E&B DATA Corporate Presentation June09


Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Total views
On SlideShare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

E&B DATA Corporate Presentation June09

  1. 1.     Canada’s Economic  and Business Source  E&B DATA provides products and services in economic and business metrics and  valuation of established and emerging industrial sectors. Its clients include  corporations, business associations and government agencies.  E&B DATA  2009   
  2. 2. 2  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source        Table of Contents    How We Work .................................................. 5 Real‐Life Case: Economic Effects of Film  and Television Shootings on the Activity  Our Business Model ......................................... 5 related Industries ................................... 11 Real‐Life Case: ICT sector profile of  E&B  DATA’s  Investment  Attraction  and  Toronto Metro Area ................................. 6 Retention Strategy ‐ Lead Generation .......... 12 E&B DATA’s New Territory Approach ............. 7 Real‐Life Case: Corporate Prospect Lists  Real‐Life Case: Life Sciences Industry ..... 7 to Support the GO North (Ontario) in the  E&B  DATA’s  Public  Policies  and  Benchmark  US and Northern Europe Markets .......... 12 Studies ............................................................. 8 Selection of Clients and Projects ................... 13 Real‐Life Case: International Review of  E&B DATA’s Cluster Metrics ................... 13 governmental incentives to support  E&B DATA’s New Territory Approach ... 13 enterprises ............................................... 8 E&B DATA’s Public Policies and  E&B DATA’s Database Collection ................... 9 Benchmark Studies ................................. 14 Real‐Life Case: Toronto Research Region  E&B DATA’s Database Collection ........... 14 Alliance’s Energy and Environment  Directory .................................................. 9 E&B DATA’s Economic and Internet  Training .................................................. 15 Economic and Internet Training .................... 10 E&B DATA’s Impact Studies ................... 16 Real‐Life Case: How to monitor markets,  companies and decision markers to  E&B DATA’s Investment Attraction and  identify and attract more investments .. 10 Retention Strategy – Lead Generation ... 16 E&B DATA’s Impact Studies ........................... 11 E&B DATA, Canada’s Economic and Business  Source for 10 years! ........................................ 17
  3. 3. 3  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source        Table of Figures    Figure 1: E&B DATA: An Integrated Model  ......5  Figure 6: Economic and Internet Training  Figure 2: Cluster Metrics Workflow ................. 6  Workflow  ...................................................... 10  Figure 3: New Territory Approach Workflow .... 7  Figure 7: Impact Studies Workflow  ............... 11  Figure 4: Benchmark Studies Workflow  ......... 8  Figure 8: Lead Generation Workflow  ............ 12  Figure 5: Database Collection Workflow  ......... 9 
  4. 4. 4  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      Who We Are?    E&B DATA was founded in 1998 by Jean  Intelegia, a division of E&B DATA specializes in  Matuszewski and Fred Chevalier. The company  Business intelligence training. Intelegia offers  operates from Montreal, Canada.   training sessions on how to monitor markets,  companies and decision makers to identify and  We bring our rigor and curiosity to support  attract more investments to institutional,  strategic planning, investment projects and  public and corporate clients.  deploy sales tactics. Far from selling lists and  reports, our approach allows us to dedicate our  Since 2005, more than 600 individuals have  efforts to help our clients reach their goals.  attended Intelegia’s workshops, including  economic advisors from Department of Foreign  E&B DATA has built up a solid and high‐caliber  Affairs and International Trade Canada.  customer base from not only provincial and  federal ministries and agencies, but also from  After 10 years, E&B DATA has earned the trust  corporate businesses and associations.  of its clients.    