Pedro Luis Uriarte
31 Enero 2008   Presidente Innobasque
                      ! # $ & !( )
                       quot; #...
Advertencia legal
Todos los derechos de uso de esta
presentación pertenecen al autor de la misma.
Por ello, para copiar o ...
Este documento
      ES LA BASE
CONCEPTUAL SOBRE LA
 QUE SE HA REALIZADO
 EL LANZAMIENTO Y EL
 PRIMER DESARROLLO
    DEL P...
Las ideas contenidas en esta
 presentación se han utilizado en el
PROGRAMA DE PRESENTACIÓN
 DE INNOBASQUE, DESDE EL
  28.0...
DESDE SU CONSTITUCIÓN
   EL 5 DE JULIO DEL 2007
 INNOBASQUE SE ESTÁ
CONSOLIDANDO COMO UN
 GRAN PROYECTO QUE
PRETENDE QUE E...
… La contestación,
clara y rotunda, es


     ¡ SI !
EN EL SIGLO XX LA HUMANIDAD HA DADO UN
PASO DE GIGANTE HACIA SU DESARROLLO




Robert Fogel
Y, dentro de ese proceso de intenso cambio,



   !quot; # % '% &
        $ &
  (    ) (     *
           + )
            ...
Hoy es una obviedad decir que
       nuestro Mundo
   está experimentando el
CAMBIO MÁS INTENSO
DE TODA SU HISTORIA
      ...
En los últimos 30 años…
LA ECONOMÍA MUNDIAL
 HA DESPEGADO CON
  FUERZA Y CRECE A
    TASAS RECORD
     EN EL S. XXI
   (a ...
Lo cual se ha traducido en un


  SENSIBLE AUMENTO
  DEL PIB MUNDIAL…
  … hasta alcanzar 48,2
   billones de dólares
… tra...
Como consecuencia,
  LA RENTA PER CAPITA MUNDIAL
    CRECE A RITMO MUY ALTO
  DESDE EL INICIO DEL SIGLO XXI



           ...
En esos 30 últimos años

ESPAÑA, EN TÉRMINOS
ECONÓMICOS, HA DADO
UN SALTO DE GIGANTE
… batiendo a la U.E. y a la mítica
  ...
En esas mismas 3 décadas,
 LA ECONOMÍA VASCA
   HA SUPERADO UNA
SITUACIÓN CRÍTICA Y HA
    COMPLETADO UN
   CICLO EXPANSIV...
LA ECONOMÍA VASCA TODAVÍA
  HOY EVOLUCIONA CON GRAN
VIGOR (cerca del 4 %), Y LLEVA 10
AÑOS HACIÉNDOLO POR ENCIMA
       DE...
En el plano industrial,
                  +        (   2       (3           +(
                                   3    467...
Con ello, EL PAÍS VASCO
SE HA CONVERTIDO EN UNA

SOCIEDAD RICA
EN EL CONTEXTO EUROPEO
       Y MUNDIAL

Rating   Superavit...
En otras palabras,
SE HA CERRADO CON
  UN GRAN ÉXITO
 LA PRIMERA GRAN
 TRANSFORMACIÓN
 ECONÓMICA VASCA
… entre otras razon...
Pero,
LO QUE HA CONSTRUÍDO
   ESTA GENERACIÓN
     NO GARANTIZA
EL FUTURO COMPETITIVO
    DE LA SIGUIENTE
 … Un futuro pro...
Pero lo mucho logrado, en el pasado y en el
        presente, abre para Euskadi

       UNA OPORTUNIDAD
        HISTÓRICA ...
Asumiendo que, a diferencia
 de lo que ocurrió en la etapa
anterior, no se nos plantea un
reto abrupto de supervivencia.
 ...
( )(
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)    (   =   > 2
     3       ?
6 GRANDES REFERENCIAS
   DEL CAMBIO MUNDIAL

   Nuestro Mundo
  SERÁ CADA VEZ
  MÁS COMPLEJO
… porque las cuestiones que
c...
… ADEMÁS, SOMOS VÍCTIMAS DE
 UNA “CRISIS DE PERCEPCIÓN”
         “Los desequilibrios
     sistémicos no consiguen
      at...
Un ejemplo muy claro de
PROBLEMA GLOBAL QUE
   NO PERCIBÍAMOS

    “La Economía
   Global caerá un
 20%, si no se frena
el...
Y otro que no está interiorizado:

   La intensa demanda de
    ENERGÍA y de AGUA,
      la degradación del
     MEDIO AMB...
6 GRANDES REFERENCIAS
   DEL CAMBIO MUNDIAL

   El Mundo será
   MUCHO MÁS
    PROSPERO
 … pero se deberán corregir
3 GRAV...
1er   Desequilibrio Global
          a resolver
LA DESIGUALDAD EN
EL REPARTO DE LA
RENTA MUNDIAL SE
HA AGIGANTADO
2º DesequilibrioGlobal
      a resolver
EL DESARROLLO
  HUMANO ES,
 TODAVÍA, MUY
INSUFICIENTE
3º DesequilibrioGlobal
      a resolver
EL CRECIMIENTO DE
  LA RENTA EN EL
   MUNDO NO HA
RESUELTO EL GRAVE
 PROBLEMA DE L...
Todo ello, augura que el Mundo
 tendrá que soportar, en el futuro,

           La aparición de
  CONFLICTOS DE NATURALEZA
...
7 GRANDES REFERENCIAS
        6
          DEL CAMBIO MUNDIAL
    &      Nuestro Mundo
        estará MÁS “LLENO”
    … por...
… AUNQUE LOS PAISES RICOS
PERDERÁN LA FUERZA VITAL
   DE LA JUVENTUD, PARA
    CONVERTIRSE EN UN

                Ejemplos...
6
    7 GRANDES REFERENCIAS
  7 GRANDES…
      DEL CAMBIO MUNDIAL
   -      El Mundo
          será aún
             MÁS
 ...
La transparencia, unida a la
          mayor población,
     ORIGINARÁ LA MOVILIZACIÓN
      DE LOS PAÍSES MÁS POBRES
    ...
LA EMIGRACIÓN ES YA, Y SERÁ AÚN
    MÁS NECESARIA,
  PARA SOSTENER EL RITMO DE
CRECIMIENTO DE LOS PAÍSES RICOS
       LOS ...
De hecho,
     ESPAÑA NECESITARÁ 4 MILLONES DE
 EMIGRANTES MÁS HASTA EL 2020 PARA PODER
  CUBRIR LAS NECESIDADES DE SU ECO...
La emigración requiere encauzar y
aprovechar una realidad que tenemos
       ya ante nuestros ojos:
    NUESTRA SOCIEDAD
 ...
7 GRANDES REFERENCIAS
     6
       DEL CAMBIO MUNDIAL
 ,        El Mundo
         económico
           SE IRÁ
       “ENC...
… y ello, porque se va produciendo,
           sector a sector,

            LA
     CONSOLIDACIÓN DE
       UNA ECONOMÍA
...
Esta ola globalizadora mundial

     REFORZARÁ AÚN MÁS
     EL NOTABLE PESO QUE
      YA VAN COBRANDO
          LOS PAÍSES...
Por primera vez,!%!PIB !/ ppa) DE LOS PAÍSES
  + $ !$ !
    @         , !
               &
                   el ! / (a!! ...
Lo 4 Tendencias de esta fuerte
     más singular    Cambio
 proyección de los emergentes es
      GEO-ESTRATEGICAS
       ...
En el futuro (año 2035), tres economías
 asiáticas ocuparán el podio económico
             del PIB mundial



           ...
Este proceso de intenso desarrollo de las
economías emergentes ES MUY POSITIVO
   PARA EL CRECIMIENTO GLOBAL,
   pero tien...
7 efectos negativos para las
            empresas vascas

      4º                            6º
Sobrecapacidad           ...
Pero, en el lado positivo, VA A
  ABRIR NUEVOS MERCADOS
En consecuencia,
 LA INTERNACIONALI-
ZACIÓN DE NUESTRAS
  EMPRESAS...
7 GRANDES REFERENCIAS
  6
    DEL CAMBIO MUNDIAL

       NUESTRO
      MUNDO SERÁ
       AÚN MÁS
  “                   ”
 ...
… Porque se seguirá acelerando

      LA CONCENTRACIÓN
      DE LA CIENCIA Y DEL
        ENORME SALTO
         TECNOLÓGICO...
DESDE LA TECNOLOGÍA, HOY YA
  SE PERCIBEN “ 3                 MUNDOS”
                                         3er. MUNDO
...
Para el 1er y 2ºMundo, la expansión de
las T.I., el enorme abaratamiento de su
 costo y una “ organización” en red ...
   ...
En otras palabras, se está
produciendo ya, ante nuestros
     ojos, un proceso de
      PROFUNDA
   TRANSFORMACIÓN
       ...
¿Qué supone todo esto?
“ No es exagerado decir que la distancia
   cada vez mayor entre las compleji-
   dades a las que n...
Por tanto, este “ Mundo
     Diferente” , que ya está
surgiendo, plantea al País Vasco
EL RETO MÁS DIFÍCIL
 DE TODA NUESTR...
Este reto diferente, y sin
        precedentes,
OBLIGA AL PAÍS VASCO
   A AFRONTAR SU
      2ªGRAN
 TRANSFORMACIÓN
    ECO...
Y, ello, con urgencia y decisión,
 PORQUE SOMOS TESTIGOS DE
  UN CAMBIO DECISIVO EN EL
ENTORNO, LOS MERCADOS, LOS
 CLIENTE...
)(
  <     <(
(   ) (    *
     *     2
       3
El gran éxito de la 1ªGran
Transformación revela algo
  que debemos celebrar:

    EUSKADI
CUENTA HOY CON
  SINGULARES
 CA...
Tenemos, sin duda, múltiples y
poderosas Capacidades singulares


FINANCIERAS           ESTRATÉGICAS

EMPRESARIALES       ...
… pero también, el País Vasco tiene
CLARAS LIMITACIONES ECONÓMICAS
1. Economía pequeña
2. Territorio: Poco espacio y
   de...
… Y algunas otras limitaciones más,
    que pueden ser resolubles
6. Sin grandes empresas (salvo MCC)
7. Pérdida de centro...
Pero…
  TODAS LAS ECONOMÍAS DEL
 MUNDO TIENEN LIMITACIONES

            (“ twin deficits” )

      (Medio ambiente + Pobre...
¿Cómo superar nuestras limitaciones?
   LA VÍA FUNDAMENTAL
  PARA INCREMENTAR LA
 RENTA Y LA PROSPERIDAD
   DE UN PAÍS, DE...
LA MEJORA DE LA
    PRODUCTIVIDAD PUEDE
 PERSEGUIRSE DE DOS MANERAS

    ESTRATEGIA                           ESTRATEGIA
 ...
La mejora es imposible “ vía salarios” ,
porque el COSTO DEL EMPLEO en el País
Vasco, como en todos los países ricos, es
C...
Todavía, a pesar de estos altos costos salariales
  LA PRODUCTIVIDAD DEL
   PAÍS VASCO ES ALTA
                        Pro...
NECESITAMOS AUMENTAR MUCHO
   MÁS LA PRODUCTIVIDAD,
       ACEPTANDO QUE
 NUESTRAS VENTAJAS
COMPETITIVAS VENDRÁN
  CADA VE...
Asumiendo nuestra situación
actual, la “ plataforma” ya creada y
 la buena situación económica en
la que se encuentra el P...
Aceptando nuestra realidad actual,
           debemos

                    DESARRO-
  APOYAR Y             LLAR
  MEJORAR ...
Por tanto, ante todo,
       en la 2ª
  Transformación,
DEBEMOS ALCANZAR
 LA EXCELENCIA EN
    LO QUE HOY
   HACEMOS BIEN
Por ello, en primer lugar,
    SEREMOS MUCHO MÁS
COMPETITIVOS yendo a por nota
en 7 “ asignaturas” ya aprobadas
          ...
Además, DEBEMOS
 MEJORAR EN TODO
  LO QUE PERMITA
GENERAR MUCHO MÁS
  CONOCIMIENTO Y
  VALOR AÑADIDO,
ECONÓMICO Y SOCIAL
… Podemos generar ese mayor valor
 añadido “ estudiando” con mucha
más fuerza 4 “ asignaturas” troncales
 que el País Vasc...
… y también asumiendo que
tendremos que afrontar RETOS
 SOCIALES MUY COMPLEJOS:
 1º     CREAR
    UNA SOCIEDAD
MULTI-ETNIC...
RETOS SOCIALES MUY
    COMPLEJOS:
2º AUMENTAR
   LA TASA DE
   NATALIDAD
    VASCA…
… pues hoy es de las MÁS
  BAJAS DEL M...
RETOS SOCIALES MUY
        COMPLEJOS:
 3º RECONOCER,
 DE VERDAD, LA POSICIÓN
DE IGUALDAD DE LA MUJER,
 RESPECTO AL HOMBRE…...
4º Y todo ello, con
     un MARCO
  MEDIOAMBIENTAL
 ADECUADO que nos
  GARANTICE UN
  DESARROLLO
   SOSTENIBLE
Es evidente, por tanto, que

     LA SEGUNDA
   TRANSFORMACIÓN
  ECONÓMICA Y SOCIAL
  VASCA REPRESENTA
   UN INMENSO RETO
...
En el ámbito económico,
  LA SOCIEDAD VASCA
 DEBE MIGRAR HACIA EL
    VALOR AÑADIDO

