2014年2⽉8⽇ 16:00〜18:00
⽇本創造学会・研究会

@⽇本経済⼤学

アイデアプラント式

アイデアワークショップ
アイデアプラント
⽯井⼒重

rikie.ishii@gmail.com

1
進行

アイデア出しのテーマ:
⾃然と健康が増進される⾐服(含む:靴、帽⼦)のアイデア
ワークショップの内容:
1. 導⼊(10分)
2. 5分交代のペアブレスト(Speestorming)(40分)
3. アイデアを紙に書く(アイデアスケッチ...
1-1
イマジネーションの準備運動
「 Brainstorming Card 」
×
「 破壊ブレスト 」

3
“破壊ブレスト“
本来⽬的に対して、あなた⽅はそれを邪魔しに⼊った⼯作員です。
そして今⽇は⼯作員同⼠で、如何にしたらプロジェクトを失敗さ
せられるか、
(或いは、課題解決を妨げられるか)をブレストしに
こっそり集まりました。
会議・打合せのし...
Brainstorming Card

この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。
使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。
そのカードに書いてある指⽰の内容(アイデアを出...
6
7
8
9
やり⽅(グループ対抗の、ブレストの準備運動)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
のカードを各⼈が持つ。
0)4⾊
(⾚/⻩/緑/⻘)

1)「発想のお題」に対して、皆で
アイデアを出していきます。その際、
⾃分の⼿札の内容を実⾏できた...
1-2
⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式を
ぜひ、意図的に実施してください。
創造的なアイデアや、
新しい選択肢を得ることが増えます。
本⽇の、以降のワークでは、
Brainstorming Cardは使いません。
(4⾊のカードは、差し上げ...
1-3

「破壊ブレストって、なんのため?」
「⾯⽩いけど、単なる練習でしょ?」

破壊ブレスト
について

いいえ!
実は、実践にも使える、効果的な発想⼿法です。
以下の、2つのメリットあります。

1

Free Thinker になれる
...
という感じの導入部をいれ、
参加者の方に
「今日は、
わいわい、自由に発言しても
大丈夫な場なんだな。」
と感じてもらって、
ワークに徐々に入ってもらう。
ということをしております。
(創造学会の諸先生方には、釈迦に説法でお恥ずかしい限りですが...
2-1
スピードストーミング
5分交代のペアブレスト

14
ブレストのお題

「⾃然と健康が増進される⾐服
(含む:靴、帽⼦)のアイデア」

15
1.ペア・アイデア出し(他花受粉)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
SpeedStorming
•
•

UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法
異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい
2⼈で話す
メモ

交代

×...
今の場所からできるだけ動いて、
全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します

17
やり⽅(30分)
① ペアで、輪に
② 5分間、ペアで

(ブレスト。お互いのアイデアを
紹介しあって、拡げる)

ずれる

③ 1分間、メモタイム

(会話を、徐々に収束)

④ 挨拶、外側が1つ移動
(時計回りに)
〜

計5回、実施

1...
ルールを1つだけ。

「プレイズ・ファースト」
idea

“アイデアの良い所に
光を当ててコメントする”

19
「プレイズ・ファースト」

(相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする)

効果1)
アイデアを⾔いやすい場ができる

効果2)
創造性のエンジンが回り始める

(肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考)

20
補⾜

Speedstormingの
(五分交代のペアブレスト)

職場・会議での応⽤って?

「 会議でアイデアが出ないときの処⽅ 」
21
4⼈組の中で、ペアを作り
5分間、ペアでアイデア出し
(メモを取っても結構です)

ちがうペアで、5分。

さっき出たアイデアを発想材料に
してもいいし使わなくてもOK

更にちがうペアで、5分。

同様に、前に出したアイデアを発想材料に
して...
3
アイデアスケッチ
アイデアを書く

23
あのアイデア、
⾯⽩かったな

24
あのアイデア、
⾯⽩かったな

アイデアを、
少し具体化
○○○○○○
・**********
・*******
・*********

アイデア
・スケッチ
25
⾃分が出した
アイデア

等々、頭の中を

アイデアのヘッドライン化

他⼈の出した
アイデア
(⾃分なりに
変えてもOK)