Our Clients    •  Alberta  Finance  &  Enterprise  •  Aluminerie  Alouette  •  The  We elaborate Clusters  Association of Health Technologies Industry • Aluminum Association  We elaborate Economic  Metrics to specified sector  of Canada • Association québécoise des consommateurs industriels  Impact Studies   d’électricité  •  Auditor  General  (Quebec)  •  Business  Development  Bank of Canada • British Columbia Economic Development • Board  of  Trade  of  Metropolitan  Montreal  •  Canada  Economic  Development•  European  School  of  Management  (ESCP‐EAP)  •  City  We provide Lead Generation  of Montreal • Conference Board of Canada • Ernst & Young • Forum  We provide Comparative  Tools  Department  of  Foreign  Affairs  and  International  Trade  Canada  •  Benchmarks   Métropolitain  de  l’Industrie  du  Cinéma  •  Greater  Toronto  Marketing  Alliance  •  Hydro‐Québec  •  IBM  •  Hyron  Corporation  •  Industry Canada • Institut de la statistique du Québec • Intelligent  Community Forum (New York) • Investissement Québec • Manitoba  Trade  and  Investment  •  Ministère  des  Finances  du  Québec  •  Ministère  du  Développement  Économique,  Innovation  et  We conceive Customized  We promote areas with  Exportation  du  Québec  •  Ministry  of  Economic  Development  and  Databases  New Territory Approach  Trade,  Ontario  •  Montreal  Children  Hospital  •  Montreal University  Health  Center  •  NanoQuébec  •  Ontario  Investment  Service  •  Canadian  Heritage  •  PricewaterhouseCoopers  •  Red  Deer  Regional  Economic  Development  •  Rio  Tinto  Alcan  •  Siemens  •  Société  de  développement  des  entreprises  culturelles  du  Québec  •  Société  Générale  de  Financement  •  Société  Générale  •  Toronto  Region  Research Alliance •  We offer Business  Intelligence Training 
  5. 5. 5  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      How We Work    Our Business Model    ↗ E&B DATA is the only private sector  ↗ Based on its proprietary databases and  source in Canada for economic  innovative search methodologies, E&B  information in terms of benchmarks in  DATA anticipates and outlines  new/emerging industries.  emerging economic and business  trends, feeding original, action‐ ↗ E&B DATA is a recognized leader for its  oriented, strategic information to its  original research methodologies. E&B  clients.  DATA distinguishes itself by paying  attention to details and focusing on the  ↗ The combination of unique contents  pertinent databases, indicators,  and dynamic information‐sharing tools  analyses and recommended strategies  allows E&B DATA’s clients to accelerate  for its clients.  decision‐making and implementing  action plans.     Figure 1: E&B DATA: An Integrated Model 
  6. 6. 6  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    E&B DATA’s Cluster  Metrics   E&B DATA has developed a new standard  in economic benchmarks, with its North  American Metro Areas Performance  Indicators and Cluster Metrics for  technology sectors. E&B DATA’s Cluster  Metrics measure the progress of major  metropolitan regions’ technology sectors, including  information technology, biopharmaceutical and aerospace. E&B DATA is contributing to the  development of benchmark standards across Canada in the area of economic development.  Real­Life Case: ICT sector profile of Toronto Metro Area   Greater Toronto Marketing Alliance (GTMA)  Major Outcomes   is a public‐private partnership in Toronto that  ↗ Toronto has the largest concentration  helps businesses explore opportunities to  of private ICT facilities (100 or more  invest, expand or relocate to the greater  employees) in Canada;  Toronto area. In 2003, our study was the first  ↗ Toronto has the 3rd largest  industry profile of the ICT sector completed for  concentration of private ICT facilities  the Greater Toronto Area since 1999. It  (100 or more employees) amongst top  compared the Toronto region with other top  North American metro areas, behind  metro areas in North America.   San Francisco, New York and ahead of  Report Highlights   Boston and Washington, D.C.;  ↗ The Toronto region continues to  ↗ Since 2003, Toronto uses this  present the world’s leading high tech  information to reinforce the branding  companies with an attractive place to  of the city.  grow, invest and create new jobs;    ↗ Toronto‐based ICT firms focus on  opportunities created by the diversity  Figure 2: Cluster Metrics Workflow  of the city’s economy and its    connection to US markets;  ↗ Existing and new companies can tap  into a labour force of over 100,000  skilled ICT workers;  ↗ Toronto is the fastest growing among  Canada’s major metropolitan centers.  Performance Goals  ↗ E&B DATA has to measure the progress  of 14 areas in ICT sector.  Challenge  ↗ To select true “comparables” North  American areas with Greater Toronto  Area. 