HAY QUE VOLCARSE EN LA
“ ECONOMÍA DE ...
En la “ Economía del Valor Añadido” ,
   tomando como indicador elemental el
                índice de I + D
     EL PAÍS ...
… Este avance tiene un gran mérito,
porque el crecimiento se ha hecho con
 “ recursos propios” (a costa de otras
    alter...
Por ello, EL COMPONENTE VASCO DE
I+D ES FUNDAMENTALMENTE PRIVADO
                    % DE APORTACIÓN AL I + D DEL 2006
  A...
Con dos conclusiones positivas de
       la situación actual
 1ª El I + D + i vasco puede crecer
fuertemente cuando se tra...
Y una tercera, negativa

        3ªEl I + D
   APORTADO POR LAS
     UNIVERSIDADES
     VASCAS ES MUY
         BAJO…
… En ...
¿Es suficiente para garantizar el
futuro haber alcanzado un índice
 del 1,60 % de I + D sobre PIB,
            en 2006?
Porque, EUSKADI INVIERTE POCO EN I + D
LA INVERSIÓN MUNDIAL EN I + D EN
EL AÑO 2006 FUE DE 478.000 MILL $
              AS...
El País Vasco no está en el
   “ 1er Mundo Tecnológico” , pues ocupa una
    POSICIÓN MEDIANA EN I + D EN LA
           UN...
Por lo tanto, a pesar de lo
meritorio del ascenso logrado en
      las últimas décadas
 ESTAMOS TODAVÍA
    MUY LEJOS
   (...
Pues bien, debe quedar claro que,
 EL PAÍS VASCO DISPONE DE LA
VISIÓN, LAS CAPACIDADES, LAS
     INSTITUCIONES Y LAS
    P...
Por ello, no se trata de
     “ preocuparnos” por el
         escenario futuro
        SE TRATA DE
       OCUPARNOS
en des...
3
    + C
     (      *
       8 <(
        D
(     ) (   *
     *    3
En los últimos meses, se han sentado
11 de las BASES PARA AFRONTAR LA
     2ªGRAN TRANSFORMACIÓN:
      4 ACCIONES DEL
   ...
Además, existen otras iniciativas que
   refuerzan los planes públicos:
         4 ACCIONES
       UNIVERSITARIAS
5ª. El I...
Las acciones en el ámbito público y
  universitario se completan con
         3 ACCIONES
          PRIVADAS
9ª. La fuerte ...
1ª  EL PLAN DE
  COMPETITIVIDAD
  EMPRESARIAL E
INNOVACIÓN SOCIAL
    2006-2009…
… busca: Dimensión para competir
  en el ...
2ª En todo el diseño institucional,
     el órgano clave es el
   CONSEJO VASCO
      DE CIENCIA,
    TECNOLOGÍA E
     IN...
3ª   EL PLAN DE CIENCIA,
    TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
      2007 - 2010 pretende
  IMPULSAR PROYECTOS Y
  SECTORES, Y PARA ...
Esta masiva dotación de recursos
  tiene los siguientes orígenes:

ADMINISTRACIÓN
    VASCA              ESTADO Y U.E.


 ...
… Y pretende lograr estos avances
                      2010    % Mejora
I+D                   2.25%    + 57%
BERD (Empr.)...
4ª           F (  =
             !' ! # $
                $

                     CAPTAR EL
                       MEJOR
 ...
5ª     EL INSTITUTO VASCO DE
      COMPETITIVIDAD, se crea para
 IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN
   SOBRE COMPETITIVIDAD, Y
APOR...
6ª Nuevas iniciativas empiezan
   a HACER DESPEGAR A
 NUESTRAS UNIVERSIDADES
    … con la aprobación de:
   Sus 3 Planes E...
7ª    LA CREACIÓN
  DE DEUSTO BUSINESS
   SCHOOL aporta una
ESCUELA DE NEGOCIOS
  DE PRIMER NIVEL
   INTERNACIONAL
  … par...
8ª    EL NUEVO PARQUE
     CIENTÍFICO DE LA
     UPV ESTARÁ LISTO
       EN EL AÑO 2018
   Es un proyecto clave para
    d...
De todo lo anterior se deduce que en
este gran movimiento transformador…

 “ LA UNIVERSIDAD ESTÁ
   CONSIDERADA COMO
   PI...
Como “ piedra angular”
“ LA UNIVERSIDAD DEBE JUGAR UN
     PAPEL PROTAGONISTA EN
  INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIA,
  ACTIVIDA...
¡ LA INVESTIGACIÓN PARA NUESTRAS
UNIVERSIDADES ES UNA NECESIDAD !
  “ Que se generalice la Investigación
significa que el ...
Por tanto,
      LA POTENCIACIÓN DE LA
        INVESTIGACIÓN EN EL
      SISTEMA UNIVERSITARIO
      VASCO ES UN OBJETIVO
...
Dejando claro que “ no se puede
 reducir la Investigación al campo de
las Ciencias Exactas y la Tecnología”

“ TAMBIÉN SE ...
En resumen, este contexto de fuerte
expansión de la Ciencia, la Tecnología,
   la Investigación y la Innovación,

     EL ...
9ª LA CONSOLIDACIÓN
      DE LA OFERTA
      TECNOLÓGICA
       se percibe en:
 … el fuerte crecimiento de
  Tecnalia e IK...
10ª
      Nace JAKIUNDE:
 UN “ THINK TANK” DE
EXCELENCIA, volcado
en reflexionar sobre las
  CIENCIAS, ARTES Y
   LETRAS V...
SE CREA LA
11ª

 AGENCIA VASCA
     DE LA
  INNOVACIÓN
PARA LOGRAR QUE ESE PROCESO
  DE TRANSFORMACIÓN SEA UN
         GRA...
Estamos, por tanto, ante
 UN MOVIMIENTO
DE GRAN CALADO
… en el que tod@s debemos
     INTEGRARNOS,
 COLABORAR Y APORTAR
  ...
PORQUE NUESTRAS INSTITUCIONES
HAN CREADO YA LA
 PARA QUE DESPEGUE LA 2ªGRAN
TRANSFORMACIÓN Y HAN ASUMIDO
 OBJETIVOS MUY AM...
¿En el 2010 acaba la historia de
     la 2ªTransformación?




     Este es un PASO MUY
IMPORTANTE, pero el esfuerzo
inten...
Asumiendo que, desde ahora y hasta el
2030, la suma de todas estas medidas, y
   de las que se decidan en el futuro,
VAN A...
3
          (
    ( +        H
     <     3
          3    *
ESTO DE LA INNOVACIÓN
    ¿ES UNA MODA?



  Porque, o aprendemos a
innovar, o Euskadi en el 2050
 será sólo un bonito des...
Y es que…
    “ NO INNOVAR ES
FALTAR, GRAVEMENTE,
AL COMETIDO NATURAL
DE LA VIDA; SOBREVIVIR
      EN UN MUNDO
      CAMBI...
LA INNOVACIÓN ES DECISIVA
PARA NUESTRA SUPERVIVENCIA
        ECONÓMICA
 “ India and China are a tsunami about to
overhelm ...
Con esa conciencia, el pasado 5 de Julio
 se completó el proceso de conversión
 de SARETEK (Red Vasca de Ciencia y
       ...
Innobasque es una Asociación
PRIVADA, con inteligente apoyo
público, que está llamada a ser

EL PILAR CENTRAL
      EN LA
...
EL OBJETIVO DE
 INNOBASQUE ES CLARO:
HACER DE EUSKADI “ ”
 REFERENTE EUROPEO
   EN INNOVACIÓN,
 liderando un proyecto de
 ...
Pero, ¿QUÉ ES “ INNOVACIÓN” ?
 Es un concepto ambiguo. Hay más de
    60 definiciones. Elegimos ésta:

 “ Innovación es la...
La conclusión que se extrae de
      esta definición es
   DOBLEMENTE POSITIVA
 La Innovación            TODAS
           ...
¡NO ES NECESARIO
PONERSE LA BATA BLANCA
     PARA INNOVAR!
La Innovación está al
 alcance de todos los
 que generen nuevas...
Por lo tanto, no estamos hablando sólo de
Innovación Tecnológica, sino también de

         INNOVACIÓN
      SOCIAL, EDUCA...
'!#   %          !$   $
 #$         % $&       (
                   # $, !H
                       &
EN INNOVACIÓN, EL
PAÍ...
/'A           &#!$
    quot; I48   %       !& #!
                      $




9     :   ; <   ,
… y también nos superan el 25 %
    de las Regiones Europeas
       (entre ellas, Madrid)
     & % % &A
                  ...
… y esa posición mediana es el reflejo
    de la actividad de la Sociedad
       y de todos los agentes,
        públicos ...
Pero tenemos una esperanza:
       LA INNOVACIÓN ABRE
    OPORTUNIDADES GRANDES A
     LAS EMPRESAS PEQUEÑAS
    “ Big com...
Para tener una RADIOGRAFIA
DEL NIVEL DE INNOVACIÓN DEL
 PAÍS VASCO podemos analizar
   los 25 INDICADORES QUE
     COMPONE...
Nuestra posición europea en
Innovación podría resumirse así

                    Somos
  Estamos
                   DÉBILE...
Hoy, nuestra posición es

       en estos 6 indicadores del
           nivel de Innovación
- Población con formación unive...
Hoy, nuestra posición es

         en estos 6 indicadores:
- Titulados universitarios en Ciencia y
  Tecnología
- Població...
Hoy, nuestra posición es

        en estos 6 indicadores:
- Participación en formación permanente
- Gasto público en I + D...
Hoy, nuestra posición es

         en estos 7 indicadores:
- Pymes innovadoras en áreas no tecnológicas
- % Exportaciones ...
Por tanto, para ser “ el”
     referente europeo en
 innovación, EL PAÍS VASCO
 PARTE DE LA 2ª POSICIÓN
 EN ESPAÑA Y LA 55...
Para superar esa situación vamos a
       seguir una meditada


     ESTRATEGIA
   … que nos permita encontrar el
camino m...
Para definir la estrategia nos
            basamos en
      11 LÍNEAS DE ACCIÓN:
1ªIniciar un gran movimiento privado
2ªCo...
11 LÍNEAS DE ACCIÓN (II)
6ªAlinear esas capacidades
7ªTrabajar en red (extensa + intensa)
8ªConcebir objetivos muy concret...
Siguiendo esa líneacon fuerza para
  Para avanzar estratégica, y
   avanzar con fuerza y conseguir
  conseguir el objetivo...
3
    + +
     ( *

           =
1ºPROPÓSITO:
  PARA LOGRAR SER EL
 REFERENTE EUROPEO,
 TENEMOS QUE ROMPER
CON LA              DE
LO QUE SOMOS CAPACES
   D...
Queremos ser “ EL” referente en:


CONCEPCIÓN          EJECUCIÓN

         MOVILIZACIÓN      En
   En
    2               ...
En el proceso de Ejecución vamos
a fijar el año en el que queremos ser
       el referente europeo, para


               ...
Asumiendo siempre que, en
  Innovación, como en la vida,
  ES NECESARIO ROMPER
 CON LA PERCEPCIÓN DE LO
   QUE HOY ES POSI...
2ºPROPÓSITO:
LA SOCIEDAD VASCA
TIENE QUE MOVILIZAR
     TODAS SUS
CAPACIDADES, PARA
  CONVERTIRSE EN
    INNOVADORA
3ºPROPÓSITO:
Asumimos UN CONCEPTO
    MUY AMPLIO DE
 INNOVACIÓN: EN ESTE
PROYECTO, INNOVA TODA
 PERSONA QUE AÑADE
       V...
4ºPROPÓSITO:
  VAMOS A CREAR
     UN EQUIPO
 PROFESIONAL MUY
POTENTE, REDUCIDO
       Y MUY
  COMPROMETIDO
5ºPROPÓSITO:
ESE EQUIPO VA A TRABAJAR,
    INICIALMENTE, EN 6
    GRANDES ÁREAS DE
 TRABAJO. Y, además, en un
desarrollo t...
Las 6 GRANDES ÁREAS en las que
 trabajará el Equipo de Innobasque son:

                       AGENCIA VASCA DE LA INNOVAC...
Además, vamos a


    RESOLVER EL
      PROBLEMA
DE LA COMPLEJIDAD DE
   ESTE PROYECTO,

con técnicas de vanguardia en
   ...
6ºPROPÓSITO:
      LOGRAR UNA

 CON EL GOBIERNO VASCO,
    LAS DIPUTACIONES
FORALES, LA SPRI Y OTRAS
 INSTITUCIONES PÚBLIC...
Efectivamente, es esencial

      LOGRAR LA
     COORDINACIÓN
… del Programa de Innobasque con
     todos los Programas de...
CON ESE ESPÍRITU
DE COOPERACIÓN Y
  COORDINACIÓN,
 VAMOS A APOYAR
  E IMPULSAR DOS
INICIATIVAS CLAVE:
1ª !   quot;# $
                %
 EL OBJETIVO ES QUE
  ENTRE TODOS LOS
PARTICIPANTES EN ESTE
PROYECTO SE REALICEN
  2008 ...
El Proyecto ha sido
  aprobado por el Consejo
      Vasco de CTI el
       15 Enero 2008
   … con el objetivo de que esa
I...
2ª
                  &
  COMO EXPRESIÓN DEL
 COMPROMISO EXPLÍCITO,
DE TODAS LAS PERSONAS Y
 LAS ENTIDADES DEL PAÍS
      V...
3
    +
(       ) (       *
              =
VAMOS A UTILIZAR
   6 PALANCAS DE
 TRANSFORMACIÓN
para convertirnos en la
 sociedad innovadora
     de referencia:
1ªPALANCA:
    UNOS
             DE PRIMERÍSIMO
 NIVEL, INTEGRADOS POR
CASI 400 LÍDERES VASCOS
   Mujeres y hombres que
qu...
Para ello, actuando en red,
  se han situado en una ÚNICA
ASOCIACIÓN PRIVADA, Innobasque

  LA OFERTA
 TECNOLÓGICA        ...
Necesitamos esos líderes vascos porque,
 el PRIMER OBJETIVO de Innobasque es


      EL PROCESO DE
   TRANSFORMACIÓN DE
  ...
¿Para qué LIDERAZGO?

