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12 < Innobasque 2011DINÁMICA                      SOCIEDAD EFISALUDABLE Y                              CALIDAD DE VIDA    ...
Informe 2011/3      > 13ENVEJECIMIENTO ACTIVO                              DESARROLLO SECTORIAL DE                        ...
14 < Innobasque 2011DINÁMICA                      ACELERACIÓN DE EMPRESAS   La dinámica de Potenciación   del Emprendizaje...
Informe 2011/3     > 15DINÁMICA                    CUARTO SECTOR ¿Qué es? > El objetivo de esta dinámica es desarrollar ac...
16 < Innobasque 2011ENTORNOS: desarrollando colaboraciones                                            OPENIDEIAK ¿Qué es? ...
Informe 2011/3      > 17                             CADENA DE RECOMEDACIONES                                Proyecto cola...
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Informe de actividad del III trimestre 2011

  1. 1. informe 2011/ 3informe socios
  2. 2. Informe 2011/3 >3 Innovar más, mejor y más rápido. Guillermo Ulacia 4-5 En 2 minutos: resumen del informe 6-7 I. Potenciación Alianza Público-Privada 8-9 > Innovación abierta en las políticas clave II. Alineándonos con el entorno 10 - 18 > Dinámica Economía Ecoinnovadora > Dinámica Sociedad Efisaludable y Calidad de Vida > Dinámica Aceleración de Empresas > Dinámica Cuarto Sector > Entornos: desarrollando colaboraciones III. Compromiso con una Euskadi eficaz 19 - 21 > Internacionalización del Sistema de I+D+i (INSIDI) > Dinamización de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación > Diplomacia innovadora > InnocampusÍndice IV. Socialización de la innovación > Iniciador Bilbao 22 - 24 > First Lego League Euskadi > I Campamento Tecnológico > Nuevo servicio de información a la carta > Martes de Innobasque ANEXOS 25 - 29 “Mentes abiertas al trabajo", por Sonsoles Zubeldia "La empresa social innovadora", por José María Villate “Las ciudades no sólo tienen que ser bellas, sino cómodas”, entrevista a Nani Marquina "El turismo sostenible no es sólo ayudar al desarrollo local, es conseguir experiencia real", entrevista a María Rubio y Gerardo Amunarriz Compartiendo el conocimiento: 30 - 34 Publicaciones del trimestre Publicaciones recibidas Presentaciones En páginas centrales: iTEM design thinking
  3. 3. Innovar más, mejor y más rápidoGuillermo Ulacia En los últimos meses se ha producido una Esto que observamos tan nítidamentePresidente de Innobasque moderación de la actividad mundial y una cuando hablamos de Europa también debería elevación de las incertidumbres respecto a la ser evidente en nuestro país. Nacimos con una recuperación. Y ambas se han focalizado con ambiciosa visión, conseguir que Euskadi se más fuerza en Europa. Hasta el punto de que la convierta en EL referente europeo en recesión vuelve a planear amenazante y las innovación. Y este objetivo sigue siendo perspectivas de creación de empleo se sustancial, más si cabe, ya que la pregunta de ralentizan. Si bien parece claro un fondo en estos momentos es, de dónde va a debilitamiento de la recuperación, también venir el crecimiento. debemos convencernos de que no estamos sometidos a un “diktat”. La delicada situación Teniendo en cuenta nuestras circunstancias, actual refleja en buena medida la constante hay muy poco espacio para la política histórica de que las épocas de dificultad monetaria y desde la vía fiscal tampoco cabe también ofrecen oportunidades singulares. Son esperar grandes ventajas. ¿Qué nos queda? Por épocas de reformulación en muchos ámbitos. un lado trabajar en el crecimiento a medio y largo plazo desde las reformas estructurales Si desde la perspectiva europea tuviéramos (especialmente en educación), y sin duda la que extraer una lección de esta situación sería I+D. Y en el corto plazo profundizar en la que necesitamos actuar con más cohesión, innovación, integrando los desafíos sociales, y agrupando capacidades, estrategias y especialmente el drama de las personas en voluntades para activar la senda de desempleo. crecimiento adecuada. Si bien los anuncios de búsqueda de salidas particulares no parecen Desde Innobasque nos reafirmamos en el los mejores presagios. El riesgo es evidente si convencimiento de que necesitamos Europa no actúa con entereza y con ambición profundizar en el desarrollo de una auténtica por mantener su actual posición relevante en cultura de la innovación que se extienda por el mercado mundial, puede quedar relegada a todos los ámbitos de actividad, en sus un segundo plano. diferentes escalas, por todo el territorio y
  4. 4. Informe 2011/3 >5tenga conexiones globales (dentro-fuera). una mejor conexión con las nuevas económico. Estos consorcios son actoresUna cultura que deviene de una oportunidades que se abren en los desafíos críticos para un crecimiento basado en uncolaboración público-privada efectiva que globales. A esto en Innobasque le hemos modelo de innovación apoyado en lamultiplique las opciones de éxito, con un llamado “Dominios de actuación: alinearse colaboración público-privada.requisito tan nítido como exigente, con el entorno” y hemos puesto en marchatenemos que innovar más, mejor y más el desarrollo de Cuatros Dinámicas de A lo largo de estos Informes Trimestralesrápido que nuestros competidores. Transformación, que se alinean con los vamos dando cuenta de sus progresos, lo principales retos globales. Retos que nos permite contrastar, mejorar y poner El conjunto de las economías avanzadas relacionados con los cambios demográficos en valor a sus protagonistas. De hechose está planteando nuevos escenarios, con y socioeconómicos, con la crisis del modelo Innobasque es la síntesis de esa red deadaptaciones que presentan grandes energético y la escasez de materias primas agentes en acción. Acción orientada a ladificultades, pero el mismo hecho de que la y de recursos básicos, como el agua o los creación de valor, impulsando los proyectosadaptación a los nuevos escenarios esté alimentos. Estos desafíos impulsan las de Euskadi hacia el exterior, y al mismoproduciendo diferentes velocidades de la innovaciones que desarrollan nuevas áreas tiempo profundizando en las mejoresrecuperación pone en evidencia el de negocio de gran demanda y alto prácticas internacionales.potencial de nuevas oportunidades. crecimiento potencial de alcance global enOportunidades que requieren saber relación al uso eficiente de los recursos en Mientras nos preparamos para cerrar elconectar más y mejor con las economías del la industria, la sostenibilidad urbana, la año en un cuarto trimestre de 2011,mundo que desarrollan dinámicas de desigualdad, el transporte y las tecnologías todavía más intenso que los anteriores sicrecimiento más rápidas. En estos limpias, las nuevas ciencias y sus industrias, cabe, os recomiendo la lectura de iTEM, lamomentos de reformulación de pautas en la las tecnologías de la salud y la calidad de separata especializada que a partir de ahoraeconomía global, el papel de la innovación vida, el envejecimiento o la transformación acompañará este informe trimestral quees especialmente crítico para abrir de los alimentos. ofrecerá una panorámica avanzada sobrepotenciales ventanas de oportunidad. Pero, temas emergentes. Para dar inicio a iTEMpara aprovecharlas hay que profundizar en Estas dinámicas se activan a través de abordamos el DESIGN THINKING, ola internacionalización, y reasignar los consorcios, que resultan fundamentales "pensamiento de diseño", que ademásrecursos a las actividades más innovadoras, teniendo en cuenta el tamaño y la ofrece una entrevista exclusiva con Timcreativas y productivas, que nos permitan dimensión de nuestro tejido socio- Brown, presidente de IDEO.