  7. 7. 7  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      E&B DATA’s New Territory Approach  E&B DATA’s New Territories Approach redefines business  segments, sectors and regions. Using unique research  methodologies and economic trends insights, E&B  DATA has already changed the perspectives of  many companies, associations and governments.  Based on primary data collected by our research  team, E&B DATA redefines market approaches,  identifies drivers, produces forecasts, coaches  sales teams and feeds leads to its clients.    Real­Life Case: Life Sciences Industry  National Research Council of Canada (NRC) is  the Government of Canada's premier  organization for research and development.  DATA was based on knowledge of  E&B DATA produced for the NRC a profile of  complex issues in emerging sectors.  the life sciences industries in Western and  Major Outcomes  Atlantic Canada in 2005.  ↗ The approach has been used to  Report Highlights   redefine policy regarding the life  ↗ Based on a large phone survey 1,267  sciences sector by the government;  organizations were qualified as part of  ↗ An industry association was able to  the biomedical industry (see approach  revaluate their market base and helped  used below);   industry suppliers discover a new  ↗ 265 public and university R&D facilities  market;  (R&D centers) were identified.  ↗ With their key indicators, SWOT  sectoral analysis, the New Territory  Performance Goals  Approach help to provide information  ↗ E&B DATA had to identify Ontario’s  regarding marketing strategies;  top, globally competitive, biomedical  strengths;  ↗ E&B DATA’S research methodologies  permitted for the identification of twice  ↗ E&B DATA had to identify  the number of biomedical firms in  opportunities for collaboration or  Ontario.  competition with other domestic and  international biotechnology centers.  Figure 3: New Territory Approach Workflow   Challenge  ↗ At the beginning at the study, the  available statistics needed to be  completed, updated and regionalized in  order to fine tune policy developments.  The competitive advantage of E&B 
  8. 8. 8  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      E&B DATA’s Public Policies and  Benchmark Studies  E&B DATA develops benchmarks through database analysis  or by web data mining. In fact, E&B DATA develops strong  benchmark studies on incentives currently used by  governmental agencies such as Ministry of Finance of  Quebec and Industry Canada.    Real­Life Case: International Review of  governmental incentives to support  enterprises  In 2007, The Ministry of Finances of Quebec  had previously developed incentives  wished to have a benchmark of business  benchmark for clients such as, Industry  assistance measures for disadvantaged regions  Canada.  and for the new economy. E&B DATA had to  Major Outcomes   collect information on existing programs,  ↗ The report helped the Ministry of  financial and fiscal aids.  Finances of Quebec to develop new  incentives programs to support  Database Highlights   ↗ More than 100 incentives programs  enterprises by identifying strengths and  weaknesses of foreign programs;  exist to support enterprises;  ↗ The report helped the Ministry of  ↗ Financial support have different aspect  Finances of Quebec to strengthen  (subsidies, loans, sales tax credits,  existing incentives programs to keep  business/real property tax exemption )  majors investors in Quebec.  and specific conditions depending of  the geographic area;  Figure 4: Benchmark Studies Workflow  ↗ Governments support for more than  10% of job creation even if in United  States.  Performance Goals  ↗ E&B DATA had to identify all incentives  programs existing in other provinces of  Canada and in US, Europe, emerging  countries and Australia;  Challenge  ↗ At the beginning of the study, the  available data needed to be completed    and updated. E&B DATA’s competitive    advantage was the fact that E&B DATA 
  9. 9. 9  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    E&B DATA’s Database Collection   E&B DATA scans capital investment projects in Canada since  2000. Its database is unique due to its depth. It also  allows the generation of statistical forecasts on a  sector/provincial basis. E&B DATA monitors  investments for Industry Canada, Agriculture  Canada, Ontario Ministry of Economic  Development and Trade and Quebec Ministry of  Economic Development, Exportation and  Innovation. E&B DATA also develops customized  databases for specific clients.  Real­Life Case: Toronto Research Region  Alliance’s Energy and Environment Directory   Toronto Research Region Alliance (TRRA)  Performance Goals  wished to have a directory of private sector  ↗ E&B DATA had to identify Ontario’s  capabilities for products, services and research  companies involved in environment  related to the environment and energy, for:  and energy sectors.  ↗ Companies interested to invest in the  Challenge  Toronto region;  ↗ At the beginning of the study, the  ↗ Economic Developers and other TRRA’s  available data needed to be completed  stakeholders interested in regional  and updated. E&B DATA’s competitive  strengths and critical masses;  advantage was the fact that it had  previously developed databases  ↗ Toronto‐based companies to enhance  dealing with high technology firms in  local networking and regional  Canada.  innovation systems;  Major Outcomes   ↗ General public interested in energy and  ↗ The directory helps companies involved  environment.  in the same cluster to have information  Database Highlights   on potential subcontractors;  ↗ The directory consisted of private  ↗ The directory helps the public to have  businesses, whose main activities are  information on energy and  related to manufacturing,  environment oriented companies.  instrumentation/engineering,  distribution and support services linked  Figure 5: Database Collection Workflow   to environment and/or energy for  commercial purposes.   