   PORQUE EL LIDER
    TRANSFORMA
     … y en el País Vasco
necesitamos completar nuestra
GRAN TRANS...
Con esos líderes vascos vamos
          a constituir

   UNA               SIETE
  JUNTA            CONSEJOS
DIRECTIVA    ...
¿QUIÉN ES “ LÍDER” PARA
       INNOBASQUE?
    Todas las personas que estén
dispuestas a implicarse, y a aportar sus
  con...
2ªPALANCA:
   () (             , AL
   FINAL DE ESTE AÑO,
  cada uno de los cuales
creará, para sí, su propia
“ Agencia de...
Partiendo de los 83 socios
Tecnológicos iniciales, el objetivo era
            LLEGAR A
              300
           ASOCI...
Los 405 socios actuales de
 Innobasque se distribuyen así:

    (*+
                        (+
   AGENTES
  CIENTÍFICO-   ...
Completado el proceso de constitución,
 formación del equipo y estructuración
de los Órganos de Gobierno, se aspira
a SEGU...
Una invitación formal:
  NOS GUSTARÍA QUE
   TODA EMPRESA O
  ENTIDAD VASCA SEA
       SOCIO DE
    INNOBASQUE…
… enviando...
Y, tras captar estos 1.001 socios,
        nuestro objetivo es
          SEGUIR
      INCORPORANDO
          SOCIOS,
     ...
Con todo ello, buscamos activamente


        UNA GRAN
        DIMENSIÓN
   … porque es necesario que
Innobasque tenga muc...
3ªPALANCA:
LA                  VASCA DE
    INNOVADORES, CON
    5.005 MIEMBROS AL
       FINAL DEL 2009.
 Y, tras cubrir ...
Por tanto, estamos buscando el


          APOYO
de todas las personas que quieran
unirse al LLAMAMIENTO PARA LA
 INNOVACI...
4ªPALANCA:
 LA CREACIÓN DE LA AGENCIA
VASCA         DE INNOVACIÓN
QUEREMOS CREAR UNA RED
 MUY POTENTE FORMADA
   POR 101 A...
Para crear esa Agencia Virtual, Innobasque
  quiere incorporar nuevas iniciativas y
       para ello se han establecido
  ...
1   INTEGRACIÓN
 de todas aquellas iniciativas que,
  voluntariamente, han decidido
    incorporarse a Innobasque

     CL...
2   FEDERACIÓN
  con otras organizaciones que se
     mueven en el campo de la
             Innovación



           EUSKA...
3   ALIANZA
  con otras iniciativas que trabajan
      por y para la Innovación
             IKERBASQUE
Y varias Alianzas ...
4   COOPERACIÓN
    con todas las instituciones y
    entidades que promueven la
            Innovación…
Con varios Conven...
5   COLABORACIÓN
  con todas las iniciativas privadas
 que realizan acciones a favor de la
            Innovación…
Con var...
Por tanto, además de la gran dimensión
    que aportarán nuestros socios,
INNOBASQUE SERÁ EL IMPULSOR DE UNA
GRAN AGENCIA ...
Con todo ello, se logrará la
         imprescindible


   CONSOLIDACIÓN

… de las distintas iniciativas y
 esfuerzos que e...
Y, tras esa Consolidación de
      esfuerzos, se logrará la

  MOVILIZACIÓN TOTAL

   … de todas las instituciones,
 agent...
Para convertirnos, paso a paso, en
    una Sociedad Innovadora
En el año 2009 Innobasque quiere
lograr una GRAN MOVILIZACI...
5ªPALANCA:
    UN “ THINK TANK”
   INTERNACIONAL +
 VARIOS CONSEJOS DE
CONSULTORES VASCOS +
 UN COMITÉ CIENTÍFICO-
 TECNIC...
En el “ THINK TANK” internacional,
      queremos que se sitúen

     LOS MEJORES
  EXPERTOS MUNDIALES
     EN INNOVACIÓN
...
EL COMITÉ CONSULTIVO DE
   INNOBASQUE (formado por
firmas Consultoras y empresas
     de Servicios Avanzados)
    CUBRIRÁ ...
El COMITÉ CONSULTIVO de
    INNOBASQUE (dirigido por su
   Director General) lo integrarán la
primera línea directiva de I...
Los Comités Especializados en
 cada una de las grandes Áreas
  de trabajo de Innobasque los
   dirigirá el Director Genera...
Para poder afrontar este amplísimo
      abanico de actividades
  REQUERIREMOS A LOS
 MEJORES ESPECIALISTAS
     DEL MERCA...
Innobasque pide a las firmas de
   Consultoría y de Servicios
     Avanzados su directa
PARTICIPACIÓN en el Proyecto


GEN...
Además, Innobasque va a generar
  “ negocio” para esas firmas

    Por
               '      El que
                     o...
La contratación de trabajos por
Innobasque se hará sobre estas bases:
1) Trabajaremos SÓLO con nuestros socios
2) Innobasq...
6ªPALANCA:
   UN PROGRAMA MUY
        EXIGENTE.
LAS ACCIONES CONCRETAS
   DE INNOBASQUE SE
REFLEJARÁN EN PLANES DE
  ACTUA...
Se está trabajando activamente
  en la preparación de estos
        3 PROGRAMAS:

PROGRAMA            PROGRAMA          PR...
Con estos Programas…

 ¡ HAY QUE ROMPER
       CON EL
   CONFORMISMO !
     … y ASPIRAR AL PODIO en
Innovación, sin confor...
Además, para romper con el
conformismo, “ despertarnos” y llegar
  a ser EL REFERENTE EUROPEO
         EN INNOVACIÓN,

VAM...
Porque, para alcanzar el objetivo
     “ imposible” que asumimos,
            es necesario

           GENERAR
         UN...
Con ese propósito, el Programa de
   Innobasque se centrará en
  3 AMBITOS DE ACTUACIÓN

 Cumplir con                  Lle...
INNOBASQUE YA HA ECHADO A ANDAR
1.
 (   PREPARANDO SU INFRAESTRUCTURA
-    Adecuación de la sede social
-    Identificando...
+
    En estos pocos meses de vida, se
    ha trabajado intensamente para:

                          ASUMIR LA
    IMPULS...
,
  Además, SE HA DESPLEGADO UN
INTENSO PLAN DE PRESENTACIÓN
        DEL PROYECTO

       71               25
            ...
Adicionalmente, se
    ha venido trabajando en:
1. Completar un reducido y potente EQUIPO
2. Incorporar muchos más Socios
...
-
   Y, además, SE HA PUESTO EN
   MARCHA EL IMPORTANTE
PROYECTO DE SENSIBILIZACIÓN /
 MOVILIZACIÓN antes citado, para
 qu...
Una vez superado el Año de la
Innovación y tras cumplir con los
   objetivos del Plan a Corto:

 en el 2009 QUEREMOS
SER Y...
Tras completar ese
 mismo Plan a Corto,
ASPIRAMOS A HABER
 REALIZADO 300.003
    ACCIONES DE
     INNOVACIÓN
Con todo ello, tras completar el
Programa 2008-2009 SE ASUME UN
     OBJETIVO MUY DIFÍCIL:
  SUPERAR A LAS 10 REGIONES
EUR...
CON EL PLAN A MEDIO PLAZO,
en el 2012, QUEREMOS SER YA
 EL REFERENTE EUROPEO EN
               .
   Y, CON EL PLAN A LARGO...
Por tanto, en una segunda etapa,
aspiramos a situarnos hacia el puesto 25
   (24 = Viena, con un índice de 0.68).
A muy la...
En resumen, Innobasque quiere
         desarrollar un

          EXIGENTE
         PROGRAMA
 … que nos permita dar un SALT...
Sin ningún voluntarismo,
   VAMOS A HACER
  REALIDAD NUESTRA
      UTOPÍA…
    … desarrollando ese
 EXIGENTE PROGRAMA que
...
Por tanto,
       ¡FUERA
  COMPLEJOS!
  ... Y VAMOS A
  PONERNOS A
TRABAJAR DURO
Además de trabajar,
    ESTE PROYECTO DE
    TRANSFORMACIÓN
   REQUERIRÁ, no sólo de
 mucha ilusión, sino también
de MUCHO...
3
    +(   +

         =
En nombre de los Órganos
  de Gobierno y de todos
    nuestros socios de
 Innobasque, ASUMIMOS
  HOY EL COMPROMISO
 PÚBLIC...
ESE COMPROMISO CON
    LA SOCIEDAD SE
   FUNDAMENTA EN
6 GRANDES PRINCIPIOS
  QUE INNOBASQUE
   INCORPORA A SU
      PROYE...
1ºPRINCIPIO:
  LA PERSONA
       ES
    DECISIVA
… lo demás es importante
2ºPRINCIPIO:
QUIEN SUEÑA,
TRANSFORMA
… quien no sueña, sólo
  puede administrar
… Y, en el Mundo que nos
        toca vivir,
CON “ ADMINISTRAR”
SÓLO SU PASADO, NO
 SE GARANTIZA EL
   FUTURO DEL
    PAÍS...
3ºPRINCIPIO:
     HAY QUE
   COMPROME-
      TERSE
… nunca hay que conformarse
4ºPRINCIPIO:
LO BUENO DEL
 PAÍS VASCO
  SE PUEDE
  MEJORAR
 … y lo mejor también
5ºPRINCIPIO:
LO IMPOSIBLE,
     ES
 SUPERABLE
… y además es deseable
EL 6ºY ÚLTIMO
PRINCIPIO ES EL QUE
    DEFINE TODA
 TRANSFORMACIÓN:
C
    *
El Mundo tiene por delante: UN
     RETO GIGANTESCO
  TRANSFORMARSE, MÁS
  AÚN, PARA CREAR UNA
   REALIDAD DE FUERTE
     ...
En medio del intenso proceso de
    Transformación Global

   EL PAÍS VASCO HA
    CERRADO CON
      GRAN ÉXITO
   SU PRIM...
… y ha creado una SÓLIDA
 PLATAFORMA y un potente
entramado, privado y público,
       que le permite
       AFRONTAR,
   ...
Para lograr ese nuevo éxito
 transformador, es fundamental

      MOVILIZAR
      TODAS LAS
ENORMES CAPACIDADES
(muchas de...
Y entre ellas
LAS POTENTES CAPACIDADES
  DE LAS UNIVERSIDADES
         VASCAS
 … Porque “ si aspiramos a ser un
País innov...
ES UN PROYECTO
    TRANSFORMADOR
        … que pretende
   COORDINAR + IMPULSAR +
    ALINEAR + LIDERAR un
GRAN PROYECTO D...
Para lograr, entre tod@s,
LA SEGUNDA GRAN
 TRANSFORMACIÓN
ECONÓMICA ES PARA
TODOS NOSOTROS UN
       APASIONANTE,
  ESTIMULANTE E
    ILUSIONANTE
TENGO LA CONVICCIÓN DE QUE
  EUSKADI CUENTA HOY CON
 LA       , LA              ,
     LAS                ,
      LOS     ...
TENGO, POR TANTO, LA
 SEGURIDAD DE QUE
 EUSKADI SERÁ “ EL”
REFERENTE EUROPEO
   EN INNOVACIÓN,
  en un horizonte de
      ...
En nombre de Innobasque hago un

LLAMAMIENTO PERSONAL
 a todas las instituciones,
 organizaciones, empresas
      y person...
Un LLAMAMIENTO a todas las
       ENTIDADES vascas a
       -INCORPORARSE
         - FEDERARSE
            - ALIARSE
     ...
Y, en paralelo,
UN LLAMAMIENTO A TODAS
LAS PERSONAS DEL PAÍS
   VASCO QUE QUIERAN
  COLABORAR EN ESA 2ª
 GRAN TRANSFORMACI...
ESTE GRAN OBJETIVO
 TRANSFORMADOR
ESTE GRAN OBJETIVO
 TRANSFORMADOR
PEDIMOS PARA
ELLO VUESTRO
   APOYO
Pedro Luis Uriarte
31 Enero 2008   Presidente Innobasque
                      ! # $ & !( )
                       quot; #...
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Presentacion Conjunta Innobasque

