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Informe 2011/2   >3         Cumpliendo compromisos. Guillermo Ulacia                                                   4-5...
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12 < Innobasque 2011II. Alineándonos con                  Líneas de Acciónel entorno - LAE Estratégica 2010-2012          ...
Informe 2011/2      > 13DINÁMICA                      Economía ECOINNOVADORAEDIFICACIÓN SOSTENIBLE                        ...
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18 < Innobasque 2011DINÁMICA                    CUARTO SECTOR                                               INFORME “RSE Y...
Informe 2011/2      > 19                                               RETOS CON RECOMPENSAOPENIDEIAK                     ...
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Informe 2011/2      > 21          EQUIPO ARTE. La apertura es una capacidad personal, de los          equipos y las organi...
22 < Innobasque 2011  JORNADA SOBRE PARTICIPACIÓN   Se celebró en el museo San Telmo de Do-           La jornada contó con...
Informe 2011/2    > 23III. Compromiso conuna Euskadi eficaz ¿Qué es? Su objetivo es facilitar la mejora de la contribución ...
Informe de actividad del II trimestre 2011
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Hemos pasado el ecuador y nos encaminamos al cierre del ejercicio, con el PCTI 2015 en el horizonte. Se ha celebrado la Asamblea Anual, hemos convocado con gran éxito la Primera Edición del Global Innovation Day, la Final Española de la First Lego League, estamos a punto de celebra el Cleantech Day, y se ha presentado un proyecto de calado estratégico, la evaluación del sistema vasco de innovación, de la mano de la OCDE. Este estudio, que diagnostica el sistema vasco de innovación con parámetros internacionales.

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  1. 1. informe 2011/ 2informe socios
  2. 2. Informe 2011/2 >3 Cumpliendo compromisos. Guillermo Ulacia 4-5 En 2 minutos: resumen del informe 6-7 I. Potenciación Alianza Público-Privada 8 - 11 > Junta Directiva de Innobasque > Asamblea General de socios > Presentación estudio OCDE sobre innovación regional: País Vasco > Berritzaileen Topaketa > Innovación abierta en las políticas clave II. Alineándonos con el entorno 12 - 2 2 > Dinámica Economía Ecoinnovadora > Dinámica Sociedad Efisaludable y Calidad de Vida > Dinámica Potenciación del Emprendizaje > Dinámica Cuarto Sector > Openideiak > Entornos:desarrollando colaboracionesÍndice III. Compromiso con una euskadi eficaz > Internacionalización del Sistema de I+D+i (INSIDI) > Innocampus > Dinamización de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación 23 - 26 > Diplomacia innovadora IV. Socialización de la innovación 27 - 30 > Foro de unidades I+D de empresas de Gipuzkoa > Global Innovation Day > Martes de Innobasque ANEXOS 32 - 37 "Se hace innovación”, por Guillermo Ulacia "Las PYMEs también innovan", por José María Villate “Innovar asegura salir mejor de la crisis y ser líder”, entrevista a Ross C. DeVol "Un país es lo que sus ciudadanos quieren que sea", entrevista a Penny Low Compartiendo el conocimiento: 38 - 43 Publicaciones del trimestre Publicaciones recibidas Presentaciones
  3. 3. Cumpliendo compromisosGuillermo Ulacia Durante estos últimos meses los vaivenes habían aprobado los miembros de la JuntaPresidente de Innobasque de la economía no han dejado de ocupar la Directiva de Innobasque. Y con este atención ciudadana. Cuando parecía que compromiso se me hizo depositario del salíamos de la zona de peligro, y no hay más trabajo realizado desde julio de 2007 por que revisar la hemeroteca para comprobar las 1.333 personas a lo largo de 28.146 horas en estimaciones de crecimiento para 2011, diferentes iTaldes y grupos de trabajo de resulta que la tormenta económica se Innobasque. recrudece. Las turbulencias han regresado con más fuerza de lo que hubiera sido Con este mandato emprendimos el deseable. Como se acostumbra a decir, “las procesamiento de este fondo de comercio a preguntas sobre el futuro son más críticas través de las acciones de apoyo al desarrollo que las respuestas sobre el pasado”, así que de diferentes planes institucionales y deberemos acostumbrarnos a vivir con proyectos. El resultado, generado por el sobresaltos en los próximos tiempos. Y sobre auténtico “think tank expansivo” de todo va implicar hacer frente a desafíos de Innobasque constituido por personas que mucho calado si queremos asentar las bases saben y que hacen, se ha ido entregando a de un crecimiento socio-económico sostenible las zonas de toma de decisiones en más de y generador de empleo, lo que a nuestro 100 informes y estudios (6 al mes de media). entender pasa por profundizar en nuestras Su ámbito va desde la educación a la capacidades innovadoras desde la acción. vivienda, la ecoinnovación, salud, alimentación, envejecimiento, empleo, El 28 de enero de 2010, a los 72 días del gobernanza municipal, etc. inicio de esta presidencia utilicé esta palabra “acción” para sintetizar el objetivo del plan Dijimos que pasábamos a la acción, y sin 2010/2011, que, tras su presentación, duda las 4 dinámicas transformadoras
  4. 4. Informe 2011/2 >5puestas en marcha bajo una metodología parámetros internacionales, ha contado viva, que extiende el sentido de estepropia, OpenTric (abierto y centrado), con la colaboración de los protagonistas verbo a la vía de los resultados. Y loconstituyen una senda efectiva para públicos y privados del tejido innovador estamos haciendo entre todos, a pesar deprofundizar en las potencialidades de la del país, sin duda nos ayudará a tomar la coyuntura adversa. Necesitamos seguircooperación público-privada. Estas 4 conciencia de las fortalezas y manteniendo el pulso, para que estedinámicas nos han permitido acometer el oportunidades del sistema de innovación y activo social no sólo no desfallezca, sinodesarrollo de diferentes proyectos en actuar en consecuencia. que se refuerce y sea creador de riqueza ylíneas transversales de actuación en bienestar para el conjunto de la sociedad.conexión con agentes institucionales, Un sistema que sigue progresando en Mi agradecimiento más sincero por suempresas, corporaciones tecnológicas, nuestra intensidad innovadora, tal como ¡acción!entidades sociales y universidades. refleja el IUS, el panel de indicadores de innovación europeo, y que lo hace a una Hemos pasado el ecuador y nos velocidad superior a nuestro entorno, enencaminamos al cierre del ejercicio, con el una proporción 3 a 1 comparado con la quePCTI 2015 en el horizonte. Se ha ha tenido Europa en los últimos 2 años. Nocelebrado la Asamblea Anual, hemos dejamos de decirlo “se hace innovación”.convocado con gran éxito la PrimeraEdición del Global Innovation Day, la Final Y este informe da buena cuenta de ello.Española de la First Lego League, estamos Obviamente a otros compete valorar si sea punto de celebra el Cleantech Day, y se avanza en la dirección y la velocidadha presentado un proyecto de calado adecuada. Mi humilde opinión es queestratégico, la evaluación del sistema todos y todas estamos cumpliendo con elvasco de innovación, de la mano de la compromiso de país que adquirimos alOCDE. Este estudio, que diagnostica el decidir formar parte de Innobasque, lasistema vasco de innovación con Agencia Vasca de Innovación. Una agencia
