Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Tabulasi renstra Inspektorat Kabupaten Banjar Tahun 2011 - 2015

861 views

Published on

Tabulasi renstra merupakan ringkasan Rencana Stratejik dari Inspektorat Kabupaten Banjar Tahun 2011 - 2015 yang disajikan dalam bentuk tabel yang berisi visi,misi,tujuan sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan dengan indikatornya dan perspektif keberhasilan

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

Tabulasi renstra Inspektorat Kabupaten Banjar Tahun 2011 - 2015

  1. 1. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 1 Pemerintah Kabupaten Banjar
  2. 2. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 2 Pemerintah Kabupaten Banjar Tabel 4.2 MATRIKS VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Terwu- judnya Pemerin- tahan yang baik di Kabupa- ten Banjar melalui Pengawas an yang Profesio- nal 1. Meningkatkan peranan pengawasan untuk mendorong terwujudnya akuntabilitas instansi Pemerintah Daerah serta terciptanya aparatur yang bersih 2. Meningkatkan kualitas pengawasan dalam rangka meningkatkan kinerja instansi Pemerintah 3. Menumbuh kembangkan sinergi pengawasan di lingkungan Aparatur Pengawasan Fungsional Pemerintah 4. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Pemerintahan yang baik ( Good Governance) Mewujud- kan peran Inspekto- rat Kabupa- ten Banjar sebagai APIP yang efektif dan efisien, responsif, antisipatif dan menjadi solusi dalam mewujud- kan tata kelola pemerintah an yang baik dan prima di Kabupa-ten Banjar Terwujudnya Aparat Pengawas Internal Pemerintah yang profesional. 1. Tetapkan aturan tentang Kode Etik dan Standart Operating Procedured (SOP) 2. Tingkatkan kapasitas Aparatur di lingkungan Inspektorat Kabupaten Banjar 1. Melaksanakan efektivitas pengawasan melalui dukungan administrasi serta penyediaan sarana dan prasarana kantor. 2. Menetapkan dan menerbitkan Peraturan tentang Kode Etik dan Standart Operating Procedured (SOP) 3. Mengirimkan Aparatur di lingkungan Inspektorat Kabupaten Banjar untuk mengikuti Bimbingan Teknis sera Pendidikan dan Latihan Teknis maupun Fungsional 4. Melaksanakan Pelatihan Kantor Sendiri (PKS) Proses Pengawasan yang efektif obyektif, profesional dan proporsinal untuk menjadi dasar pengambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka memantapkan penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan prima. 3. Laksanakan pengawasan dan pengendalian Kebijakan Kepala Daerah secara regular 4. Laksanakan reviu per semester atas Kinerja keuangan SKPD dan Pemerintah Kabupaten Banjar 5. Laksnakan evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Banjar 6. Laksanakan pengawasan atas penyelenggaraan pembinaan pemerintahan Desa 7. Data Temuan Hasil Pemeriksaan (THP) dan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) 5. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian Kebijakan Kepala Daerah secara regular melalui Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) 6. Melaksanakan Pemeriksaan untuk tujuan tertentu 7. Melaksanakan reviu per semester atas Kinerja keuangan SKPD dan Pemerintah Kabupaten Banjar 8. Melaksanakan evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Banjar 9. Melaksanakan pengawasan atas penyelenggaraan pembinaan pemerintahan Desa 10. Inventarisasi Temuan Hasil Pemeriksaan (THP) dan menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Terwujudnya peran Inspektorat sebagai APIP yang efektif, responsive dalam penanganan pengaduan masyarakat, antisipatif dan mampu menjadi solusi. 8. Bentuk Tim Penanganan Pengaduan Masyarakat 11. Membentuk Tim Penanganan Pengaduan Masyarakat 12. Melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat
  3. 3. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 3 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA INSPEKTORAT YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD No Indikator Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Penegakan Integritas aparat di lingkungan Pemerintah Kabupaten Banjar (SKPD) 0 1 33 52 75 100 100 2 Terbentuknya Zona Integritas menuju wilayah bebas korupsi (SKPD) 0 1 4 10 33 52 52 3 Terselesaikan kasus pengaduan Masyarakat 30% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 4 Meningkatnya akuntabilias keuangan menuju opini WTP TW WDP WDP WDP WTP WTP WTP 5 Meningkatnya akuntabilitas Kinerja Pemerintah menuju penilaian A Cukup Kurang kurang baik Baik baik Sangat baik Baik
  4. 4. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 4 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Sasaran Indikator Kinerja Utama Program Target per Tahun 2012 2013 2014 2015 Terwujudnya Aparat Pengawas Internal Pemerintah yang profesional % peningkatan kompetensi sumber daya manusia Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksan dan Aparatur Pengawasan 60% 65% 70% 75% Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan Proses Pengawasan yang efektif obyektif, profesional dan proporsinal untuk menjadi dasar peng- ambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka memantapkan % kepatuhan skpd/entitas terhadap peraturan perundang- undangan Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH 100% 100% 100% 100% % temuan yang ditindaklanjuti 80 % 80 % 80 % 80 %
  5. 5. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 5 Pemerintah Kabupaten Banjar penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan prima Terwujudnya peran Inspektorat sebagai APIP yang efektif, responsive dalam penanganan pengaduan masyarakat, antisipatif dan mampu menjadi solusi. % pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat 80 % 80 % 80 % 80 %
