アイデアのつくり方(知財向けのTRIZワーク)2013年6月6日@宮城

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宮城某社向けの資料です。
社名や固有情報については削除してあります。

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アイデアのつくり方(知財向けのTRIZワーク)2013年6月6日@宮城

  1. 1. 2013年6⽉6⽇ 13:30‐15:30***殿平成25年度 知的財産権制度セミナーアイディアのつくり⽅〜技術領域のアイデア発想法「TRIZ」〜アイデアプラント⽯井⼒重rikie.ishii@gmail.com1
  2. 2. 「アイデア創出の技術」• 改良したり、新しい技術を作らないといけない場⾯。• アイデアが出る時もあれば、出ない時もあります。• そんなときに役⽴つ、効果的にアイデアを考え出す技術、あります。2
  3. 3. 創造⼯学(アイデアを作り出す⼿順やパターンを有する思考技術)• CPS(Brainstormなど)(⽶)• TRIZ(発明原理40パターンなど)(露)• 他(KJ法(⽇)、TILMAG(独)、 (瑞) …)3
  4. 4. 創造⼒を使うことはある程度可能です• 創造⼒というのは、いろんなアプローチから研究がなされています。• ある程度、知られている部分もあります。• ⼀⽅で、未踏の領域も未だに多いです。• 「発想技法(〜創造技法)」には相性があります。• 今⽇はいくつか紹介しますが、⾃分に合うものだけを、深く使ってください。4
  5. 5. 本⽇の内容1. 技術課題への解決案を発想する⼿法→ TRIZ 発明原理(及び、発想を⽀援する「智慧カード」)2. 次世代の製品・技術を発想する⼿法→TRIZ 技術の進化トレンド(及び、「新製品指針シート」)(予備)– ⼯夫発想のヒント集1「USITオペレータ」5
  6. 6. 0(導⼊)6
  7. 7. 7候補・他⼰紹介・Brainstorming Card・連想の4タイプ・カード
  8. 8. 8TRIZの講義・1時間⽬━━━━━━発明原理 (+α)━━━━━━宮城TRIZ研究会&アイデアプラント
  9. 9. 強⼒な発想法「TRIZ」TRIZ(トゥリーズ)って何?1-19
  10. 10. 優れた特許。膨⼤に⾒ていく。↓時々、似た「解決の仕⽅」がある。時代を超え、分野を超え、たまに経験する。でも、まとめようとは思わない・・・。10
  11. 11. G. AltshullerG. アルトシュラー(当時の、ソ連の海軍特許審査官)はそれに取り組んだ。11
  12. 12. 40万(→200万)件の優れた特許を集め、ブレイクスルーの要素を抽出。↓パターンに分けていった。↓12
  13. 13. 40万(→200万)件の優れた特許を集め、ブレイクスルーの要素を抽出。↓パターンに分けていった。↓技術的ブレイクスルーの40パターン発明原理13
  14. 14. 技術的ブレイクスルーの40パターン発明原理その他にも etc…40万(→200万)件の優れた特許を集め、ブレイクスルーの要素を抽出。↓パターンに分けていった。↓イフェクツトレンド14
  15. 15. 「TRIZ」40の発明原理技術的ブレークスルーの40パターン151-2
  16. 16. 40のパターンはどんなもの?16
  17. 17. 発明原理 1.分割発明原理 2.分離発明原理 3.局所的性質発明原理 4.⾮対称発明原理 5.併合発明原理 6.汎⽤性発明原理 7.⼊れ⼦発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)発明原理 9.先取り反作⽤発明原理10.先取り作⽤発明原理11.事前保護発明原理12.等ポテンシャル発明原理13.逆発想発明原理14.曲⾯発明原理15.ダイナミックス発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤発明原理17.もう⼀つの次元発明原理18.機械的振動発明原理19.周期的作⽤発明原理20.有⽤作⽤の継続発明原理21.⾼速実⾏発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)発明原理23.フィードバック発明原理24.仲介発明原理25.セルフサービス発明原理26.コピー発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤発明原理30.柔軟な殻と薄膜発明原理31.多孔質材料発明原理32.⾊の変化発明原理33.均質性発明原理34.排除と再⽣発明原理35.パラメータの変更発明原理36.相変異発明原理37.熱膨張発明原理38.強い酸化剤発明原理39.不活性雰囲気発明原理40.複合材料TRIZ「発明原理」4017