  5. 5. 6 < Innobasque 2011El 2º trimestre de 2011 en dos minutos> Presentación de la Dinámica de Efisalud y > Presentación de la dinámica de transformación Calidad de Vida de Innobasque de “Economía Eco-Innovadora” en La Comercial de Deusto> Finalización del proceso participativo EcoEuskadi 2020 > Participación en la “Agenda de la Innovación” de la Fundación Bankinter en los grupos de trabajo> Revisión y enriquecimiento del borrador del de universidad y emprendimiento PCTI 2015 > El total de las personas movilizadas este> Elaboración del texto definitivo de la futura trimestre ha sido de 5.838 Ley de Aprendizaje a lo largo de la Vida > Seguimos creciendo en presencia en las Redes> Innobasque apoya la candidatura de Bilbao Sociales: como “Capital Mundial del Diseño” 2014 - 3.500 seguidores en twitter - Open ideiak: 4.112 personas registradas> Colaboración en el Spain Cleantech Open: Global Ideas Competition > El valor del impacto público de Innobasque y sus socios se estima en 1,9M €
  6. 6. Informe 2011/2 >7> Publicación del informe “RSE y competitividad en > Presentación y divulgación del estudio “La Euskadi, una aproximación” atracción del talento en Euskadi: factores clave e indicadores”> Kronet-Kronikoen Sarea candidata al Premio a la Innovación en e-Salud organizado por SIMO > Revisión e incremento de los objetivos planteados en el Cuaderno Estratégico de la> Elaboración del mapa de agentes del sector I+D Vasca en Europa para el periodo 2011- sociosanitario 2013> Hemos registrado 2 nuevos proyectos de > Presentación de la 3ª edición de The 10 Million potenciales EIPGs (Empresas Innovadoras de Project Presencia Global) > Presentación y divulgación del “Estudio OCDE> Publicación “El caso de éxito de 7 grandes sobre innovación regional del País Vasco” cocineros vascos”, una experiencia de cooperación > Participación en las jornadas “Regions for> Puesta en marcha de 4 nuevos proyectos en el economic change” del Comité de las Regiones marco del Consorcio de Inteligencia Emocional, que ya cuenta con 91 organizaciones colaborando > Celebración del Global Innovation Day: “La vuelta al mundo a través de la innovación” con la participación de más de 600 personas > Editadas 7 nuevas publicaciones
  7. 7. 8 < Innobasque 2011I. Potenciación de la AlianzaPúblico-Privada ¿Qué es la Alianza Público-Privada? Es una de las aportaciones singulares para el proceso de transformación de Euskadi e imprime a Innobasque una personalidad potente y única La plataforma público-privada es el terreno natural para dinamizar y acelerar la transformación de nuestro país. Desarrollar al máximo el potencial de la red público-privada es una necesidad para nuestra sociedad, porque permite vehiculizar la participación y una visión compartida de todos los agentes concernidos en los diferentes proyectos e iniciativas vinculadas a Junta Directiva de Innobasque la transformación. Por nuestra composición, Innobasque es el lugar Asistencia de 48 miembros, presentes y re- ción (Observatorio del la I+D+i vasca), el apoyo presentados. En la reunión se dio a conocer el a la internacionalización de las empresas (ges- de encuentro propicio para el informe de gestión 2010, en el que se desta- tionamos 8 Era- Nets, de convocatorias euro- desarrollo de iniciativas que implican có el alto compromiso y participación de toda peas I+D+i), y la difusión y el impulso a las vo- directa o indirectamente a agentes la red Innobasque, principalmente de los so- caciones científicas (First Lego League, becas sociales de diversos sectores, a cios. Seguimos incrementando el número de Fundación Iñaki Goenaga). personas expertas en los ámbitos de personas que participan y comparten conoci- Tras el repaso al informe de gestión, se for- miento: 13.000 personas en 30 grupos de mularon las cuentas anuales del ejercicio trabajo, y a las instituciones que trabajo presenciales y 60 grupos online. 2010, auditadas por PricewaterhouseCoopers, lideran los proyectos Se destacó también la contribución de Inno- y el presupuesto 2011. [16 de junio de 2011] basque a la RVCTI a través de la monitoriza- Asamblea General En este encuentro de los socios de Inno- la red de Innobasque: basque, celebrado en el Palacio Euskalduna • Aceleración de empresas de alto poten- de Bilbao, se aprobaron las cuentas anuales y cial: Adelmo Antelo (Hib) el informe de gestión 2010, la gestión de la • Eco- innovación: Ignacio de la Puerta (De- Junta Directiva en 2010 y el presupuesto partamento de Vivienda del Gobierno 2011, así como el nombramiento de D. Miguel Vasco) Angel Lujua, como nuevo miembro, en susti- • Sociedad Efi-saludable: Jesus Larrañaga tución de D. Txema Guisasola. (Osakidetza) Además se dieron a conocer los avances de • Cuarto Sector: Aitor Urcelay ( MCC) las 4 dinámicas de transformación en las que Una vez finalizada la Asamblea, dio co- estamos trabajando, de la mano de algunos mienzo el Global Innovation Day. [16 de junio protagonistas de su desarrollo, personas de de 2011]
  8. 8. Informe 2011/2 >9PRESENTACIÓN DEL “ESTUDIO OCDE BERRITZAILEENSOBRE INNOVACIÓN REGIONAL: PAÍS VASCO” TOPAKETAEl Palacio Euskalduna de Consultor independiente de la Gipuzkoa Berritzen-Innobasque celebró enBilbao acogió la OCDE; y Guillermo Ulacia, Tolosa (TOPIC, Centro Internacional del Títe-presentación de la primera Presidente de Innobasque. re), el encuentro de emprendedores que co-evaluación externa del menzó con la asamblea de la red, en la que se Para elaborar el informe, presentaron los avances realizados en los pro-sistema vasco de innovación, miembros de la OCDE, junto yectos a lo largo del año, así como la ejecuciónel “Estudio OCDE sobre con expertos internacionales, del presupuesto 2011.Innovación Regional del País realizaron diversas visitas a José Ramón Guridi, Diputado de InnovaciónVasco”, realizado a instancias Euskadi para entrevistarse y Sociedad del Conocimiento de la Diputacióndel Comité de Política de con las partes públicas y Foral de Gipuzkoa fue el encargado de inau-Desarrollo Territorial de la privadas implicadas en el gurar la primera edición de este año de “Be-Organización para la sistema vasco de innovación, rritzaileen Topaketa”. Seguidamente José Mi-Cooperación y el Desarrollo contando con la participación guel Azkoitia, Director de Desarrollo de Nego-Económico (OCDE), tanto del máximo nivel institucional cio de la División Salud de Tecnalia, realizó unaresponsable de su autoría, metodología, como de las voces más autorizadas del intevención sobre Innovación Social, para dary calidad. Este estudio forma parte de sistema. paso a Mikel Irizar, Director de Olaker, Unidadun proyecto más amplio de la OCDEsobre regiones innovadoras y La OCDE ha realizado un exhaustivo de I+D de Goizper, que finalizó con la presen-competitivas. diagnóstico del sistema vasco de tación de los proyectos tras referirse a la ges- innovación que ha integrado el análisis tión del desconocimiento. Como cierre del ac-En la jornada de presentación, a la que to, Juan María Uzkudun y