  5. 5. 6 < Innobasque 2011 erEl 3 trimestre de 2011 en dos minutos> Firma de convenio con 3 nuevas empresas > Celebración del Foro Impulso y presentación sociales innovadoras al Comité Director del documento borrador del PCTI 2015> I Seminario para la formación de equipos redactores de los casos de éxito de > Iniciada fase de contraste de Intragestión, ecoinnovación Art Panel y Dokudea> Constitución del Comité de Expertos de > Lanzamiento de la nueva página web Ecoinnovación Manunet> Organización, en colaboración con la > 30 becas de doctorado a desarrollar en Asociación de Empresas de Diseño Español centros de la RVCTI (RED), de la jornada "El diseño como vector de innovación" > Incorporación de 3 nuevas organizaciones al Consorcio de Inteligencia Emocional, que> Lanzamiento de Katilu cuenta ya con 94 organizaciones y 150 personas> Presentación de Innovalan > Presentación de “The Ten Million Project”
  6. 6. Informe 2011/3 >7> Visita de una delegación del Gobierno > 35 equipos inscritos en la First Lego regional de Valonia (Bélgica) League Euskadi (25% más que en 2010)> Visita de Francisco Manrique, Presidente de > Seguimos creciendo en presencia en las Bogotá Región Connect Redes Sociales: - 3.780 seguidores en twitter> Participación en el curso de verano - Open ideiak: 4.340 personas organizado por el Parque Científico registradas. Tecnológico de Extremadura en torno al tema “La innovación con mayúsculas” > El valor del impacto público de Innobasque acumulado a lo largo de 2011 asciende a> El total de las personas movilizadas este 3,7 M € trimestre ha sido de 1.728 > Colaboración en el I Campamento> Presentación y divulgación de la publicación Tecnológico Strelia “La empresa social innovadora” > Editada 1 nueva publicación
  7. 7. 8 < Innobasque 2011I. Potenciación de la AlianzaPúblico-Privada Innovación abierta en las políticas clave ¿Qué es la Alianza Público-Privada? Es una de las aportaciones singulares para el proceso de transformación de Euskadi e imprime a Innobasque una personalidad potente y única. La plataforma público-privada es el terreno natural para dinamizar y acelerar la transformación de nuestro país. Desarrollar al máximo el potencial de la red público-privada es una necesidad para nuestra PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 2015 sociedad, porque permite vehiculizar Realizado el contraste con el Comité Direc- • Su objetivo último es revitalizar el crecimiento la participación y una visión tor del documento borrador del Plan 2015 de económico, el empleo y el bienestar de Euska- compartida de todos los agentes Ciencia, Tecnología e Innovación, una vez in- di impulsando actividades que generen mayor concernidos en los diferentes corporadas las últimas aportaciones de los valor añadido a través de la ciencia, la tecnolo- proyectos e iniciativas vinculadas a agentes, tanto públicos como privados. Al Co- gía y la innovación la transformación. Por nuestra mité se presentaron, además de los objetivos • El establecimiento de unas áreas de focaliza- composición, Innobasque es el lugar y arquitectura estratégica del nuevo plan, las ción que sirvan para afrontar los retos globa- proyecciones presupuestarias asociadas al les, divididas entre mercados (envejecimien- de encuentro propicio para el mismo. to, energía, transporte y movilidad, mundo di- desarrollo de iniciativas que implican El estado actual del nuevo plan se presentó el gital e industria de la ciencia) y capacidades directa o indirectamente a agentes 23 de septiembre a un conjunto de más de 100 transversales (bio, nano y fabricación avan- sociales de diversos sectores, a agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología zada) personas expertas en los ámbitos de e Innovación. En el foro se señalaron las princi- • La definición de una nueva gobernanza basa- pales características del nuevo PCTI 2015, un da en una gestión de los procesos críticos trabajo, y a las instituciones que plan de carácter interdepartamental e interinsti- transversales en los 3 ámbitos de ciencia, tec- lideran los proyectos. tucional: nología y creación de valor e innovación social • El establecimiento de una arquitectura de 9 objetivos y 22 líneas estratégicas de actua-PROYECTO EUROPEO APRENDIZAJE ción, con sus correspondientes indicadores de seguimientoA LO LARGO DE LA VIDA • La asignación de una dotación presupuesta- ria ambiciosa para el nuevo plan, acorde con Innobasque participa como socio en el pro- El 6 y 7 de abril se celebró en Bilbao el pri- el compromiso de invertir un 3% de nuestroyecto LABS2LEARN (Learning Labs for the mer encuentro transnacional del proyecto, PIB en Investigación y Desarrollo en 2015,Transfer of Lifelong Learning Strategies), en- que ha continuado con el proceso de promo- encauzando los crecimientos presupuesta-marcado en el programa europeo de Aprendi- ción e intercambio de experiencias y buenas rios a través del Fondo Estratégico de Inno-zaje Permanente dentro de la línea de apoyo prácticas, entre las que se ha analizado el ca- vacióna la Cooperación Europea de Educación. so Hezigune. A partir de las sugerencias recibidas con mo- LABS2LEARN promueve el diagnóstico Esta iniciativa desarrollada por Sartu Ala- tivo de la presentación del Foro de Impulso, secomparado y el intercambio, tanto de expe- va en Casco Viejo de Vitoria-Gasteiz, ha con- está procediendo en la actualidad a elaborar lariencias de aprendizaje permanente innova- tado con la ayuda de la Dirección de Aprendi- versión definitiva del documento del PCTI 2015,doras como de buenas prácticas, para identi- zaje Permanente del Departamento de Edu- para elevarlo al Consejo Vasco de Ciencia, Tec-ficar el éxito y los factores críticos principa- cación, Universidades e Investigación de Go- nología e Innovación. [BEC – Barakaldo, 23 deles, testarlos y transferirlos a nivel europeo. bierno Vasco. [INNOVACION SOCIAL] septiembre de 2011]