  6. 6. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 6 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTPUT TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTCOME TARGET TOTAL- ALOKASI NO PROGRAM/KEGIATAN 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2015 (Rp Jutaan) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhi penyediaan materai dan perangko 12 bln 12 bln 12 bln 7700 8000 Kelancaran surat menyurat 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 14,31 01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terpenuhinya jasa komunikasi dan kebutuhan listrik 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran operasional kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 167,79 01.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Terlaksananya perbaikan peralatan kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya peralatan kantor secara oftimal 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 81,14 01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya penyediaan ATK 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran adminitrasi perkantoran 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 102,43 01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terpenuhinya penyediaan barang cetakan dan penggandaan 5.500 5500 6000 8000 8000 Kelancaran adminitrasi perkantoran 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 165,20 01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Terpenuhinya penyediaan komponen/instalasi listrik kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya peralatan listrik kantor secara oftimal 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 25,00 01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terpenuhinya penyediaan peralatan rumah tangga 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Terpeliharanya kebersihan dan lingkungan kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 21,19 01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Terpenuhinya penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Terpenuhinya kebutuhan informasi dan kelengkapan dokumen peraturan dan perundang-undangan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 30,38 01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman Terpenuhinya penyediaan pendukung rapat intern 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Lancarnya pelaksaan rapat intern 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 177,25
  7. 7. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 7 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTPUT TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTCOME TARGET TOTAL- ALOKASI NO PROGRAM/KEGIATAN 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2015 (Rp Jutaan) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 01.18 Koordinasi dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Lainnya Terlaksananya rapat koordinasi program 100% 100% 100% 100% 100% Sinkronisasi program daerah, provinsi dan pusat 100% 100% 100% 100% 100% 1.309,13 01.19 Penyedia Pendukung Administrasi/teknis Perkantoran Terpenuhinya penyediaan jasa dan sarana prasarana pendukung adm/ teknis perkantoran 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran operasional kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 453,85 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 02.22 Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya bangunan/ gedung kantor sesuai umur rencana 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 367,06 02.24 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Tersedianya kendaraan yang layak pakai 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran pelaksanaan transportasi kantor 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 198,42 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Tersusunnya laporan kinerja SKPD 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Ketersediaan informasi kinerja SKPD yang akuntabel 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 136,30 Kinerja SKPD 06.02 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Tersusunnya laporan keuangan SKPD 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Ketersediaan informasi keuangan SKPD yang akuntabel dan transparan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 93,00
  8. 8. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 8 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTPUT TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTCOME TARGET TOTAL- ALOKASI NO PROGRAM/KEGIATAN 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2015 (Rp Jutaan) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal pada Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH 20.01 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara berkala Terlaksananya pengawasan internal 103 obrik 113 obrik 150 obrik 150 obrik 150 obrik Tersusunnya laporan hasil pemeriksaan (LHP) 103 buah 113 buah 150 buah 150 buah 150 buah 6.571,41 20.02 Penanganan Kasus Pengaduan di lingkungan Pemerintah Daerah Terlaksananya pemeriksaan kasus-kasus Pengaduan 80% - - - - Tertanganinya kasus-kasus Pengaduan 80% - - - - 72,00 20.05 Inventarisasi Temuan Pengawasan Ter-inventarisasi hasil temuan pengawasan APIP 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan Terdatanya temuan hasil pemeriksaan 100% 100% 100% 100% 100% 93,90 20.06 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Terlaksananya monitoring tindak lanjut hasil pemeriksaan 4 APIP 4 APIP 4 APIP 4 APIP 4 APIP Terselesaikannya tindak lanjut hasil pemeriksaan 70% 70% 70% 70% 70% 335,10 20.07 Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif Terlaksananya koordinasi antar SKPD,LSM dan Organisasi Profesi tentang implementasi pelaksanaan Good Governance 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan 4 triwulan Penerapan implementasi pelaksanaan Good Governance 60% 60% 60% 60% 60% 369,62 20.09 Tim Penyelesaian Temuan BPK-RI Terlaksananya inventarisasi temuan 4 triwulan - - - - Terlaksananya inventarisasi temuan 4 triwulan - - - - 42,50 Pengawasan Pengawasan 21 Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan
  9. 9. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 9 Pemerintah Kabupaten Banjar INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTPUT TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN OUTCOME TARGET TOTAL- ALOKASI NO PROGRAM/KEGIATAN 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2015 (Rp Jutaan) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 21.02 Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja Jumlah peserta yang mengikuti diklat bintek 20 Org 22 Org 25 Org 28 Org 30 Org Penerapan pengetahuan peserta diklat/bimtek 70% 70% 70% 70% 70% 1.029,60 22 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan 22.01 Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan Tersusunnya kebijakan sistem dan prosedur pengawasan 1 th - 1 th 1 th 1 th Penerapan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan 100% - 100% 100% 100% 103,00 24 Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat 24.01 Pembentukan Unit Khusus Penanganan Pengaduan Masyarakat Intensifnya Penanganan kasus Pengaduan Masyarakat - 80 % 80 % 80 % 80 % Terselesaikannya Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 258,40 TOTAL ALOKASI INSPEKTORAT 2011-2015 12.277,95
  10. 10. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 10 Pemerintah Kabupaten Banjar Perspektif Proses Internal (Internal Process): Unit Kerja Sasaran Indikator Keberhasilan Target per Tahun 2012 2013 2014 2015 Sekretariat Terwujudnya Aparat Pengawas Internal Pemerintah yang profesional. 1. Meningkatnya kapasitas APIP di lingkungan Inspektorat kabupaten Banjar 60% 65% 70% 75% 1. Sekretariat 2. Inspektur Pembantu wilayah Proses Pengawasan yang efektif obyektif, profesional dan proporsinal untuk menjadi dasar peng- ambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka memantapkan penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan prima. 1. Lancarnya administrasi dan tersedianya sarana/ prasarana pendukung pengawasan 100% 100% 100% 100% Terselesaikannya tugas pengawasan 100% 100% 100% 100% 1. Sekretariat 2. Inspektur Pembantu wilayah Terwujudnya peran Inspektorat sebagai APIP yang efektif, 1. Terbentuknya tim Penanganan Pengaduan Masyarakat 1 1 1 1
  11. 11. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 11 Pemerintah Kabupaten Banjar responsive dalam penanganan pengaduan masyarakat, antisipatif dan mampu menjadi solusi. Terlaksananya tindak lanjut Penanganan Pengaduan Masyarakat 80 % 80 % 80 % 80 % Perspektif Pengguna/Pemangku kepentingan (Stakeholder) : Isu Strategis Sasaran Indikator Keberhasilan Target per Tahun 2012 2013 2014 2015 Tersajinya Laporan hasil pemeriksaan yang obyektif, profesional dan proporsional dalam Pengendalian dan Pengawasan Kebijakan Bupati Banjar sehingga dapat dijadikan dasar pertimbangan bagi pengguna laporan untuk Proses Pengawasan yang efektif obyek-tif, profesional dan proporsinal untuk menjadi dasar peng-ambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka memantapkan penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan prima. 1. Adanya kebijakan KDH yang efektif dan efisien dalam mewujudkan Tata Pemerintahan yang baik (Good Governance) 100% 100% 100% 100% 2. Terselesaikannya temuan Hasil pemeriksaan dan pengembalian Uang Negara/Daerah 80 % 80 % 80 % 80 % 3. Meningkatnya Akuntabilas Keuangan dan Kinerja Pemerintah Kabupaten Banjar WDP /C WDP /B WTP /B WTP/ A Terwujudnya peran Inspektorat sebagai APIP yang efektif, responsive dalam penanganan 1. Terselesaikannya kasus-kasus Pengaduan Masyarakat 80 % 80 % 80 % 80 %
  12. 12. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 12 Pemerintah Kabupaten Banjar pengambilan keputusan yang tepat, efektif dan efisien dalam mewujudkan Tata Pemrintahan yang baik (Good Governance) pengaduan masyarakat, antisipatif dan mampu menjadi solusi. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth) : Unit Kerja Sasaran Indikator Keberhasilan Target per Tahun 2012 2013 2014 2015 1. Sekretariat 2. Inspektur Pembantu Wilayah Terwujudnya Aparat Pengawas Internal Pemerintah yang profesional 1. Pelanggaran Kode Etik dan Kode Prilaku profesi oleh APIP 0% 0% 0% 2. Penerapan Standart Operating Procedured (SOP) pengawasan 100% 100% 100% 100% Proses Pengawasan yang efektif obyektif, profesional dan proporsinal untuk menjadi 1. Pelaksanaan ekspose dan Pelatihan Kantor Sendiri (PKS) 100% 100% 100% 100%
  13. 13. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 13 Pemerintah Kabupaten Banjar dasar peng- ambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka memantapkan penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan prima. Perspektif Keuangan (Financial) : Unit Sasaran StrategisStrategic Objectives) Indikator Keberhasilan Target per Tahun 2012 2013 2014 2015 Sekretariat Ketersediaan Anggaran % Ketersediaan Anggaran untuk Operasional Inspektorat 100% 100% 100% 100%
  14. 14. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 14 Pemerintah Kabupaten Banjar

×