Gaizka Zulaika, Pre- de las políticas de ciencia, tecnología eacudieron 200 personas, participaron sidente y Director General de Gipuzkoa Berri- innovación, sus mecanismos, estrategiasJuan Tomás Hernani, Secretario General tzen respectivamente, condujeron un debate y agentes implicados, teniendo ende Innovación del Ministerio de Ciencia en torno a la ética de la innovación. [13 de ju- cuenta sus beneficiarios y lase Innovación; Bernabé Unda, Consejero nio de 2011] tendencias internacionales quede Industria, Innovación, Comercio y conforman el mundo en el que compitenTurismo del Gobierno Vasco; Mario las empresas vascas. Aunque todavíaMarcel, Subdirector de la Dirección de Euskadi no es un polo de conocimientoGobernanza Pública y Desarrollo global, en conjunto, el resultado delTerritorial de la OCDE; Mario Calderini de estudio desvela que el desempeño dela Agenzia Nazionale per I’innovazione innovación en Euskadi está en la mediade Piamonte; Pedro Luis Arias, de los países miembros de la OCDE, yViceconsejero de Universidades e por encima de algunos indicadoresInvestigación del Gobierno Vasco; Juan españoles, constituyendo un activo deGoicolea, Viceconsejero de Innovación y indudable valor para dar el salto a unTecnología del Gobierno Vasco; Karen sistema productivo innovador. [7 deMaguire, Jefa de la Unidad de Innovación abril de 2011]Regional de la OCDE; Daniel Malkin,
  9. 9. 10 < Innobasque 2011Innovación abierta en las políticas claveHACIA UNA LEY DEAPRENDIZAJE A LO LARGODE LA VIDA EN EUSKADI En el mes de mayo, y tras el correspon-diente periodo de aportaciones y alegacionesal texto del anteproyecto publicado, se termi-nó de redactar el texto definitivo de la futuraLey. Esta redacción se ha llevado a cabo porun grupo de trabajo formado por el Departa-mento de Educación del Gobierno Vasco queha contado con la colaboración del equipo deInnobasque. A partir de este momento, el texto deberápasar por el Consejo de Gobierno previo a supresentación ante el Parlamento Vasco.[INNOVACION SOCIAL]PLAN DE CIENCIA,TECNOLOGÍA EINNOVACIÓN 2015 Una vez entregado al Comité Director el pri- el texto del plan, y se elaboraron y contrasta-mer borrador del PCTI 2015, en el trimestre an- ron las proyecciones financieras del mismo, conterior, en abril se convocó de nuevo al Comité objeto de facilitar un adecuado despliegue dede Expertos, a quienes se expusieron, tanto el las diferentes líneas de acción.modelo de gobernanza del sistema vasco de Una vez que se termine la actual fase deinnovación propuesto, así como los principales elaboración, el documento del PCTI 2015 seelementos de focalización científico-tecnoló- presentará de nuevo al Foro de Impulso, paragica y de mercado. También se presentó la ar- recoger las recomendaciones del conjunto dequitectura estratégica del plan, haciendo hin- agentes del sistema. Posteriormente, se po-capié en los principales programas e instru- drá presentar el texto del nuevo Plan al Con-mentos de soporte asociados a cada objetivo. sejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innova-A partir de las recomendaciones recibidas del ción, para su aprobación, a lo largo del últimoComité de Expertos, en mayo y junio se revisó trimestre del año. [14 de abril de 2011] Líneas de trabajo abiertas - Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015 - Hacia una Ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida en Euskadi - Personas de Alta Cualificación no residentes en Euskadi contratadas en el período 2007- 2009 - Plan Piloto de Participación de la Juventud - Estudio OCDE sobre Innovación Regional: País Vasco - Consejo Asesor del Lehendakari - Estrategia de Empleo - Municipios Siglo XXI - Eco-Euskadi 2020 - Agenda de la Innovación (Fundación Bankinter) - Pacto Social por la Inmigración
  10. 10. Informe 2011/2 > 11ECOEUSKADI 2020 Innobasque como miembro de las comisio-nes de trabajo del proceso EcoEuskadi 2020,además de realizar la gestión de varios de losprocesos participativos llevados a cabo haelaborado los informes de conclusiones. Tras los primeros talleres participativosdesarrollados en enero, en los que se con-trastaron los desafíos a los que se enfrentaEuskadi en clave de sostenibilidad, a lo largode este trimestre se han desarrollado nuevasdinámicas participativas con objeto de reco-ger aportaciones para la elaboración de la es-trategia EcoEuskadi 2020 de:• Agentes socioeconómicos: desarrollo del II Encuentro para el contraste de las bases de la Estrategia de Desarrollo Sostenible plan- teada [9-11 de mayo de 2011]• Jóvenes: más de 1.000 estudiantes de for- mación profesional y universidades, así co- mo asociaciones juveniles como KDK, Eus- ko Ikaskuntza, Bosko Taldea o Aiesec [30 de marzo – 7 de abril de 2011] RESULTADOS - Finalización del proceso participativo EcoEuskadi 2020 - Revisión y enriquecimiento del borrador del PCTI 2015 - Elaboración del texto definitivo de la futura Ley de Aprendizaje - Presentación del Estudio OCDE sobre Innovación en Euskadi SE RÁ NOTICI A - Presentación del documento de conclusiones del Taller Visión Municipio XXI - Presentación de los resultados de las encuestas realizadas a la Junta Directiva de Innobasque sobre valores para una sociedad innovadora - Presentación al Consejo de Gobierno y Parlamento Vasco de la Ley de Aprendizaje para su aprobación - Foro de Impulso PCTI 2015VALORES PARA UNA SOCIEDAD INNOVADORA - Participación en la jornada de trabajo organizada por el Departamento de Agricultura de Gobierno Vasco y la Comisión de Mujeres El libro verde publicado el pasado año, bajo una segunda fase, cuyo objetivo es trasladar Rurales, en el marco del Día Internacional deel título “Hacia una Sociedad Vasca 2030 ba- estos valores y comportamientos a las dife- las Mujeres Rurales [Ordizia, 15 de octubre desada en valores innovadores”, identificaba rentes organizaciones y ámbitos de nuestro 2011]cuatro valores sobre los que debemos asen- entorno. Para ello, antes de dar ese paso, se - Colaboración con el Departamento de Empleo ytar y construir la sociedad innovadora del fu- ha lanzado una encuesta a los miembros de Asuntos Sociales de Gobierno Vasco en laturo: el conocimiento, la cooperación, la aper- la Junta Directiva de Innobasque para estimar puesta en marcha del Pacto Social por latura al cambio y la globalización. el grado de implementación de estos valores Inmigración en Euskadi El proyecto se encuentra actualmente en en las organizaciones. [INNOVACIÓN SOCIAL]