書いているうちに
新たに浮かんだ
アイデア

○○○○○○
・**********
・*******
・******...
アイデア・スケッチ
ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの)

アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK)

・
・
・

このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。
URLは http://ishiirik...
アイデア・スケッチ
ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの)

記⼊
例

ドレミ・手袋
アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK)

・ 指ごとに「ド」「レ」「ミ」がついてる
・ 皆で、歩くときに演奏も(手袋・ミュ...
4
ハイライト法
良案抽出

29
ハイライト法
━━━━━━━━━━━━
テーブルを回る。☆を付ける。
・「⾯⽩い」⼜は
・「広がる可能性がある」と
感じるものに。
☆いくつでもOK
⾃分のスケッチにも
客観的に⾒て付ける
30
5
アイデア・レビュー
上位案+α を紹介

31
トップN個を紹介

(N=参加者総数/4)

☆18

この後、グループを作って、アイデアを発展させる
ワークを⾏います。このレビューの間に、あとで
題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。
32
情熱枠、あります。
“☆は多くなかった“

特に、プロジェクト・
メンバーが推したい!
というものは、ぜひ!

けれども、

”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとして
ノミネートしたい!”
というものがあれば、出してください。
(2〜3つ...
6
(補⾜)
本⽇は、ここまでですが・・・
通常は、この後、次のことをします

34
6-1
託すワーク
アイデアの材料として“上位案+α”に託す

35
アイデアスケッチを託す(5分)
⾃分の成果(スケッチの中⾝)は情報として持ち帰る。
(なので、「書き写す」か「スマフォで撮る」)
⼿元の紙(スケッチ)は「似ている」「関連する」
「混ぜてみたい」と思う所に貼り付ける。
※ 託す理由:
そのグルー...
6-2
チームを作る
気に⼊ったアイデアの所へ集まる

37
チームを作る(2分)

( 上位アイデアを核に、Team Building )

① トップN案を壁に貼る < 済み >

デザイナー
カテゴリーの
⽅は、各班、
均等に

② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成(5⼈前後)。
③ 少な...
6-3
発展ブレスト
良案を発展させる

39
発展ブレスト(25分)

⼈数分の椅⼦と机を確保して
荷物を持って集まる
(核にしたアイデアスケッチも
持っていく)

元のアイデアをネタにして
・具体的なアイデアにする
(詳細部分についてのアイデアを出す)
(アイデアが変わっていってもOK)...
6-4

(そして、プレゼンテーションをトーナメント⽅式で⾏ったりもします。)

41
7
終わりに

(メッセージ)

42
発想道具一覧
IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※
アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し)
IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』
http://www.ideaplant.jp/products...
参考⽂献 等
1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』(拙著)
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など)
2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか?』
(CPS – Creative Problem Solving...
⼈間の発想は、カーブの奥。
スタート地点では、思ってもいなかった景⾊が、
途中から⾒えだす。
45
未踏の闇を行く信念

46
(・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね)

47
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。

創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる

48
あなたの発するものに、共振し、
それを反射してくれる⼈が
この場には、
たぶん、たくさんいます。
ぜひ、いろんな⼈と、
創造的な話し合うムードを
持続、発展させてください。
社内・社外にブレストできる友⼈が
いることって、
結構、⼤きいんです。...
www.ideaplant.jp

石井力重
アイデアプラント代表
http://ishiirikie.jpn.org/
50
・・・と、いうことを、
私石井はしております。
アイデアプラントが普段、企業や行政等で行っている
アイデアワークショップ/アイデアソンの事例を、報告させていただきました。

皆様、本日は、ありがとうございました。
51
準備物リスト
準備物A(ご準備いただきたいもの)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□プロジェクター ×1
□ホワイトボード ×1(なければナシで結構です)
□ワイヤレスマイク ×1 (なければナシで結構です)
□裏うつ...
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日本創造学会 エクストラワークショップ

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創造性研究会
【大雪で中止→】2月8日 16:00~18:00
【再演→】5月17日 「15:00」~18:00  ※ 開始時刻、変更あり
@渋谷