  1. 1. Pedro Luis Uriarte 31 Enero 2008 Presidente Innobasque ! # $ & !( ) quot; #% ' $
  2. 2. Advertencia legal Todos los derechos de uso de esta presentación pertenecen al autor de la misma. Por ello, para copiar o reproducir contenidos de esta presentación habrá de obtenerse previamente autorización escrita de su autor, en Innobasque. Solo podrá descargarse información o ideas de esta presentación para uso exclusivamente personal y no comercial, profesional, mercantil o docente.
  3. 3. Este documento ES LA BASE CONCEPTUAL SOBRE LA QUE SE HA REALIZADO EL LANZAMIENTO Y EL PRIMER DESARROLLO DEL PROYECTO INNOBASQUE
  4. 4. Las ideas contenidas en esta presentación se han utilizado en el PROGRAMA DE PRESENTACIÓN DE INNOBASQUE, DESDE EL 28.09.97 AL 31.01.08, EN UN TOTAL DE 71 PRESENTACIONES Han asistido a las mismas 8.065 personas, pertenecientes a entidades de todo tipo (empresariales, sociales, universitarias, científicas, tecnológicas, institucionales, etc.)
  5. 5. DESDE SU CONSTITUCIÓN EL 5 DE JULIO DEL 2007 INNOBASQUE SE ESTÁ CONSOLIDANDO COMO UN GRAN PROYECTO QUE PRETENDE QUE EUSKADI DÉ LA RESPUESTA QUE EXIGE UN MUNDO SOMETIDO A UN INTENSO PROCESO DE CAMBIO
  6. 6. … La contestación, clara y rotunda, es ¡ SI !
  7. 7. EN EL SIGLO XX LA HUMANIDAD HA DADO UN PASO DE GIGANTE HACIA SU DESARROLLO Robert Fogel
  8. 8. Y, dentro de ese proceso de intenso cambio, !quot; # % '% & $ & ( ) ( * + ) ( , !! & $ ! # %- quot; . $ ! % $ ! / 0 # $ ' #! $ ! 1
  9. 9. Hoy es una obviedad decir que nuestro Mundo está experimentando el CAMBIO MÁS INTENSO DE TODA SU HISTORIA … y, sobre todo, EL MÁS RÁPIDO … pero esa convicción no la hemos convertido en ACCIÓN DECIDIDA
  10. 10. En los últimos 30 años… LA ECONOMÍA MUNDIAL HA DESPEGADO CON FUERZA Y CRECE A TASAS RECORD EN EL S. XXI (a reserva del impacto de la crisis hipotecaria de USA, cuyo riesgo mayor es que origine un “credit crunch”)
  11. 11. Lo cual se ha traducido en un SENSIBLE AUMENTO DEL PIB MUNDIAL… … hasta alcanzar 48,2 billones de dólares … tras un quinquenio creciendo a más del 4% (en 2007 = + 4,8%)
  12. 12. Como consecuencia, LA RENTA PER CAPITA MUNDIAL CRECE A RITMO MUY ALTO DESDE EL INICIO DEL SIGLO XXI + 3,2 % En la “Época Dorada” (1950 a 1973) aumentaba a ritmo inferior (+ 2,9 %)
  13. 13. En esos 30 últimos años ESPAÑA, EN TÉRMINOS ECONÓMICOS, HA DADO UN SALTO DE GIGANTE … batiendo a la U.E. y a la mítica economía americana en el conjunto de los 15 últimos años
  14. 14. En esas mismas 3 décadas, LA ECONOMÍA VASCA HA SUPERADO UNA SITUACIÓN CRÍTICA Y HA COMPLETADO UN CICLO EXPANSIVO SIN PRECEDENTES … generando una PRÓSPERA SOCIEDAD DEL BIENESTAR
  15. 15. LA ECONOMÍA VASCA TODAVÍA HOY EVOLUCIONA CON GRAN VIGOR (cerca del 4 %), Y LLEVA 10 AÑOS HACIÉNDOLO POR ENCIMA DE LA ESPAÑOLA PLENO IDH: 3º EMPLEO DEL RENTA = MUNDO 118% DE LA DE U.E.-15
  16. 16. En el plano industrial, + ( 2 (3 +( 3 467 5 8 9 ; % + ! : 8: + # & ' $ 9: ' ! 9 8 : 4: 8: 8 4 4: 4 : : Tras superar la gravísima crisis de los 80, la CAPV ha logrado una década de fuerte crecimiento sostenido del PIB… … MANTENIENDO TODAVÍA UNA NOTABLE CAPACIDAD INDUSTRIAL (29,8% del PIB vasco, en 2006)
  17. 17. Con ello, EL PAÍS VASCO SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD RICA EN EL CONTEXTO EUROPEO Y MUNDIAL Rating Superavit Superavit AAA Público Comercial … y potentes EPSV’s
  18. 18. En otras palabras, SE HA CERRADO CON UN GRAN ÉXITO LA PRIMERA GRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA VASCA … entre otras razones, por una FELIZ CONJUNCIÓN PRIVADA Y PÚBLICA
  19. 19. Pero, LO QUE HA CONSTRUÍDO ESTA GENERACIÓN NO GARANTIZA EL FUTURO COMPETITIVO DE LA SIGUIENTE … Un futuro promisorio, pero en el que se adivinan sombras y amenazas, que debemos saber orillar
  20. 20. Pero lo mucho logrado, en el pasado y en el presente, abre para Euskadi UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA PARA IMPULSAR, CON FUERZA, UN NUEVO PROYECTO COLECTIVO … si sabe dar la respuesta adecuada a un Mundo que cambia con singular rapidez e intensidad
  21. 21. Asumiendo que, a diferencia de lo que ocurrió en la etapa anterior, no se nos plantea un reto abrupto de supervivencia. EL CAMBIO MUNDIAL NOS PLANTEA AHORA UN RETO DE COMPETENCIA, QUE PUEDE TRADUCIRSE EN
  22. 22. ( )( < ) ( = > 2 3 ?
  23. 23. 6 GRANDES REFERENCIAS DEL CAMBIO MUNDIAL Nuestro Mundo SERÁ CADA VEZ MÁS COMPLEJO … porque las cuestiones que configuran nuestro futuro son esencialmente GLOBALES
  24. 24. … ADEMÁS, SOMOS VÍCTIMAS DE UNA “CRISIS DE PERCEPCIÓN” “Los desequilibrios sistémicos no consiguen atraer nuestra atención, porque no los “vemos” de la misma forma que logramos ver los problemas locales y los más inmediatos” Peter M. Senge - 2003
  25. 25. Un ejemplo muy claro de PROBLEMA GLOBAL QUE NO PERCIBÍAMOS “La Economía Global caerá un 20%, si no se frena el calentamiento del Planeta” ! quot; # $% &
  26. 26. Y otro que no está interiorizado: La intensa demanda de ENERGÍA y de AGUA, la degradación del MEDIO AMBIENTE y el creciente AGOTAMIENTO DE LOS RECURSOS DE LA TIERRA
  27. 27. 6 GRANDES REFERENCIAS DEL CAMBIO MUNDIAL El Mundo será MUCHO MÁS PROSPERO … pero se deberán corregir 3 GRAVES DESEQUILIBRIOS GLOBALES
  28. 28. 1er Desequilibrio Global a resolver LA DESIGUALDAD EN EL REPARTO DE LA RENTA MUNDIAL SE HA AGIGANTADO
  29. 29. 2º DesequilibrioGlobal a resolver EL DESARROLLO HUMANO ES, TODAVÍA, MUY INSUFICIENTE
  30. 30. 3º DesequilibrioGlobal a resolver EL CRECIMIENTO DE LA RENTA EN EL MUNDO NO HA RESUELTO EL GRAVE PROBLEMA DE LA POBREZA
  31. 31. Todo ello, augura que el Mundo tendrá que soportar, en el futuro, La aparición de CONFLICTOS DE NATURALEZA MUY COMPLEJA (religiosa, étnica, etc.) de difícil tratamiento y de problemática resolución … con el correlativo aumento de la PERCEPCIÓN DE RIESGO, especialmente en los países más ricos de la Tierra.
  32. 32. 7 GRANDES REFERENCIAS 6 DEL CAMBIO MUNDIAL & Nuestro Mundo estará MÁS “LLENO” … porque la población está teniendo un CRECIMIENTO EXPLOSIVO * $ 250 250 1.600 6.500 9.500 '() + , ,
  33. 33. … AUNQUE LOS PAISES RICOS PERDERÁN LA FUERZA VITAL DE LA JUVENTUD, PARA CONVERTIRSE EN UN Ejemplos: 1 Una de cada dos mujeres vascas hoy en la cincuentena, llegará a CENTENARIA 2 En el 2020, el 25% de la población vasca tendrá más de 65 años
  34. 34. 6 7 GRANDES REFERENCIAS 7 GRANDES… DEL CAMBIO MUNDIAL - El Mundo será aún MÁS TRANSPARENTE … conoceremos cualquier hecho relevante al instante y estaremos mejor comunicados y más conectados… para bien y para mal
  35. 35. La transparencia, unida a la mayor población, ORIGINARÁ LA MOVILIZACIÓN DE LOS PAÍSES MÁS POBRES DE LA TIERRA… LO QUE AUGURA INTENSÍSIMAS CORRIENTES MIGRATORIAS … fenómeno que empieza a percibirse en España, una “tentación” para 350 Mill. de latinoamericanos, 200 Mill. de africanos y 150 Mill. de europeos del Este.
  36. 36. LA EMIGRACIÓN ES YA, Y SERÁ AÚN MÁS NECESARIA, PARA SOSTENER EL RITMO DE CRECIMIENTO DE LOS PAÍSES RICOS LOS 27 PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA NECESITARÁN, HASTA EL 2020, 50 MILLONES DE TRABAJADORES PARA MANTENER SU CRECIMIENTO FUTURO
  37. 37. De hecho, ESPAÑA NECESITARÁ 4 MILLONES DE EMIGRANTES MÁS HASTA EL 2020 PARA PODER CUBRIR LAS NECESIDADES DE SU ECONOMÍA Miles de personas Necesidades de Emigrantes ZONA Población activa nueva población potenciales actual activa (2020) (Estimación) España 20.576 6.653 4.000 País Vasco 1.025 322 194 Cataluña 3.475 1.220 735 Madrid 3.018 1.285 772 Andalucía 3.443 1.027 617 Com. Valenciana 2.226 768 462 Resto Com. Auto. 7.389 2.031 1.220 Fuente: España 2020: un mestizaje ineludible. Josep Oliver. Instituto de Estudios Autonómicos de la Generalitat de Catalunya. Octubre 2006
  38. 38. La emigración requiere encauzar y aprovechar una realidad que tenemos ya ante nuestros ojos: NUESTRA SOCIEDAD SE VA A TRANSFORMAR PROFUNDAMENTE SERÁ MULTI-ÉTNICA Y MULTI-CULTURAL … cuestión clave que va a acondicionar nuestro futuro económico, social, político y laboral
  39. 39. 7 GRANDES REFERENCIAS 6 DEL CAMBIO MUNDIAL , El Mundo económico SE IRÁ “ENCOGIENDO” … porque estamos en medio de una poderosa ola de INTEGRACIÓN mundial, con una creciente INTERDEPENDENCIA
  40. 40. … y ello, porque se va produciendo, sector a sector, LA CONSOLIDACIÓN DE UNA ECONOMÍA GLOBAL … con la correlativa expansión del COMERCIO mundial y un aumento feroz de la
  41. 41. Esta ola globalizadora mundial REFORZARÁ AÚN MÁS EL NOTABLE PESO QUE YA VAN COBRANDO LOS PAÍSES EMERGENTES… … en la Economía Mundial, aunque su peso político y su capacidad de influencia es mucho menor
  42. 42. Por primera vez,!%!PIB !/ ppa) DE LOS PAÍSES + $ !$ ! @ , ! & el ! / (a!! '& & EMERGENTES SUPERA EL 50% DEL PIB ! !' A ' MUNDIAL % de Economías Emergentes sobre total mundial Población Reservas de Divisas Consumo Energía PIB (a PPA) Exportaciones PIB (a precios mercado) Capitalización Bursátil 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 + ( ( (
  43. 43. Lo 4 Tendencias de esta fuerte más singular Cambio proyección de los emergentes es GEO-ESTRATEGICAS EL TREMENDO CRECIMIENTO DE ASIA, (con capacidad ya para condicionar la evolución de la Economía Mundial) … En Asia viven dos tercios de la población mundial y China e India “ tiran” hoy del crecimiento del PIB mundial hacia arriba
  44. 44. En el futuro (año 2035), tres economías asiáticas ocuparán el podio económico del PIB mundial & - RUSIA USA CHINA INDIA JAPÓN BRASIL … mientras que las economías europeas quedarán situadas en posiciones secundarias (España = 13ª) Fuente: Goldman Sachs. 2006
  45. 45. Este proceso de intenso desarrollo de las economías emergentes ES MUY POSITIVO PARA EL CRECIMIENTO GLOBAL, pero tiene 7 efectos negativos … 1º Más 2º Alza en los problemas precios de las medio materias ambientales primas 3º Petróleo más caro
  46. 46. 7 efectos negativos para las empresas vascas 4º 6º Sobrecapacidad Presión sobre en ciertos precios sectores 5º interiores Riesgo de deslocalización 7º … y una FEROZ COMPETENCIA EN COSTES, que ya nos impacta
  47. 47. Pero, en el lado positivo, VA A ABRIR NUEVOS MERCADOS En consecuencia, LA INTERNACIONALI- ZACIÓN DE NUESTRAS EMPRESAS SERÁ CRECIENTE, INTENSA E IMPARABLE
  48. 48. 7 GRANDES REFERENCIAS 6 DEL CAMBIO MUNDIAL NUESTRO MUNDO SERÁ AÚN MÁS “ ” … en términos de GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
  49. 49. … Porque se seguirá acelerando LA CONCENTRACIÓN DE LA CIENCIA Y DEL ENORME SALTO TECNOLÓGICO en manos de pocos países … con las correlativas ventajas en términos de aumentos de PRODUCTIVIDAD para ellos