  11. 11. 12 < Innobasque 2011II. Alineándonos con Líneas de Acciónel entorno - LAE Estratégica 2010-2012 en el resto del mundo, porque en la > Sostenibilidad innovación pueden residir las claves > Salud y Calidad de vida ¿Qué son las dinámicas de este proceso. En este camino, con > Nuevos Escenarios de transformación? la Transformación en el horizonte, estamos trabajando para desplegar la El resultado actual del cruce de estos Nuestros retos son los de todas las red innovadora vasca y aplicarla a 5 dominios nos ha permitido definir sociedades avanzadas que orientan su sectores clave. cuatro grandes dinámicas de futuro hacia un modelo de desarrollo y transformación que consideramos crecimiento sostenible, coherente con Con este objetivo de activación nos decisivas y sobre las que estamos sus aspiraciones de apoyar y proteger alineamos con 5 macro-tendencias centrando nuestros esfuerzos en la aportación de su industria, globales, 5 dominios en los que 2010/2011: Economía Ecoinnovadora, aumentado la competitividad y Innobasque ha venido trabajando Potenciación del Emprendizaje, presencia mundial. La vía en la que se desde su inicio: Desarrollo e internacionalización del aplica este objetivo genérico pasa por > Desarrollo social Cuarto Sector (economía social) y la innovación, tanto en Euskadi como > Desarrollo Económico Sociedad Efisaludable. conectividad impacto Nuevos escenarios Potenciaci—n del Emprendizaje Emp Desarrollo Sostenibilidad econ—mico Cuarto Sector ra nnovadora Econom’a Ecoinnovadora Salud y Desarrollo calidad social de vida Sociedad Efisaludable investments capacidad
  12. 12. Informe 2011/2 > 13DINÁMICA Economía ECOINNOVADORAEDIFICACIÓN SOSTENIBLE ACCIONES PARA EL FOMENTO DE LA Propósitos Una vez puesto en marcha el proyecto pa-ra la creación de una dinámica de innovación ECOINNOVACIÓN EN LA de la dinámicaen la Edificación Sostenible en Euskadi en co- CAPV > Crear una marca de liderazgolaboración con los Departamentos de Vivien- tecnológico competitivoda, Obras Públicas y Transporte; Industria, > Acuerdo con la UPV/EHU para el desarrollo de > Buscar el equilibrio entreInnovación Comercio y Turismo; y Medio un estudio temático sobre el desarrollo de crecimiento económico – empleo yAmbiente, Planificación Territorial, Agricultu- prácticas y proyectos de eco-innovación porra y Pesca, así como los clústeres, EVE e los agentes socio-económicos vascos, con el el impacto medio ambiental.IHOBE, durante este trimestre se han acome- objetivo de sacar a la luz las actuaciones que (desarrollo sostenible)tido los siguientes avances: las empresas e instituciones de Euskadi están > Mejorar los márgenes y la• Inicio de la elaboración del análisis de ca- haciendo para desarrollar la innovación orien- rentabilidad sobre el capital pacidades. A partir de las exigencias nor- tada a la obtención de una mejora medioam- invertido mativas derivadas de la estrategia europea, biental. Como primer caso, se está analizando se ha analizado la oferta de la industria vas- el “Sistema Vasco de Gestión de Información ca para el desarrollo de las mismas identifi- Ambiental”, en el que participan la Dirección de > Spain Cleantech Open: Global Ideas Com- cando las oportunidades de negocio futu- Calidad Ambiental del Gobierno Vasco, la em- petition. Opinno y la Universidad de Deus- ras que puedan surgir para su desarrollo presa del sector de automoción CIE Automoti- to, con el patrocinio de IDAE y SPRI y la co-• Iniciada la elaboración de la hoja de ruta pa- ve y la empresa de gestión de residuos EKO- laboración de Innobasque, Fedit y la Plata- ra acordar los principales hitos que se de- NOR. Este caso describe una buena práctica forma Tecnológica Española de Tecnologías berían abordar para avanzar en los diferen- de colaboración público-privada para el Ambientales, promueven, por segundo año tes ámbitos identificados: normativa, acti- desarrollo de un sistema de gestión de infor- consecutivo, la Competición Global de vación de la demanda, oferta, financiación mación ambiental que de servicio tanto a las Ideas, la competición de tecnologías y formación instituciones públicas, como a las empresas, limpias más importante a nivel mundial con• Diseño de una encuesta para conocer la integrando los criterios de sostenibilidad la que se buscan las start-ups e ideas más oferta vasca en torno a los productos y ser- ambiental en la gestión operativa empresarial prometedoras del mundo vicios necesarios para avanzar hacia la edi- > Convenio con la UPV/EHU y BC3 para anali- ficación sostenible en general, y cumplir la zar el impacto que la inversión privada en RESULTADOS normativa europea en concreto I+D+i verde ha tenido en la economía vasca - Análisis del “Sistema Vasco de Gestión de In- formación Ambiental” - Colaboración en el Clean Tech Open - Difusión de los resultados del informe ReRisk Innobasque está contribuyendo sobre riesgo de pobreza energética en las re- con su red de socios relacionados giones europeas, en la página web de Infore- con el diseño (urbano, industrial, gio y en diversas conferencias relacionadas con la red ESPON digital y de moda), a la candidatura de Bilbao como SE RÁ NOTICI A “Capital Mundial del Diseño” - Organización, en colaboración con la Asocia- en 2014. ción de Empresas de Diseño Español (RED), de la jornada “El diseño como vector de innova- El pasado mes de junio, Bilbao ción” [21 de julio de 2011] fue nominada por el Consejo - Colaboración en el “I Taller Internacional sobre minimización de residuos y cooperación inter- Internacional de Sociedades de nacional”, organizado por Deustotech Energía Diseño Industrial (Icsid) como [21-22 de julio de 2011] - Organización, en colaboración con Deloitte, del una de las tres finalistas a ser “Europe Advisory Board Meeting” de Cleantech “Capital Mundial del Diseño” Group [3-4 de octubre de 2011] en 2014, junto a Dublín y Ciudad del Cabo. - Encuentro con el CleanTech Advisory Group donde varias empresas tendrán la posibilidad La designación de la Capital Mundial del Diseño supone el de presentar sus proyectos a un grupo de in- versores internacionales en el ámbito de las reconocimiento internacional de las ciudades que utilizan el diseño tecnologías limpias [4 de octubre de 2011] de una forma efectiva y eficiente para impulsar la revitalización y la - Resolución y entrega de premios del Clean mejora de la calidad de vida de la ciudadanía. Tech Open [4 de octubre de 2011] - Informe de la encuesta sobre la oferta en el ámbito de la Edificación Sostenible en la CAE
  13. 13. 14 < Innobasque 2011DINÁMICA SOCIEDAD EFISALUDABLE Y CALIDAD DE VIDA PAPEL DE INNOBASQUE > Promover entornos donde organizaciones públicas y privadas, personas y comuni- ¿Qué es? dades colaboren en la definición, desarrollo e implantación de iniciativas innovadoras en cooperación Una acción simultánea y coordinada > Trabajar entre y a través de las fronteras entre los diferentes agentes que confor- en 4 ámbitos de actuación man la constelación de valor de la salud (alimentación, envejecimiento activo y > Promover el acercamiento entre agentes con diferentes perspectivas, para captar y saludable, cronicidad, y desarrollo del acelerar la puesta en marcha de nuevas ideas y nuevos enfoques sector de tecnologías sanitarias), que activa la mayor parte de la constelación de valor de la salud, y permite avanzar de manera significativa en la consecución de 3 objetivos: > Vivir más y mejor > Generar valor económico en el entorno > Contribuir a la sostenibilidad del sistema sociosanitarioALIMENTACIÓN Los objetivos que se persiguen son los si-guientes:• Abordar los retos y cambios relacionados con la alimentación a través de una estrategia transversal, que considere todas las implica- ciones socioeconómicas y en la que conver- jan los intereses de los agentes de la conste- de creatividad e innovación, promoviendo el dable (EIP AHA), cuyos resultados se han pu- lación de valor de la alimentación