  8. 8. Informe 2011/3 >9INNOVACIÓN YPARTICIPACIÓNCIUDADANA ENPOLÍTICAS PÚBLICASLOCALES En el 2º trimestre de 2011, Innobasque pu-so en marcha la investigación “Innovación yparticipación ciudadana en políticas públicaslocales”, contando para ello con la colabora-ción de la UPV/EHU. El punto de partida haconsistido en analizar los procesos llevadosa cabo en el País Vasco, los aciertos y, tam-bién, los “errores”, barreras, tropiezos o difi-cultades, para aprender de las experienciasya realizadas. La investigación, dirigida a elaborar unaguía práctica de segunda generación sobreparticipación ciudadana, conlleva una meto-dología de análisis con distintas fuentes: per- © Ecoeuskadisonal político, personal técnico, ciudadanía yprofesionales o dinamizadores del proceso ECOEUSKADI. Acto de reconocimiento a las personas y organizaciones que han colaboradomismo. en el desarrollo de la estrategia EcoEuskadi 2020 [22 de septiembre de 2011] El modelo analítico que se está empleandoha sido contrastado con el grupo de trabajosobre participación ciudadana de Eudel y con Líneas de trabajo abiertasel i-Talde de Gobernanza de Innobasque.[INNOVACION SOCIAL] - Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015 - Hacia una Ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida en EuskadiPACTO SOCIAL POR - Plan Piloto de Participación de la JuventudLA INMIGRACIÓN - Consejo Asesor del Lehendakari RESULTADOS - Estrategia de Empleo - Municipios Siglo XXI - Entrega al Comité Director del documento Iniciados los trabajos para establecer un borrador del Plan 2015 de Ciencia, Tecnologíadiagnóstico compartido sobre los retos y - EcoEuskadi 2020 e Innovaciónoportunidades que el fenómeno de la inmi- - Pacto Social por la Inmigración - Celebración del Foro Impulsogración plantea para Euskadi, en colaboración - Mujeres en el ámbito ruralcon la Dirección de Inmigración de Gobierno - Innovación y participación ciudadana en lasVasco. políticas públicas SE RÁ NOTICI A El objetivo perseguido es generar una vi- - E-Inclusión - Presentación del documento de conclusionessión ampliamente compartida, tanto por ins- del Taller Visión Municipio XXItituciones como por la sociedad en general, - Presentación de los resultados de lassobre un modelo de integración con las per- integración y sus herramientas principales. encuestas realizadas a la Junta Directiva desonas inmigrantes que garantice los dere- Este proyecto se integra en el desarrollo de Innobasque sobre valores para una sociedadchos ciudadanos, la convivencia intercultural las líneas principales de un modelo participativo innovadoray la cohesión social. Un modelo, en definiti- de gobernanza de las políticas públicas en ma- - Presentación al Consejo de Gobierno yva, que integre los principios de la política de teria de integración. [INNOVACION SOCIAL] Parlamento Vasco de la Ley de Aprendizaje Permanente para su aprobación - Presentación pública del Proyecto COEDUCA, estudio sobre Neuroeducación [13 de octubre de 2011] - Jornada de trabajo sobre Mujeres Rurales [Ordizia, 15 de octubre de 2011] - Presentación del PCTI 2015 al Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación [22 de noviembre de 2011] - Celebración de la Asamblea de Gipuzkoa Berritzen y 2º Berritzaileen Topaketa [Donostia, 29 de noviembre de 2011] - Acto de presentación del Pacto Social por la Inmigración en Euskadi [diciembre de 2011]
  9. 9. 10 < Innobasque 2011II. Alineándonos con Líneas de Acciónel entorno - LAE Estratégica 2010-2012 en el resto del mundo, porque en la > Sostenibilidad innovación pueden residir las claves > Salud y Calidad de vida ¿Qué son las dinámicas de este proceso. En este camino, con > Nuevos Escenarios de transformación? la Transformación en el horizonte, estamos trabajando para desplegar la El resultado actual del cruce de estos Nuestros retos son los de todas las red innovadora vasca y aplicarla a 5 dominios nos ha permitido definir sociedades avanzadas que orientan su sectores clave. cuatro grandes dinámicas de futuro hacia un modelo de desarrollo y transformación que consideramos crecimiento sostenible, coherente con Con este objetivo de activación nos decisivas y sobre las que estamos sus aspiraciones de apoyar y proteger alineamos con 5 macro-tendencias centrando nuestros esfuerzos en la aportación de su industria, globales, 5 dominios en los que 2010/2011: Economía Ecoinnovadora, aumentado la competitividad y Innobasque ha venido trabajando Aceleración de Empresas, Desarrollo e presencia mundial. La vía en la que se desde su inicio: internacionalización del Cuarto Sector aplica este objetivo genérico pasa por > Desarrollo social (economía social), y Sociedad la innovación, tanto en Euskadi como > Desarrollo Económico Efisaludable y Calidad de Vida. conectividad impacto Nuevos escenarios Potenciaci—n del Emprendizaje Emp Desarrollo Sostenibilidad econ—mico Cuarto Sector ra nnovadora Econom’a Ecoinnovadora Salud y Desarrollo calidad social de vida Sociedad Efisaludable investments capacidad
  10. 10. Informe 2011/3 > 11DINÁMICA Economía ECOINNOVADORA Propósitos EDIFICACIÓN SOSTENIBLE ECO-FINANCIACIÓN – de la dinámica > Finalización del análisis de capacidades de los CLEANTECH DAY agentes del sector, en el que aproximada- mente 400 agentes han cumplimentado la > Diseño y preparación, en colaboración con > Crear una marca de liderazgo encuesta para conocer la oferta existente en la Universidad de Deusto, del primer Clean- tecnológico competitivo torno a los productos y servicios necesarios tech Day en Euskadi. Bajo el paraguas de > Buscar el equilibrio entre para avanzar hacia la edificación sostenible esta iniciativa, confluyen 2 jornadas: "Eu- crecimiento económico – empleo y en Euskadi rope Cleantech Advisory Board Meeting", el impacto medio ambiental > Realización del análisis de buenas prácticas organizada por Innobasque y Cleantech (desarrollo sostenible) que han contribuido al desarrollo de la edifi- Group, con la colaboración de Deloitte, y cación sostenible en países europeos de re- "Spain Cleantech Open", Competición Glo- > Mejorar los márgenes y la ferencia bal de Ideas internacional sobre tecnolo-gí- rentabilidad sobre el capital > Innobasque ha iniciado su participación en el as limpias, organizada por la Universidad invertido Comité de Sostenibilidad de Eraikune, Cluster de Deusto y Opinno de la Construcción de Euskadi > Dentro del "Europe Cleantech Advisory Board Meeting" 16 inversores, fondos y compañías de prestigio internacional con un volumen de fondos entre 100 y 300 millones