Dall'Arte al Potere del meno.
Negli anni 1960 c’erano i Minimalisti, cultori dell’Arte del Meno. L‘Arte del Meno ha ricevuto una spinta significativa dalla crisi delle economie occidentali iniziata nel 2009; diventa importante “ottimizzare sul meno”, identificando l'essenziale ed eliminando il superfluo. Il Meno è riconosciuto come una risorsa disponibile per tutti. Nei periodi di crisi non mancano le opportunità: “Nel bel mezzo delle difficoltà risiede l'occasione favorevole”, Albert Einstein. L’utilizzo creativo del Meno e l’uso estensivo della tecnologia hanno contribuito a sviluppare il “Potere del Meno”.
2. Negli anni 1960 c’erano i Minimalisti, cultori dell’Arte del
Meno.
L‘Arte del Meno ha ricevuto una spinta significativa dalla
L‘Arte
crisi delle economie occidentali iniziata nel 2009; diventa
importante “ottimizzare sul meno”, identificando l'essenziale
ed eliminando il superfluo.
Il Meno è riconosciuto come una risorsa disponibile per tutti.
Nei periodi di crisi non mancano le opportunità: “Nel bel
mezzo delle difficoltà risiede l'occasione favorevole”,
Albert Einstein
L’utilizzo creativo del Meno e l’uso estensivo della tecnologia
hanno contribuito a sviluppare il “Potere del Meno”.
Meno”
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3. La crisi porta progresso
Arte del Meno
Potere del Meno
Potere del Meno nella vita e nel lavoro
Risorse in rete
Viva la crisi! (L’opinione di Oliviero Toscani)
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4. Gli Inquieti sanno che le crisi sono punti di rottura
di vecchi equilibri …
che nelle difficoltà si nascondono opportunità in
cui è possibile far emergere il meglio di ogni
persona …
che "potere" significa essere capaci di affrontare le
crisi ...
per sé e per gli altri.
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5. La crisi è la più grande benedizione per le
persone e le nazioni, perché la crisi porta
progressi.
La creatività nasce dall’angoscia come il
giorno nasce dalla notte oscura.
E’ nella crisi che sorge l’inventiva, le
scoperte e le grandi strategie.
albert-einstein-professore.jpg
persapere.interfree.it Chi supera la crisi supera sé stesso senza
essere ‘superato’.
Chi attribuisce alla crisi i suoi fallimenti e
difficoltà, violenta il suo stesso talento e dà
più valore ai problemi che alle soluzioni. La
vera crisi, è la crisi della incompetenza.
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6. L’ inconveniente delle persone e delle nazioni è la
pigrizia nel cercare soluzioni e vie di uscita.
Senza crisi non ci sono sfide, senza sfide la vita è una
routine, una lenta agonia. Senza crisi non c’è merito.
E’ nella crisi che emerge il meglio di ognuno, perché
senza crisi tutti i venti sono solo lievi brezze.
Parlare di crisi significa incrementarla, e tacere nella crisi
è esaltare il conformismo. Invece, lavoriamo duro.
Finiamola una volta per tutte con l’unica crisi pericolosa,
che è la tragedia di non voler lottare per superarla.
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7. “A fascinating collection of
Einstein’s observations about
life, religion, nationalism, and a
host of personal topics that
engaged the genius’s intellect.”
download wireless gratuito
con Amazon Whispernet
amazon.it/World-As-See-ebook/dp/B004Q9U0M4
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9. La Minimal Art è caratterizzata da un processo di
riduzione della realtà, dall'antiespressività,
dall'impersonalità, dalla freddezza emozionale,
dall'enfasi sull'oggettualità e fisicità dell'opera, dalla
riduzione alle strutture elementari geometriche.
Negli anni Sessanta fu protagonista del radicale
cambiamento del clima artistico.
Il termine fu coniato nel 1965 dal filosofo dell'arte
inglese Richard Wollheim
(da it.wikipedia)
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10. Una volta c’erano i minimalisti
Armadio minimalista
Fonte: www.sdamy.com/armadio-minimalista-12522.html
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11. Una volta c’erano i minimalisti
Silhouette Sunglasses New Collection for 2010
Fonte: 2610706_f520.jpg, sunglassesuk.hubpages.com
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12. Da Arte a Potere del Meno
Vincere con il Meno
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13. L‘Arte del Meno ha ricevuto una spinta significativa dalla
crisi delle economie occidentali iniziata nel 2009.
Il Meno è riconosciuto come una risorsa disponibile per tutti.
L’utilizzo creativo del Meno e l’uso estensivo della
tecnologia ha contribuito a sviluppare il “Potere del Meno”.