flujo continuo de ideas y garantizando la im- blicado, destacando las siguientes recomen-• Mejorar la competitividad de los sectores pri- plantación de los mejores proyectos de inno- daciones: mario, alimentario y de servicios relacionados vación. - Aunar esfuerzos por fomentar la coopera- con la alimentación, por la aportación de va- ción sobre la base de una visión compartida lor añadido a sus productos y servicios, ha- y objetivos comunes, fomentando las siner- ciendo de la salud un elemento clave de com- ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y gias y evitando superposiciones, para lograr petitividad resultados que respondan mejor a las nece-• Aprovechar los activos relacionados con la SALUDABLE sidades de los ciudadanos gastronomía del país Innobasque ha desarrollado un enfoque - Compensar las diferencias entre las accio- para abordar el Envejecimiento Activo y Sa- nes públicas y privadas y los instrumentos Para ello, Innobasque, junto con Basque Cu- ludable, que actúa de forma transversal so- haciendo frente a la falta de apoyo a lalinary Center, está promoviendo la definición bre todos los sectores de actividad, sobre to- innovación para reducir considerablementede la “Estrategia de alimentación para una so- dos los segmentos de edad, desde una triple el tiempo de lanzamiento al mercado de losciedad sana y un país sano”. perspectiva de la innovación (económica, so- avances en la investigación y la innovación; Durante este trimestre se ha ido contactan- cial y tecnológica), y en 4 niveles de actua- - Facilitar la ampliación de los resultados ado con parte de los agentes que van a estar im- ción (persona, comunidad, agentes públicos y través de la reducción de la complejidad, laplicados en los diferentes equipos de trabajo, agentes privados). superación de la fragmentación y permi-que están validando el enfoque y metodología El objetivo es convertir a Euskadi en un re- tiendo que converjan diversos enfoquespara la definición de la estrategia. ferente europeo en el tratamiento del reto del - Mejorar las condiciones marco para la elimi- Asimismo se está trabajando con las empre- envejecimiento desde su perspectiva más glo- nación de cuellos de botella, con una previ-sas del Departamento de Medio Ambiente, Pla- bal y transversal, y en su aprovechamiento co- sión de las necesidades comunes de regu-nificación Territorial, Agricultura y Pesca (IKT, mo fuente de desarrollo económico y social, lación, entre otras, para todas las etapas deItsasmendikoi, Kalitatea, Neiker) en el fomen- Innobasque ha colaborado en la consulta la cadena de la innovación para alcanzarto de la innovación en el sector agroalimenta- pública sobre la EIP de European Innovation una masa crítica [Documento disponible en:rio y de transformación, generando espacios Partnership - Envejecimiento Activo y Salu- http://www.oemicinn.es]
  14. 14. Informe 2011/2 > 15CRONICIDAD DESARROLLO SECTORIAL DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS Alineándonos con la Estrategia para abor- > Finalizado el mapa de agentes del sectordar el reto de la cronicidad en Euskadi, Inno- sociosanitario, entendiendo como tal, tantobasque desarrolla y pone en marcha proyec- las actividades de atención sanitaria comotos que contribuyen a su despliegue. El pri- las sociales y (socio) asistenciales, y consi-mero de ellos es la Comunidad de Pacientes derando como colectivos objetivo los en-Crónicos- Kronikoen Sarea, que se ha presen- fermos (crónicos y agudos), las personastado con gran éxito en: mayores y las personas dependientes. Este• Taller de trabajo previo al III Congreso Na- mapa está a disposición de los socios de cional de Atención Sanitaria al Paciente Cró- Innobasque en: SLIDESHARE/Innobasque nico [San Sebastián, 19 de mayo de 2011] > Definida la metodología para la identifica-• Bilbao Web Summit, como parte de las ac- ción de competencias clave del tejido in- tuaciones web del Departamento de Sani- dustrial del País Vasco como base para las dad y Consumo del Gobierno Vasco [Bilbao, sesiones de sensibilización (proyecto Es- 17 de mayo de 2011] pacios 4c) en torno a la diversificación de la industria tradicional hacia el sector de tec- nologías sanitariasKronikoen Sarea candidata Asimismo, se han sentado las bases de los acuerdos entre Innobasque y las agencias > Pedro Subijana presentó en el Globalal Premio a la Innovación de desarrollo comarcal, para el contraste de Innovation Day, el caso de cooperación en- dicha metodología tre competidores de 7 grandes cocinerosen e-Salud organizado > Participación en 2 proyectos relacionados vascos, cuyas claves de éxito aplicaremos con biomáquinas presentados al programa en el desarrollo del sector de las tecnolo-por SIMO Etorgai 2011 gías sanitarias [16 de junio de 2011] M A PA D E AGENTES S OC I OSA N I TA R I O S RESULTADOS S E R Á NOTI CIA - Kronikoen Sarea candidata al Premio a la Innova- Itsasmendikoi, Kalitatea, Neiker) - Presentación de la dinámica de Efisalud y ción en e-Salud organizado por SIMO [septiembre - Identificación de nuevos proyectos para colaborar Calidad de Vida. [24 de mayo de 2011] de 2011] en la implantación de la “Estrategia para abordar - Mapa de agentes sociosanitarios - Firma del acuerdo de colaboración con Basque Cu- el reto de la cronicidad en Euskadi” del Departa- linary Center para la definición de la “Estrategia mento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco - Business case sobre experiencias de cooperación (caso de éxito de cocineros de alimentación para una sociedad sana y un país - Firma del acuerdo de colaboración con agencias vascos) sano” de desarrollo comarcal para el desarrollo del sec- - Inicio de la definición de la estrategia de alimen- tor de tecnologías sanitarias tación: validación del enfoque y metodología, im- - Inicio de los proyectos piloto de caracterización plicación de agentes y constitución de los equipos del tejido industrial (tecnologías sanitarias) - Firma del acuerdo de colaboración con las empre- - Presentación de Kronikoen Sarea en el Encuentro sas del Departamento de Medio Ambiente, Planifi- Salud 2.0: Pacientes y profesionales en la Web cación Territorial, Agricultura y Pesca (IKT, 2.0 [5- 6 de julio de 2011]
