Cuando ser líder es tan importante como que hacer y donde ir” La Ley del momento oportuno (Nro. 19) Una buena idea -> en un momento inoportuno ->mala idea  Esta ley se apoya mucho en la ley de la intuición.  La Caridad de la Visión y un buen diagnostico del escenario clarifica, cuando es el momento oportuno.26 MODULO 4 - ISIV
  27. 27. “ Para añadir crecimiento dirija seguidores, para multiplicarse dirija lideres” La Ley del Crecimiento explosivo (Nro. 20)  Sumar o multiplicar?  Se necesita un líder para levantar a otro líder.  Se necesita un gran líder para levantar a muchos lideres.27 MODULO 4 - ISIV
  28. 28. “ La prueba final del Líder se da cuando el ya no esta al frente de la organización” La Ley del Legado (Nro. 21)  Cuando el líder se retira y deja en su lugar a los que ha formado, allí recién se puede apreciar y evaluar su liderazgo.28 MODULO 4 - ISIV

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