de euros ca- da uno, acudirán a conocer una selección de empresas con proyectos innovadores en tec- nologías limpias y potencial de crecimiento global en las que invertir. Para ello, Innobas- que ha desarrollado un proceso de captación de proyectos empresariales en el sector de las cleantech, al que se han presentado un total de 16 candidaturas > Para la evaluación de estos proyectos se cons- tituye el Comité de Expertos de Ecoinnova- ción, formado por Iberdrola, Gamesa, Repsol, Corporación Mondragón, IDOM, Ormazabal Corporate Technology, CAF, ZIV, Instituto Iber- mática de Innovación, B+I, Tecnalia, IK4 Re- search Alliance y Deloitte RESULTADOS - Constitución del Comité de Expertos de Ecoinnovación [27 de septiembre de 2011]ACCIONES PARA EL FOMENTO - I Seminario para la formación de equipos enDE LA ECOINNOVACIÓN EN LA CAPV torno a los objetivos y resultados esperados en los casos de éxito de ecoinnovación [27 de septiembre de 2011]> Casos de éxito en ecoinnovación en Euskadi: tal del Gobierno Vasco- Proyecto interuniversitario en el que 19 in- • Caso 2: Eroski - Organización, en colaboración con la Asocia- ción de Empresas de Diseño Español (RED), devestigadores de la UPV/EHU, la Universidad de • Caso 3: ZIV la jornada "El diseño como vector de innova-Deusto y la Universidad de Mondragón colabo- • Caso 4: Fagor ción" [21 de julio de 2011]ran en el desarrollo de un estudio temático so- > Análisis del impacto que la inversión privadabre el desarrollo de prácticas y proyectos de en I+D+i verde ha tenido en la economía vasca."Ecoinnovación en soluciones urbanas" en Eus- Asimismo dentro del proyecto se han analizado SE RÁ NOTICI Akadi. Para facilitar esta colaboración se ha reali- las fuentes de información a nivel internacional - Celebración del I Cleantech Day, en colabora-zado un seminario para la formación de los equi- para establecer la metodología y los cálculos ción con la Universidad de Deusto [3-4 de oc-pos en torno a los objetivos y resultados espe- que se realizarán en el informe tubre de 2011]rados en los casos de éxito [27 de septiembre > Organización y participación, en colaboración - Informe de resultados de la encuesta sobre elde 2011] con la Asociación de Empresas de Diseño Espa- sector de la edificación sostenible en Euskadi- En este proceso se han identificado 4 casos a ñol (RED), de la jornada "El diseño como vector - II Seminario de formación para la elaboracióndesarrollar: de innovación", en la que Bilbao recibió el apoyo del estudio temático de ecoinnovación [7 de • Caso 1: Cooperación entre CIE Automotive, público para su candidatura a Capital Mundial octubre de 2011] EKONOR, y la Dirección de Calidad Ambien- del Diseño 2014 [21 de julio de 2011]
  11. 11. 12 < Innobasque 2011DINÁMICA SOCIEDAD EFISALUDABLE Y CALIDAD DE VIDA PAPEL DE INNOBASQUE > Promover entornos donde organizaciones públicas y privadas, personas y comuni- ¿Qué es? dades colaboren en la definición, desarrollo e implantación de iniciativas innovadoras en cooperación Una acción simultánea y coordinada > Trabajar entre y a través de las fronteras entre los diferentes agentes que confor- en 4 ámbitos de actuación man la constelación de valor de la salud (alimentación, envejecimiento activo y > Promover el acercamiento entre agentes con diferentes perspectivas, para captar y saludable, cronicidad, y desarrollo del acelerar la puesta en marcha de nuevas ideas y nuevos enfoques sector de tecnologías sanitarias), que activa la mayor parte de la constelación de valor de la salud, y permite avanzar de manera HÁBITOS DE VIDA significativa en la consecución de 3 objetivos: > Vivir más y mejor > Generar valor económico en el ALIMENTACIÓN entorno > Contribuir a la sostenibilidad del sistema ENVEJECIMIENTO sociosanitario CRONICIDAD ACTIVO Y SALUDABLE DESARROLLO SECTORIALALIMENTACIÓN Y HÁBITOS DE VIDAAmpliación del ámbito Lanzamiento de KATILU porando agentes interesados en el tema,de actuación Se ha establecido un acuerdo de colabora- destacando el Cluster de Alimentación, que Desde que se lanzó la dinámica de Socie- ción con las empresas del Departamento de se convertirá en otro de los grandes impulso-dad Efisaludable, uno de los pilares de la es- Medio Ambiente, Planificación Territorial, res, sumándose así a otras entidades comotrategia ha sido la actuación prioritaria en Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco, IKT, Basque Culinary Center, Azti, Eroski, Cámaraáreas relacionadas con la promoción de la sa- Itsasmendikoi, Kalitatea y Neiker, para la ac- de Comercio de Bilbao, Asociaciones de Biz-lud, desde un enfoque de factores individua- tivación de “KATILU”. kaia de diferentes gremios de alimentaciónles del estilo de vida o hábitos de vida, por lo “KATILU” es un nodo de agentes de la ca- fresca, etc.que se seleccionó la alimentación como área dena de valor agroalimentaria, abierto a Para intensificar el foco de actuación des-prioritaria. Sin embargo, se ha llegado a la agentes complementarios de otros sectores de la alimentación a los hábitos saludables,conclusión de que el impacto sobre la salud de actividad y agentes vinculados al desa- se está impulsando gOsasun, “Movimientocrece exponencialmente si a la alimentación rrollo territorial sostenible. Su objetivo es fo- por unos hábitos de vida más saludable”, jun-le añadimos los hábitos relacionados con la mentar la creatividad y la innovación para to con el Consorcio de Inteligencia Emocional.actividad física y la gestión emocional. desarrollar proyectos que gOsasun tiene como ob- En esta línea, se están sentando las bases mejoren la competitivi- jetivo movilizar a lospara la participación de Innobasque en el Plan dad del sector y el desa- agentes para fomentar laVasco de Actividad Física y en el Plan de Sa- rrollo territorial. adopción de hábitos delud, ambos liderados por el Departamento de De acuerdo con un en- vida más saludable porSanidad y Consumo del Gobierno Vasco. Esta foque más amplio del ob- parte de las personas enactuación nace de la comprensión de que los 4 jetivo “Alimentación para cualquier ámbito, incluidoámbitos de actuación tienen intersecciones una sociedad sana y un el entorno laboral, el ocio,claras. país sano”, se han incor- el territorio.
