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Frogtek

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Presentación de Frogtek en los Martes de Innobasque, 18 de enero 2011

Published in: Business
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Frogtek

  1. 1. Bringing Business Tools to Micro-Retailers on Mobile Devices Enero 2011
  2. 2. El
Problema:
Tiendas
El
Problema:
Tiendas
 2

  3. 3. El
Problema:
Fabricantes
 3

  4. 4. El
Problema:
Poverty
Penalty
 4

  5. 5. El
Problema:
Micro‐créditos
 5

  6. 6. Un
mercado
enorme
y
cambiante
 2.5% Del PIB de México Los
fabricantes
no
saben
 cómo
obtener
 Colombia
 información
de
mercado.
 0.5M
 Mexico
 0.8M
 $23,000
 Other
 millones
 1.5M
 Brazil
 1.2M
 Existen
hasta
100
 proveedores
 disIntos
por
tendero
 Los
servicios
de
pago
y
 bancarios
necesitan
mejor
 15‐20%
de
los
 tecnología
para
operar
en
 Número
de
tenderos
en
LaIno
América
 tenderos
son
lead‐ pequeñas
Iendas.
 (2008)
 customers
Por
este
canal
se
vende
el
50%
de
los
productos
de
Colombia…
y
 el
95%
de
la
India!!
 6

  7. 7. Oportunidad
de
Mercado
 Información
de
mercado
 Pedidos
online
 Fabricantes

 Publicidad
 Pagos
 Financiación
 Móviles
 Proveedores
 de
pagos
 Branchless
 OPORTUNIDAD!
 banking,
 métricas
 Top‐ups
 sociales
 Capital
de
 Envíos
de
EnIdades
 Trabajo
 dinero
de

crédito
 7

  8. 8. La
solución
 Para
las
Iendas:
 Para
las
fabricantes
y
enIdades
microfinancieras:
 Herramienta
de
Negocio
 Informes
de
Mercado
 Formación
 Publicidad
y
Pedidos
Online
 Recargas
telefónicas
 Conexión
con
proveedores
 GesIón
de
créditos
 Métricas
de
impacto
 8

  9. 9. El
modelo
de
negocio
 Micro
 Fabricantes
 Financieras
 INFORMES
 INFORMES
 PEDIDOS
 $
 $
 $
 Informes
 Informes
 Publicidad
 Publicidad
 Pagos
Móviles

 Datos
 Datos
 y
Recargas
 s
 accione Trans Tienda
 Tienda
 $
 9

  10. 10. El
Equipo:
14
personas
El
Problema:
Tiendas
 Guillermo
 Caudevilla
 CTO
 6 programadores Vodafone
I+D
 1 Responsable de QA Ing.
Teleco
Univ.
 Zaragoza
 David
del
Ser
 Yael
Schwartzman
 Fundador,
CEO
 VP
Product/

 Mark
Pedersen
 2 comerciales Vodafone
R&D,

 Mexico
Country
 Cofundador,
COO/
 1 Diseñadora Columbia
MBA,

 Mg.,
MSc
Comp.
 Colombia
Ctry
Mg.
 Gráfica Fundador
 Science,
U
of
 Monitor
Group,
 Microlumbia
 Washingtom

 Columbia
MBA/MIA
 10

  11. 11. Los
asesores
El
Problema:
Tiendas
 Nancy
Barry
 Shail
Patel
 Peyman
FaraKn
 Ex
presidenta
 Ex
director
de
I+D
de
 Doctor
en
 del
Banco
 Unilever
para
Latam
 Computación
 Mundial
de
la
 MIT
 Mujer
 Dan
Gertsacov
 Head
of
New
 Markets
Latam,
 Google
 11

  12. 12. El
equipo:
los
inversores
El
Problema:
Tiendas
 Josh
Mailman
 BlueSky
Fund
 Halloran
 1er
Inversor
en
 Invested
 Philantropies
 Grameen
Phone
 Development
 Alexis
Rozvar
 Socio
de
White&Case
 Consejo
de
Dirección

 BIMBO
y
CocaCola
MX
 1ª
ronda
cerrada
en
2009
por
$800,000
 2ª
ronda
en
proceso
Q1
2011
≈
$500,000
 Serie
A
planeada
para
Q4
2011
≈
2‐3M$
 12

  13. 13. Estado
del
proyecto:
3
fases
 Preparados?
 Listos?
 Ya!
 Fase
Pre‐piloto
 Pilotos
 Crecimiento
escalable
 (Q2
2009
–
Q2
2010)
 (Q3
2010
–
Q4
2011)
 (Q1
2012
‐
…)
 •  Iterar
sobre
el
producto
 •  Crear
la
red
y
empezar
 •  A
través
de
partners
 •  5
Iendas
 a
vender
datos
 •  Abrir
otros
mercados:
 •  Entender
el
problema
 •  Llegar
a
1000
Iendas
 Brasil,
India…
 13

  14. 14. Retos:
Entendimiento
 Vivimos
en
mundos
disIntos
 Muchos
tenderos
no
son
conscientes
de
que
Ienen
un
problema
 14

  15. 15. Retos:
Confianza
 Falta
de
confianza
del
cliente
 15

  16. 16. Retos:
LogísIca
y
despliegue
 Importar
Hardware
de
bajo
coste
es
lento
y
problemáIco
 Desplegarlo
en
ciudades
inmensas
e
inseguras
un
gran
reto
operaIvo
 16

  17. 17. Retos:
Infraestructuras
 Las
infraestructuras
no
siempre
ayudan
 17

  18. 18. Retos:
Asimetrías
 Las
grandes
empresas
son
tan
poderosas
como
lentas
 18

  19. 19. ¡Gracias!guillermo@frogtek.com

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