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Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso

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Material produzido por Fátima Cardoso para a atividade "Indicadores Ethos na Cadeia de Valor" na Conferência Ethos 360°.

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Conferência Ethos 360°: Fátima Cardoso

  1. 1. DILEMAS, CAMINHOS E INSTRUMENTOS PARA O ENGAJAMENTO DA CADEIA DE VALOR CONFERÊNCIA ETHOS Setembro de 2014
  2. 2. AGENDA ENGAJANDO CADEIAS DE VALOR GLOBAIS DESAFIOS, SOLUÇÕES E INOVAÇÕES EXEMPLO CACAU EXEMPLO CANA DE AÇÚCAR EXEMPLO HORIZONTE RURAL
  3. 3. SOLIDARIDAD: UMA REDE INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Guatemala City Lima Buenos Aires Utrecht New Delhi Beijing Accra Johannesburg Nairobi San Francisco 10 regiões de atuação 16 escritórios 55 países
  4. 4. 4 PROMOVEMOS A TRANSIÇÃO PARA UMA PRODUÇÃO MAIS EFICIENTE EM INSUMOS UMA ECONOMIA MAIS SUSTENTÁVEL E INCLUSIVA
  5. 5. NÃO PODEMOS FAZER ISSO SOZINHOS
  6. 6. SOLUÇÃO É ENGAJAR ATORES DAS CADEIAS DE PRODUÇÃO NA PROMOÇAO DE SOLUÇÕES INOVADORAS E ADEQUADAS ÀS DIVERSAS REALIDADES
  7. 7. NOSSA VISÃO DE CADEIA SUSTENTÁVEL 7
  8. 8. 8 PRODUTORES SE PROFISSIONALIZAM E IMPLEMENTAM BOAS PRÁTICAS, OS TRABALHADORES TÊM SEUS DIREITOS GARANTIDOS
  9. 9. 9 A INDÚSTRIA ASSUME SUA RESPONSABILIDADE, DEMANDANDO MERCADORIAS PRODUZIDAS DE FORMA MAIS SUSTENTÁVEL
  10. 10. 10 OS CONSUMIDORES TORNAM-SE MAIS CONSCIENTES E COMPRAM PRODUTOS MAIS SUSTENTÁVEIS
  11. 11. APRESENTAÇÃO DA SOLIDARIDAD • Organização sem fins lucrativos especializada no desenvolvimento de cadeias de produção sustentáveis. • Presença em dezenove países da África, Ásia e América Latina. • Atuação no Brasil há mais de 20 anos, em parceria com organizações de produtores, ONGs e empresas. • Missão: Apoiar produtores a adotarem boas práticas de produção e de gestão, que permitem uma melhor produtividade, o acesso a novos mercados e a sustentabilidade da propriedade. QUEM SOMOS ?
  12. 12.  Intensificação / produtividade da terra  Shift para práticas sustentáveis  Comunidade riscos / desenvolvimento  Restauração de áreas nativas  O aumento de custos (mão de obra, fertilizantes)  Pontos de estrangulamento da cadeia de suprimentos  Certificação / rastreabilidade  Falta de pessoas qualificadas  Organização integrados/pequenos produtores TENDÊNCIAS GERAIS 12 PARA A AGRICULTURA Crescente necessidade de avançar para práticas mais sustentáveis Crescente necessidade de aumentar o rendimento agrícola e usar melhor recursos (água, terra etc) O crescente interesse de compradores em se engajar ativamente nas suas cadeias de fornecimento
  13. 13. CANA DE AÇÚCAR: MAIOR 13 ENGAJAMENTO DOS COMPRADORES “Our goal: by 2020, we will sustainably source key agricultural ingredients” “Bacardi has committed to sourcing 50% of its sugarcane based products from Bonsucro Certified sources by 2017 and 100% by 2022” “We have set ourselves a target to source 100% of our agricultural raw materials sustainably by 2020”
  14. 14. 14 “100 percent of General Mills’ sugar cane will be sourced from responsible and sustainable sources” “SABMiller is committed to [work] with suppliers to improve [their] practices” “We are looking at ways to encourage more sustainable farming practices for a number of our raw materials” CANA DE AÇÚCAR: MAIOR ENGAJAMENTO DOS COMPRADORES