  10. 10. 10  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    Economic and Internet    Training  Intelegia, an E&B DATA division, specializes in the  Economic  professional practice of economic and competitive  and  Internet  intelligence. The company offers high quality  Training Impact  Studies training seminars on research and analysis of  corporate and economic information to  Database  Lead  Collection Generation institutional, public and corporate clients. Since  2005, more than 600 individuals have attended  Benchmarks  Cluster  Studies Metrics Intelegia workshops, including economic advisors  New  from foreign relations and trade ministries in  Territory  Approach Canada as well as abroad. In December 2006,  Intelegia launched its corporate blog, Tools for      Thought.  Real­Life Case: How to monitor markets, companies and decision  markers to identify and attract more investments  The Department of Foreign Affairs and  foreign markets and use the methods  International Trade Canada (DFAIT) required  and tools for ongoing monitoring.   training session on how to monitor markets,  Challenge  companies and decisions to Canadian  ↗ Focused and in‐depth training to allow  embassies and consulates employees.  Intelegia  strategic researches and analysis in         offers computerized based training session to  8‐hour training per day.  DFAIT employees since 2007.  Major Outcome   ↗ More than 100 people have taken the  Training Highlights   course in London (United Kingdom),  ↗ Learn how to quickly and effectively  Paris (France), Atlanta (United States) ,  find information that will be useful in  and Ottawa (Canada) between 2007  foreign market activities;  and 2009;  ↗ Be aware of the pitfalls to avoid when  ↗ Based on its success, new course is  interpreting and using this information;  currently developed for Rome, Italy in  ↗ Learn how to understand changes in  2009‐2010.  the world today;  Figure 6: Economic and Internet Training  ↗ Take advantage of the practical day‐to‐ Workflow  day experience of specialists in    economic and business information;      ↗ Apply strategic analysis tools.    Performance Goals  ↗ Learn the most effective techniques  for understanding the dynamics of 
  11. 11. 11  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      E&B DATA’s Impact Studies  During the past ten years, E&B DATA has broken new ground in terms of  economic profiles. E&B DATA is specialized in quantitative analysis in so‐ called “difficult” or “orphan“ sectors (language technologies,  environment, social economy, alternative energies, nanotechnology,  new media) from a methodological standpoint, meaning sectors  where recent detailed information is often insufficient (lack of  availability and comparability) to support the development or  reorientation of new public policies.   Real­Life Case: Economic Effects of Film and  Television Shootings on the Activity related Industries   Montreal TV and Film Commission wished to  Challenge  increase its understanding of economic effect of  ↗ E&B DATA had to conciliate partial  film and television activity in the Montreal  statistical data from different sources.  metropolitan area and in the province of  Quebec. E&B DATA had to build a profile of  Major Outcomes  film and television activity, to highlight  ↗ Foreign location film and television  strengths and impacts on local economy in  activity have an important impact on  2004.  the industry, it represents 17% of all  film and TV shootings;  Impact Study Highlights   ↗ Description of production activity of  ↗ Quebec attracts 12% of foreign location  film and television industry in terms of  shooting in Canada, after British  industry, production, employment and  Columbia and Ontario. However,  occupations;  Quebec can attract more foreign  shooting.  ↗ Description of content in terms of tax  regime and incentives, number of    projects, number of production;  ↗ Since 1994, Film and Television  Figure 7: Impact Studies Workflow   Production and related industries in  Quebec has had an annual growth    (18%) 3 times more important than the  local GDP per year (4.7% );  ↗ Film and television productions create  more than 35,000 jobs in Quebec.   Performance Goals  ↗ The primary goal of this project was a  net impact assessment of film and TV  productions on the Quebec’s economy  in general and more specifically, in the  Montreal metropolitan area.       