  15. 15. 16 < Innobasque 2011 DINÁMICA POTENCIACIÓN DEL EMPRENDIZAJE Objetivo de la dinámica ¿Qué son las EIPGs? > Acelerar empresas con alto potencial de > Son empresas (no proyectos) crecimiento para convertirlas en EIPG´s > De carácter innovador: sus ventas dependen al menos en un 25% de productos introducidos en el CASO KERA-COAT mercado los últimos tres años > Internacionalizadas: exportan el Kera-Coat es una empresa que se dedica a 25% o más de sus ventas la aplicación de recubrimientos cerámicos por > De rápido crecimiento: el número de vía electroforética. Procede de todo el cono- cimiento generado en la empresa Transcalor. empleados aumenta en más de 20% Tiene dos socios promotores: Kera Coat y Ci- en tres años detec, repartidos al 50%. Innobasque ha participado en dos fases enSITUACIÓN DE LOS el proyecto: - Primera Fase: celebración de la primeraPROYECTOS ANTERIORES reunión de contraste en la que participaron 14 organizaciones de diferentes sectores: En proceso de análisis 6 potenciales EIPG´s: energético, automoción, electrodomésticos, ¿Qué ha aportado> Unicorp: impulso a la creación de una aso- etc. Posteriormente se han celebrado otros Innobasque a Kera-Coat, ciación sin ánimo de lucro ligada al objeto encuentros en los que se han cerrado una se- de la empresa rie de proyectos con las siguientes empresas: desde el punto de vista> Anboto: en fase de contraste estratégico y Tubacex, Sener, Cegasa, Ingeinnova, Inge- del promotor? búsqueda de financiación team, Fundación Urbina, Ekimen, Imesaza,> Hib: acuerdo con Ulma Construcción y en Valvospain, Batz, Condesa, Mercedes, Cie Au- “Gracias a Innobasque, una tecnología proceso otro con Lantegi Batuak. tomotive, Alcorta, SATuercas, Oñate Herma- desarrollada en Euskadi, en centros Creado el nuevo prototipo de construcción nos, Funvisa, Trateriber, Mugape….. nuestros, con ayudas de nuestros modular que se presentará en la Feria Ex- - Segunda Fase: lanzamiento de una pla- contribuyentes, está siendo probada y poquimia en Barcelona en noviembre taforma de estudio de la corrosión con la co- validada en primicia por empresas> Virtualware: cierre de un proyecto de cola- laboración del Cluster de Energía. Primera nuestras. boración con Hib reunión celebrada en junio, con la participa- Esperemos que muy pronto todos> Doocuments: en fase de contraste ción de un total de 16 empresas. nosotros obtengamos ventajas> CASO KERA-COAT competitivas y el merecido retorno al esfuerzo!....El profeta en su tierra era rarísimo hasta hace bien poco…” ADEMÁS EN ESTE TRIMESTRE José Mª Bergara, Socio Promotor de Kera-Coat > Encuentro en torno al Emprendizaje Avanzado, con un doble objetivo. Por un lado, explicar la evolución del emprendizaje en el RESULTADOS seno de Innobasque, junto con la exposición de sus diferentes etapas, - Acuerdos empresariales de HIB y el posterior contraste de los resultados obtenidos durante este - Acuerdos empresariales de KERA-COAT periodo. Y por otro, la presentación de las nuevas líneas de actuación - 2 nuevos proyectos, en los que se están de la Dinámica de Emprendizaje. El acto contó con la asistencia de 40 creando los grupos de contraste personas > Encuentro de Chris Shipley, co-fundadora y CEO de Guidewire Group, SE RÁ NOTI CIA firma de servicios de tecnología centrada exclusivamente en - Inicio fase de contraste de Intragestión, Art Panel y Dokudea empresas de tecnología en fase inicial con empresas de la red de - Encuentros con agentes de interés para Innobasque: Dualia, Virtualware, Doocuments y Asomo Virtualware, Kera-Coat y Doocuments
  16. 16. 18 < Innobasque 2011DINÁMICA CUARTO SECTOR INFORME “RSE Y COMPETITIVIDAD ¿Qué es? EN EUSKADI, UNA APROXIMACIÓN” > El objetivo de esta dinámica es Publicación y presentación del informe, fru- Aportación de valor de la RSE desarrollar actividad empresarial con to del trabajo del i-Talde de RSE; y que Inno- según el tamaño de empresa basque pone a disposición de las empresas fines sociales, ofreciendo un marco de 0,86 0,85 vascas. trabajo global que potencie las Este informe ha contado con la colabora- 0,84 capacidades de las organizaciones que ción de más de 50 organizaciones que han 0,82 0,82 0,80 actualmente operan en este terreno, aportado datos, con el objetivo de obtener 0,80 0,75 0,79 con la puesta en marcha de nuevas una medida del grado en que la aplicación de 0,78 iniciativas de trabajo globales, y prácticas, metodologías y herramientas en re- 0,76 lación con la RSE, repercuten sobre la gestión fomentando su internacionalización 0,74 y operativa de las diferentes áreas que com- General Microempresa Pequeña Mediana Grande ponen una organización y en qué medida es- ta repercusión mejora la competitividad de las clima laboral, la productividad y la retenciónJORNADA “RSE Y organizaciones, influye en su reputación y ge- del talento. nera una mayor atracción en los mercados y Además, las empresas pequeñas valoranCOMPETITIVIDAD consumidores. especialmente el impacto que ha tenido so-RESPONSABLE” Algunas de las conclusiones del estudio bre la innovación la aplicación de la RSE, así apuntan que la percepción de aportación de como el incremento de la competitividad res- En el encuentro, se presentó una valor de la RSE a las empresas está ligada al pecto a la valoración media.herramienta web, dirigida a pequeñas y tamaño de las mismas. Así, las microempresas Por el contrario, las empresas grandes per-medianas empresas, que les permite realizar dan una mayor valoración a la implantación de ciben una mayor incidencia de la RSE en laun auto-diagnóstico sobre el grado en el que la RSE en tanto que se percibe como genera- gestión de los impactos medioambientales, sutienen integrada la RSE en su estrategia [18 dor de beneficios. El resto de empresas, per- relación con los grupos de interés y la mejorade mayo de 2011] ciben una mayor incidencia en la mejora del de la reputación organizacional, RE SULTADOS - Presentación del informe “RSE y competitividad en Euskadi, una aproximación” - Jornada “RSE y competitividad responsable” - Elaboración del mapa de la Comunidad Vasca de Apoyo al Emprendizaje Social Innovador SE RÁ NOTI CIA > Jornada de trabajo sobre la Innovación Social Empresarial y qué ventajas competitivas aporta a las empresas que la desarrollan [Zamudio, 14 de septiembre de 2011] > Acto de presentación oficial de la iniciativa Innovalan [Zamudio, 30 de septiembre de 2011] > Presentación, en el foro Los Martes de Innobasque, de la publicación “La empresa social innovadora” [27 de septiembre de 2011]
  17. 17. Informe 2011/2 > 19 RETOS CON RECOMPENSAOPENIDEIAK Se han difundido 6 nuevos retos naciona- > FOMENTAR LA CONTRATACIÓN DE LAS les e internacionales: 1 dirigido a jóvenes PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELEC- innovadores, 2 relacionados con el área de TUAL. Lantegi Batuak propone un reto para emprendizaje y 3 con las tecnologías limpias obtener ideas o soluciones inéditas, nove- y la sostenibilidad: dosas y originales que fomenten la contra- tación directa de las personas con discapa-¿Qué es? > LOS PREMIOS TR35 EN ESPAÑA. Creado cidad intelectual por parte de los ayunta- en 1999 como el TR100, el actual TR35 es mientos y empresas vascas> Herramienta de colaboración y una iniciativa de la revista del Massachu-participación. La Comunidad ofrece setts Institute of Technology, Technology > PREMIO EMPRENDEDORES 2011. La Fun- Review, que galardona a los 35 jóvenes dación Everis convoca un premio que fo-una plataforma dinámica que innovadores más brillantes menores de 35 mente la aparición de nuevos emprendedo-Innobasque pone a disposición de años de edad. Los premios TR35 abarcan un res avalados o descubiertos por académicostodas las organizaciones, públicas y amplio abanico de sectores de actividad, de reconocido prestigio y que facilite la fi-privadas, para fomentar la innovación desde la biotecnología, el desarrollo de nue- nanciación de proyectos empresariales cu-abierta aplicada a todo tipo de retos vos materiales, equipos informáticos, ener- ya propuesta tenga como objetivo la explo-en los que, como sociedad y como gía, transporte o internet tación de una innovación tecnológica, de