  18. 18. TRIZ「発明原理」40発明原理 1.分割発明原理 2.分離発明原理 3.局所的性質発明原理 4.⾮対称発明原理 5.併合発明原理 6.汎⽤性発明原理 7.⼊れ⼦発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)発明原理 9.先取り反作⽤発明原理10.先取り作⽤発明原理11.事前保護発明原理12.等ポテンシャル発明原理13.逆発想発明原理14.曲⾯発明原理15.ダイナミックス発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤発明原理17.もう⼀つの次元発明原理18.機械的振動発明原理19.周期的作⽤発明原理20.有⽤作⽤の継続発明原理21.⾼速実⾏発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)発明原理23.フィードバック発明原理24.仲介発明原理25.セルフサービス発明原理26.コピー発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤発明原理30.柔軟な殻と薄膜発明原理31.多孔質材料発明原理32.⾊の変化発明原理33.均質性発明原理34.排除と再⽣発明原理35.パラメータの変更発明原理36.相変異発明原理37.熱膨張発明原理38.強い酸化剤発明原理39.不活性雰囲気発明原理40.複合材料 18
  19. 19. 発明原理 1.分割発明原理 2.分離発明原理 3.局所的性質発明原理 4.⾮対称発明原理 5.併合発明原理 6.汎⽤性発明原理 7.⼊れ⼦発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)発明原理 9.先取り反作⽤発明原理10.先取り作⽤発明原理11.事前保護発明原理12.等ポテンシャル発明原理13.逆発想発明原理14.曲⾯発明原理15.ダイナミックス発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤発明原理17.もう⼀つの次元発明原理18.機械的振動発明原理19.周期的作⽤発明原理20.有⽤作⽤の継続発明原理21.⾼速実⾏発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)発明原理23.フィードバック発明原理24.仲介発明原理25.セルフサービス発明原理26.コピー発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤発明原理30.柔軟な殻と薄膜発明原理31.多孔質材料発明原理32.⾊の変化発明原理33.均質性発明原理34.排除と再⽣発明原理35.パラメータの変更発明原理36.相変異発明原理37.熱膨張発明原理38.強い酸化剤発明原理39.不活性雰囲気発明原理40.複合材料TRIZ「発明原理」4019
  20. 20. ⇒ ここを、もっといい体験にしよう(宮城TRIZ研究会が)⼤幅に意訳し、40枚のカード。→「智慧(ちえ)カード」20
  21. 21. 智慧カード・リスト1.分けよ2.離せ3.⼀部を変えよ4.バランスをくずさせよ5.2つをあわせよ6.他にも使えるようにせよ7.内部に⼊り込ませよ8.バランスを作り出せ9.反動を先につけよ10.予測し仕掛けておけ11.重要なところに保護を施せ12.同じ⾼さを利⽤せよ13.逆にせよ14.回転の動きを作り出せ15.環境に合わせて変えられるようにせよ16.⼤雑把に解決せよ17.活⽤している⽅向の垂直⽅向を利⽤せよ18.振動を加えよ19. 繰り返しを取り⼊れよ20.よい状況を続けさせよ21.短時間で終えよ22.良くない状況から何かを引き出し利⽤せよ23.状況を⼊り⼝に知らしめよ24.接するところに強いものを使え25.⾃ら⾏うように仕向けよ26.同じものを作れ27.すぐ駄⽬になるものを⼤量に使え28.触らずに動かせ29.⽔と空気の圧を利⽤せよ30.望む形にできる強い覆いを使え31.吸いつく素材を加えよ32.⾊を変えよ33.質をあわせよ34.出なくさせるか出たものを戻させよ35.温度や柔軟性を変えよ36.固体を気体・液体に変えよ37.熱で膨らませよ38.そこを満たしているもののずっと濃いものを使え39.反応の起きにくいものでそこを満たせ40.組み合わせたものを使えhttp://triz.sblo.jp/21