  12. 12. Informe 2011/3 > 13ENVEJECIMIENTO ACTIVO DESARROLLO SECTORIAL DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS Innobasque ha presentado, junto con Bioef y RESULTADOSla Universidad de Deusto, una propuesta para Se inicia en la comarca del Goierri la aplica-un proyecto europeo dentro del 7º Programa ción de la metodología prevista para la carac- - Acuerdo con las empresas del DepartamentoMarco, concretamente en el apartado “Social terización del tejido industrial del País Vasco de Medio Ambiente, Planificación Territorial,innovation for active and healthy ageing”. como base de las sesiones de sensibilización Agricultura y Pesca El proyecto presentado, “Long Lasting Life- (espacios 4c) para la diversificación de la in- - Lanzamiento de Katilustyle Changes” (3LC), define un modelo que fa- dustria tradicional hacia el sector de tecnolo-cilita el cambio sostenido hacia unos estilos de gías sanitarias.vida que favorecen llegar a mayores de forma Esta caracterización se basa en el análisis de SE RÁ NOTICI Aactiva y saludable. competencias comarcales, entendiendo por - Colaboración en el Plan Vasco de Actividad Fí- Este proyecto cuenta, además, con dos competencia la combinación entre tecnología, sica del Gobierno Vasco [octubre de 2011]agentes suecos (Karolinska Institutet Health activo y resultado, y haciendo hincapié en la - Participación en el Plan de Salud del GobiernoManagement AB y Svensson & Svensson AB), necesidad de combinar la identificación de las Vascoun agente danés (Midtlab Central Denmark lab mismas con su cuantificación y /o cualificación. - Lanzamiento del “Movimiento por unos hábitosfor Innovative Experiments) y otro noruego de vida más saludable” [diciembre de 2011](Norut Northern Research Institute). - Acuerdo de colaboración con Basque Culinary Center para fomentar una “Alimentación para una Sociedad Sana y un País Sano”CRONICIDAD - Acuerdo de colaboración con el Cluster de Ali- mentación para fomentar una “Alimentación Innobasque presentó Kronikoen Sarea- Kro- para una Sociedad Sana y un País Sano”net en el curso de verano “Salud 2.0: Pacien-tes y profesionales en la Web 2.0”, organizado - Identificación de nuevos proyectos para cola- borar en la implantación de la “Estrategia parapor Oberri y Deusto Business School. El curso abordar el reto de la cronicidad en Euskadi” delduró 2 días y contó con la asistencia de 150 Departamento de Sanidad y Consumo del Go-especialistas. bierno Vasco Kronet es el primero de los proyectos con los - Acuerdos de colaboración con agencias de de-que Innobasque contribuye al desarrollo de la sarrollo comarcal para el desarrollo del sectorEstrategia para abordar el reto de la cronicidad de tecnologías sanitariasen Euskadi. [5-6 de julio de 2011]
  13. 13. 14 < Innobasque 2011DINÁMICA ACELERACIÓN DE EMPRESAS La dinámica de Potenciación del Emprendizaje cambia su denominación a dinámica de Aceleración de Empresas, ya que describe más adecuadamente el proyecto en marcha, acelerar potenciales EIPGSITUACIÓN DE LOS CASO VIRTUALWAREPROYECTOS EN MARCHA Virtualware es una compañía especializada en la creación de soluciones tecnológicas, basadas Empresas en la fase I: proceso de acele- en tecnología multimedia de videojuegos y rea- ración lidad virtual para múltiples dominios, que orien- > Hib: continuación del proceso de ace- ta sus esfuerzos en tres líneas principales: apli- leración, con dos acuerdos ya cerrados caciones interactivas 3D y 2D, “serious games”, con Ulma Construcción y Lantegi Ba- y simuladores. Desde su incorporación al proce- tuak. Además, se han mantenido en- so de aceleración de empresas de Innobasque, cuentros para realizar el proceso de re- se han dado los siguientes pasos: flexión llevado a cabo por una consul- - Convocatoria del grupo de contraste, com- tora externa. El nuevo prototipo de puesto por organizaciones de diferentes ámbi- construcción modular, ya creado, se presentará en la Feria Expoquimia que tos (educación, salud, tecnología e industria), de la red de Innobasque, que concluyó en la nece- ¿Qué ha aportado tendrá lugar en Barcelona en noviem- sidad de realizar un estudio de mercado Innobasque a Virtualware bre Virtualware actualmente está: > Redirigiendo sus esfuerzos hacia unidades de desde el punto de vista negocio en cultura (patrimonio y turismo), del promotor? Empresas validadas por el grupo de con- educación y formación, salud y labs (I+D+i) traste > Inmersa en el desarrollo de productos innova- “Innobasque nos ha permitido > Unicorp: dentro de su estrategia, va a dores para el sector salud: VirtualRet y eMo- contrastar el proyecto de Virtualware y crear una asociación sin ánimo de lucro tion (este último, en cooperación con la Uni- reforzarlo con la visión de expertos y ligada al objeto de la empresa versidad de Deusto) profesionales clave para nuestro > Kera-Coat: continúan los contactos bi- > Desarrollando, junto con Hib, un proyecto eu- negocio. laterales con el sector del tubo y dife- ropeo para el sector de laboratorios universi- Tras un primer periodo de crecimiento, rentes productos se encuentran en pro- tarios la aceleración es crucial para llegar a ceso de industrialización > En proceso de desarrollo de un producto de mercados exteriores y para desarrollar > Doocuments: puesta en contacto con training junto con la empresa Iberdrola productos innovadores, e Innobasque Orza (entidad de inversión directa dedi- > En contacto con grandes grupos de inversores está siendo clave para conseguirlo.” cada a la toma de participaciones en como Orza, y con expertos internacionales co- Unai Extremo, Promotor de Virtualware empresas). Destacar que Seed Capital mo Chris Shipley de Silicon Valley Bizkaia va a participar en el capital de la > Acordando su entrada en la segunda fase del empresa acelerador de empresas SE RÁ NOTI CIA - Presentación del nuevo prototipo de cons- RESULTADOS trucción modular de Hib en la Feria Expoqui- Empresas en la fase inicial del proceso mia [Barcelona, noviembre de 2011] > Intragestión - Iniciada fase de contraste de Intragestión, Art - Martes de Innobasque “Aceleración de empre- > Art-Panel: se encuentra en la fase de Panel y Dokudea sas: cómo convertirse en una empresa innova- análisis del plan de negocio con una - Participación de Seed Capital Bizkaia, en el dora de presencia global” [Idom - Bilbao, 18 de consultora externa capital de Doocuments octubre de 2011]