詳細
http://www.japancreativity.jp/creative_saloon_031.html

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日本創造学会 エクストラワークショップ

  1. 1. 2014年2⽉8⽇ 16:00〜18:00 ⽇本創造学会・研究会 @⽇本経済⼤学 アイデアプラント式 アイデアワークショップ アイデアプラント ⽯井⼒重 rikie.ishii@gmail.com 1
  2. 2. 進行 アイデア出しのテーマ: ⾃然と健康が増進される⾐服(含む:靴、帽⼦)のアイデア ワークショップの内容: 1. 導⼊(10分) 2. 5分交代のペアブレスト(Speestorming)(40分) 3. アイデアを紙に書く(アイデアスケッチ)(15分) 4. ⾯⽩いと思うものに☆を付けて回る(ハイライト法)(15分) 5. 上位アイデア+α の紹介(アイデアレビュー)(20分) 6. 補⾜(10分) 7. 終わりに(10分) 2
  3. 3. 1-1 イマジネーションの準備運動 「 Brainstorming Card 」 × 「 破壊ブレスト 」 3
  4. 4. “破壊ブレスト“ 本来⽬的に対して、あなた⽅はそれを邪魔しに⼊った⼯作員です。 そして今⽇は⼯作員同⼠で、如何にしたらプロジェクトを失敗さ せられるか、 (或いは、課題解決を妨げられるか)をブレストしに こっそり集まりました。 会議・打合せのしかたを改良するプロジェクト プロジェクトに送り込まれた⼯作員たちであるあなたがたは 「更に悪い状況にするには」というアイデアを出していきます。 4
  5. 5. Brainstorming Card この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。 使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。 そのカードに書いてある指⽰の内容(アイデアを出す、等の⾏為)が 実⾏できれば、そのカードを場に出すことができます。 → ⼀つずつ、紹介します。 5
  6. 6. 6
  7. 7. 7
  8. 8. 8
  9. 9. 9
  10. 10. やり⽅(グループ対抗の、ブレストの準備運動) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ のカードを各⼈が持つ。 0)4⾊ (⾚/⻩/緑/⻘) 1)「発想のお題」に対して、皆で アイデアを出していきます。その際、 ⾃分の⼿札の内容を実⾏できた 時には、それを場に出します。 2)⼿札を早く使いきった⼈も、 ブレストに参加し続けてください。 「⾚」と「⻘」のカードは、他者のアイデアを受けて⾏う内容なので、 他の⼈たちが、⾯⽩いアイデアを次々出していくと、⾚や⻘のカードが 残っている⼈は、流れに乗って⼿札を切りやすくなります。 3)時間は「5分間」。最も多く 場に出せたグループが優勝です。 10
  11. 11. 1-2 ⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式を ぜひ、意図的に実施してください。 創造的なアイデアや、 新しい選択肢を得ることが増えます。 本⽇の、以降のワークでは、 Brainstorming Cardは使いません。 (4⾊のカードは、差し上げます) 11
  12. 12. 1-3 「破壊ブレストって、なんのため?」 「⾯⽩いけど、単なる練習でしょ?」 破壊ブレスト について いいえ! 実は、実践にも使える、効果的な発想⼿法です。 以下の、2つのメリットあります。 1 Free Thinker になれる 2 本題の着想 を醸成する (外部から来た⼈材が専⾨的なブレストでも気後れしない) ( 逆アイデアの中には、本来のお題について 「新しい切り⼝」「⾯⽩い⽰唆」が、出てくる) 12
  13. 13. という感じの導入部をいれ、 参加者の方に 「今日は、 わいわい、自由に発言しても 大丈夫な場なんだな。」 と感じてもらって、 ワークに徐々に入ってもらう。 ということをしております。 (創造学会の諸先生方には、釈迦に説法でお恥ずかしい限りですが) 13
  14. 14. 2-1 スピードストーミング 5分交代のペアブレスト 14
  15. 15. ブレストのお題 「⾃然と健康が増進される⾐服 (含む:靴、帽⼦)のアイデア」 15
  16. 16. 1.ペア・アイデア出し(他花受粉) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SpeedStorming • • UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい 2⼈で話す メモ 交代 × 5セット 16
  17. 17. 今の場所からできるだけ動いて、 全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します 17
  18. 18. やり⽅(30分) ① ペアで、輪に ② 5分間、ペアで (ブレスト。お互いのアイデアを 紹介しあって、拡げる) ずれる ③ 1分間、メモタイム (会話を、徐々に収束) ④ 挨拶、外側が1つ移動 (時計回りに) 〜 計5回、実施 18
  19. 19. ルールを1つだけ。 「プレイズ・ファースト」 idea “アイデアの良い所に 光を当ててコメントする” 19
  20. 20. 「プレイズ・ファースト」 (相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする) 効果1) アイデアを⾔いやすい場ができる 効果2) 創造性のエンジンが回り始める (肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考) 20