  22. 22. TRIZ Card (智慧カード)TRIZのエッセンスを使って、クリエイティブなアイデアを出すツール1-322
  23. 23. いまのゴミ箱は⼤嫌い!思わず欲しくなるような、新しいゴミ箱を考案しよう!(実現性の低いものでも、収益性がなさそうなものでもOK)仮想の設定━━━━━━━━━━━━━━━この4⼈は、ゴミ箱の問題を解決する「新しいゴミ箱」を考案し、売り出そうとしているベンチャーのメンバーです23
  24. 24. 準備━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━1.全カードをよくきり、皆に配る(割り切れない⼈数で⾏っている場合、端数は端によけておく)2.各⾃、⼿札を机に並べる(⽂字のある⽅を表にして)3.ジャンケン。(番は、⼀番勝った⼈からスタートし、以降はずっと、時計周りに回る)24
  25. 25. やり⽅━━━━━━━━━━━━━━━━━━番では、まず⼿札をどれか⼀枚、選ぶそれを着想の切り⼝にして、既存のゴミ箱が持つ課題を解決するアイデアを出す(アイデアの質は低くてもよい。アイデアが、平易である、有効性が低い、実現性が低い、などは気にせず、想像⼒の訓練だと思って、こじつけでもよいので、とにかくアイデアを出す)持ち時間:1分1分以内に⾔えた場合…使ったカードを場の中央に捨てる(1ターンに使えるカードは1枚だけ。時間が余っていても次の⼈に番が移る)1分以内に⾔えない場合…パス。カードを⼿札に戻す25
  26. 26. 番じゃない⼈は・・・番の⼈が出すアイデアの良い所をコメントすると、場が盛り上がり、アイデアを出しやすくなります。(ただし、短めに。番の⼈の持ち時間はその間も減りますので)26
  27. 27. 勝利━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ゲームは20分10分で終了。最も⼿札が少ない⼈が優勝。優勝者に拍⼿!(なお、途中でカードを捨て切れる⼈が出たらその⼈が優勝。その場合でも、残りの⼈で時間までゲーム続⾏)補⾜)ゲームをしていてルールや進め⽅に迷った時には、リーダ(じゃんけんで勝った⼈)が、都度ルールを決めてよい。厳密さより、創造的な会話を楽しむことを重視してください。27
  28. 28. 解決したいことを特定すれば、有望度の⾼い「発想のヒント」をTRIZは教えてくれる281-4⽇々の業務でのTRIZの活⽤の仕⽅
  29. 29. 測定精度所要時間問題の状況において、仮に他への影響を度外視して改良しようとすると、、、他のスペックが悪化する。例えば、【測定の精度】をとにかくあげようとすると、測定に【要する時間】は⾮常に⻑くなる。29
  30. 30. 30⽭盾マトリックス http://ishiirikie.sakura.ne.jp/sblo_files/ishiirikie/image/TRIZ_Matrix_A3.pdf
  31. 31. 1 32 3912339悪化縦・横、には39個の特性が書いてある。(※ 縦、横、同じ内容)31
  32. 32. 1 32 3912339悪化282532「改善」したい特性と、仮にそこをいじると「悪化」してしまう特性を選ぶ。(縦の列頭の枠が、改善。)(横の⾏頭の枠が、悪化。)
  33. 33. 1 32 3912339悪化交点となるセルの中には4つ(※)の発明原理のナンバーが書かれています。※4つ、ではなく、もっと少ないセルもあります。空、のセルもあります。282533
  34. 34. これらに集中的に発想します。34
  35. 35. 本格的な⽅法は、とても強⼒です。簡便な⽅法は、いきなり発想作業に⼊れます。35
  36. 36. (発想事例)361-5発電所の復⽔器のブレイク配管の検出
  37. 37. 発電所37
  38. 38. 発電所38
  39. 39. 管の中に冷たい⽔(海⽔)を流す発電所39
  40. 40. 発電所復⽔器管の中に冷たい⽔(海⽔)を流す ⽔蒸気を純⽔に戻す40