  14. 14. Informe 2011/3 > 15DINÁMICA CUARTO SECTOR ¿Qué es? > El objetivo de esta dinámica es desarrollar actividad empresarial con fines sociales, ofreciendo un marco de trabajo global que potencie las capacidades de las organizaciones que actualmente operan en este terreno, con la puesta en marcha de nuevas iniciativas de trabajo globales, y fomentando su internacionalizaciónINNOVALAN Presentación de Innovalan, iniciativaconjunta de asociaciones e instituciones, EMPRENDIZAJE SOCIALtanto del sector público como del privado yvarias ONG, que trabajan para promocionar la Firma del convenio marco del proceso de > Zaintzalan, cooperativa de iniciativa socialinserción sociolaboral de personas con CoCreación con 3 empresas sociales innova- promovida por Cáritas que permite el acce-enfermedad mental. Al acto acudieron más de doras: so a un empleo digno a personas con las100 agentes sectoriales. > Dokudea es una spin-off de la unidad de que ya trabajaba en el sector de servicios Innovalan es un proyecto que potencia la marketing directo de Lantegi Batuak que de proximidad. Zaintzalan está reforzandobúsqueda de nuevas oportunidades de genera oportunidades laborales para perso- su estrategia de comunicación y comerciali-negocio que generen empleo para las personas nas con discapacidad a través de la forma- zación, tanto online como en otros medioscon enfermedad mental a través de respuestas ción y gestión en nuevas tecnologías > Vívelo Travel es una empresa del sector tu-innovadoras. [Zamudio, 30 de septiembre de rístico que ofrece a los viajeros que eligen2011] África como destino, alojamientos y activi- RADAR DE LA dades gestionadas por emprendedores lo- cales. Actualmente está contrastando su INNOVACIÓN SOCIAL proyecto con expertos de la red de Inno- EMPRESARIAL basque La Innovación Social Empresarial busca la transformación de las empresas hacia modelos de negocio 100% sostenibles, empleando la innovación como herramienta RE SULTADOS para el cambio. Innobasque, junto con Sinnple, organizó la - Jornada de trabajo sobre la Innovación Social jornada de trabajo “Radar de Innovación Empresarial [Zamudio, 14 de septiembre de Social Empresarial” para el diseño de una 2011] herramienta que permita identificar las - Firma de convenio con 3 nuevas empresas dimensiones de la innovación social que sociales innovadoras [27 de septiembre de influyen en la competitividad del negocio, 2011] abarcando aspectos tanto operativos como - Presentación de la iniciativa Innovalan estratégicos. [Zamudio, 30 de septiembre de 2011] En el acto, de carácter restringido, tomaron parte responsables en el ámbito de la Responsabilidad Social, Medio Ambiente e SE RÁ NOTICI A Innovación de 10 entidades socias: Ados, > Presentación de la línea de actuación de RSE Arteche, BBK, Tubacex, CEDYC, [noviembre de 2011] Construcciones Zabalandi, Diputación Foral > Presentación del marco metodológico de de Gipuzkoa, Gamesa, ITP, Lantegi Batuak, aplicación de la RSE para entidades de la CAPV NEXTEL, S.S.I. S. Coop. y Tubacex. [Zamudio, y conclusiones del estudio [diciembre de 2011] 14 de septiembre de 2011]
  15. 15. 16 < Innobasque 2011ENTORNOS: desarrollando colaboraciones OPENIDEIAK ¿Qué es? Herramienta de colaboración y participa- ción. Esta Comunidad ofrece una plataforma > La innovación reside en las dinámica que Innobasque pone a disposición personas, y las capacidades que éstas de todas las organizaciones, públicas y priva- das, para fomentar la innovación abierta apli- desarrollan constituyen el principal cada a todo tipo de retos en los que, como so- > 3ª EDICIÓN THE 10 MILLION PROJECT. Ini- valor de la sociedad. La innovación es, ciedad y como personas, podemos desarrollar ciativa propuesta por Gipuzkoa Berritzen, por lo tanto, un proceso extendido, iniciativas relacionadas con el desarrollo eco- que busca un proyecto que posicione a Gi- que impacta en empresas, en nómico, social y humano (medioambientales, puzkoa en el plano de la innovación, que im- entidades de todo tipo, en empresariales, tecnológicas, sociales, cultu- pulse otros proyectos y acciones con los que instituciones públicas y privadas, en la rales). La Comunidad permite dinamizar pro- guarde relación, de manera directa o indi- puestas de innovación abierta en todas las recta, y que cumpla las siguientes caracte- cultura, en la vida de las ciudades… organizaciones, ya que es una herramienta rísticas: ser innovador, realizable, relevante, Una parte fundamental de nuestro disponible para todos nuestros socios y se tractor, integrador, sostenible y exportable. trabajo es contribuir a desarrollar las despliega en todas las líneas de acción es- La dotación es de 40.000 euros y el com- capacidades de las personas (de la tratégica. www.openideiak.com promiso por parte de Gipuzkoa Berritzen sociedad) para que la Transformación de impulsar la iniciativa ganadora que estamos impulsando se soporte > XV EDICIÓN DE LOS PREMIOS CODESPA. sobre bases reales y perdurables. En RETOS CON RECOMPENSA El objetivo de estos premios es reconocer este sentido, desarrollamos iniciativas la contribución del sector privado y la so- de diversa naturaleza que Se han difundido 2 nuevos retos nacionales y ciedad civil a la lucha contra la pobreza a complementan las dinámicas 2 premios: través de una acción solidaria. Así, se pre- anteriormente descritas miarán aquellas acciones que contribuyan > CONCURSO “GENERANDO OPORTUNIDA- a la mejora de las condiciones de vida de DES LABORALES PARA PERSONAS CON las comunidades de países en desarrollo a Líneas Abiertas DISCAPACIDAD 2011”. Con el fin de fo- mentar la colaboración con emprendedoras través de cuatro categorías: Empresa Soli- daria, Pyme Solidaria, Voluntariado Corpo- y emprendedores sociales locales, Lantegi rativo y Periodismo para el Desarrollo > Hizkuntzen Industria Batuak lanza el reto de carácter social "Ge- > Casos de gestión avanzada nerando oportunidades laborales para per- > PREMIOS NACIONALES DE INNOVACIÓN Y sonas con discapacidad 2011”, donde las DISEÑO. Partiendo de los Premios de Di- > Consorcio de Inteligencia Emocional personas con una idea de negocio o activi- seño ya existentes, el Ministerio de Cien- > Foro Itaca dad empresarial que genere empleo para cia e Innovación ha creado los Premios Na- personas con discapacidad, pueden acercar cionales de Innovación y Diseño que inclu- > Red Esp@ a Lantegi Batuak sus proyectos para ha- yen 7 modalidades: Trayectoria Innovado- > Openideiak cerlos realidad ra, Capital Riesgo, Compra Pública Innova- dora, Internacionalización, Recursos Hu- manos Innovadores, Diseño (profesiona- les), y Diseño (empresas). Con esta iniciativa se pretende incentivar el El mercado de ideas es un espacio de Innovación Abierta dentro desarrollo de la innovación tecnológica y la de Openideiak, cuyo objetivo es poner en contacto la necesidad de utilización del diseño como elemento inno- vador mediante el reconocimiento de aque- determinados agentes de encontrar soluciones a sus retos, con el llas personas y entidades que se hayan dis- conocimiento y creatividad de las personas de la Comunidad, que tinguido por su contribución a estos objeti- aportan sus ideas para solucionarlos. Cualquier persona que vos. pertenezca a la Comunidad puede proponer un reto y aportar Los premios tienen un carácter estricta- mente honorífico, a excepción de la moda- soluciones. lidad de Diseño (profesionales) que tendrá ¿Qué es un reto con recompensa? Como su nombre indica, el una dotación de 30.000 € lanzador de un reto con recompensa ofrece un premio a la mejor RE SULTADOS solución al reto. Personas u organizaciones pueden hacer el papel de retadores (proponer retos) y también de solucionadores (ofrecer - Openideiak ha alcanzado este trimestre la cifra de 4.340 personas registradas soluciones) a retos propuestos por otros. - 202 grupos de trabajo