  12. 12. 12  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      E&B DATA’s Investment Attraction and Retention  Strategy ‐ Lead Generation   To supply its clients with a rich and coherent variety of services related  to business attraction and retention, E&B DATA has developed an  integrated model containing database development, statistical  analysis, dynamic and trend analysis, business attraction training as  well as knowledge management tools. Based on its proprietary  databases and innovative search methodologies, E&B DATA anticipates  and outlines to its clients a combination of unique contents and dynamic  information‐sharing tools offering emerging economic and business trends,  feeding original, action‐oriented, strategic information.  Real­Life Case: Corporate Prospect Lists to Support the GO North  (Ontario) in the US and Northern Europe Markets  The Ministry of Economic Development Trade  Energy: 19; Mining Services: 13; Value  (MEDT) of Ontario wanted to attract foreign  Added Wood: 7).  investors to Northern Ontario. The project was  Performance Goals  ultimately about lead generation for potential  ↗ The web portal platform had to be kept  investors in target sectors (Aquaculture,  updated on a quarterly basis for an 18‐ Biomass / Alternative Energy, Mining Services,  month period. The most important  Value Added Wood). E&B DATA had to provide  thing was to develop a customized Web  a customized lead generation platform.  Portal used by the different  Study Highlights   representatives of the Go North team.   ↗ Qualified Corporate Prospect List  Major Outcomes  entailed a list of firms in the primary  ↗ Recommendations on the readiness of  markets (the US and Northern Europe  each qualified corporate prospect has  (Finland, Sweden, Norway, Denmark  been provided;  and Germany)) and secondary markets  (rest of Europe, Japan and South  ↗ E&B DATA provided a customized lead  America) that are calculated to have  generation platform with 100 qualified  the greatest potential to invest in  prospects and ongoing newsfeed on  Northern Ontario;  identified project.  ↗ The Qualified Prospects List resulting  Figure 8: Lead Generation Workflow   from this study matched specific    investment criteria set by the GO‐ North team and it is being documented    with key information (such as: financial    data, investment record, strategic  focus);    ↗  Out of the 100 qualified prospects, 46    companies made new investments and    indicated new business strategies    (Aquaculture: 5; Biomass / Alternative. 
  13. 13. 13  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    Selection of Clients and Projects  E&B DATA’s Cluster Metrics   ↗ Toronto Region Research  ITC Industry Profile (2003)  Alliance   ↗ Montréal International   Technology sector metrics, including IT, telecommunications,  photonics, biopharmaceuticals, and aerospace. Covers all major  R&D indicators (1999, 2002, 2004)   ↗ Pôle Québec Chaudière‐ International economic benchmark and performance indicators  Appalaches   for the Quebec Metro Area Region (2006)   ↗ City of Montréal   Economic profile of the City of Montréal (2004)     E&B DATA’s New Territory Approach   ↗ Ministry of Research and  Bioproducts industry analysis Toronto (2006)   Innovation of Ontario  ↗ Medical Equipment Association  Medical equipment industry profile, Toronto (2005)  of Canada  ↗ Ministry of Economic  Profile of the biomedical benchmarking in Ontario and on the  Development and Trade, Ontario  international level, Toronto (2004)   ↗ Association of Health  Profile of the health technologies industry in the Province of  Technologies Industry  Quebec, Montreal (2004)   ↗ Laval Technopole  Information Technology industry profile and growth prospect  analysis, Laval (2004)   ↗ Greater Toronto Marketing  IT sector profile of Toronto Metro Area, Toronto (2003)  Alliance  ↗ Quebec Ministry of Industry and  Province of Quebec information technology industry profile  Trade   (2002)   ↗ Economic Development Canada  e‐Health industry profile, Montreal (2002)   ↗ Société de promotion  Sector profiles: optic photonic, software, geomatics and  économique du Québec  advanced materials. Quebec (2002)   métropolitain Montréal  International    
  14. 14. 14  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    ↗ Montréal International  Technology sector profiles, including IT, telecommunications,  photonics, biopharmaceuticals, and aerospace. Montreal (1999,  2002, 2004)     E&B DATA’s Public Policies and Benchmark Studies   Benchmark of foreign (US, Europe, emerging countries and  ↗ Ministry of Finance of Quebec  Australia) and Canadian exclude Quebec incentives used to  support enterprises. (2007 and 2003)  ↗ Industry Canada   Benchmark of Canadian industrial adjustment programs with the  comparable programs available in the United States  ↗ Pôle Québec Chaudière‐ International economic benchmark and performance indicators  Appalaches   for the Quebec Metro Area Region  ↗ City of Montréal   Assistance on the economic