  41. 41. 発電所復⽔器管の中に冷たい⽔(海⽔)を流す ⽔蒸気を純⽔に戻す↑タービン良く回る↑蒸気引っ張られる↑真空度上がる↑41
  42. 42. さて、この復⽔器苛烈な環境。配管薄くなる。 ⽳が開く。↓配管内の海⽔は、真空側(蒸気の⽅の空間)に強く吸われる。↓センサー感知、復⽔器を⼀時的に停⽌(〜別の復⽔器にて運転)42
  43. 43. どの配管が、ブレイクしたの?破れた管を早く⾒つけ、その管の⼝を塞ぎたい。43狭く、⾼温。停⽌可能時間は短い。管は⻑く、破れは⾮常に⼩さい。では、従来の⾒つけ⽅は? → (⼝頭で説明します)⇒ ⽬視ではわからない。
  44. 44. 従来の⽅法でも、ある程度の⼤きさの破れ配管はわかった。しかし、更に⼩さい破れは、「短時間」「悪条件」の中では⾒つけられなかった。44
  45. 45. 従来の⽅法でも、ある程度の⼤きさの破れ配管はわかった。しかし、更に⼩さい破れは、「短時間」「悪条件」の中では⾒つけられなかった。技術課題へのブレークスルーアイデア 発明原理TRIZ45
  46. 46. アイデアに結びつかないアイデアが思い浮かぶ46
  47. 47. アイデアに結びつかないアイデアが思い浮かぶ短時間で、微細なブレイク箇所のある配管を⾒つけるには 47
  48. 48. アイデアに結びつかないアイデアが思い浮かぶ思いつきそうなんだけれど、ハッキリアイデアが“思い浮かぶ”わけでもない・・・。なんだろう・・・。48
  49. 49. アイデアに結びつかないアイデアが思い浮かぶ(中間)49
  50. 50. 分け終わった状態〇=4×=31中間=550
  51. 51. こうして拾い上げたカード群を発想のヒントにしてアイデアを出す 51
  52. 52. • 『⼀部を変えよ』か…– じゃあ、シートを全体的に硬くして、まだらに、柔らかい部分を作り、吸引圧でその部分だけ凹むようなシートを作ろう。– “柔軟性スポット付きシート”⽅式発案(1)52
  53. 53. • 『⾊を変えよ』か…– じゃあ、圧⼒で敏感に⾊が変わる素材を使おう。– “変⾊シート”⽅式発案(2)53
  54. 54. • 『振動を加えよ』か…– 細管の⼊⼝部分に振動を加えて共鳴振動数の違いをみよう。– ⾁厚の薄くなった管は、新品とは違った特徴があるかもしれない。• ただし– 必ずしも、孔の検出ではない– 他の構造物の影響も拾う可能性がある– “固有振動数測定”⽅式発案(4)54
  55. 55. 中間(=何か発想が出そうになったもの)• 『固体を気体・液体に変えよ』• 『良くない状況から何かを引き出し利⽤せよ』• 『内部に⼊り込ませよ』• 『⼤雑把に解決せよ』• 『吸いつく素材を加えよ』• 『組み合わせたものを使え』• う〜ん、何かアイデアが出せそうだな。「内部に⼊り込ませよ」か…。うーむ。。次は、中間のカード55
  56. 56. • 「内部に⼊り込ませよ」か…– そうだ、線⾹のような煙をたこう。– どの管にも少しは⼊り込むが、ブレイク箇所のある管は、煙を多く引き込む。– 管の反対側の⼝から、光源をこちら側を照らし、その光量をはかる。– 光の減衰量を測定することでブレイク箇所がある管か否かを判断できる。– “煙流⼊・光減衰”⽅式発案(5)56
  57. 57. 57発電所の復⽔器のブレイク配管の検出このようにして、この事例ではアイデアを発想しました。さて、事例パートを締めくくるに当たり、おまけを、ちょっとだけ。
  58. 58. 58練習問題━━━━━━━━━━━━━━━━━この発想事例。もし、⽭盾マトリックスにおける、「改善」特性と「悪化」特性で、追い込むならば、何と何?次のスライドで、候補となる「改善特性」「悪化特性」を挙げますが、ページをめくる前にトライしてみてください。
  59. 59. 59例えば・・・
  60. 60. 「良くしたいもの」はそれに伴い「悪化してしまうもの」は・・・かもしれない。
  61. 61. 61でも・・・実際に取り組んでみると、複数の「特性」が候補となりえるように思えて、⼾惑います。あれ?じゃあ、どれが、正解なの? → 「こういう時は・・・ 」???(⼝頭で紹介)
  62. 62. 621-6直感で選り分ける⽅法と⽭盾マトリックスを使う⽅法の使い分けについて