  16. 16. Informe 2011/3 > 17 CADENA DE RECOMEDACIONES Proyecto colaborativo que pone en valor el Se ha creado una nueva cadena (ya impacto de la creatividad innovadora en la so- son 5) a la que se incorporan 4 nuevos ciedad. Permite conocer y reconocer a perso- eslabones: Beatriz Gázquez, Mikel nas inquietas de ámbitos muy diversos y en Rentería y Menchu Mendieta de WOP, entornos vitales muy diferentes. Innobasque Idoia Serrano, y Félix Arroitajauregi y decidió lanzar esta iniciativa para identificar, Manuel Iraolagoitia. reconocer y movilizar la actitud innovadora e incorporarla a la Red de Personas. ¿QUÉ ES PARA TÍ LA INNOVACIÓN? Beatriz Gázquez: “La innovación es danzar, poner en movimiento todos los elementos” Mikel Rentería y Menchu Mendieta: “Conseguir crear emoción, que te remueva” Idoia Serrano: "Innovar es romper con la rutina, con las costumbres" Félix Arroitajauregi y Manuel Iraolagoitia: “Es ir un paso por delante de lo que viene y de lo que estás viendo” RE SULTADOS - Presentación de “The Ten Million Project” [Irún, 27 de septiembre de 2011] SE RÁ NOTICI A - Participación de varios miembros de la red Esp@ en la misión empresarial e institucional a la Costa Este de Estados Unidos, presidida por el Lehendakari. La Red ha preparado unaTHE TEN MILLION PROJECT presentación en torno a la estrategia de competitividad del País Vasco, clave para su transformación, que se expondrá en la misión “Espazio”, proyecto desarrollado por la en esta edición de The Ten Million Project, o en [EEUU, 13-21 octubre de 2011]Agencia de Desarrollo del Bidasoa, Bidasoa la siguiente, si se encontraran en una fase más - Charlas-desayuno para presentar The 10activa, fue el escenario elegido el pasado temprana. En este caso, Gipuzkoa Berritzen ofre- Million Project [3, 4, 5, 6 y 10 de octubre demes de septiembre para la presentación de ce su ayuda a las personas promotoras de la idea 2011]“The Ten Million Project”, iniciativa promovida para desarrollar el proyecto, antes de su presen- - Entrega del premio The 10 Million Project [29por Gipuzkoa Berritzen que reconoce, apoya y tación en la próxima edición. de noviembre de 2011]premia aquellas ideas brillantes, sostenibles En la cita, en la que participaron 30 profe- - Casos de Innobasque: elaboración y difusióne integradoras que ayuden a promover la cul- sionales, Fernando Alana, Director de Langu- de los estudios temáticos de cooperacióntura innovadora en todos los ámbitos y que ne, Asociación de Industrias de la Lengua en internacional e intraemprendizaje y de lospermitan construir una Gipuzkoa mejor. el País Vasco, realizó una presentación acer- casos Leroy Merlin, Volvone y First Lego El objetivo de la charla-desayuno, a la que se ca de las oportunidades que puede tener Irún League Euskadiinvitó a personas emprendedoras, centros edu- gracias a su situación geográfica y por la in- - Eje Participación: elaboración de unacativos y empresarios/as de la comarca, no era fluencia de la gestión de las lenguas. [Irún, propuesta fiscal-financiera que promueva laotro que hacer aflorar los proyectos innovadores 27 de septiembre de 2011. GIPUZKOA BE- participación de las personas en la propiedadque puedan existir, para que sean presentados RRITZEN]
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  40. 40. RE SULTADOS - El CIE cuenta ya con 94 organizaciones y 150 personas - La presencia del CIE en las redes sociales sigue creciendo: 2.177 seguidores en Facebook, y 389 en LinkedinCONSORCIO INTELIGENCIA EMOCIONAL (CIE) SE RÁ NOTI CIA - emoLaboratorio: Próximos talleres:emolaboratorio tión basada en las personas y provocar la - Gestión de las relaciones: Desde el transformación organizativa desde las per- conocimiento personal y la música Celebrado un taller monográfico en torno a sonas y la participación. experiencial [20 de octubre de 2011]la competencia socioemocional “conciencia El equipo LED ha iniciado su primera cola- - Habilidades de vida y bienestar: Biodanzasocial”. Las 34 personas participantes pudie- boración con la Policía Municipal de Vito- [23 de noviembre de 2011]ron ahondar fundamentalmente en 2 aspec- ria-Gasteiz - e-factory.coop:tos: “comunicación no verbal” y “competen- Equipos de innovación (personas y contex-cias no formales para la innovación”. [28 de tos organizativos). Puesta en marcha de - Focus Group: “Presentismo y dirección de pequeñas empresas: ¿Qué ganamosseptiembre de 2011] equipos de innovación en un primer panel perdiendo de vista el tiempo?” [28 de constituido por 7 organizaciones, e inicio de octubre de 2011] contactos para activar un segundo panel. - Lanzamiento de la 1ª edición del programae.factory.coop Este proyecto, en colaboración con el depar- experimental, impulsado por Instagi, para la tamento de Psicología de UPV/EHU, profun- transformación de PYMEs del sector Laboratorio Empresas Delfín (LED), creado diza en la metodología de formación y fun- mantenedor y electricista para generar nuevo conocimiento en ges- cionamiento de los equipos de innovación
  41. 41. Informe 2011/3 19III. Compromiso con ¿Qué es? Su objetivo es facilitar la mejora de launa Euskadi eficaz contribución de la I+D+i e incrementar la eficacia en la gestión del capital económico/humano con resultados a corto plazo, adaptados al entorno de crisis global. En esta tercera línea deInternacionalización del Sistema acción estratégica de Innobasque se integran las siguientes actuaciones:de I+D+i (INSIDI) Internacionalización del Sistema de I+D+i, Dinamización de la RVCTI, Diplomacia Innovadora, e Innocampus.EVALUACIÓN DEPROPUESTAS ERA-NET Entre los meses de junio y septiembre, se ha RE SULTADOSprocedido a la evaluación de las propuestas re-cibidas en las convocatorias MANUNET, MNT- - Lanzamiento nueva página web ManunetERA.Net, LEAD-ERA, SmartGrids y EuroNanoMed - Evaluación de las 58 propuestas presentadas2011. En total han sido 58 propuestas de pro- en ámbitos estratégicos para Euskadi, en elyecto en ámbitos estratégicos para Euskadi co- marco de las convocatorias MANUNET, MNT-mo son la fabricación, las micro y nano tecnolo- ERA.Net, LEAD-ERA, SmartGrids ygías, e-salud, energías renovables, redes eléctri- EuroNanoMed 2011cas inteligentes, nano-medicina etc. El 5 de julio se celebró en Oslo la evaluacióntransnacional de las propuestas presentadas a SE RÁ NOTICI Ala convocatoria SmartGrids. En el caso del ERA- - Documento de conclusiones sobre el MarcoNET EuroNanoMed, la misma reunión se celebró Estratégico Común Europeo de Financiación aen Venecia los días 6 y 7 de septiembre. la Investigación y la Innovación A pesar de contar con evaluaciones positivas, RED ENTERPRISE EUROPE - Organización de un curso de introducción al VIIdos proyectos con participación vasca de cada NETWORK (EEN) Programa Marco Europeo de I+D dirigido auno de los dos ERA-NET no pudieron acceder a doctorandos y profesores de la Universidad definanciación por falta de presupuesto de otros Innobasque, como miembro del Nodo Vas- Mondragón [3 de octubre de 2011]países. Un proyecto con participación vasca fue co, participó en la IV Conferencia de la Red - Apertura de la 7ª Convocatoria definalmente aprobado en la convocatoria de Enterprise Europe Network, a la que asis- EuroTransBio que incluye las siguientes áreas de biotecnología: salud, agroalimentación,SmartGrids. La resolución de los proyectos pre- tieron más de 850 integrantes de la Red medioambiente, biotecnología marina esentados a las convocatorias MANUNET, MNT- que se dedican a prestar servicios de apo- industrial [4 de octubre de 2011]ERA.Net y LEAD-ERA se realizará en octubre. yo a empresas en el ámbito