  50. 50. DESDE LA TECNOLOGÍA, HOY YA SE PERCIBEN “ 3 MUNDOS” 3er. MUNDO 1er. MUNDO 2ºMUNDO TECNOLÓGICA- PROVEE 100% PUEDE MENTE DE ADOPTAR LA DESCONECTA- TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA DO personas Millones 1.000 3.300 2.300 ./ 0 / quot;1.
  51. 51. Para el 1er y 2ºMundo, la expansión de las T.I., el enorme abaratamiento de su costo y una “ organización” en red ... HA ALUMBRADO EL ADVENIMIENTO DE UNA NUEVA FORMA SOCIAL: LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO … de la que hoy quedan excluidas 2.300 millones de personas
  52. 52. En otras palabras, se está produciendo ya, ante nuestros ojos, un proceso de PROFUNDA TRANSFORMACIÓN MUNDIAL … que tiene un intenso impacto personal, empresarial, social, económico y político
  53. 53. ¿Qué supone todo esto? “ No es exagerado decir que la distancia cada vez mayor entre las compleji- dades a las que nos enfrentamos y nuestra capacidad de llegar a un conocimiento compartido de dicha complejidad, nos sitúa ante UN RETO SIN PRECEDENTES PARA NUESTRO FUTURO” Peter M. Senge - 2003
  54. 54. Por tanto, este “ Mundo Diferente” , que ya está surgiendo, plantea al País Vasco EL RETO MÁS DIFÍCIL DE TODA NUESTRA HISTORIA … un desafío que no es abrupto, sino “ DIFERENTE” , sutil, silente…
  55. 55. Este reto diferente, y sin precedentes, OBLIGA AL PAÍS VASCO A AFRONTAR SU 2ªGRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA
  56. 56. Y, ello, con urgencia y decisión, PORQUE SOMOS TESTIGOS DE UN CAMBIO DECISIVO EN EL ENTORNO, LOS MERCADOS, LOS CLIENTES Y LAS REFERENCIAS COMPETITIVAS DE TODAS LAS EMPRESAS VASCAS … y, en consecuencia, de la Sociedad y de todos los que viven y se relacionan con ellas
  57. 57. )( < <( ( ) ( * * 2 3
  58. 58. El gran éxito de la 1ªGran Transformación revela algo que debemos celebrar: EUSKADI CUENTA HOY CON SINGULARES CAPACIDADES
  59. 59. Tenemos, sin duda, múltiples y poderosas Capacidades singulares FINANCIERAS ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES TECNOLÓGICAS SOCIALES PERSONALES … y ello, tanto en el ámbito público como en el privado
  60. 60. … pero también, el País Vasco tiene CLARAS LIMITACIONES ECONÓMICAS 1. Economía pequeña 2. Territorio: Poco espacio y densamente poblado. 3. Población estancada, pequeña y madura (“ un paraiso de ancian@s” ) 4. Sin recursos naturales 5. Sin fuentes de energía propia (sigue)
  61. 61. … Y algunas otras limitaciones más, que pueden ser resolubles 6. Sin grandes empresas (salvo MCC) 7. Pérdida de centros críticos de decisión 8. “ Fuga de talentos” 9. Universidades no punteras 10. Falta competitividad en algunos sectores tradicionales 11. Costes ya muy altos
  62. 62. Pero… TODAS LAS ECONOMÍAS DEL MUNDO TIENEN LIMITACIONES (“ twin deficits” ) (Medio ambiente + Pobreza + sociedad “ no armoniosa” ) (localización + falta recursos) Las limitaciones hay que saber corregirlas u orillarlas
  63. 63. ¿Cómo superar nuestras limitaciones? LA VÍA FUNDAMENTAL PARA INCREMENTAR LA RENTA Y LA PROSPERIDAD DE UN PAÍS, DE MODO SOSTENIBLE, RADICA EN INCREMENTAR SU Instituto Vasco de Competitividad. Septiembre 2007
  64. 64. LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD PUEDE PERSEGUIRSE DE DOS MANERAS ESTRATEGIA ESTRATEGIA DE DE DENOMINADOR NUMERADOR Reduciendo el costo Aumentando el del empleo Valor Generado Instituto Vasco de Competitividad. Septiembre 2007
  65. 65. La mejora es imposible “ vía salarios” , porque el COSTO DEL EMPLEO en el País Vasco, como en todos los países ricos, es CRECIENTEMENTE ELEVADO Y SUPERIOR YA AL DE LA U.E. … … y se sitúa a años luz de las economías emergentes COSTE M.O. DIRECTA (Euros/hora) (*) Alemania 21 Korea 6 PAÍS VASCO 20 Polonia 5 España (Soria) 14 Brasil/Mexico 4 Portugal 7 China/India 0.7
  66. 66. Todavía, a pesar de estos altos costos salariales LA PRODUCTIVIDAD DEL PAÍS VASCO ES ALTA Productividad por ocupado en la UE en ppc PRODUCTIVIDAD POR OCUPADO EN PPC 2004 (EU 25 = 100) Fuente Eurostat y Eustat 140 120 100 80 60 40 Euskadi … pero hay que hacerla MUCHO MAYOR
  67. 67. NECESITAMOS AUMENTAR MUCHO MÁS LA PRODUCTIVIDAD, ACEPTANDO QUE NUESTRAS VENTAJAS COMPETITIVAS VENDRÁN CADA VEZ MENOS DE LOS COSTES LABORALES … aunque LUCHAR POR LA MÁXIMA EFICIENCIA SEGUIRÁ SIENDO UNA PRIORIDAD PERMANENTE, hoy y mañana
  68. 68. Asumiendo nuestra situación actual, la “ plataforma” ya creada y la buena situación económica en la que se encuentra el País Vasco ¿ CÓMO COMPETIR EN EL FUTURO ?
  69. 69. Aceptando nuestra realidad actual, debemos DESARRO- APOYAR Y LLAR MEJORAR NUEVAS TODO LO BUENO ACTIVIDADES QUE TIENE QUE NOS NUESTRO AYUDEN A PRESENTE CONSTRUIR EL FUTURO
  70. 70. Por tanto, ante todo, en la 2ª Transformación, DEBEMOS ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LO QUE HOY HACEMOS BIEN
  71. 71. Por ello, en primer lugar, SEREMOS MUCHO MÁS COMPETITIVOS yendo a por nota en 7 “ asignaturas” ya aprobadas + EDUCACIÓN + TASA DE ACTIVIDAD/OCUPACIÓN + INFRAESTRUCTURAS + CALIDAD + EFICIENCIA EN COSTES + INTERNACIONALIZACIÓN + DIMENSIÓN
  72. 72. Además, DEBEMOS MEJORAR EN TODO LO QUE PERMITA GENERAR MUCHO MÁS CONOCIMIENTO Y VALOR AÑADIDO, ECONÓMICO Y SOCIAL
  73. 73. … Podemos generar ese mayor valor añadido “ estudiando” con mucha más fuerza 4 “ asignaturas” troncales que el País Vasco debe aspirar a superar, también, con nota + CIENCIA + INVESTIGACIÓN + TECNOLOGÍA B 3 *
  74. 74. … y también asumiendo que tendremos que afrontar RETOS SOCIALES MUY COMPLEJOS: 1º CREAR UNA SOCIEDAD MULTI-ETNICA Y MULTI- CULTURAL… … y, además, TRILINGÜE
  75. 75. RETOS SOCIALES MUY COMPLEJOS: 2º AUMENTAR LA TASA DE NATALIDAD VASCA… … pues hoy es de las MÁS BAJAS DEL MUNDO
  76. 76. RETOS SOCIALES MUY COMPLEJOS: 3º RECONOCER, DE VERDAD, LA POSICIÓN DE IGUALDAD DE LA MUJER, RESPECTO AL HOMBRE… … lo cual pasa, necesariamente, por una IGUALDAD REAL de oportunidades y retribución
  77. 77. 4º Y todo ello, con un MARCO MEDIOAMBIENTAL ADECUADO que nos GARANTICE UN DESARROLLO SOSTENIBLE
  78. 78. Es evidente, por tanto, que LA SEGUNDA TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL VASCA REPRESENTA UN INMENSO RETO Apasionante Estimulante Ilusionante
  79. 79. En el ámbito económico, LA SOCIEDAD VASCA DEBE MIGRAR HACIA EL VALOR AÑADIDO HAY QUE VOLCARSE EN LA “ ECONOMÍA DE LAS IDEAS” … que es donde nace ese Valor
  80. 80. En la “ Economía del Valor Añadido” , tomando como indicador elemental el índice de I + D EL PAÍS VASCO HA LOGRADO UN GRAN AVANCE 1,84 UE - 15 % PIB 1,60 País Vasco 1,20 España 1980 2006 Fuente INE. Noviembre 2007
  81. 81. … Este avance tiene un gran mérito, porque el crecimiento se ha hecho con “ recursos propios” (a costa de otras alternativas de inversión), porque NO HA SIDO TRANSFERIDA LA COMPETENCIA EXCLUSIVA EN MATERIA DE “ INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA” , en coordinación con el Estado, que reconoce el artículo 10.16 del Estatuto
  82. 82. Por ello, EL COMPONENTE VASCO DE I+D ES FUNDAMENTALMENTE PRIVADO % DE APORTACIÓN AL I + D DEL 2006 AGENTE PAÍS VASCO ESPAÑA UE - 27 EMPRESAS 80 56 65 ENSEÑANZA SUPERIOR 17 27 22 ADMON. PÚBLICA 3 17 13 TOTAL 100 100 100 Fuente EUSTAT. Noviembre 2007
  83. 83. Con dos conclusiones positivas de la situación actual 1ª El I + D + i vasco puede crecer fuertemente cuando se transfiera la competencia exclusiva estatutaria, porque se podrán dedicar más recursos desde el sector público vasco 2ª Los logros en este campo han sido, básicamente PRIVADOS, de las empresas y centros tecnológicos vascos
  84. 84. Y una tercera, negativa 3ªEl I + D APORTADO POR LAS UNIVERSIDADES VASCAS ES MUY BAJO… … En 2005 = 0,25 % sobre PIB vs. 0,33 % en España y 0,41 % en UE 25
  85. 85. ¿Es suficiente para garantizar el futuro haber alcanzado un índice del 1,60 % de I + D sobre PIB, en 2006?
  86. 86. Porque, EUSKADI INVIERTE POCO EN I + D LA INVERSIÓN MUNDIAL EN I + D EN EL AÑO 2006 FUE DE 478.000 MILL $ ASÍA RESTO 6% 1% JAPÓN 21% USA 43% EUROPA EUROPA 29% 29% EUSKADI=1.300 M$ Booz Allen & Hamilton Database. The Economist. 13.10.07
  87. 87. El País Vasco no está en el “ 1er Mundo Tecnológico” , pues ocupa una POSICIÓN MEDIANA EN I + D EN LA UNIÓN EUROPEA (*) entre las entre los 27 Regiones Estados Europeas … muy alejado de los líderes y de las posiciones que se ocupan en PIB per cápita, Tasa de Paro, IDH, etc. (*) Posición estimada en 2006, basada en datos de Eurostat
  88. 88. Por lo tanto, a pesar de lo meritorio del ascenso logrado en las últimas décadas ESTAMOS TODAVÍA MUY LEJOS (DEMASIADO) DE LA CABEZA … y hay que llegar a ella
  89. 89. Pues bien, debe quedar claro que, EL PAÍS VASCO DISPONE DE LA VISIÓN, LAS CAPACIDADES, LAS INSTITUCIONES Y LAS PERSONAS QUE PUEDEN LIDERAR A NUESTRA SOCIEDAD, EN UN NUEVO PROYECTO … que permita dar respuesta al CAMBIO GLOBAL que está emergiendo
  90. 90. Por ello, no se trata de “ preocuparnos” por el escenario futuro SE TRATA DE OCUPARNOS en desarrollar, intensamente, un PROYECTO DE INTENSA TRANSFORMACIÓN
  91. 91. 3 + C ( * 8 <( D ( ) ( * * 3
  92. 92. En los últimos meses, se han sentado 11 de las BASES PARA AFRONTAR LA 2ªGRAN TRANSFORMACIÓN: 4 ACCIONES DEL GOBIERNO VASCO 1ª. El Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006-2009 2ª. El Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación 3ª. El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2007-2010 4ª. Ikerbasque
  93. 93. Además, existen otras iniciativas que refuerzan los planes públicos: 4 ACCIONES UNIVERSITARIAS 5ª. El Instituto Vasco de Competitividad 6ª. Los nuevos Planes Estratégicos en el Sistema Universitario Vasco 7ª. Deusto Business School 8ª. El futuro Parque Científico de la UPV
  94. 94. Las acciones en el ámbito público y universitario se completan con 3 ACCIONES PRIVADAS 9ª. La fuerte progresión de la Oferta Tecnológica (Centros, Parques, etc.) 10ª. Jakiunde (Academia de las Ciencias, las Artes y las Letras) 11ª. La Agencia Vasca de la Innovación - Innobasque
  95. 95. 1ª EL PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL 2006-2009… … busca: Dimensión para competir en el Mundo global + Valores y Personas preparadas + Innovación
  96. 96. 2ª En todo el diseño institucional, el órgano clave es el CONSEJO VASCO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN que se crea para LIDERAR LA 2ª GRAN TRANSFORMACIÓN Y DAR EL IMPULSO ORGANIZATIVO Y ESTRATEGICO