gestión, social o ambientalpersonas, podemos aportar nuestro > 1ª EDICIÓN DEL SUSTAINABLE TECHNO-conocimiento y compromiso LOGY CONTEST. CILAB, en colaboración con > EXPOBIOENERGÍA CONVOCA LOS 6º PRE-relacionados con todos los ámbitos del la Obra Social Caja Madrid, la Universidad de MIOS A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.desarrollo económico, social y humano Granada y Green Film Fest entre otros, con- Los organizadores de Expobioenergía, AVE-(medioambientales, empresariales, voca la 1ª Edición del Sustainable Techno- BIOM y Fundación Cesefor, convocan por logy Contest, bajo el tema “Internet de las sexto año consecutivo los Premios a latecnológicos, sociales, culturales). La cosas: Conectando ideas que resuenan con Innovación Tecnológica. La convocatoria seComunidad permite dinamizar el medio ambiente”, un concurso interna- enmarca en el conjunto de actividades quepropuestas de innovación abierta en cional que trata de fomentar la creación de Expobioenergía desarrolla desde su firmetodas las organizaciones, ya que es proyectos innovadores basados en el medio compromiso con la promoción y dinamiza-una herramienta disponible para todos ambiente e internet como herramienta ción del sector de la Bioenergíanuestros socios y se despliegaorientada hacia todas las líneas de NO TE PIERDAS: Co-creando con …acción estratégica Sección creada dentro del blog de Openideiak en la que se recogen una seriewww.openideiak.com de entrevistas que cuentan experiencias de empresas, iniciativas o proyectos que se llevan a cabo bajo el principio de co-creación. El formato de la entrevista es sencillo y responde a 4 preguntas: - ¿Por qué decides crear tu empresa/proyecto? - ¿En qué consiste vuestra actividad? - Tu empresa está basada en el principio de co-creación. ¿Qué valores y complicidades compartes con las personas con las que co-creas? - ¿Se puede competir y colaborar a la vez? ¿Cómo se compite colaborando? CADENA DE RECOMEDACIONES Proyecto colaborativo que pone en valor el impacto de la creatividad innovadora en la sociedad. Permite conocer y re- conocer a personas inquietas de ámbitos muy diversos, y en entornos vitales muy diferentes. Innobasque decidió lanzar esta iniciativa para identificar, reconocer y movilizar la actitud innova- RE SULTADOS dora e incorporarla a la Red de Perso- nas. Durante este trimestre ha crecido - Openideiak ha alcanzado este trimestre la cifra con cinco nuevos casos: Joseba García, de 4.112 personas registradas, lo que supone Víctor García, Santi Badiola, Javier Ma- un 8% de incremento respecto al trimestre chimbarrena y Andrea Machimbarrena. anterior - 171 grupos de trabajo registrados
  18. 18. 20 < Innobasque 2011ENTORNOS: desarrollando colaboraciones CONSORCIO INTELIGENCIA ¿Qué es? EMOCIONAL (CIE) Se han celebrado 2 talleres > La innovación reside en las emolaboratorio personas, y las capacidades que éstas monográficos en Espacio que incluye la celebración de ta- desarrollan constituyen el principal valor de la sociedad. La innovación es, lleres mensuales para el intercambio de co- los que han nocimiento, y un laboratorio para presentar y por lo tanto, un proceso extendido, compartir ideas, metodologías y enfoques, participado que impacta en empresas, en que, posteriormente, dan lugar a proyectos. entidades de todo tipo, en Se han celebrado 2 talleres monográficos 77 personas instituciones públicas y privadas, en la en los que han participado 77 personas, con las siguientes temáticas: cultura, en la vida de las ciudades… - Herramientas para la identificación y ges- Una parte fundamental de nuestro tión del estrés (autorregulación) [26 de trabajo es contribuir a desarrollar las mayo de 2011] Se han activado 4 nuevos proyectos: capacidades de las personas (de la - Diseño y facilitación de procesos partici- > Laboratorio Empresas Delfin (LED). Dise- sociedad) para que la Transformación pativos en sistemas complejos (participa- ño y puesta en marcha de un laboratorio ción genuina) [28 de junio de 2011] para generar nuevo conocimiento en ges- que estamos impulsando se soporte Asimismo, se han organizado 3 talleres ex- tión basada en las personas, y provocar la sobre bases reales y perdurables. En ploratorios para analizar las oportunidades de transformación organizativa desde las este sentido, desarrollamos iniciativas cooperación en el desarrollo de nuevas ini- personas y la participación. El LED está in- de diversa naturaleza, que ciativas dentro del CIE en el entorno social, tegrado por: complementan las dinámicas organizativo y educativo, a los que acudieron - Organizaciones interesadas en innovar en anteriormente descritas 26 personas. [17, 18 y 19 de mayo de 2011] la gestión y la relación con sus personas, partiendo para ello de la identificación de una situación que quieren cambiar o me- Líneas Abiertas e.factory.coop jorar - Equipo de profesionales del entorno de la Proyectos en cooperación, llevados a cabo consultoría en gestión y desarrollo de > Hizkuntzen Industria por equipos de trabajo autogestionados, que personas con conocimientos y experien- > Casos de gestión avanzada se ponen en marcha por encargo para la ex- cia en metodologías y enfoques de ges- ploración de temas de interés común, y el tión que aportan diferentes perspectivas, > Consorcio de Inteligencia Emocional desarrollo de nuevos productos y servicios propuestas de actuación e intervenciones > Foro Itaca relacionados con el aprendizaje socio-emo- para transformar situaciones cional en diferentes entornos organizativos - Metodología propia, basada en la colabo- > Red Esp@ y sociales. ración, para abordar cada una de las fa-
  19. 19. Informe 2011/2 > 21 EQUIPO ARTE. La apertura es una capacidad personal, de los equipos y las organizaciones, que favorece aceptar ideas (propias o ajenas) de una manera flexible > Equipo “deporteE”. Impulso de un progra- ma validado para generar contextos y di- námicas que faciliten a las personas y, en ses: exploración, propuesta de acción, especial, a personas en riesgo de exclu- acompañamiento, reflexión y evaluación, sión, reflexionar, entrenarse y visualizar un explicitación del aprendizaje y difusión plan de vida. Para ello, se desarrollará un de resultados itinerario de competencias socioemociona- El equipo LED se ha puesto como objetivo les que se abordarán desde disciplinas de- para los próximos meses desarrollar al me- portivas nos 3 experiencias de cambio y profundi- zar en fórmulas que favorezcan la coope- ración entre los integrantes del equipo> Equipo “Ocio Intergeneracional, Desco- necta para conectar”. Desarrollo de un pro- grama de dinámicas de juegos cooperati- vos, lúdicos, deportivos, creativos, y artís- RESULTADOS ticos destinado a conectar niños, adoles- centes, padres, y mayores, reforzando la la- - 103 personas han tomado parte este bor educativa en valores (responsabilidad, trimestre en los talleres monográficos respeto, …) y el desarrollo de competen- - Con la incorporación de 16 nuevas cias socioemocionales (autoconoci- organizaciones, el CIE alcanza la cifra de 91 miento, comunicación,…) de los cen- organizaciones, que incorporan a 140 tros educativos. El programa está personas orientado a aportar conocimientos - Presentación de “La emoción de la y herramientas para afrontar situa- transformación”, libro elaborado por un equipo ciones cotidianas como el desarrollo del Consorcio Inteligencia Emocional y de la responsabilidad y autonomía, mejora prologado por Elsa Punset. Contó con la de la comunicación y resolución creativa de participación de 160 personas [12 de abril de conflictos 2011] - La presencia del CIE en las redes sociales> Equipo Art.e. Constituido por personas es- continúa creciendo: 2.050 seguidores en Facebook, y 320 en Linkedin pecializadas en la “apertura”. La apertura es una capacidad personal, de los equipos y las organizaciones, que favorece aceptar ideas (propias o ajenas) de una manera fle- SE RÁ NOTICI A xible. Es una competencia clave para el - emoLaboratorio: Próximos talleres: descubrimiento y desarrollo del potencial - Septiembre: Conciencia social: personal y el talento, así como para el de- Comunicación no verbal y desarrollo de sarrollo y la innovación en equipos y orga- competencias para la innovación desde la nizaciones persona El propósito del equipo para los próximos - Octubre: Gestión de las relaciones: Desde el meses es diseñar y aplicar con diferentes conocimiento personal colectivos, un programa de entrena- - Noviembre: Habilidades de Vida y bienestar: miento orientado a favorecer la apertu- Creatividad aplicada al desarrollo de ra y el desarrollo de competencias so- habilidades de vida y bienestar cioemocionales complementarias, a tra- - Anfiteatro: jornada del movimiento “Por 1 vida vés de diferentes metodologías y diná- + saludable” y realización de talleres de micas desde las disciplinas artísticas divulgación en torno a la publicación “La emoción de la transformación”
  20. 20. 22 < Innobasque 2011 JORNADA SOBRE PARTICIPACIÓN Se celebró en el museo San Telmo de Do- La jornada contó con las ponencias de las mano, más social, y horizontal exigirá capacitarnostia una jornada de trabajo para analizar el empresas Fagor Ederlan Tafalla, Autoescuela a las personas para asumir no sólo los derechos,impacto de la participación a la que acudie- Lagunak, Seguros Lagun Aro y Alcorta Forging sino también las obligaciones, la responsabili-ron cerca de un centenar de personas. La par- Group a las que le siguieron unas mesas de tra- dad y el nuevo rol de la persona en la organiza-ticipación es un mecanismo de transforma- bajo. Las aportaciones de las personas partici- ción. Se destacó la necesidad de construir unción que procura un salto innovador y compe- pantes en la jornada pusieron de manifiesto la puente que nos lleve de un modelo caracteriza-titivo en el modelo de gestión empresarial, necesidad de migrar de un modelo conocido a do por el poder ejercido por la propiedad, a unhaciéndolo más sostenible. Por ello, Gipuzkoa un modelo todavía por construir, pero con unos modelo en el que ésta pierde la exclusividad yBerritzen fomenta la participación de los tra- requerimientos que se están perfilando y que abre las puertas a todo aquel que quiera asumirbajadores en el capital, la gestión y los resul- han de constituir la futura arquitectura de la esta responsabilidad. [3 de junio de 2011.tados. empresa. Este nuevo modelo más racional, hu- GIPUZKOA BERRITZEN] THE TEN MILLION PROJECT El pasado 29 de junio se realizó, en el Aula Digital del Parque Tecnológico de San Sebastián, la presentación oficial de la 3ª edición del 10MP. The Ten Million Project es una iniciativa, promovida por Gipuzkoa Berritzen-Innobasque, que reconoce, apoya y premia aquellas ideas SE RÁ NOTI CIA brillantes, sostenibles e integradoras que ayuden a promover la - Participación de varios miembros de la red cultura innovadora en todos los ámbitos y que permitan construir Esp@, cuyo objetivo es la mejora de la competitividad del sector de la consultoría y una Gipuzkoa mejor. El plazo de presentación de propuestas servicios avanzados de Euskadi, en la Misión Empresarial e Institucional a Estados Unidos, finalizará el 24 de octubre de 2011, y el proyecto ganador recibirá Costa-Este, presidida por el Lehendakari, en la que presentarán la red a distintas instituciones un premio de 40.000 € y un apoyo para su lanzamiento valorado en y órganos multilaterales [EEUU, 13-21 octubre hasta 10 millones de euros. de 2011]
  21. 21. Informe 2011/2 > 23III. Compromiso conuna Euskadi eficaz ¿Qué es? Su objetivo es facilitar la mejora de la contribución de la I+D+i e incrementar la eficacia en la gestión del capital económico/humano con resultados a corto plazo, adaptados al entorno de crisis global. En esta tercera línea de acción estratégica de Innobasque se integran las siguientes actuaciones: Internacionalización del Sistema de I+D+i, Dinamización de la RVCTI, Diplomacia Innovadora, e InnocampusInternacionalización del Sistema de I+D+i (INSIDI)ERA NET Europea (ERA) en materiales y micro y nano- ración transnacional en I+D involucrando en tecnologías. este debate a instituciones europeas, go-> Celebración en Budapest de la Conferen- El evento, cuyo objetivo era debatir las biernos nacionales y regionales, así como a la cia Final de los ERA-NETs MATERA y MNT- oportunidades para realizar investigación industria, PYMES, centros tecnológicos y uni- ERA.NET dentro de las Conferencias Eu- transnacional, tomando como base los cono- versidades. [31 de mayo de 2011] ronanoforum 2011 cimientos y logros obtenidos en estos ERA- Estos ERA-NETs comenzaron su andadura NETS, constó de dos partes. Tras analizar los > Avance de resultados en las convocato-en el VI Programa Marco (6PM) y han conti- resultados y conclusiones obtenidas en los rias que se lanzaron a finales del añonuado en el VII Programa Marco (7PM) apo- dos ERA-NETS, se destacaron las necesida- 2010 y principios de 2011yando el desarrollo del Área de Investigación des y estrategias para el futuro de la coope- VII PROGRAMA MARCO RESU LTA D O S > Jornada sobre el sector del Transporte Convocatorias Proyecto Proyectos presentados Proyectos vascos invitados a Innobasque convocó de la mano de la de dos fases presentados en la con participación Vasca participar en la segunda Convocatoria 2011 Convocatoria 2011 fase de la convocatoria 2011 Dirección de Tecnología del Gobierno Vasco, el CDTI y SPRI, una jornada en la que se anti- MANUNET 138 38 25 ciparon las líneas de trabajo que la Comisión LEAD ERA 25 8 4 Europea tiene previsto financiar en su VII SMARTGRIDS 7 4 3 Programa Marco, dentro del sector del Trans- MNT II 79 5 5 porte. A esta jornada asistieron más de 70 profesionales. Convocatorias Proyecto Proyectos presentados Proyectos aprobados con de una fase presentados en la con participación Vasca participación vasca Asimismo, con el fin de asegurar el éxito Convocatoria 2011 Convocatoria 2011 convocatoria 2011 de las propuestas que se presenten, durante ETB-PRO 42 2 1 la jornada se ofreció la posibilidad de concer- MATERA 8 1 0 tar entrevistas individualizadas en las que re- EURONANOMED 41 3 En fase de evaluación presentantes del CDTI expertos en Transpor- ERNEST 9 2 1 te, ofrecieron a las organizaciones interesa- das asistencia para presentar proyectos ade- cuados. [12 de mayo de 2011]

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