comercial, de - Ponencia en la Conferencia Anual de la transferencia de tecnología e I+D europea. Plataforma Tecnológica Manufuture [Wroclaw - Cabe destacar la representación y el apo- Polonia, 24 de octubre de 2011] yo a la Red por parte de la Dirección Gene- - Resolución de las propuestas de proyecto ral de Empresa e Industria de la Comisión presentadas a las convocatorias MANUNET, Europea que habló de la continuidad de la MNT-ERA.Net y LEAD-ERA 2011 [octubre de Red en los próximos años y del importante 2011] papel de ésta como soporte local a las - Celebración en Düsseldorf del evento BIO- PYMEs europeas. [Varsovia, 26-28 de sep- EUROPE 2011, dirigido a la Industria tiembre de 2011] Más información: Biotecnológica [31 de octubre, 1-2 de www.eenbasque.net; www.enterprise-eu- noviembre de 2011] rope-network.ec.europa.eu - Participación en el evento anual JointNUEVA PÁGINA WEB Programming 2011 - Public to Public Partnerships [Bruselas, 9-10 de noviembre deERA-NET MANUNET 2011] Con motivo del lanzamiento en abril del - Convocatoria MANUNET 2012, abierta a todosproyecto MANUNET II (2011-2015), conti- los campos de la investigación en fabricaciónnuación del exitoso MANUNET (2006-2010), [diciembre de 2011]se ha renovado su página web con nuevos - Convocatoria LEAD-ERA 2012 para proyectoscontenidos, mejor estructurados, y más in- en los siguientes mercados líderes: e-salud, textiles de protección, edificación sostenible,formación tanto de MANUNET, como de ini- reciclaje, bio-productos y energías renovablesciativas y eventos relacionados con la fabri- [diciembre de 2011]cación. www.manunet.net
  42. 42. 20 Innobasque 2011Dinamización de la Red Vascade Ciencia Tecnología Innovación (RVCTI)Su objetivo es contribuir a cohesionar y difusión de las capacidades de la Red, Adicionalmente, desarrollamos unaoptimizar la oferta de valor de los aportando visión estratégica en la toma labor continuada en el fomento de lasagentes tecnológicos vascos, y orientarla de decisiones empresas/instituciones, vocaciones científico-tecnológicas, adecididamente al desarrollo del tejido apoyando la cohesión de la oferta a través de un extenso programa deproductivo. Para ello, facilitamos la través de la cooperación entre los becas y ayudas gestionado por laconexión entre la oferta y la demanda agentes, y en definitiva, acercando la Fundación de Centros Tecnológicostecnológica promoviendo nuevas oferta tecnológica a las crecientes y Iñaki Goenaga y mediante iniciativasiniciativas estratégicas científico- cambiantes necesidades de nuestra específicas de difusión y socializacióntecnológicas, apoyando la socialización y economía. para jóvenes. RE SULTADOSGeneración del Talento Investigador - 30 becas de doctorado a desarrollar en centros de la RVCTI En 2011 se han concedido un total de 30 mica, licenciatura en Farmacia, Ingenieríabecas con el objetivo de realizar la tesis doc- Electrónica e Ingeniería Agrónoma un 3%.toral en una entidad miembro de la Red Vas- Gracias a los 7 agentes participantes en la SE RÁ NOTI CIAca de Ciencia, Tecnología e Innovación convocatoria, AZTI, GAIKER, TECNALIA, TEK- - Incorporación de los/as nuevos/as becarios/as(RVCTI) que actuará como centro de adscrip- NIKER, IKERLAN, ELHUYAR y CEIT y a la cola- a sus centros de adscripción [3 de octubre deción. boración de las universidades del País Vasco, 2011] El 40% de las personas beneficiarias son las personas beneficiarias de las becas po- - Acto de entrega de becas [29 de noviembre deingenieros/as industriales y el 13% ingenie- drán ampliar su formación en 30 máster de 2011]ros/as informáticos. Las licenciaturas en Bio- diversas temáticas como: Ingeniería Aplicada, - Celebración del Patronato de la Fundación Iñaki Goenaga [29 de noviembre de 2011]logía, Ingeniería en Automática y Electrónica, Neurociencias, Lenguaje y Sistemas Informá- - Jornada “Atracción de talento. NuevoIngeniería de Telecomunicaciones y en Cien- ticos, Ciencia y Tecnología de Materiales, Tec- Reglamento de Extranjería y su aplicación encias Químicas representan, cada una, un 7% nologías de Climatización y Eficiencia Ener- la contratación de personal altamentedel total y el resto, licenciatura en Bioquími- gética en Edificios, Biología Molecular y Bio- cualificado” [diciembre de 2011]ca, licenciatura en Sociología, Ingeniería Quí- medicina, etc. [FUNDACIÓN IÑAKI GOENAGA]
  43. 43. Informe 2011/3 21Diplomacia Innovadora ¿Qué es? Programa para avanzar en nuestro posicionamiento internacional como realidad ENCUENTROS: innovadora, acompañar a nuestras organizaciones en su internacionalización y Celebración de la junta directiva de la Asociación de Empresas de Diseño Español conectarnos con los nodos (RED) en la sede de Innobasque [21 de julio de 2011] internacionales más influyentes. Biobasque. Encuentro con Maria Aguirre, Directora de la Agencia BioBasque del Gobierno Vasco, en la que realizó una exposición de su estrategia y se debatieron las posibilidades de actuaciones conjuntas [Zamudio, 22 de julio de 2011] Visita de una delegación del Gobierno regional de Valonia (Bélgica), interesada en conocer la experiencia de Innobasque y su estrategia innovadora. La delegación, compuesta por 8 personas, estuvo encabezada por el Vicepresidente de la región y Ministro de Economía, Jean-Claude Marcourt. Posteriormente personas de Innobasque asistieron a la apertura oficial de la nueva sede de la Delegación Comercial de Valonia en Euskadi (AWEX Bilbao-Embajada de Bélgica), situada en el Parque Tecnológico de Bizkaia [Zamudio, 12 de septiembre de 2011] Visita de Francisco Manrique, Presidente de Bogotá Región Connect [Zamudio, 27 de septiembre de 2011] PARTICIPACIÓN EN: Curso de Verano organizado por el Parque Científico Tecnológico de Extremadura en torno al tema “La innovación con mayúsculas”, en el que se realizó la presentación del Sistema de Innovación Vasco y la estrategia de Innobasque [Badajoz, 7 de julio de 2011] RE SULTADOSINNOcampus - Durante este trimestre se ha incorporado una persona de la Universidad de Deusto para desarrollar prácticas de su proyectoActuación que fomenta la cooperación entre la universidad y el mercado, académico. Con esta incorporación, son 10 lasInnobasque tiene planificados acuerdos de colaboración con el espacio personas que, a lo largo del año 2011, han realizado sus prácticas en Innobasque,universitario vasco, para que alumnos de postgrado puedan llevar a cabo procedentes de las 3 universidadesprácticas a medida que se vayan consolidando los proyectos en Innobasque. (UPV/EHU, Universidad de Deusto y Mondragon Unibertsitatea), y de BBK Gaztelanbide. El objetivo de estas colaboraciones es acercar la universidad a la empresa y dar la oportunidad a los jóvenes para que entren en contacto con el mundo laboral y con la innovación y para que desarrollen de forma práctica y acelerada los conocimientos adquiridos en sus respectivos estudios. SE RÁ NOTICI A - Clausura de la “Jornada sobre Internacionalización” organizada por Elkano International Marketing en ELKANO Internacional [10 de noviembre de 2011] - Participación en el curso Oportunidades para la mayoría: Negocios con la Base de la Pirámide, organizado por IBEREMEPRENDE y EPIC [Madrid, 5-6 de octubre de 2011]

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