  97. 97. 3ª EL PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 2007 - 2010 pretende IMPULSAR PROYECTOS Y SECTORES, Y PARA ELLO, INYECTA MUCHOS RECURSOS Dotación 2006-2010 6.714 Mill. Euros
  98. 98. Esta masiva dotación de recursos tiene los siguientes orígenes: ADMINISTRACIÓN VASCA ESTADO Y U.E. E; 5; SECTOR PRIVADO : ; :
  99. 99. … Y pretende lograr estos avances 2010 % Mejora I+D 2.25% + 57% BERD (Empr.) 1.73% + 53% Índice Innovación 0.50% + 43% Gasto Innov. s/ PIB 4.3% N/S Con el objetivo de lograr MAXIMIZAR EL RESULTADO Y EL IMPACTO SOBRE LA ECONOMÍA y, una mayor generación de renta y un MAYOR BIENESTAR SOCIAL
  100. 100. 4ª F ( = !' ! # $ $ CAPTAR EL MEJOR TALENTO DE FUERA GGG F ( = … para reforzar nuestras Universidades poniendo en juego todas sus capacidades y aumentándolas
  101. 101. 5ª EL INSTITUTO VASCO DE COMPETITIVIDAD, se crea para IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN SOBRE COMPETITIVIDAD, Y APORTAR IDEAS PARA MEJORAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL PAÍS VASCO Lo promueve Fundación Deusto con: SPRI + Diputación Foral de Gipuzkoa + Kutxa + Euskaltel + Petronor + Gamesa
  102. 102. 6ª Nuevas iniciativas empiezan a HACER DESPEGAR A NUESTRAS UNIVERSIDADES … con la aprobación de: Sus 3 Planes Estratégicos + creación de BERC’s + nuevos CIC’s + nueva Biblioteca de Deusto… + otras iniciativas universitarias
  103. 103. 7ª LA CREACIÓN DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL aporta una ESCUELA DE NEGOCIOS DE PRIMER NIVEL INTERNACIONAL … para desarrollar nuevas y potentes capacidades directivas
  104. 104. 8ª EL NUEVO PARQUE CIENTÍFICO DE LA UPV ESTARÁ LISTO EN EL AÑO 2018 Es un proyecto clave para desarrollar fuertemente la investigación universitaria y aumentar, por esa vía, el I + D
  105. 105. De todo lo anterior se deduce que en este gran movimiento transformador… “ LA UNIVERSIDAD ESTÁ CONSIDERADA COMO PIEDRA ANGULAR DE LA SEGUNDA GRAN TRANSFORMACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA VASCA” !quot; # quot;$% & ' ($ ) + quot; * ,
  106. 106. Como “ piedra angular” “ LA UNIVERSIDAD DEBE JUGAR UN PAPEL PROTAGONISTA EN INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIA, ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS Y COMUNIDADES DE CONOCIMIENTO” SU NUEVO RETO SE ENCUENTRA EN LA INVESTIGACIÓN DE REFERENCIA !quot; # quot;$% & ' ($ ) + quot; * ,
  107. 107. ¡ LA INVESTIGACIÓN PARA NUESTRAS UNIVERSIDADES ES UNA NECESIDAD ! “ Que se generalice la Investigación significa que el pensamiento hipotético, y la actividad experimental han salido del ámbito aislado del laboratorio, se han difundido en la sociedad y son practicados en muchos lugares en los que la acción se basa en el saber… NINGÚN ESPACIO DE LA CULTURA, NINGUNA INSTITUCIÓN E IDEOLOGÍA PUEDE SOBREVIVIR SIN INVESTIGAR… ” 2 3 0 4$ % ! 5 6 7 &
  108. 108. Por tanto, LA POTENCIACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN EL SISTEMA UNIVERSITARIO VASCO ES UN OBJETIVO FUNDAMENTAL … “ Porque no es posible una Universidad de calidad sin una Investigación relevante” - quot; . ' / ,0 * ,
  109. 109. Dejando claro que “ no se puede reducir la Investigación al campo de las Ciencias Exactas y la Tecnología” “ TAMBIÉN SE DEBE CULTIVAR EN TODOS LOS CAMPOS DE LAS CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES… PUES LO CONTRARIO SUPONDRÍA UN EMPOBRECIMIENTO UNIVERSAL” - quot; . ' / ,0 * ,
  110. 110. En resumen, este contexto de fuerte expansión de la Ciencia, la Tecnología, la Investigación y la Innovación, EL SISTEMA UNIVERSITARIO VASCO DEBE DAR UN GRAN SALTO ADELANTE … poniendo en juego todas sus grandes capacidades
  111. 111. 9ª LA CONSOLIDACIÓN DE LA OFERTA TECNOLÓGICA se percibe en: … el fuerte crecimiento de Tecnalia e IK- 4 (y de los Parques Tecnológicos) y en la creación del Polo Garaia
  112. 112. 10ª Nace JAKIUNDE: UN “ THINK TANK” DE EXCELENCIA, volcado en reflexionar sobre las CIENCIAS, ARTES Y LETRAS VASCAS
  113. 113. SE CREA LA 11ª AGENCIA VASCA DE LA INNOVACIÓN PARA LOGRAR QUE ESE PROCESO DE TRANSFORMACIÓN SEA UN GRAN ÉXITO
  114. 114. Estamos, por tanto, ante UN MOVIMIENTO DE GRAN CALADO … en el que tod@s debemos INTEGRARNOS, COLABORAR Y APORTAR MUCHO
  115. 115. PORQUE NUESTRAS INSTITUCIONES HAN CREADO YA LA PARA QUE DESPEGUE LA 2ªGRAN TRANSFORMACIÓN Y HAN ASUMIDO OBJETIVOS MUY AMBICIOSOS. Y EL SISTEMA UNIVERSITARIO VASCO TRABAJA YA CON NUEVOS PLANES ESTRATEGICOS. HAY QUE SUMAR, A TODO ELLO, EL IMPRESCINDIBLE ESFUERZO DE LA VASCA
  116. 116. ¿En el 2010 acaba la historia de la 2ªTransformación? Este es un PASO MUY IMPORTANTE, pero el esfuerzo intensivo debe continuar, como mínimo, hasta el 2030
  117. 117. Asumiendo que, desde ahora y hasta el 2030, la suma de todas estas medidas, y de las que se decidan en el futuro, VAN A TENER UN IMPACTO MUY INTENSO EN LA SOCIEDAD, EN SU CULTURA Y EN LOS VALORES DE LAS PERSONAS … que son las llamadas a PROTAGONIZAR esta 2ªGran Transformación Económica Vasca
  118. 118. 3 ( ( + H < 3 3 *
  119. 119. ESTO DE LA INNOVACIÓN ¿ES UNA MODA? Porque, o aprendemos a innovar, o Euskadi en el 2050 será sólo un bonito destino turístico…
  120. 120. Y es que… “ NO INNOVAR ES FALTAR, GRAVEMENTE, AL COMETIDO NATURAL DE LA VIDA; SOBREVIVIR EN UN MUNDO CAMBIANTE” * ! 1 + 2 3 4 $ quot; . *6 5 ,
  121. 121. LA INNOVACIÓN ES DECISIVA PARA NUESTRA SUPERVIVENCIA ECONÓMICA “ India and China are a tsunami about to overhelm us. I predict that millions of jobs will be destroyed in our country, like in the 1980’s, when American firms refused to adopt total-quality management techniques, while the Japanese surged ahead. THE ONLY WAY OUT IS INNOVATION” # # quot; 1 - & 76 ,
  122. 122. Con esa conciencia, el pasado 5 de Julio se completó el proceso de conversión de SARETEK (Red Vasca de Ciencia y Tecnología) en
  123. 123. Innobasque es una Asociación PRIVADA, con inteligente apoyo público, que está llamada a ser EL PILAR CENTRAL EN LA 2ªGRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA VASCA
  124. 124. EL OBJETIVO DE INNOBASQUE ES CLARO: HACER DE EUSKADI “ ” REFERENTE EUROPEO EN INNOVACIÓN, liderando un proyecto de intensa transformación, hasta el año 2030
  125. 125. Pero, ¿QUÉ ES “ INNOVACIÓN” ? Es un concepto ambiguo. Hay más de 60 definiciones. Elegimos ésta: “ Innovación es la implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo, o con un alto grado de mejora, o un método de comercialización u organización nuevo aplicado a la práctica de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas” . Manual de Oslo. 3ªedición. Octubre 2005
  126. 126. La conclusión que se extrae de esta definición es DOBLEMENTE POSITIVA La Innovación TODAS las empresas, se extiende a organizaciones, TODOS LOS instituciones, asocia- CAMPOS DE LA ciones, universidades y ACTIVIDAD personas ECONÓMICA Y PUEDEN (Y DEBEN) SOCIAL INNOVAR … Con el propósito de aportar un MAYOR VALOR AÑADIDO
  127. 127. ¡NO ES NECESARIO PONERSE LA BATA BLANCA PARA INNOVAR! La Innovación está al alcance de todos los que generen nuevas ideas que creen valor INNOVAR 8 INVENTAR
  128. 128. Por lo tanto, no estamos hablando sólo de Innovación Tecnológica, sino también de INNOVACIÓN SOCIAL, EDUCATIVA CULTURAL Y PERSONAL … como “ malla” imprescindible sobre la que sustentar el resto de esfuerzos institucionales, privados y públicos, que se van a poner en juego
  129. 129. '!# % !$ $ #$ % $& ( # $, !H & EN INNOVACIÓN, EL PAÍS VASCO REPITE TAMBIÉN LA POSICIÓN MEDIANA DE I + D
  130. 130. /'A &#!$ quot; I48 % !& #! $ 9 : ; < ,
  131. 131. … y también nos superan el 25 % de las Regiones Europeas (entre ellas, Madrid) & % % &A (( + 'A ! ! $ M 0J .$! Posición N( A !0 del País 8 6K & % % %! %$ % E4 4 % J! ( % K :5 : Vasco: > / J ! !$ K :E : > . $0J ! & K :: : + 3 :: :: 55ºentre $! . $0J & ! > J ! % K K : : : E 6 las 208 <$ 0! J> % K :8 E4 regiones & % %)$ / $$ %! 96 LE analizadas & 9L 68 9 : ; < , = , < #
  132. 132. … y esa posición mediana es el reflejo de la actividad de la Sociedad y de todos los agentes, públicos y privados, y MUY ESPECIALMENTE DE LAS EMPRESAS, porque sólo 3 empresas vascas están entre las 1.000 europeas más innovadoras (ITP + Gamesa + Fagor) , .& quot;-8 & ' # 6 ,
  133. 133. Pero tenemos una esperanza: LA INNOVACIÓN ABRE OPORTUNIDADES GRANDES A LAS EMPRESAS PEQUEÑAS “ Big companies didn’t invent the internet or Google, and much of the big change in telecoms also comes from outsiders. Risk and acceptance of failure are central to innovation, but the dinosaurs tipically avoid Goth” 9 : quot; 76 ,
  134. 134. Para tener una RADIOGRAFIA DEL NIVEL DE INNOVACIÓN DEL PAÍS VASCO podemos analizar los 25 INDICADORES QUE COMPONEN EL ÍNDICE EUROPEO DE INNOVACIÓN (SII) … aunque la visión que ofrecen se centra sólo en Innovación Tecnológica
  135. 135. Nuestra posición europea en Innovación podría resumirse así Somos Estamos DÉBILES BIEN EN EL EN EL INPUT OUTPUT 15 indicadores 10 indicadores NECESITAMOS AVANZAR MUCHO EN LOS DOS CAMPOS
  136. 136. Hoy, nuestra posición es en estos 6 indicadores del nivel de Innovación - Población con formación universitaria - Penetración de banda ancha - % Empresas con financiación pública para Innovación - Pymes cooperando en Innovación - Empleo en fabric. media / alta tecnología - Gastos de Innovación tecnológica de las empresas
  137. 137. Hoy, nuestra posición es en estos 6 indicadores: - Titulados universitarios en Ciencia y Tecnología - Población con educación secundaria - Gasto privado en I + D - % I + D en media – alta tecnología - Innovación interna en Pymes - Nuevas marcas registradas comunitarias
  138. 138. Hoy, nuestra posición es en estos 6 indicadores: - Participación en formación permanente - Gasto público en I + D - Capital riesgo en fases iniciales - Gasto en TIC’s - Empleo en servicios alta tecnología - Nuevos diseños comunitarios
  139. 139. Hoy, nuestra posición es en estos 7 indicadores: - Pymes innovadoras en áreas no tecnológicas - % Exportaciones productos alta tecnología - Ventas productos nuevos al mercado - Ventas productos nuevos para la empresa - Patentes en el registro europeo - Patentes en el registro americano - Familias de patentes triádicas
  140. 140. Por tanto, para ser “ el” referente europeo en innovación, EL PAÍS VASCO PARTE DE LA 2ª POSICIÓN EN ESPAÑA Y LA 55ªENTRE LAS 250 REGIONES EUROPEAS … asumiendo que existen debilidades en ciertas áreas que sirven, en Europa, para medir el nivel de innovación