  15. 15. SOLIDARIDAD CANA DE AÇÚCAR PROJETOS E ATIVIDADES Project implementation Market development Regional Expertise Centre working on sugarcane Other Regional Expertise Centres
  16. 16. PROJECTS IN LATIN AMERICA Mexico Michoacàn GAM, CNIAA, ILO-SIMAPRO • Move mill and 2,000 supplying farmers to Bonsucro certification • Improve labor practices and productivity for 4,000 workers Mexico Chiapas INGENIO HUIXTLA ILO SIMAPRO • Improve labor practices and productivity for 700 workers • Introduce better agricultural practices Brazil São Paulo, Minas Gerais, Matto Grosso do Sul UNICA, IADB, FERAESP, JOHN DEERE, CASE IH • Retraining of 9,000 redundant cane cutters Brazil São Paulo SOCICANA, ASSOBARI, RAÍZEN, SÃO MARTINHO • Roll out farmer self assessment tool Rural Horizons • Implementation of related support programmes Nicaragua & El Salvador Chichigalpa LA ISLA FOUNDATION, INGENIO EL ÁNGEL, SEVERAL UNIVERSITIES • Identify and promote labor practices that prevent CKDu • Support CKDu affected communities Bolivia, Santa Cruz INGENIO GUABIRA, UNION CAÑEROS GUABIRA, ICBE • Support Guabira in attaining Bonsucro certification • Reduce prevalence of child labor • Improve labor conditions
  17. 17. PROJECTS IN AFRICA Tanzania Kilombero District KILOMBERO SUGAR LTD • Support development of block irrigation for 200 outgrowers • Improve mill extension services • Introduce BMPs to 8,000 outgrowers Malawi, Nchalo and Dwangwa CONCERN UNIVERSAL • Introduce Better Management Practices (BMPs) to 2,500 outgrowers • Improve effectiveness of farmer organizations, • Mitigate and remedy land use conflict Swaziland Big Bend UBOMBO SUGARS LTD • Introduce viable replanting finance mechanism for 750 outgrowers, • Improve mill extension services • BMPs to 5,000 outgrowers • Bonsucro dummy audit South Africa T.B.D. (KwaZulu Natal) ILLOVO, SASA – POSSIBLY SAB MILLER • Further develop the Sustainable Management Tool integrating local BMP practices with international standards Various projects in pipeline: Mozambique, South Africa, Zambia
  18. 18. PROJECTS IN ASIA India 14 mills in 7 states IFC, DSCL, EID PERRY, RSL, OLAM • Introduce BMPs for 220,000 outgrowers • Promote irrigation efficiency • Promote business skills and local economic development • Bonsucro certification (two mills) • Indian Stakeholder Forum on Sustainable Sugar Pakistan Punjab, Jhang District WWF PAKISTAN, SHAKAR GANJ MILLS, RAMZAN • Introduce better management practices to 10,000 outgrowers • Water saving through improved irrigation • Set up of producer companies
  19. 19. INICIO 2007 OBJETIVOS • Promover uma produção de cacau socialmente e ambientalmente sustentável • Oferecer uma alternativa ao cenário de baixa produtividade, rendimentos insuficientes e solos degradados. PRINCIPAIS TEMAS Pobreza, degradação ambiental, questões trabalhistas, como trabalho infantil, capacitação e organização dos agricultores PAÍSES Forte atuação no Oeste da África (Gana, Costa do Marfim) Nigéria, Camarões, Indonésia, Equador, e Brazil PARCEIROS Cargill, Mars, Touton, Ecom, International Cocoa Organization Financiadores: Governo holandês, IDH, World Cocoa Foundation KPIs 2008-2012: 151.000 produtores / 414.000 ton. cacau Objetivo próximos 5 anos: 400.000 produtores PROGRAMA CACAU SOLIDARIDAD
  20. 20. ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO  Capacitação dos produtores Em parceria com organizações locais Foco na melhoria da produtividade e da gestão  Desenvolvimento de modelos inovadores Promover acesso dos produtores à insumos, conhecimento e crédito Ex: Projeto Employing youth by incubating business in the Ghana Cocoa Sector (Apoiado pela Fundação Mastercard) ; Programa CORIP - Cocoa Rehabilitation and Intensification (criação de centros de serviços rurais fornecendo material genético, serviços e capacitação para os produtores)
