CV-NL, pagina 1 
Errol Steve van Engelen 
Jan Meertensstraat 30 
NL-3065 PB Rotterdam 
(M): +31 6 15890800 
(E): errol.van...
CV-NL, pagina 2 
Errol Steve van Engelen 
Jan Meertensstraat 30 
NL-3065 PB Rotterdam 
(M): +31 6 15890800 
(E): errol.van...
CV-NL, pagina 3 
Errol Steve van Engelen 
Jan Meertensstraat 30 
NL-3065 PB Rotterdam 
(M): +31 6 15890800 
(E): errol.van...
CV-NL, pagina 4 
Errol Steve van Engelen 
Jan Meertensstraat 30 
NL-3065 PB Rotterdam 
(M): +31 6 15890800 
(E): errol.van...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

CV Errol van Engelen - Business Developer | Business Modeler (Dutch)

900 views

Published on

Errol S. van Engelen is een ervaren, meertalige en resultaatgerichte Business Developer met internationale ervaring. Tot 2001 heeft hij op senior commercieel niveau gewerkt binnen ICT en Telecom bedrijven. Vanaf 2001 heeft hij als interim Consultant projecten uitgevoerd in Business Development en Outsourcing. Vanaf 2011 heeft hij zijn diensten gefocust op Business Development en Business Modeling. Zijn interesse in Business Modeling is niet nieuw. Sinds 1995 heeft hij een actieve rol gespeeld in strategische veranderingen bij diverse klanten en werkgevers. Onderdelen (uit de Business Model Canvas, BMC) zoals Key Activiteiten, Key Resources, Waarde Proposities, Klant Segmenten en andere onderdelen heeft hij helpen veranderen. Voordat BMC in 2008 op de markt kwam, heeft hij gebruik gemaakt van vergelijkbare methoden, zoals groei strategie en focus strategie.

Published in: Career
  • Be the first to comment

CV Errol van Engelen - Business Developer | Business Modeler (Dutch)