  63. 63. 63選り分けられたカードは、⽭盾マトリックスをつかって導出した番号と、かなり重複していました。(完全⼀致、や、包含、とはいきませんでしたが。)⽭盾マトリックスから導出直感で選り分け現場でさっと発想したい時はカードを選り分ける課題の構造をじっくり検討し、発想したい時はマトリックスで導く導出⽅法にまよったら
  64. 64. 64智慧カードについて━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━宮城TRIZ研究会が、開発したカードです。Web上で無料で利⽤できたり、アイデアプラントが販売しているカード製品になっています。
  65. 65. iPhone250webfreeAmazon6500(⼿に⼊ります)65
  66. 66. 66終わりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━開発チーム(宮城TRIZ研究会、及び、アイデアプラント)は、これらの知⾒や道具が、挑戦する企業や個⼈のイノベーション活動のサポート道具として活⽤してもらえることを⼼から願っています。なお、TRIZ⾃体は、広⼤で強⼒な知識体系です。ここに紹介したようなカードや簡単に表現したやり⽅を使っていくうちに、物⾜りないと感じるようになったならば、ぜひTRIZの教科書的な本やTRIZシンポジウムなどへと参加してみてください。発想の補助となる膨⼤な知識が、TRIZの領域にはあります。1-7
  67. 67. 5分休憩 (再開= )67
  68. 68. TRIZの講義・2時間⽬━━━━━━━━━━技術の進化トレンド (+α)━━━━━━━━━━宮城TRIZ研究会&アイデアプラント68
  69. 69. 技術の進化トレンド進化パターンで、次世代の製品を発想する2-169
  70. 70. TRIZが作られていく過程で、「発明原理」のほかに有効な知識セットが得られていきました。70
  71. 71. 分野を超え、技術の発展の仕⽅に似た傾向(パターン)が⾒られる。TRIZが発展してく中で、パターンは、複数、⾒出されていく。A分野B分野トレンド(技術の進化トレンド)当初は8個。今では31個のパターンが。似てる・・・71
  72. 72. 31個のトレンドこの31個を、いきなり、⽂字ばかりの表で1つ1つ説明するのは、教育デザイン上、良くない⽅略だと思いますので・・・31個の中から5つだけ、紹介します →出典:「TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新」2004、Darrell Mann(技術の進化トレンドの章を抜粋し、⼤幅に意訳)以降の図やコメントはMi‐TRIZにて作成しました。正確な内容は出典をご確認ください。72
  73. 73. 実 空 壁 細 加孔・管◎ 重量を軽減できる◎ 材料を減らせる◎ 他の材料を加えるための空間ができる◎ 空間に物体をかけられる◎ (同じ重量であれば)慣性モーメントを増やせる活性要素トレンド2:空間の分割物体の中に、構造が出来ていく進化による効⽤ ( =製造の複雑さやコストが⼀時的に上がったとしても、右へ右へと進化が起こっていく理由 )◎ 表⾯積の増加◎ 強度/重量⽐の改善◎ 新しい機能の追加◎ 性質変化の許容◎ 何かを中に通り抜けさせられる◎ 熱交換性の改善◎ 強度特性の改善◎ 複数種類のものを通り抜けさせられる 73
  74. 74. ◎ 構成要素の組み⽴てミスを回避できる◎ 向きが⽬視可能に◎ よりコンパクトに設置できる◎ 変化がある動作を制御できるトレンド8:⾮対称性の強化外部の⾮対称性に合うような形に発展する進化による効⽤ ( =製造の複雑さやコストが⼀時的に上がったとしても、右へ右へと進化が起こっていく理由 )◎ ⼈間⼯学的に改善できる◎ 美的外観を改善できる◎ 操作を容易にできる対称 ⼈間や外部のものに対応した形部分的な対称74
  75. 75. ◎ コンパクトに折りたたむ◎ 操縦性を改善◎ ⽭盾する要求を吸収できる◎ 損傷から保護するトレンド12:可動性の向上形が変わる⾃由度が増していく進化による効⽤ ( =製造の複雑さやコストが⼀時的に上がったとしても、右へ右へと進化が起こっていく理由 )固 節 多 柔 流 場◎ 位置の柔軟性を増⼤◎ 複合した性質を得る◎ 滑らかに曲がる◎ コンパクトに取り付けられる◎ 連続的に可変◎ 衝撃不可による損傷をカバー◎ 出⼒/重量⽐を改善◎ 強度/受領⽕を改善◎ 信頼性を改善◎ 便利さを改善◎ 操作の⾃由度を増⼤◎ 効率を増⼤◎ 制御の精度を増⼤◎ 出⼒の密度を増⼤75