Meno”
Il Potere del Meno ingloba e va oltre la strategia competitiva
di leadership di costo di Michael Porter ("un'impresa ha un
vantaggio di costo se i suoi costi cumulati per realizzare
tutte le attività generatrici di valore sono più bassi di quelli
dei suoi concorrenti“, Porter, The Competitive Advantage).
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15. Il micro sharing site Twitter lanciato con la
limitazione che i messaggi non possono superare i
140 caratteri ha rapidamente conquistato la prima
posizione tra i social network e le community
platforms.
Twitter come innovazione “distruttiva”
ha creato un nuovo mercato per le terze parti
che sviluppano applicazioni specifiche e
servizi,
è diventato un efficace strumento pubblicitario
ridimensionando la pubblicità tradizionale.
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16. Le nuove linee aeree, nate dalla esperienza delle low-cost
basano la concorrenza non sulla fornitura di più, ma di
meno: minori opzioni, programmi di volo e interfacce più
semplici, tariffe più economiche.
Per ridurre i costi operativi utilizzano flotte
basate su aerei tecnologicamente avanzati
con consumi ridotti di carburante, bassi
costi di addestramento e di manutenzione.
Per migliorare l’efficienza nella gestione dei
passeggeri vengono utilizzate tecnologie
ICT e web 2.0
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17. Il potere del meno ha
reso grande la Toyota.
Il sistema di gestione
della produzione TPS
sviluppatosi
pragmaticamente dal
1948, fu in origine
TPS house 9.png, gembapantarei.com basato su 7 meno
Sprechi/Perdite.
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18. 1. meno sovra- 5. meno trasporti
produzione 6. meno sovra-lavorazioni
2. meno scorte 7. meno scarti,
3. meno rilavorazioni, difetti
movimentazione 8. meno sottoutilizzazione
4. meno attese delle persone/risorse.
L’applicazione continua del Potere del Meno ha contribuito a
trasformare Toyota da fabbrica artigiana a primo produttore
mondiale di auto; meno muda ("attività che non-aggiungono-
valore"), meno muri ("sovraccarichi") e meno mura
("irregolarità") che penalizzano la produttività.
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19. Negli anni 1990 il TPS ha
ispirato la filosofia Lean
(Produzione Snella, Impresa
Snella, Pensiero Snello),
pratica di gestione che,
estremizzando il potere del
meno, considera spreco
l’utilizzo di risorse per qualsiasi
obiettivo che non sia la
creazione di “valore” che il
cliente finale riconosce ed è
disposto a pagare.
LeanTrans.jpg, oakleapress.com
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20. Lean e TPS sono un insieme di principi che
condividono l’obiettivo della riduzione dei costi
con l'eliminazione degli sprechi, ottimizzando le
risorse impegnate, ovvero fare di più con meno.
Produzione Pull, Relazioni di lungo termine
Qualità perfetta da subito, con i fornitori,
Minimizzazione degli Autonomation
sprechi, (“automazione intelligente”),
Miglioramento Continuo, Livellamento del carico,
Flessibilità, Produzione a flusso e
Controllo a Vista.
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21. Il potere del meno ha ispirato l’essenzialità della Porsche
911, sviluppata nel periodo 1964-1997, caratterizzata dal
mitico propulsore “flat-six” raffreddato ad aria.
Progettata dal figlio maggiore di Ferry Porsche, Ferdinand
Alexander “Butzi” Porsche secondo il concetto comune a
Henry Ford che “Quello che non c'è non si rompe (e non
costa)” la 911 del periodo 1964-1997 è una auto
essenziale, affidabile e priva di difetti, con alcuni “nei di
bellezza” (ad es. la 911 Targa Carrera 3.2 è caratterizzata
da infiltrazioni di aria e acqua dal tettuccio asportabile).
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22. coupé 2+2,
motore posteriore a sbalzo,
6 cilindri boxer raffreddato ad aria
trazione posteriore,
sospensioni a 4 ruote indipendenti con barre di
torsione,
4 freni a disco,
cambio meccanico.
p911carrera-s-993.jpg, hs-elektronik.com
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23. 1995-'98 Serie 993. Ritorno a stilemi tradizionali, maggiori
prestazioni, maggiore affidabilità rispetto alle 964, apprezzata
come la migliore delle 911 raffreddate ad aria.
1990-'94 Serie 964. Stile controverso; prime versioni a 4 ruote
motrici; modesto utilizzo dell’elettronica.
1984-'89 Carrera 3.2. Maggiore potenza, guidabilità migliorata,
aumento prestazioni.
1978-'83 911SC. Aggiornamento stilistico e miglioramento
prestazioni
1974-'77 Periodo di transizione condizionato dalle regole USA su
paraurti ed emissioni.