  1. 1. CV-NL, pagina 1 Errol Steve van Engelen Jan Meertensstraat 30 NL-3065 PB Rotterdam (M): +31 6 15890800 (E): errol.vanengelen@bizzmaxx.nl Profiel Errol S. van Engelen is een ervaren, meertalige en resultaatgerichte Business Developer met internationale ervaring. Tot 2001 heeft hij op senior commercieel niveau gewerkt binnen ICT en Telecom bedrijven. Vanaf 2001 heeft hij als interim Consultant projecten uitgevoerd in Business Development en Outsourcing. Vanaf 2011 heeft hij zijn diensten gefocust op Business Development en Business Modeling. Zijn interesse in Business Modeling is niet nieuw. Sinds 1995 heeft hij een actieve rol gespeeld in strategische veranderingen bij diverse klanten en werkgevers. Onderdelen (uit de Business Model Canvas, BMC) zoals Key Activiteiten, Key Resources, Waarde Proposities, Klant Segmenten en andere onderdelen heeft hij helpen veranderen. Voordat BMC in 2008 op de markt kwam, heeft hij gebruik gemaakt van vergelijkbare methoden, zoals groei strategie en focus strategie. Commercieel Succes  Business Development en Marketing  Aantal sales leads voor Content Marketing oplossingen gegroeid met 300%  Business remodeling van New Customer Segments naar Retail, Consumer en Technology met groei van sales leads van 160%  Opzetten van een BPO sales funnel in Finance en Telecom van € 50M  Aantal sales leads voor Document Services in nieuwe marktsegmenten gegroeid van 10 naar 115  Sales Management  Meerjarige out-tasking contracten gewonnen met een totaal contractvolume van € 8M  Corporate sales groei van 15% ten tijde van slechte marktomstandigheden  Omzetgroei sales team van 600% na strategische herpositionering  Large business accounts gewonnen en behouden in Retail, Banking, Verzekeraars, Telecom/Operators, Zakelijke Dienstverlening en Technologie Commerciële Ervaring Freelance Business Development, Sales en Consulting projecten 6/2001 – heden  Eigenaar/Directeur/Interim Business Developer bij Bizzmaxx 1/2012 - heden Bizzmaxx is een management consultancy gespecialiseerd in Business Development en Pipeline Management. Verantwoordelijk voor algemeen management, marketing, business development, sales en consultancy. Prestaties:  Aantal sales leads voor Content Marketing oplossingen gegroeid met 300%  Samenwerking met internationale Solution Providers voor Content Marketing en Buzz Marketing oplossingen  Uitvoeren van projecten op het gebied van Business Development en Business Modeling  Positioneren van Bizzmaxx als de leverancier van keuze voor Business Development en Pipeline Management  Interim Business Partner bij Intraworld Outsourcing 4/2010 – 12/2010 Het organiseren van Discovery Tours naar India en China voor Europese bedrijven die het plan hebben om hun ICT services te outsourcen. Marktontwikkeling projecten voor Tier-3 ICT offshore bedrijven.  Interim Business Development Manager bij Adnovate 6/2009 – 2/2010 Adnovate wilde uitbreiden naar nieuwe markten. Verantwoordelijk voor business planning, online & social media, go to market, sales en marketing in de Retail, Consumer en Technologie sector voor Software as a Service (SaaS) diensten op het gebied van Marketing Resource Management. Prestaties:  Business remodeling van New Customer Segments naar Retail, Consumer en Technology met groei van sales leads van 160%  Positioneren van Adnovate als de leverancier van keuze voor cloud gebaseerde Marketing Resource Management oplossingen in Retail
  2. 2. CV-NL, pagina 2 Errol Steve van Engelen Jan Meertensstraat 30 NL-3065 PB Rotterdam (M): +31 6 15890800 (E): errol.vanengelen@bizzmaxx.nl  Interim Business Development Manager bij Finace 2/2009 – 5/2009 Centric Financial Consultancy (voorheen Finace) had het dienstenportfolio uitgebreid met BPO (Business Process Outsourcing) diensten. Verantwoordelijk voorbusiness planning, online & social media, go to market en marketing voor BPO diensten op het gebied van Finance & Accounting. Prestaties:  Aantal BPO leads gegroeid met 25%  Positioneren van Finace als de leverancier van keuze voor BPO diensten in Finance & Accounting  Interim Business Development Manager bij RR Donnelley GDS 10/2007 – 9/2008 RR Donnelley heeft zijn Europees document proces outsourcing platform uitgebreid na een $ 425M outsourcingsovereenkomst met ING. Verantwoordelijk voor business planning, online & social media, sales en marketing in de Benelux en uitbreiding van de aanwezigheid van RRD in Europa. Aan het einde van 2009 werd het contract ontbonden en zijn medewerkers teruggevloeid naar ING. Prestaties:  Leiding gegeven aan team van 4 account managers en 2 product/bid managers  Optimaliseren Marketing en Sales activiteiten middels Lead Management en Marketing & Sales Alignment  Business remodeling van Key Activiteiten van BPO naar Out-tasking  Meerjarige out-tasking contracten gewonnen: Air France, Ministerie van Landbouw, Readers Digest, Sociale VerzekeringsBank met een totaal contractvolume van € 8M  Opzetten van een BPO sales funnel in Finance en Telecom van € 50M  Interim Consultant IT bij Gemeente Rotterdam 4/2007 – 6/2007 Ontwerp, optimalisatie en implementatie van het Wijzigingsbeheer proces. Doel was het centraliseren van het Wijzigingsbeheer proces  Interim Consultant Outsourcing bij Osira Amstelring Groep 1/2007 – 3/2007 Ontwerp van een Shared Services Center voor ICT, HRM, Financiële Diensten en Facilitaire Diensten. Doel was het bieden van samenwerking en schaalgrootte aan andere zorginstellingen via een SSC  Interim Consultant Business Development bij IT offshoring bedrijven 8/2005 – 10/2006 Marktontwikkeling ten behoeve van offshore IT service providers uit de ‘emerging markets’. Doel was het genereren van marktmogelijkheden voor ICT bedrijven uit India en Oost Europa.  