  21. 21. 補⾜ Speedstormingの (五分交代のペアブレスト) 職場・会議での応⽤って? 「 会議でアイデアが出ないときの処⽅ 」 21
  22. 22. 4⼈組の中で、ペアを作り 5分間、ペアでアイデア出し (メモを取っても結構です) ちがうペアで、5分。 さっき出たアイデアを発想材料に してもいいし使わなくてもOK 更にちがうペアで、5分。 同様に、前に出したアイデアを発想材料に してもいいし使わなくてもOK 22
  23. 23. 3 アイデアスケッチ アイデアを書く 23
  24. 24. あのアイデア、 ⾯⽩かったな 24
  25. 25. あのアイデア、 ⾯⽩かったな アイデアを、 少し具体化 ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* アイデア ・スケッチ 25
  26. 26. ⾃分が出した アイデア 等々、頭の中を アイデアのヘッドライン化 他⼈の出した アイデア (⾃分なりに 変えてもOK) 書いているうちに 新たに浮かんだ アイデア ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* 補⾜、詳細、3つまで! ● 1シート=1アイデア ● ⼀⼈ 3枚 以上 ● 8分間(+α) 26
  27. 27. アイデア・スケッチ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの) アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK) ・ ・ ・ このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。 URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html 或いは 「⽯井⼒重 アイデア・スケッチ」で検索して下さい。 27
  28. 28. アイデア・スケッチ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの) 記⼊ 例 ドレミ・手袋 アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK) ・ 指ごとに「ド」「レ」「ミ」がついてる ・ 皆で、歩くときに演奏も(手袋・ミュージック) ・ あるいは、握りの強さで音階が変わる 28
  29. 29. 4 ハイライト法 良案抽出 29
  30. 30. ハイライト法 ━━━━━━━━━━━━ テーブルを回る。☆を付ける。 ・「⾯⽩い」⼜は ・「広がる可能性がある」と 感じるものに。 ☆いくつでもOK ⾃分のスケッチにも 客観的に⾒て付ける 30
  31. 31. 5 アイデア・レビュー 上位案+α を紹介 31
  32. 32. トップN個を紹介 (N=参加者総数/4) ☆18 この後、グループを作って、アイデアを発展させる ワークを⾏います。このレビューの間に、あとで 題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。 32
  33. 33. 情熱枠、あります。 “☆は多くなかった“ 特に、プロジェクト・ メンバーが推したい! というものは、ぜひ! けれども、 ”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとして ノミネートしたい!” というものがあれば、出してください。 (2〜3つ位、OKです。) ※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。 ※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈数次第では 取り下げさせていただくことはあります。(その時はごめんなさい。) 33
  34. 34. 6 (補⾜) 本⽇は、ここまでですが・・・ 通常は、この後、次のことをします 34
  35. 35. 6-1 託すワーク アイデアの材料として“上位案+α”に託す 35
  36. 36. アイデアスケッチを託す(5分) ⾃分の成果(スケッチの中⾝)は情報として持ち帰る。 (なので、「書き写す」か「スマフォで撮る」) ⼿元の紙(スケッチ)は「似ている」「関連する」 「混ぜてみたい」と思う所に貼り付ける。 ※ 託す理由: そのグループに⼊った時に、⾃分の案も関連案として、使いやすくなる。 発展ブレストの際に、「アイデアの材料」にもなる。 ※ 託したからといっても、必ずしもそこに⾏かなくても結構です。 (逆に。場合によっては、⼈数調整でそこに⼊れない可能性も。) ※ “これは託さず、紙を持ち帰りたい!”というスケッチがあれば、 貼らない、という選択肢もOKです。 36
  37. 37. 6-2 チームを作る 気に⼊ったアイデアの所へ集まる 37
  38. 38. チームを作る(2分) ( 上位アイデアを核に、Team Building ) ① トップN案を壁に貼る < 済み > デザイナー カテゴリーの ⽅は、各班、 均等に ② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成(5⼈前後)。 ③ 少なすぎ(3⼈以下)の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし 多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。 38
  39. 39. 6-3 発展ブレスト 良案を発展させる 39
  40. 40. 発展ブレスト(25分) ⼈数分の椅⼦と机を確保して 荷物を持って集まる (核にしたアイデアスケッチも 持っていく) 元のアイデアをネタにして ・具体的なアイデアにする (詳細部分についてのアイデアを出す) (アイデアが変わっていってもOK) ・アイデアを磨く (懸念事項の抽出と対策案を発想する) (参考)プレゼンの項⽬ 40