1963-'73 Leggera, motori 2,0/ 2,4 cm3, guidabilità complessa
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24. Motore 901/01, Motore M64/21,
Cilindrata 1991 cm3, Cilindrata 3600 cm3,
Potenza 130 cv Potenza 285 cv
(peso/potenza 8.31 kg/cv), (peso/potenza 4.98 kg/cv),
Cambio 901/0 meccanico a Cambio G64/21 meccanico
4 rapporti, a 6 rapporti,
Accelerazione 0-100 km/h Accelerazione 0-100 km/h
9,10 sec, 5.30 sec,
Velocità massima 210 km/h. Velocità massima 270 km/h.
Specifiche della prima 993 Carrera S del 1998, l’ultima
Porsche 911 del 1964 Porsche 911 raffreddata ad aria
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25. Potere del Meno di Leo Babauta
10 raccomandazioni di Leo
Prosperare sul Meno
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26. The Power of Less si concentra su
come:
• Scomporre ogni obiettivo in
attività gestibili
• Focalizzarsi su pochi compiti per
volta
• Sviluppare comportamenti nuovi e
produttivi
• Affinare le capacità di analisi
Fonte: thepowerofless.com • Aumentare l’efficienza
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27. 1. Semplicità significa individuare ciò che è essenziale ed
eliminare il resto.
2. Si produce il maggior numero di risultati con il minimo
sforzo concentrandosi sull'essenziale.
3. È fondamentale impostare i limiti e definire le priorità.
4. Meglio concentrarsi su una sola cosa alla volta.
5. Limitare obiettivi e progetti in corso a non più di 3-4 in
contemporanea.
* Leo Babauta , blogger, giornalista e scrittore vive a San Francisco.
Il suo blog Zen Habits è uno dei più visitati su Internet con
200mila sottoscrittori.
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28. 6. Ogni giorno definire le tre attività più importanti da
completare prima di ogni altro lavoro.
7. Raggruppare compiti simili per mantenere
concentrazione e un alto livello di produttività.
8. È più facile iniziare a implementare, con successo,
nuove attitudini positive in un contesto non complesso.
9. Ridurre al minimo, consapevolmente, gli impegni in
corso e non aver paura di dire "no" a quelli non
programmati.
10. Rallentare, prestare attenzione, e godersi i piccoli
momenti della vita.
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29. Come ottimizzare sul meno,
identificando l'essenziale ed
eliminando il superfluo,
quando la situazione
economica è difficile
“Thriving on Less”, free ebook
che affianca “The power of
Less”
“In the middle of difficulty lies opportunity.”
Albert Einstein
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30. 1. Stile di vita semplice
2. Focalizzarsi sull’essenziale
3. Prosperare sul meno, non contrastarlo
4. Focalizzarsi sul sufficiente, nulla di più
shutterstock.com 47687494
5. Iniziare con piccole modifiche nella
gestione delle finanze
6. Programmare le grandi spese nel lungo
periodo
7. Cambiare le abitudini di spesa
8. Uscire dall’indebitamento
9. Adottare strumenti per una vita frugale
10. Imparare dalle Risorse in rete
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32. Zen Habits (zenhabits.net) tratta la ricerca della
semplicità nel caos quotidiano delle nostre vite, è
caratterizzato da uno o due importanti articoli alla
settimana su:
semplicità, felicità,
salute & fitness, obiettivi,
motivazione & ispirazione, ottenere grandi
frugalità, realizzazioni,
vita in famiglia, vivere il momento.
Unclutterer.com è il blog su come ottenere e mantenere
tutto organizzato. ”Un posto per ogni cosa, e ogni cosa al
suo posto” è il nostro Vangelo.
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34. Semplificarsi la vita Denaro e vita
100 modi di rallentare e
godersi le cose che
contano davvero
Trasformare il rapporto con
il denaro e ottenere la
indipendenza finanziaria
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35. Impegnarsi sulla Eccellenza
Sfruttare il Cambiamento
Mantenere Potere & Controllo
Dare Valore alla Semplicità
Essere Inquieti
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36. “Albert Einstein, The world as I see it, 1935”
thepowerofless.com
media.thepowerofless.com/ThrivingonLess.pdf
W la Crisi! Video, Oliviero Toscani
http://www.youtube.com/watch?v=5waWQ7EGXc8
festainquietudine.it
circoloinquieti.it
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37. … ben venga la crisi!
dobbiamo diventar poveri!
… spero che la crisi ci
faccia svegliare ...
… eliminerei la pensione a
tutti quelli che hanno scelto
liberamente il loro lavoro ...
Video
http://www.youtube.com/watch?v=5waWQ7EGXc8
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