  141. 141. Para superar esa situación vamos a seguir una meditada ESTRATEGIA … que nos permita encontrar el camino más conveniente para llegar al podio de la Innovación europea … y rechazar los caminos equivocados
  142. 142. Para definir la estrategia nos basamos en 11 LÍNEAS DE ACCIÓN: 1ªIniciar un gran movimiento privado 2ªCoordinarlo con las iniciativas públicas 3ªDifundirlo en todos los ámbitos económicos y sociales 4ªIlusionar y movilizar a TODA la Sociedad vasca 5ªHacer aflorar sus grandes capacidades >?>
  143. 143. 11 LÍNEAS DE ACCIÓN (II) 6ªAlinear esas capacidades 7ªTrabajar en red (extensa + intensa) 8ªConcebir objetivos muy concretos y exigentes, con criterio propio 9ªAspirar a hacer lo que han hecho, y hagan, los mejores 10ªAplicarlo con método y consistentemente 11ªMedir los resultados y publicarlos
  144. 144. Siguiendo esa líneacon fuerza para Para avanzar estratégica, y avanzar con fuerza y conseguir conseguir el objetivo final el objetivo final HEMOS CONCEBIDO UN EXIGENTE PROYECTO QUE SE APOYA EN 6 , VA A UTILIZAR 6 Y ASUME LOS 6 CLAVE DE TODA TRANSFORMACIÓN
  145. 145. 3 + + ( * =
  146. 146. 1ºPROPÓSITO: PARA LOGRAR SER EL REFERENTE EUROPEO, TENEMOS QUE ROMPER CON LA DE LO QUE SOMOS CAPACES DE LOGRAR, ENTRE TODOS, EN INNOVACIÓN
  147. 147. Queremos ser “ EL” referente en: CONCEPCIÓN EJECUCIÓN MOVILIZACIÓN En En 2 una años En gene- 5 ración años
  148. 148. En el proceso de Ejecución vamos a fijar el año en el que queremos ser el referente europeo, para Los 25 Los 25 Indicadores indicadores de europeos Innobasque
  149. 149. Asumiendo siempre que, en Innovación, como en la vida, ES NECESARIO ROMPER CON LA PERCEPCIÓN DE LO QUE HOY ES POSIBLE … porque en el pasado próximo SE HA SABIDO HACER REALIDAD OBJETIVOS QUE, RACIONALMENTE, ERAN “ IMPOSIBLES”
  150. 150. 2ºPROPÓSITO: LA SOCIEDAD VASCA TIENE QUE MOVILIZAR TODAS SUS CAPACIDADES, PARA CONVERTIRSE EN INNOVADORA
  151. 151. 3ºPROPÓSITO: Asumimos UN CONCEPTO MUY AMPLIO DE INNOVACIÓN: EN ESTE PROYECTO, INNOVA TODA PERSONA QUE AÑADE VALOR.
  152. 152. 4ºPROPÓSITO: VAMOS A CREAR UN EQUIPO PROFESIONAL MUY POTENTE, REDUCIDO Y MUY COMPROMETIDO
  153. 153. 5ºPROPÓSITO: ESE EQUIPO VA A TRABAJAR, INICIALMENTE, EN 6 GRANDES ÁREAS DE TRABAJO. Y, además, en un desarrollo territorial concreto. CADA UNA DE LAS ÁREAS DE TRABAJO CONTARÁ CON SU PROPIO EQUIPO Y CON SU CONSEJO EJECUTIVO
  154. 154. Las 6 GRANDES ÁREAS en las que trabajará el Equipo de Innobasque son: AGENCIA VASCA DE LA INNOVACIÓN 1 3 4 5 2 INTERNACIONALIZA TRASFORMACIÓN INNOVACIÓN INNOVACIÓN CIÓN DEL SISTEMA DE EMPRESAS Y EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICA SOCIAL VASCO DE ORGANIZACIONES INNOVACIÓN Coordinación, Generación de Promoción de Proyección exterior Impulsar impulso y dinámicas de los valores y de Euskadi como vocaciones de evaluación del innovación en las actitudes territorio innovador empresarios y Sistema Vasco empresas y asociados a la y polo avanzado facilitarlas de Innovación y organizaciones innovación de I+D+i Emprendizaje vascas 6 COMUNICACIÓN … y, además, en GIPUZKOA BERRITZEN
  155. 155. Además, vamos a RESOLVER EL PROBLEMA DE LA COMPLEJIDAD DE ESTE PROYECTO, con técnicas de vanguardia en “ Project Management”
  156. 156. 6ºPROPÓSITO: LOGRAR UNA CON EL GOBIERNO VASCO, LAS DIPUTACIONES FORALES, LA SPRI Y OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS, SOMOS SUS ESTRATÉGICOS
  157. 157. Efectivamente, es esencial LOGRAR LA COORDINACIÓN … del Programa de Innobasque con todos los Programas de las instituciones públicas, las Universidades y las empresas, organizaciones y entidades privadas
  158. 158. CON ESE ESPÍRITU DE COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN, VAMOS A APOYAR E IMPULSAR DOS INICIATIVAS CLAVE:
  159. 159. 1ª ! quot;# $ % EL OBJETIVO ES QUE ENTRE TODOS LOS PARTICIPANTES EN ESTE PROYECTO SE REALICEN 2008 EVENTOS, EN 366 DÍAS
  160. 160. El Proyecto ha sido aprobado por el Consejo Vasco de CTI el 15 Enero 2008 … con el objetivo de que esa IMPORTANTE INICIATIVA cristalice en acciones y resultados, de todos los agentes públicos, económicos, universitarios y sociales, y de la propia Sociedad
  161. 161. 2ª & COMO EXPRESIÓN DEL COMPROMISO EXPLÍCITO, DE TODAS LAS PERSONAS Y LAS ENTIDADES DEL PAÍS VASCO, PARA TRANSFORMARNOS EN UNA SOCIEDAD INNOVADORA
  162. 162. 3 + ( ) ( * =
  163. 163. VAMOS A UTILIZAR 6 PALANCAS DE TRANSFORMACIÓN para convertirnos en la sociedad innovadora de referencia:
  164. 164. 1ªPALANCA: UNOS DE PRIMERÍSIMO NIVEL, INTEGRADOS POR CASI 400 LÍDERES VASCOS Mujeres y hombres que quieren aportar mucho, desde todos los ámbitos, públicos y privados
  165. 165. Para ello, actuando en red, se han situado en una ÚNICA ASOCIACIÓN PRIVADA, Innobasque LA OFERTA TECNOLÓGICA LA DEMANDA Y DE SERVICIOS (Empresarial y AVANZADOS Social) LOS “ FACILITADORES” … Encabezados por los LÍDERES de sus organizaciones
  166. 166. Necesitamos esos líderes vascos porque, el PRIMER OBJETIVO de Innobasque es EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE EUSKADI HACIA UNA SOCIEDAD INNOVADORA EN TODOS LOS AMBITOS… … comprometiendo a TOD@S con los valores asociados con la Innovación y el “ Emprendizaje”
  167. 167. ¿Para qué LIDERAZGO? PORQUE EL LIDER TRANSFORMA … y en el País Vasco necesitamos completar nuestra GRAN TRANSFORMACIÓN ¡ NO ES POR ELITISMO !
  168. 168. Con esos líderes vascos vamos a constituir UNA SIETE JUNTA CONSEJOS DIRECTIVA EJECUTIVOS DE MUCHO ' MUY PESO POTENTES 40 LÍDERES ' 375 LÍDERES … apoyados por tod@s l@s que se unan a Innobasque
  169. 169. ¿QUIÉN ES “ LÍDER” PARA INNOBASQUE? Todas las personas que estén dispuestas a implicarse, y a aportar sus conocimientos y capacidades, para lograr que EUSKADI OCUPE LA MUY RELEVANTE POSICIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL A QUE ASPIRAMOS PARA NUESTRO FUTURO…
  170. 170. 2ªPALANCA: () ( , AL FINAL DE ESTE AÑO, cada uno de los cuales creará, para sí, su propia “ Agencia de Innovación” .
  171. 171. Partiendo de los 83 socios Tecnológicos iniciales, el objetivo era LLEGAR A 300 ASOCIADOS AL FINAL DEL 2008 … incorporando Empresas, Cámaras, Confebask, Sindicatos, Instituciones, etc. SE HAN SUPERADO YA LOS 405 SOCIOS
  172. 172. Los 405 socios actuales de Innobasque se distribuyen así: (*+ (+ AGENTES CIENTÍFICO- INSTITUCIONES TECNOLÓGICOS ' !,- EMPRESAS Y ENTIDADES
  173. 173. Completado el proceso de constitución, formación del equipo y estructuración de los Órganos de Gobierno, se aspira a SEGUIR AUMENTANDO el número de socios, para llegar, en el 2008, Año de la Innovación, a: 1001 ASOCIADOS DE TODOS LOS CAMPOS, APORTEN SUS IDEAS, IMPULSO Y ORIENTACIONES…
  174. 174. Una invitación formal: NOS GUSTARÍA QUE TODA EMPRESA O ENTIDAD VASCA SEA SOCIO DE INNOBASQUE… … enviando para ello el documento de afiliación disponible en www.innobasque.com
  175. 175. Y, tras captar estos 1.001 socios, nuestro objetivo es SEGUIR INCORPORANDO SOCIOS, INTENSAMENTE … para conseguir, entre todos, MOVILIZAR a Euskadi, para que sea EL REFERENTE EUROPEO EN INNOVACIÓN
  176. 176. Con todo ello, buscamos activamente UNA GRAN DIMENSIÓN … porque es necesario que Innobasque tenga mucho peso, para conseguir una transformación rápida y exitosa
  177. 177. 3ªPALANCA: LA VASCA DE INNOVADORES, CON 5.005 MIEMBROS AL FINAL DEL 2009. Y, tras cubrir este objetivo, buscaremos más personas con vocación transformadora
  178. 178. Por tanto, estamos buscando el APOYO de todas las personas que quieran unirse al LLAMAMIENTO PARA LA INNOVACIÓN y quieran apoyar activamente el “ Proyecto Transformador Innobasque”
  179. 179. 4ªPALANCA: LA CREACIÓN DE LA AGENCIA VASCA DE INNOVACIÓN QUEREMOS CREAR UNA RED MUY POTENTE FORMADA POR 101 AGENTES TRANSFORMADORES, PRIVADOS Y PÚBLICOS
  180. 180. Para crear esa Agencia Virtual, Innobasque quiere incorporar nuevas iniciativas y para ello se han establecido 5 NIVELES DE RELACIÓN con un DISEÑO ABIERTO Y DE “ GEOMETRIA VARIABLE” Integración @ Federación @ @ Alianza @ Cooperación @ Colaboración @
  181. 181. 1 INTEGRACIÓN de todas aquellas iniciativas que, voluntariamente, han decidido incorporarse a Innobasque CLUSTER CONOCIMIENTO + EUROBULEGOA + GIPUZKOA BERRITZEN … y las que quieran integrarse en el futuro
  182. 182. 2 FEDERACIÓN con otras organizaciones que se mueven en el campo de la Innovación EUSKALIT … y los que quieran federarse en el futuro
  183. 183. 3 ALIANZA con otras iniciativas que trabajan por y para la Innovación IKERBASQUE Y varias Alianzas más en negociación: SPRI + D.F. de Bizkaia (abierta a las otras dos) + INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD + EUSKO IKASKUNTZA … y los que les sigan en el futuro
  184. 184. 4 COOPERACIÓN con todas las instituciones y entidades que promueven la Innovación… Con varios Convenios en negociación: CONFEBASK, ADEGI, CEBEK Y SEA + CAMARAS DE COMERCIO + UNIVERSIDADES + JAKIUNDE… … y los que quieran cooperar en el futuro
  185. 185. 5 COLABORACIÓN con todas las iniciativas privadas que realizan acciones a favor de la Innovación… Con varios Convenios en negociación: + FUNDACIÓN N.S. + UNESCO ETXEA + BULTZ LAN + FORO INSIDE + UNICEF… … y los que quieran colaborar en el futuro
  186. 186. Por tanto, además de la gran dimensión que aportarán nuestros socios, INNOBASQUE SERÁ EL IMPULSOR DE UNA GRAN AGENCIA VIRTUAL DE INNOVACIÓN 4 3 10 INTEGRADOS FEDERADOS ALIADOS ( ( AGENTES TRANSFORMADORES, EN RED 24 60 COOPERADORES COLABORADORES
  187. 187. Con todo ello, se logrará la imprescindible CONSOLIDACIÓN … de las distintas iniciativas y esfuerzos que existen en el País Vasco a favor de la Innovación
  188. 188. Y, tras esa Consolidación de esfuerzos, se logrará la MOVILIZACIÓN TOTAL … de todas las instituciones, agentes sociales, universitarios y económicos y de todas las personas que crean que nuestro futuro pasa por lograr una EUSKADI INNOVADORA
  189. 189. Para convertirnos, paso a paso, en una Sociedad Innovadora En el año 2009 Innobasque quiere lograr una GRAN MOVILIZACIÓN: ESTARÁN INNOVANDO: AGENCIA VIRTUAL DE INNOVACIÓN ' LOS 1.001 SOCIOS DE INNOBASQUE ' LOS 5.005 INNOVADORES DE LA COMUNIDAD
  190. 190. 5ªPALANCA: UN “ THINK TANK” INTERNACIONAL + VARIOS CONSEJOS DE CONSULTORES VASCOS + UN COMITÉ CIENTÍFICO- TECNICO + UN FORO DE CONTRASTE CRÍTICO
  191. 191. En el “ THINK TANK” internacional, queremos que se sitúen LOS MEJORES EXPERTOS MUNDIALES EN INNOVACIÓN … con una coordinación adecuada con el Comité Científico-Técnico de Innobasque y con el del Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación
