Taller de Micro Finanzas

4,256 views

Published on

Presentación para la Conferencia Mujeres Emprendedoras de las Américas. Lima, Noviembre, 2010.

Dean Atanasovski. Atanasovski & Asociados .

Published in: Business
2 Comments
10 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
4,256
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
117
Actions
Shares
0
Downloads
35
Comments
2
Likes
10
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Taller de Micro Finanzas

  1. 1. Taller de Micro Finanzas Atanasovski & Asociados
  2. 2. Sistemas de Información Gerencial CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD GERENCIAL SISTEMA DE COMPRAS SISTEMA DE COSTOS SISTEMA PRESUPUESTAL S.I.G. SISTEMA DE CONTABILIDAD SISTEMA DE VENTAS SISTEMA DE PERSONAL SISTEMA DE PRODUCCIÓN Atanasovski & Asociados
  3. 3. <ul><ul><li>Balance General </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Ganancias y Pérdidas (Estado de Resultados) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Cambios en el Patrimonio </li></ul></ul><ul><ul><li>Flujo Efectivo </li></ul></ul>Estados Financieros CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  4. 4. <ul><ul><li>Balance General </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Ganancias y Pérdidas (Estado de Resultados) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Cambios en el Patrimonio </li></ul></ul><ul><ul><li>Flujo Efectivo </li></ul></ul>Estados Financieros CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  5. 5. <ul><li>Bienes tangibles e intangibles de la empresa </li></ul><ul><li>Deuda a terceros </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General <ul><li>Participación dueños </li></ul>= + ACTIVO PATRIMONIO ACTIVO PASIVO PASIVO PATRIMONIO Atanasovski & Asociados
  6. 6. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No Corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  7. 7. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No Corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  8. 8. <ul><li>ACTIVO </li></ul><ul><li>ACTIVO CORRIENTE </li></ul><ul><ul><ul><li>Caja bancos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valores negociables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar comerciales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gastos anticipados </li></ul></ul></ul><ul><li>TOTAL ACTIVO CORRIENTE </li></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL Caja bancos Atanasovski & Asociados
  9. 9. <ul><li>ACTIVO </li></ul><ul><li>ACTIVO CORRIENTE </li></ul><ul><ul><ul><li>Caja bancos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valores negociables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar comerciales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gastos anticipados </li></ul></ul></ul><ul><li>TOTAL ACTIVO CORRIENTE </li></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL Valores negociables Atanasovski & Asociados
  10. 10. <ul><li>ACTIVO </li></ul><ul><li>ACTIVO CORRIENTE </li></ul><ul><ul><ul><li>Caja bancos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valores negociables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. X cobrar comerciales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gastos anticipados </li></ul></ul></ul><ul><li>TOTAL ACTIVO CORRIENTE </li></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar comerciales </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  11. 11. <ul><li>ACTIVO </li></ul><ul><li>ACTIVO CORRIENTE </li></ul><ul><ul><ul><li>Caja bancos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valores negociables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar comerciales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gastos anticipados </li></ul></ul></ul><ul><li>TOTAL ACTIVO CORRIENTE </li></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  12. 12. <ul><li>ACTIVO </li></ul><ul><li>ACTIVO CORRIENTE </li></ul><ul><ul><ul><li>Caja bancos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valores negociables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar comerciales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras cuentas por cobrar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gastos anticipados </li></ul></ul></ul><ul><li>TOTAL ACTIVO CORRIENTE </li></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Existencias </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  13. 13. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No Corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  14. 14. <ul><ul><li>ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. X cobrar largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Inversiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Depreciación acumulada </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo neto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo intangible – otros activos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Ctas. por cobrar largo plazo </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  15. 15. <ul><ul><li>ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. X cobrar largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Inversiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Depreciación acumulada </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo neto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo intangible / otros activos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Inversiones </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  16. 16. <ul><ul><li>ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. X cobrar largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Inversiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Depreciación acumulada </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo neto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo intangible – otros activos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Activo Fijo </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  17. 17. <ul><ul><li>ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ctas. X cobrar largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Inversiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Depreciación acumulada </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo fijo neto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activo intangible – otros activos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL ACTIVO </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Activo intangible – otros activos </li></ul></ul></ul>Atanasovski & Asociados
  18. 18. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No Corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  19. 19. <ul><ul><li>PASIVO </li></ul></ul><ul><ul><li>PASIVO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sobregiro bancario </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prestamos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cuentas x pagar proveedores </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tributos por pagar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Parte corriente deuda largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras ctas. por pagar </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL PASIVO CORRIENTE </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  20. 20. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  21. 21. <ul><ul><li>PASIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Deuda a largo plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fraccionamiento tributario. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fraccionamiento aduanas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bonos por pagar </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL PASIVO NO CORRIENTE </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  22. 22. <ul><li>Activo Corriente </li></ul><ul><li>Activo No Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo Corriente </li></ul><ul><li>Pasivo No Corriente </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><li>Patrimonio </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Balance General ACTIVO PATRIMONIO PASIVO Atanasovski & Asociados