  76. 76. ◎ エネルギーの使⽤を減らせる◎ 物理的⽭盾を克服できる(時間による分離)◎ 有益な効果の能率が上がる◎ 時間測定の可能性を導⼊するトレンド14:リズムの調整 ⼒の時間的変化の仕⽅が⾼度になる進化による効⽤ ( =製造の複雑さやコストが⼀時的に上がったとしても、右へ右へと進化が起こっていく理由 )連続的作⽤周期的作⽤共振の利⽤進⾏波の利⽤◎ 共振がもたらす⼒の増幅効果を使う◎ 有⽤な効果の⼤きさを上げる◎ 廃棄物を減らせる◎ 能率を増⼤させる◎ システムの複雑さを減らせる◎ コストを減らせる76
  77. 77. ◎ ⾃然な照明を増やす◎ エネルギーの節約◎ 安全性が上がる◎ 点検を容易にするトレンド22:透明性の増⼤透明性が上がっていく進化による効⽤ ( =製造の複雑さやコストが⼀時的に上がったとしても、右へ右へと進化が起こっていく理由 )不透明 能動的な透明要素透明部分的に透明◎ エネルギーを節約/管理する◎ 美的感覚に訴える◎ サイズが⼩さくなった印象を与える◎ 新しい機能を追加する◎ 他の機能を統合する◎ 性質が変化できるようになる77
  78. 78. トレンドの使い⽅現在の進化段階の右隣が未来を⽰唆する2-278
  79. 79. 発展の仕⽅には進化パターンがある、というのは、分かった。で、それは、何が便利なの?どう使えばいいの?79
  80. 80. アイデアの発想⽅法━━━━━━━━━━━━━━1)31個のトレンドに対し、現⾏品の進化段階をチェックする↓2)その右隣をマークする↓3)そこに書かれていることが仮に意味を持つとしたらそれはどんな製品だろうか、と考えて、製品アイデアを発想する※ 発想の対象にしている製品には当てはまらないトレンドはパスする※ チェックが右端についたトレンドはパスする(この⼿法では⽰唆が得られない)※ 右隣のヒントが意味を成さないものは更に右隣を⾒てヒントにする。(ものによっては跳躍もある)※ 段階がまだ低いパターンは伸ばしやすい 80
  81. 81. 可動性の向上(12)⾮対称性の強化(8) 空間の分割(2)設計⽅法論(30)ブラシに見る進化トレンド2-381
  82. 82. 次は?82
  83. 83. 次は?83
  84. 84. 次は? 84
  85. 85. 次は?85
  86. 86. 技術の進化トレンド【発想ワーク】2-486
  87. 87. ペア・ワーク(15分)━━━━━━━━━━━━━━━━1.話し合い、製品(スコップ、傘、⻭ブラシ、ハサミ等 ※1)を1つ、発想の題材に選ぶ。2.シートで、現在の段階をチェックし、その1つか2つ、右隣を⾒て「それが意味を持つとしたらどんな製品だろうか」と考え、製品アイデアを発想する。 未成熟なアイデアでOK!未成熟な着想を出しあい、アイデアの良い所に光を当てたコメントをしあい、アイデアを発展させるようにしてください。 ※2※ 2⼈でブレスト的に、出しあう87
  88. 88. ※2)アイデア発想法に慣れていない⼈のためのコツ発想法は、アイデアを思い浮かばせることを補助する道具です。閃きを促進するための思考道具というのは、厳密に使おうとするよりも、「それは⽬安だ」と位置付けて、我流の、やりやすいようなやり⽅で使ってください。※1)題材を⾃社品にする場合のコツ熟成し、さほど発展の余地がないようにみえる製品でやってみてください。そういう物にも意外とまだまだ新製品が発想できることを実感できます。練習では構造がシンプルな製品がお奨めです。⾼度なものにも適⽤できますが、単純なものを題材にした⽅が、発想トレーニングが上⼿くいきます。(この⼿法を後で実践する⼈のためのメモ)シートのダウンロードhttp://ishiirikie.sakura.ne.jp/sblo_files/ishiirikie/image/TRIZ_Shinka_Trend.pdf88
  89. 89. 進化トレンド・⼩まとめ2-489
  90. 90. ⼩まとめ・技術の発展の仕⽅に、パターンあり・それは、現在の製品が、次の世代でどのような姿になるかを想起させるヒントになる・熟成しきった既存製品でも、次世代の製品を構想できる(⼤抵の場合は)【⼩まとめ】進化トレンドをより深く学びたい時は「TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新」2004、Darrell Mann の「技術の進化トレンド」の章をご覧ください。90