Interim Consultant Business Development bij Semantica 1/2005 – 5/2005 Structureren en managen van een nieuwe start van document management diensten in een bredere markt. Doel was om minder afhankelijkheid te zijn van één grote klant en omzet te spreiden. Aantal sales leads voor Document Services in nieuwe marktsegmenten gegroeid van 10 naar 115.  Interim Consultant Outsourcing en Markt bij Rijkswaterstaat 6/2001 – 9/2004 Diverse projecten op het gebied van outsourcing, insourcing, relatie management en verkeersmanagement. Prestaties:  Ontwerp van proces roadmaps voor Outsourcing van ICT systemen en Insourcing van diensten  Ontwerp en implementatie van sourcing strategie, selectie en management van leveranciers  Ondersteuning bij onderhandelingen over ICT outsourcingscontracten tot € 15M  Ontwikkeling en implementatie van Relatiebeheer processen  Marktonderzoek en leveranciersbezoeken voor verkeersmanagement systemen in de VS
  3. 3. CV-NL, pagina 3 Errol Steve van Engelen Jan Meertensstraat 30 NL-3065 PB Rotterdam (M): +31 6 15890800 (E): errol.vanengelen@bizzmaxx.nl Corporate Sales Manager bij Energis, nu Vodafone 1/2000 – 5/2001 Het Nederlandse Enertel werd in November 1999 overgenomen door het Britse Energis. Target verantwoordelijk voor business development inclusief business planning, go to market, sales en marketing. New business (60%) en key account management (40%) voor Managed Services in de corporate business. Energis werd op 11 november 2005 overgenomen door Cable & Wireless en het merk Energis werd onmiddellijk uitgefaseerd. In juli 2012 werd Cable & Wireless overgenomen door Vodafone. Prestaties:  Corporate sales groei van 15% ten tijde van slechte marktomstandigheden  Leiding gegeven aan team van 3 account managers en 2 business consultants  Optimaliseren Sales en Marketing middels Lead Management en Marketing & Sales Alignment  Large accounts gewonnen en behouden: Arthur Andersen, AT&T, Cap Gemini Ernst & Young, IBM, ING Bank, Interpolis en Politie Zuid Nederland Business Development & Sales Manager bij Parity 1995 - 1999 Parity was een IT service provider met hoofdkantoor in de UK en is in Nederland begonnen in 1994. De diensten waren detachering en projecten. Targetverantwoordelijk voor business planning, go-to-market, sales en marketing. New business (70%) en key account management (30%) op het gebied van Recruitment Process Outsourcing in segmenten als Finance, Handel, Systems Integrators en Telecom in de Benelux. Prestaties:  Omzetgroei sales team tussen 1995 en 1999 van 600% na business remodeling van New Customer Segments  Leiding gegeven aan team van 3 account managers en 4 resourcers  Optimaliseren Sales en Marketing middels Lead Management en Marketing & Sales Alignment  Large accounts gewonnen en behouden: ABN AMRO, AC Nielsen (nu van VNU), Albert Heijn, AT&T, Bell Sygma, EDS, Europese Commissie en Parlement, Fortis Bank, IBM Nederland, ING Barings, International Post Corp, Interpay, Intrum Justitia, ITT World Directories (nu van VNU), Libertel (nu Vodafone), MeesPierson, Nokia, Oracle, Rabobank, Robeco (onderdeel van Rabobank), Shell SSI Interim IT Consultant & Project Manager 1991 – 1995  IT projecten uitgevoerd in opdracht van Volmac (nu Capgemini) en KPMG  New business development en account management in Application Management diensten voor Sterling Software (nu Computer Associates) Key Account Manager bij MID (IT Services Provider) 1990 – 1991 Verantwoordelijk voor go-to-market en sales. New business development en key account management in de Uitgeverij en Energie markt. Large business accounts gewonnen en behouden: Wolters Kluwer en Shell Nederland Diverse IT & Project Management rollen bij BSO, nu Atos 1979 – 1990 Projecten uitgevoerd namens BSO. Prestaties:  Internationale projecten in België, Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Italië, Spanje en Zwitserland  Business Developer bij Britech (Rotterdam en Barcelona) in 1990  Projecten bij large business accounts: Shell Nederland Chemie, Deutsche Shell Chemie, Shell Nederland Verkoop Marketing (downstream), European Vinyls Corp. (nu INEOS Chlorvinyls), Proost & Brandt, Bekouw Mendes (nu AON), Nuts Ziektekosten Verzekering, Sociale Verzekerings Bank, Siemens en het CVI (nu onderdeel van HP)
  4. 4. CV-NL, pagina 4 Errol Steve van Engelen Jan Meertensstraat 30 NL-3065 PB Rotterdam (M): +31 6 15890800 (E): errol.vanengelen@bizzmaxx.nl Opleiding & Training  HBS-A  Avondopleiding NIMA-B (Marketing Management) en Bedrijfskunde op HBO niveau  Vaktechnische opleiding in Scrum, Prince2, Verkeerskunde, Telecommunicatie, Communicatie, Sales & Marketing, Project Management, Consultancy, Informatie Analyse en Development  Diverse seminars, workshops en andere networking events Publicaties  E-Book: ’12 Smart Practices to Improve Marketing and Sales’ (November 2013)  Blog: bizzmaxx2012  Paperback ‘Outsourcing:lokaal kostenbeheer – globale levering’, ISBN 90-430-1004-9, Pearson Education Benelux (2005)  Artikelen en columns: ‘Marktontwikkelingen in de Zorg’ – Zorgvisie, ‘Finance & Accounting buiten de deur’ - F.inc, ‘Geen Business Innovatie zonder Outsourcing’ - Emerce, ‘Business Innovatie: Proces of Passie?’ - Speakers Academy, ‘De opmars van outsourcing’ - Business Nationaal, ‘Belangstelling voor BPO neemt toe’ – Computable (2005-2008)  Mijn Sociale Netwerken op 1 Pagina

×