  21. 21. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO  Engajamento de todos os atores da cadeia Market development e parcerias público-privado  Campanhas de sensibilização dos consumidores Ex: Campanha For the Love of Chocolate – Exposição no Museu Marítimo de Amsterdã
  22. 22. IMPACTOS • Aumento da produtividade de 20 a 30 % 400 kg a 900-1000 kg por hectare • Aumento da renda anual dos produtores 28 % em Costa do Marfim – 13% em Ghana • Transformação social Aumento da participação das mulheres e dos jovens Aumento da renda investida na educação e alimentação • Aumento do market share do cacau sustentável em 12% na Europa
  23. 23. É NECESSÁRIO BUSCAR SOLUÇÕES INOVADORAS PARA ACELERAR A TRANSIÇÃO
  24. 24. 24 PLATAFORMA HORIZONTE RURAL OFERECE SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA APOIAR A MELHORIA CONTINUA DA PRODUÇÃO AGRÍCOLA
  25. 25. EXCELÊNCIA Melhores cases INSATISFATÓRIO Mudanças urgentes necessárias REGULAR Oportunidades de melhoria PADRÃO INTERNACIONAL RTRS, Bonsucro, Rainforest, etc ESTÁGIO 1 ESTÁGIO 2 ESTÁGIO 3 ESTÁGIO 4 MELHORIA CONTÍNUA ABORDAGEM
  26. 26. PRODUTOR ENGAJAMENTO APLICAÇÃO GUIA AUTOAVALIAÇÃO PROCESSAMENTO DADOS & DEVOLUÇÃO PLANEJAMENTO ADEQUAÇÃO Comunicação, identificação dos incentivos e convite aos fornecedores Procura apoio e disponibiliza soluções. Monitora o progresso Participação voluntária no piloto Engajamento dos membros Coordenação do processo de aplicação Apoio aos membros quando necessário Acesso aos dados consolidados dos seus membros Recebe relatório individual Disponibiliza sistema de gestão e apoia elaboração da estratégia Elabora seu plano de ação individual e consulta biblioteca Monitora o progresso do grupo e acompanha os produtores Desenha estratégia coletiva de apoio / agenda de trabalho Apoio ao produtores quando necessário Gestão do banco de dados e garantia da confidencialidade dos dados Acesso aos resultados consolidados (Group benchmark) Identifica soluções coletivas de apoio Implementa o plano de ação. Atualiza seus dados para obter seu relatorio de progresso Apoia e identificação e articulação com potenciais parceiros Apoio na elaboração da comunicação para os fornecedores Preenchimento do guia Modelo de intervenção Horizonte Rural EMPRESA / USINAS ASSOCIAÇÃO CERTIFICAÇÃO Capacita líderes de grupo para uso de ICS Apoia processo de certificação Coordena processos de verificação e auditora Preenche o chekclist de certificação Chama auditoria
  27. 27. Versão soja - Agricultura Familiar – Teste 300 produtores – PR Versão soja – Agricultura Empresarial - Em desenvolvimento - BA Versão cana Programa de sustentabilidade da Raízen – 3200 fornecedores Versão pecuária - Agricultura familiar - Testada com 100 produtores - BA Versão algodão – Agricultura Familiar - Testada com 38 produtores - MG E EM DESENVOLVIMENTO PROJETOS REALIZADOS Versão cacau - Agricultura familiar - Em desenvolvimento – PA e GHANA Versão palma - Agricultura familiar - Em desenvolvimento - PA
  28. 28. solidaridadnetwork.org @solidaridadnetw /solidaridadnetwork /company/solidaridad FATIMA CRISTINA CARDOSO FATIMA.CARDOSO@SOLIDARIDADNETWORK.ORG www.horizonterural.org.br

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