  192. 192. EL COMITÉ CONSULTIVO DE INNOBASQUE (formado por firmas Consultoras y empresas de Servicios Avanzados) CUBRIRÁ LOS OBJETIVOS GENERALES DE INNOBASQUE ADEMÁS, HABRÁ OTROS COMITÉS ESPECIALIZADOS, PARA CADA UNA DE LAS 6 LÍNEAS DE ACTIVIDAD DE INNOBASQUE
  193. 193. El COMITÉ CONSULTIVO de INNOBASQUE (dirigido por su Director General) lo integrarán la primera línea directiva de Innobasque y 16 firmas, entre los socios que se adhieran a esta iniciativa quot; quot; ELEGIDAS POR ELEGIDAS POR SORTEO, ENTRE INNOBASQUE EL RESTO Las firmas elegidas se renovarán cada 3 años, las que entren por sorteo, cada año
  194. 194. Los Comités Especializados en cada una de las grandes Áreas de trabajo de Innobasque los dirigirá el Director General correspondiente y tendrán 10 miembros (5 elegidos + 5 por sorteo) Se renovarán de la misma forma que el Comité Consultivo de Innobasque
  195. 195. Para poder afrontar este amplísimo abanico de actividades REQUERIREMOS A LOS MEJORES ESPECIALISTAS DEL MERCADO, COMPROMETIDOS CON NUESTRO PROYECTO NECESITAMOS CONTAR CON LOS MEJORES APOYOS DEL ÁMBITO DE LA CONSULTORÍA Y LOS SERVICIOS AVANZADOS
  196. 196. Innobasque pide a las firmas de Consultoría y de Servicios Avanzados su directa PARTICIPACIÓN en el Proyecto GENERANDO CONOCIMIENTO APORTÁNDOLO CON GENEROSIDAD
  197. 197. Además, Innobasque va a generar “ negocio” para esas firmas Por ' El que origine la contratación dinámica de directa de innovación trabajos en Euskadi Recomendación: HAY QUE ESTAR PREPARADOS
  198. 198. La contratación de trabajos por Innobasque se hará sobre estas bases: 1) Trabajaremos SÓLO con nuestros socios 2) Innobasque realizará ofertas abiertas de trabajo (a varios consultores y/o a empresas de servicios avanzados) según especialización 3) Innobasque aceptará propuestas de trabajo fundamentadas de la firma – socio que quiera hacerlas, siempre que se refieran al ámbito de actuación de Innobasque y que aporten valor claramente 4) Los equipos de la firma – socio que trabaje para Innobasque deberán ser fundamentalmente locales (sin perjuicio de refuerzos temporales)
  199. 199. 6ªPALANCA: UN PROGRAMA MUY EXIGENTE. LAS ACCIONES CONCRETAS DE INNOBASQUE SE REFLEJARÁN EN PLANES DE ACTUACIÓN A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO
  200. 200. Se está trabajando activamente en la preparación de estos 3 PROGRAMAS: PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA ' ' 2008-2009 2008-2012 2008-2017 APROBACIÓN EN: 31 Enero 2008 Junio 2008 Diciembre 2008 … que serán actualizados anualmente
  201. 201. Con estos Programas… ¡ HAY QUE ROMPER CON EL CONFORMISMO ! … y ASPIRAR AL PODIO en Innovación, sin conformarnos con los “ cómodos puestos medios”
  202. 202. Además, para romper con el conformismo, “ despertarnos” y llegar a ser EL REFERENTE EUROPEO EN INNOVACIÓN, VAMOS A ABANDONAR LA “ CULTURA DE LA MEDIA” … utilizando en nuestro Programa “ benchmarks exigentes” que nos comparen con LAS MEJORES PRÁCTICAS, para aprender de ellos
  203. 203. Porque, para alcanzar el objetivo “ imposible” que asumimos, es necesario GENERAR UN PODEROSO ESTÍMULO en una Sociedad acomodada como la vasca, que no visualiza el desafío del futuro como el “ Reto de Supervivencia” que se le planteó en la década del 80
  204. 204. Con ese propósito, el Programa de Innobasque se centrará en 3 AMBITOS DE ACTUACIÓN Cumplir con Llevar la sus ambiciosos Secretaría Objetivos Técnica del Fundacionales Consejo de C.T.I. Impulsar otras actuaciones que puedan encomendarsele
  205. 205. INNOBASQUE YA HA ECHADO A ANDAR 1. ( PREPARANDO SU INFRAESTRUCTURA - Adecuación de la sede social - Identificando y preparando local adicional - Logo - Web 2. ! PREPARANDOSE PARA EL FUTURO - Cambios societarios - Convocatoria de Asambleas - Intensa actividad de la Junta (5 reuniones) - Tres Jornadas Directivas de Innobasque 3. * AÑADIENDO FUERZAS - Esquema de Alianzas y Acuerdos - Plan y sistema de incorporación de socios - Nuevas cuotas
  206. 206. + En estos pocos meses de vida, se ha trabajado intensamente para: ASUMIR LA IMPULSAR EL SECRETARÍA DEL PROGRAMA DE CONSEJO VASCO SARETEK DE CTI LLEVAR LA ORGANIZAR LA SECRETARÍA VI SEMANA DE TÉCNICA DEL “ AÑO CIENCIA, TECNOLOGÍA DE LA E INNOVACIÓN INNOVACIÓN”
  207. 207. , Además, SE HA DESPLEGADO UN INTENSO PLAN DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO 71 25 INTERVENCIONES PRESENTA- EN MEDIOS DE CIONES COMUNICACIÓN + 430 CITAS 10.950 8.065 REFERENCIAS PERSONAS EN GOOGLE
  208. 208. Adicionalmente, se ha venido trabajando en: 1. Completar un reducido y potente EQUIPO 2. Incorporar muchos más Socios 3. Definir la JUNTA DIRECTIVA definitiva 4. Crear los 6 CONSEJOS EJECUTIVOS 5. Precisar nuestra PROPOSICIÓN DE VALOR 6. Apoyar y desarrollar el MANIFIESTO PARA LA INNOVACIÓN en el País Vasco 7. Definir el PROGRAMA 2008-2009, con el que daremos los primeros pasos para lograr hacer realidad nuestra Visión
  209. 209. - Y, además, SE HA PUESTO EN MARCHA EL IMPORTANTE PROYECTO DE SENSIBILIZACIÓN / MOVILIZACIÓN antes citado, para que TODA LA SOCIEDAD VASCA PERCIBA Y ASUMA QUE ! quot; $
  210. 210. Una vez superado el Año de la Innovación y tras cumplir con los objetivos del Plan a Corto: en el 2009 QUEREMOS SER YA EL REFERENTE EUROPEO EN CONCEPCIÓN
  211. 211. Tras completar ese mismo Plan a Corto, ASPIRAMOS A HABER REALIZADO 300.003 ACCIONES DE INNOVACIÓN
  212. 212. Con todo ello, tras completar el Programa 2008-2009 SE ASUME UN OBJETIVO MUY DIFÍCIL: SUPERAR A LAS 10 REGIONES EUROPEAS QUE NOS PRECEDEN EN INNOVACIÓN 45ªNorra Mellansverige (SE) 50ªHannover (DE) 46ªÓvre Norrland (SE) 51ªAlsace (FR) 47ªEast Midlands (UK) 52ªUnterfranken (DE) 48ªSchwaben (DE) 53ªHamburg (DE) 49ªGieben (DE) 54ªOberpfaltz (DE)
  213. 213. CON EL PLAN A MEDIO PLAZO, en el 2012, QUEREMOS SER YA EL REFERENTE EUROPEO EN . Y, CON EL PLAN A LARGO PLAZO, QUEREMOS SER YA UNA REGIÓN EUROPEA QUE SEA DE REFERENCIA EN DETERMINADOS CAMPOS
  214. 214. Por tanto, en una segunda etapa, aspiramos a situarnos hacia el puesto 25 (24 = Viena, con un índice de 0.68). A muy largo plazo, hay que alcanzar a las REGIONES CAMPEONAS EN INNOVACIÓN: 1ª) Estocolmo = 0.90 5ª) Karlsruhe = 0.77 9ª) Ile de France = 0.75
  215. 215. En resumen, Innobasque quiere desarrollar un EXIGENTE PROGRAMA … que nos permita dar un SALTO DE GIGANTE en Innovación. Un Programa comprometido, comprometedor y con horizonte de Corto, Medio y Largo Plazo…
  216. 216. Sin ningún voluntarismo, VAMOS A HACER REALIDAD NUESTRA UTOPÍA… … desarrollando ese EXIGENTE PROGRAMA que ayude a movilizar y alinear todas las iniciativas de toda la Sociedad vasca
  217. 217. Por tanto, ¡FUERA COMPLEJOS! ... Y VAMOS A PONERNOS A TRABAJAR DURO
  218. 218. Además de trabajar, ESTE PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN REQUERIRÁ, no sólo de mucha ilusión, sino también de MUCHOS MÁS RECURSOS, MUCHO ESFUERZO Y MUCHA COORDINACIÓN
  219. 219. 3 +( + =
  220. 220. En nombre de los Órganos de Gobierno y de todos nuestros socios de Innobasque, ASUMIMOS HOY EL COMPROMISO PÚBLICO DE HACER DE ESTE PROYECTO TRANSFORMADOR UN /
  221. 221. ESE COMPROMISO CON LA SOCIEDAD SE FUNDAMENTA EN 6 GRANDES PRINCIPIOS QUE INNOBASQUE INCORPORA A SU PROYECTO TRANSFORMADOR:
  222. 222. 1ºPRINCIPIO: LA PERSONA ES DECISIVA … lo demás es importante
  223. 223. 2ºPRINCIPIO: QUIEN SUEÑA, TRANSFORMA … quien no sueña, sólo puede administrar
  224. 224. … Y, en el Mundo que nos toca vivir, CON “ ADMINISTRAR” SÓLO SU PASADO, NO SE GARANTIZA EL FUTURO DEL PAÍS VASCO
  225. 225. 3ºPRINCIPIO: HAY QUE COMPROME- TERSE … nunca hay que conformarse
  226. 226. 4ºPRINCIPIO: LO BUENO DEL PAÍS VASCO SE PUEDE MEJORAR … y lo mejor también
  227. 227. 5ºPRINCIPIO: LO IMPOSIBLE, ES SUPERABLE … y además es deseable
  228. 228. EL 6ºY ÚLTIMO PRINCIPIO ES EL QUE DEFINE TODA TRANSFORMACIÓN:
  229. 229. C *
  230. 230. El Mundo tiene por delante: UN RETO GIGANTESCO TRANSFORMARSE, MÁS AÚN, PARA CREAR UNA REALIDAD DE FUERTE PROGRESO … que permita su desarrollo y el sensible avance de toda la Humanidad, para construir un Mundo más justo
  231. 231. En medio del intenso proceso de Transformación Global EL PAÍS VASCO HA CERRADO CON GRAN ÉXITO SU PRIMERA GRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA
  232. 232. … y ha creado una SÓLIDA PLATAFORMA y un potente entramado, privado y público, que le permite AFRONTAR, CON GARANTÍAS DE ÉXITO, SU SEGUNDA GRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
  233. 233. Para lograr ese nuevo éxito transformador, es fundamental MOVILIZAR TODAS LAS ENORMES CAPACIDADES (muchas de ellas latentes) DE LAS PERSONAS, LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD VASCA
  234. 234. Y entre ellas LAS POTENTES CAPACIDADES DE LAS UNIVERSIDADES VASCAS … Porque “ si aspiramos a ser un País innovador, tenemos que ser Universidades innovadoras, profesores innovadores y generar alumnos innovadores” * - 5 $ . *6 ,
  235. 235. ES UN PROYECTO TRANSFORMADOR … que pretende COORDINAR + IMPULSAR + ALINEAR + LIDERAR un GRAN PROYECTO DE INNOVACIÓN, despertando LAS INMENSAS CAPACIDADES VASCAS
  236. 236. Para lograr, entre tod@s,
  237. 237. LA SEGUNDA GRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA ES PARA TODOS NOSOTROS UN APASIONANTE, ESTIMULANTE E ILUSIONANTE
  238. 238. TENGO LA CONVICCIÓN DE QUE EUSKADI CUENTA HOY CON LA , LA , LAS , LOS , LAS Y LAS , PARA SUPERAR ESE RETO CON GRAN ÉXITO
  239. 239. TENGO, POR TANTO, LA SEGURIDAD DE QUE EUSKADI SERÁ “ EL” REFERENTE EUROPEO EN INNOVACIÓN, en un horizonte de largo plazo
  240. 240. En nombre de Innobasque hago un LLAMAMIENTO PERSONAL a todas las instituciones, organizaciones, empresas y personas que QUIERAN LOGRAR ESE IMPRESCINDIBLE OBJETIVO
  241. 241. Un LLAMAMIENTO a todas las ENTIDADES vascas a -INCORPORARSE - FEDERARSE - ALIARSE - COLABORAR - COOPERAR - APOYAR a Innobasque y conseguir, ENTRE TOD@S, que la 2ªGRAN TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA VASCA SEA UN GRAN ÉXITO
  242. 242. Y, en paralelo, UN LLAMAMIENTO A TODAS LAS PERSONAS DEL PAÍS VASCO QUE QUIERAN COLABORAR EN ESA 2ª GRAN TRANSFORMACIÓN … incorporándose, para ello, a la Comunidad Vasca de Innovadores, creada por Innobasque
  243. 243. ESTE GRAN OBJETIVO TRANSFORMADOR
  244. 244. ESTE GRAN OBJETIVO TRANSFORMADOR
  245. 245. PEDIMOS PARA ELLO VUESTRO APOYO
  246. 246. Pedro Luis Uriarte 31 Enero 2008 Presidente Innobasque ! # $ & !( ) quot; #% ' $

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