  91. 91. 2-5どのトレンドを検討するか迷ったら⇒A⇒B⇒C91
  92. 92. 2008年、Mi‐TRIZが⾏った技術系企業向けのTRIZアンケート調査http://ishiirikie.sakura.ne.jp/sblo_files/ishiirikie/image/MiTRIZ_report_2008.pdf において、⾃社や業界において、現在よく⾒られるトレンドはどれかをたずねました。このシートは、その回答の多い順に並べてあります。更に、回答数の多さで3つの群に分けています。「多いもの」…A「少ないもの」…B「全くないもの」…C92
  93. 93. A) 世の中で多く観察されるトレンドです。このトレンドをヒントに使うと、主流な⽅向性に沿ったアイデアを得る可能性が⾼いでしょう。(=メジャー路線)93
  94. 94. B) あまり多くは観察されないトレンドです。この⽅向の開発に取り組む企業はあまり多くなく、製品を個性化できる可能性が⾼いでしょう。(=個性化路線)94
  95. 95. C) (この調査では)全く観察されなかったトレンドです。この⽅向の開発に取り組むことは困難さがあるかもしれませんが、競合の少ない製品アイデアを得る可能性が⾼いでしょう。(=独⾃路線) 95
  96. 96. 「トリミング」(進化トレンド27)歩き→⾃転⾞→⾞(→⾃転⾞)家庭→弁当箱→外⾷(→弁当箱)「昔」へ帰る? ただし同じ道は通らずに仮に、このトレンドを、**にも適⽤できると考えてみるならば・・・余談:2-696
  97. 97. 終わりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━開発チーム(宮城TRIZ研究会、及び、アイデアプラント)は、これらの知⾒や道具が、挑戦する企業や個⼈のイノベーション活動のサポート道具として活⽤してもらえることを⼼から願っています。なお、TRIZ⾃体は、広⼤で強⼒な知識体系です。ここに紹介したようなシートや簡単に表現したやり⽅を使っていくうちに、物⾜りないと感じるようになったならば、ぜひTRIZの教科書的な本やTRIZシンポジウムなどへと参加してみてください。発想の補助となる膨⼤な知識が、TRIZの領域にはあります。2-797
  98. 98. 「発想トリガー」(≒アイデアのチェックリスト)は即効性のある発想技法です。複数の発想トリガーが存在します。智慧カードもその⼀つ。技術領域で使いやすいものを2つ掲載しておきます。98予備
  99. 99. 「モノ」で発想1 何かを消去する、単純化する2 何かを多数(2, 3, ...,∞個))に増やす3 何かを分割(1/2, 1/3, ...1/∞)にする4 複数のものをまとめて⼀つにする5 なにか新しいものを導⼊する。6 周囲にあるものを導⼊する。7 外観や様⼦を変えたものを導⼊する8 固体のものを, 粉体, 液体, 気体に置き換える「性質」で発想1 マイナスを⽣じる性質を使わない、関係しないようにする2 プラスを⽣じる性質を使う、関与するようにする3 プラスを⽣じる性質を強くし、マイナスを⽣じる性質を抑える4 形、⼤きさ、位置等、空間的な性質を新しく取り⼊れる。様々な性質を部分や場所によって変える5 季節、⽇、秒等、時間的な性質を新しく取り⼊れる。様々な性質を様々なやり⽅で時間的に変化させる6 姿、形、ありさま、外⾒を変える7 内部構造を変える8 ⼩さなスケールの空間的性質を変える9 ⼩さなスケールの時間的性質を変える10 対象全体の性質を向上させる11 対象全体の機能を向上させる「機能」で発想1 何かの機能を別の何かに担わせる2 何かの持つ複合機能を分割し、別の何かに分担させる3 ⼆つの機能を⼀つのものに担わせる4 新しい機能を導⼊する5 何かの持つ機能を、⼤規模な機能にしたり、⼩規模な機能に変える6 何かの機能を別のところへ移動する7 何かの機能を周期的に⼤きくしたり⼩さくしたりする8 何かの機能を⻑時間にわたる機能にしたり短時間でおわる機能に変える9 何かに検出機能をつける10 何かに測定機能をつける11 何かに適応機能をつける12 何かに調整機能をつける13 何かに制御機能をつける14 今の機能を別の物理原理を使った機能に変えるA案とB案の部分を「組み合わせる」1 機能同⼠を組み合わせる2 空間的な部分を組み合わせる3 時間的な部分を組み合わせる4 仕組(構造)を組み合わせる5 使われている原理を組み合わせる6 出た案について、より広い範囲で考える。対象と⼀緒に動いている他の物は何か。含めたより⼤きな「系」の範囲で案を組み合わせる「鳥の目・虫の目で」案を拡げる1 ⾔葉を、⼀般的な⾔葉に⾔い換え、案を連想的に膨らませる2 ⾔葉を、具体的な⾔葉に⾔い換え、案を連想的に膨らませる3 複数の案を階層的な体系に整理分類し、案を網羅的に出す【補⾜】このリストは、リスト開発者・中川徹教授(⼤阪学院⼤学)の許可を得て筆者が加筆修正したものVer2USITオペレーター (出典:『アイデア・スイッチ』)99