  23. 23. <ul><ul><li>PATRIMONIO </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capital social </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Acciones de inversión (laborales) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reserva legal </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Otras reservas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Resultados acumulados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Utilidad del ejercicio (a distribuir) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL PATRIMONIO </li></ul></ul><ul><ul><li>TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO </li></ul></ul>EMPRESA Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  24. 24. EMPRESA Chompas María Balance General Al 31.12.2009 CONTABILIDAD GERENCIAL
  25. 25. <ul><ul><li>Balance General </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Ganancias y Pérdidas (Estado de Resultados) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estado de Cambios en el Patrimonio </li></ul></ul><ul><ul><li>Flujo Efectivo </li></ul></ul>Estados Financieros CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  26. 26. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Costo de Ventas </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados Atanasovski & Asociados
  27. 27. Costo de Producción <ul><li>Materia prima </li></ul><ul><li>Mano de obra directa + cargas sociales </li></ul><ul><li>Gastos indirectos de fábrica </li></ul><ul><ul><li>Mano de obra indirecta + cargas sociales </li></ul></ul><ul><ul><li>Suministros </li></ul></ul><ul><ul><li>Energía </li></ul></ul><ul><ul><li>Seguros </li></ul></ul><ul><ul><li>Depreciación </li></ul></ul><ul><ul><li>Reparaciones y mantenimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicaciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Seguridad </li></ul></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Empresa Productora Atanasovski & Asociados
  28. 28. <ul><li>Costo FOB </li></ul><ul><ul><li>Seguro </li></ul></ul><ul><ul><li>Flete </li></ul></ul><ul><li>Costo CIF </li></ul><ul><li>Supervisión de Importaciones </li></ul><ul><li>ENAPU </li></ul><ul><li>Derechos de importación </li></ul><ul><li>Agencia de aduana </li></ul><ul><li>Flete al almacén </li></ul><ul><li>_______________________________ </li></ul><ul><li>Costo Importación </li></ul><ul><li>Costo de Ventas </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Costo de Ventas-Importación </li></ul></ul></ul>Empresa Importadora Atanasovski & Asociados
  29. 29. Costo de Mercadería Vendida <ul><li>Inversión Inicial 180 </li></ul><ul><li> + Compras 950 </li></ul><ul><ul><li>+ Fletes 70 </li></ul></ul><ul><li>= Mercadería disponible 1200 </li></ul><ul><ul><li>- Devoluciones (50) </li></ul></ul><ul><li>- Descuentos (20) </li></ul><ul><li>- Bonificaciones (80) </li></ul><ul><li>- Inventario final mercadería (230) </li></ul><ul><li>= Costo mercadería vendida 820 </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Empresa Comercializadora Atanasovski & Asociados
  30. 30. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Gastos de Ventas </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de venta 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  31. 31. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Gastos Administrativos </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  32. 32. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Gastos financieros </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de venta 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  33. 33. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Otros Ingresos </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  34. 34. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Participación de Utilidades </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  35. 35. Participación de Utilidades <ul><li>Empresas INDUSTRIALES 10% </li></ul><ul><li>Empresas TELECOMUNICACIONES 10% </li></ul><ul><li>Empresas MINERAS 8% </li></ul><ul><li>Empresas COMERCIALES Y DE SERVICIOS 5% </li></ul><ul><li>Empresas con más de 20 trabajadores. </li></ul><ul><li>Límite: 18 remuneraciones anuales </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  36. 36. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Impuesto a la Renta </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10% Atanasovski & Asociados
  37. 37. Impuesto a la Renta <ul><li>TASA UNICA 30 % </li></ul><ul><li>Después la participación a trabajadores. </li></ul><ul><li>Año 2001 , se aplicó una modificación para las empresas que reinvertían sus utilidades ajustándolo al 20% </li></ul><ul><li>Año 2002 se redujo al 27% por lo reinvertido. </li></ul>CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  38. 38. EMPRESA Chompas María Estado de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) CONTABILIDAD GERENCIAL <ul><ul><ul><li>Utilidad Neta </li></ul></ul></ul>  S/. % VENTAS NETAS 9,500 100% - Costo de Ventas 6,300 66% UTILIDAD BRUTA 3,200 34% - Gastos de ventas 1300 14% - Gastos Administrativos 400 4% UTILIDAD OPERATIVA 1,500 16% - Gastos financieros 200 2% - Otros gastos 80 1% + Otros ingresos 180 2% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN 1,400 15% - Participación de Utilidades 70 1% UTILIDAD IMPONIBLE 1,330 14% - Impuesto a la renta 399 4% UTILIDAD NETA (Utilidad del Ejercicio) 931 10%
  39. 39. Punto de Equilibrio CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  40. 40. CONTABILIDAD GERENCIAL EMPRESA Chompas María Punto de Equilibrio Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 (En miles de soles) Atanasovski & Asociados
  41. 41. Administración del Riesgo CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  42. 42. Clasificación de los Riesgos Probabilidad Puro Especulativo No Asegurable Apuestas Negocios Subcontratos Juego Personal Vida Salud Directo Indirecto Daños Materiales Daños Personales RIESGOS P É R D I D A Asegurable Propiedad Resp. Civil CONTABILIDAD GERENCIAL Fuentes de Pérdidas Peligros Otros Económico Atanasovski & Asociados
  43. 43. Tipo de Cambio CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  44. 44. Estructura de los seguros de Vida Personal CONTABILIDAD GERENCIAL Individuales, Totales. Vida Entera Dotales Colectivos Vida Ley. S.C.T .Alto riesgo Desgravamen Temporal Permanente Total Parcial Vida Enfermedades Accidentes Maternidad Salud Invalidez Atanasovski & Asociados
  45. 45. Estructura de los seguros Patrimoniales CONTABILIDAD GERENCIAL Atanasovski & Asociados
  46. 46. Responsabilidad Civil CONTABILIDAD GERENCIAL Patronal Profesional Para Productos Extracontractual Contractual Estructura de los seguros de Responsabilidad Civil Atanasovski & Asociados
  47. 47. CONTABILIDAD GERENCIAL “ El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños” Eleanor Roosevelt Atanasovski & Asociados
  48. 48. CONTABILIDAD GERENCIAL Gracias Atanasovski & Asociados http://www.atanasovski.com 99-1346789 723-41111 Atanasovski & Asociados

×