  41. 41. 6-4 (そして、プレゼンテーションをトーナメント⽅式で⾏ったりもします。) 41
  42. 42. 7 終わりに (メッセージ) 42
  43. 43. 発想道具一覧 IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※ アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し) IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』 http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/ IDEAPLANT 『 ブレスター 』 ブレインストーミング学習ツール IDEAPLANT 『 智慧カード 』 http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/ (スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』) IDEAPLANT 『 ブレインライティングシート2 』 http://www.ideaplant.jp/products/bws2/ IIDEAPLANT 『 IDEAVote 』 アイデアを創造的に絞り込む⽅法を学ぶツール IDEAPLANT 『 SCAMPERカード 』 ※ アイデアワークショップ専⽤ツール(⼀般販売無し) ⇒図表:拙著『アイデア・スイッチ』まえがき IDEAPLANT 『 (連想の4法則カード) 』 ※ http://www.ideaplant.jp/products/***/ 43
  44. 44. 参考⽂献 等 1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』(拙著) (創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など) 2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか?』 (CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。 創造⼒について⽰唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要) 3『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』 (A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて⽰唆深い。) 4『図解TRIZ』 (TRIZの⼊⾨書。絶版だが、現在の書籍の中良い⼊⾨書。) 5『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』 (TRIZの教科書的書籍。網羅的に解説。本格的にやる⼈のための本) 6『発想法 ― 創造性開発のために』 (KJ法の川喜⽥⼆郎⽒の著書) 7『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ) (左脳的、右脳的、の多様な発想技法など) 44
  45. 45. ⼈間の発想は、カーブの奥。 スタート地点では、思ってもいなかった景⾊が、 途中から⾒えだす。 45
  46. 46. 未踏の闇を行く信念 46
  47. 47. (・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね) 47
  48. 48. どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。 創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる 48
  49. 49. あなたの発するものに、共振し、 それを反射してくれる⼈が この場には、 たぶん、たくさんいます。 ぜひ、いろんな⼈と、 創造的な話し合うムードを 持続、発展させてください。 社内・社外にブレストできる友⼈が いることって、 結構、⼤きいんです。 49
  50. 50. www.ideaplant.jp 石井力重 アイデアプラント代表 http://ishiirikie.jpn.org/ 50
  51. 51. ・・・と、いうことを、 私石井はしております。 アイデアプラントが普段、企業や行政等で行っている アイデアワークショップ/アイデアソンの事例を、報告させていただきました。 皆様、本日は、ありがとうございました。 51
  52. 52. 準備物リスト 準備物A(ご準備いただきたいもの) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □プロジェクター ×1 □ホワイトボード ×1(なければナシで結構です) □ワイヤレスマイク ×1 (なければナシで結構です) □裏うつりしないペン ×各⾃に1本(なければ、各⾃の筆記具を持参、でOKです) □アイデアスケッチ(A4モノクロ、⽚⾯印刷) ×各⾃に5枚ずつ (印刷データ → 添付PDF「Idea_Sketch」) □スライドを印刷したもの ・・・(これは、不要か思いますが、もしご希望があれば、 印刷⽤に、ページ数を⼤きく減らしたデータファイルをお送りします。 ご⼊⽤のときは、ご指⽰ください) 準備物B(講師が持参するもの) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ノートPC(Window PC) □⾳楽+iPad □ホワイトボード・マーカー □Brainstorming Card(4⾊セット)× ⼈数分 52

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