  100. 100. Creative Cognition 実験↓未踏の闇を⾏く信念3 メッセージ100
  101. 101. 創造的認知いくつかの実験101
  102. 102. いくつかの「記号」を与える↓組み合わせでデザインを考案する102
  103. 103. tf0やっていくうちに、閃いていく。⼈の認知には、そういうところがある。103
  104. 104. 最後のメッセージ:━━━━━━━━━━━━━━━━━未踏の闇に向けて、⼈間の認知は、それほど聡明なカンテラではない。⼆歩先を照らせるかどうかの、⼒しかない。100の所の良案に気づくには98まで歩いてみるしかない。「⾒渡す限り、良案なんてない」というのは「⼆歩先の光の中には⾒えない」だけ、である。つまらないアイデアかも と思っても、まずその⼆歩を⾏け。104
  105. 105. ⽯井⼒重 Rikie Ishiiアイデアプラント IDEAPLANT105
  106. 106. ⽯井⼒重(Rikie Ishii)1997‐1999 東北⼤学⼤学院 理学研究科(修⼠課程) 「理論物理」1999‐2004 ⽇製産業(現・⽇⽴ハイテクノロジーズ) プラント制御装置 法⼈営業および、先端技術製品の市場開拓(ウェラブルPC、極⼩ICタグ)2004‐2006 東北⼤学⼤学院 ⼯学研究科(博⼠課程)「技術経営(MOT)」2006‐2009 新エネルギー・産業技術総合開発機構 NEDOフェロー(D社に常駐)2008‐2010 東北⼤学⼤学院 経済学研究科(博⼠課程)「R&Dマネージメント論」創造⼯学(〜創造的認知、創造的思考のプロセス)2009‐ アイデアプラント 開業(創造⼯学をベースに、アイデア創出の⽀援)著書・作品:『アイデア・スイッチ』(⽇本実業出版社、2009)ideaPod(スマートフォン⽤の発想アプリ)ブレスター(ブレスト学習⽤カードゲーム教材)智慧カード(TRIZを⽤いたブレインストーミングカード)他11点受賞:仙台ビジネスグランプリ(奨励賞)、みやぎものづくり⼤賞(優秀賞)、キャンパスベンチャーグランプリ東北(優秀賞)、⽇経BP アンドロイド・アプリケーションAward(⼤賞:アイデア部⾨) 106
  107. 107. 107本⽇はありがとうございました。ダウンロードブログ「⽯井⼒重の活動報告」ishiirikie.jpn.orgの今⽇の記事参考に社内や仲間内の勉強会に
  108. 108. 引⽤した⽂献━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━⽂献1『アイデア・スイッチ』⽯井⼒重 ⽇本実業出版⽂献2『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』Darrell Mann 創造開発イニシアチブ⽂献3『ユニバーサルデザインの教科書』中川 聡 ⽇経デザイン108
  109. 109. 109準備物リスト準備物(ご準備いただきたいもの)━━━━━━━━━━━━━━━━━□ プロジェクター 1台□ ホワイトボード 1台□ 印刷物・A3サイズ 2ページ(ファイル名:idea_A3_monokuro)1セット/⼈・A4サイズ 25ページ(ファイル名:idea_A4_monokuro)1セット/⼈準備物(講師が持参するもの)━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ノートPC□ iPad(⾳楽⼊り)□ ホワイトボードマーカー□ 智慧カード(20⼈分=5セット)□ アイスブレイク⽤の道具(Brainstorming Card、もしくは、連想の4タイプ・カード)

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