benchmark process (2004)   Performance indicator design, Montreal (2005)  ↗ Greater Toronto Marketing  High Tech North‐American Benchmarks, Toronto (2003)  Alliance   ↗ Institut de la statistique du  Methodological Advisory for the measurement of Quebec’s  Québec   international trade, Quebec (2002)  ↗ Institute for Management  Canadian partner of the World Competitiveness Survey,  Development (Lausanne)   Lausanne (2000 ‐ 2002)  ↗ Hydro Québec  Largest multinationals capital investment patterns in North  America Study, Montreal (2001)    E&B DATA’s Database Collection   Financial programs available for SME’s operating in Alberta,  ↗ Alberta Finance and Enterprise   Edmonton (2009)  ↗ Toronto Region Research  Compile databases of incentives and support services for  Alliance  companies, Toronto (2007)  ↗ Toronto Region Research  Compile databases of companies working in the Environment  Alliance  and Energy Sectors, Toronto (2007)  ↗ BC Trade and Investment Office   FDI database and extranet, Vancouver (2003)   ↗ Ontario Investment Services   Capital Investment Review Database, Toronto (1998 ‐ On going)  
  15. 15. 15  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    ↗ Investment Quebec   Capital Investment Review Database, Montreal (2002 ‐ On going)  ↗ Department of Foreign Affairs  and International Trade  Capital Investment Review Database, Ottawa (2002 ‐ 2007)   (Investment Partnership Canada)    E&B DATA’s Economic and Internet Training   Training session on how to monitor markets, companies and  decision makers to identify & attract more investments ‐Atlanta,  USA; London, UK; Paris, France and Ottawa (2008, 2009)   ↗ Department of Foreign  Affairs and International  Training session of economic advisors in foreign countries  Trade  business intelligence and strategic foresight , Ottawa (2007)   Training session on how to monitor markets, companies and  decision makers to identify & attract more investments (2005)  ↗ Ministère du  Développement  Training: Advanced research on geographic market (2006)  Économique, de l’Innovation  et de l’Exportation  Training: Targeting opportunities for export markets (2006)  ↗ Pole Québec Chaudière ‐ Training on competitive intelligence and FDI attraction strategy  Appalaches   provided to the organization (2004) Training session on  Competitive Intelligence, how to prepare a market study,  Internet Intelligence provided to its members. (2005 ‐ 2008)   ↗ Industry Canada   Investor Meeting and Contact Strategies, Montreal (2007)   Training on business intelligence and business development  (2006 ‐ 2007)  ↗ Board of Trade of  Update of the training portfolio on trade an export, Targeting of  Metropolitan Montreal   export markets; Business services exports in emerging markets;  Business services exports in developed countries; Doing business  in Asia; How to deal with a manufacturer’s agent, Montreal  (2005 ‐ 2006)   ↗ Business Development Bank  Training on business intelligence and business development for  of Canada   account and investment directors, Montreal (2005 ‐ 2006)    
  16. 16. 16  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source    E&B DATA’s Impact Studies   ↗ Canadian Venture Capital &  Economic impact study, Montreal (2008 ‐ 2009)   Private Equity Association   ↗ Aluminum Association of  Economic impact study, Montreal (2003, 2008)   Canada   ↗ Canadian Heritage   Economic impact study of foreign shooting in Canada, Ottawa  (2008 ‐ on going)   ↗ Bureau du cinéma et de la  Economic impact study of foreign shooting in Quebec (2004)   télévision de Montréal   ↗ Hydro‐Québec   Economic impact study of a $ 4 billion offshore gas development  project, Quebec (2002)   E&B DATA’s Investment Attraction and Retention Strategy – Lead  Generation   Recommendations on best practices in Foreign Direct  ↗ Auditor General of Quebec   Investment (FDI) of relevant approach to be implemented in  Quebec (2009)  Labrador West Foreign Investment Attraction Strategy,  ↗ Hyron Corporation Larador   Newfoundland (2008 ‐ 2009)   ↗ Red Deer Regional Economic  Red Deer Investment Attraction Strategy , Alberta(2008‐2009)  ↗ Ministry of Economic  Corporate Prospect Lists to Support the Go North Program in the  Development and Trade of  US and Northern Europe markets ), Ottawa (2007‐ 2008)   Ontario  ↗ Ville de Saint‐ Economic development strategy and Foreign Direct Investment  Jean‐sur‐Richelieu  (FDI) attraction strategy (2003)  ↗ Pole Québec Chaudière ‐ Analysis and Planning of a Foreign Direct Investment (FDI)  Appalaches  attraction strategy for the QCA Region (2004)   Foreign Direct Investment Strategy Analysis for large projects  ↗ Quebec Ministry of Finance  attraction in Quebec (2002) 
  17. 17. 17  E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source      E&B DATA, Canada’s Economic and Business Source  for 10 years!            Bureau du Vérificateur Général du Québec For further information, please contact Isabelle Poirier  Tel.: (514) 276‐1700 ext. 104  Fax: (514) 276‐1809  ipoirier@ebdata.com  www.ebdata.com