14 Modelo Plan De Negocios

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Este documento es la base para iniciar el proceso de formacion de empresas, te da las pautas para realizar tu propio plan de negocios.

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14 Modelo Plan De Negocios

  1. 1. PLAN DE NEGOCIOS ________________________________________ A. PRESENTACION DE LA EMPRESA 1. Misión _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 2. Visión _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 3. Metas ________________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________________________________________________ ______________________________________________________________ ________________________________________________________________ _____________________________________________________________ 4. El equipo emprendedor Empresario 1:_____________________ Corregim.:___________ Vereda:________ Empresario 2:_____________________ Corregim.:___________ Vereda:________ Empresario 3:_____________________ Corregim.:___________ Vereda:________ Empresario 4:_____________________ Corregim.:___________ Vereda:________ B. MERCADEO 1. Definición del negocio Que tipo de negocio se desarrolla, que productos se van a elaborar, beneficios que se aportan al cliente. ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ _______________________________________________________________ 2. El Mercado Describa el entorno del negocio, las características del cliente, con que frecuencia compra, describa el segmento objetivo. Describa la tendencia del mercado.
  2. 2. ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 3. Competidores principales Se identifican con nombre y se enumeran sus ventajas y falencias. 1:_______________________________________________________________ Ventajas:_________________________________________________________ Debilidades:______________________________________________________ 2:_______________________________________________________________ Ventajas:_________________________________________________________ Debilidades:______________________________________________________ 4. Análisis DOFA Analiza las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa, se generan estrategias para minimizar las debilidades y contrarrestar las amenazas. Debilidades:______________________________________________________ ________________________________________________________________ Oportunidades:____________________________________________________ ________________________________________________________________ Fortalezas:_______________________________________________________ ______________________________________________________________ Amenazas:_______________________________________________________ ________________________________________________________________ Estrategias:_______________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. Proyección de ventas Teniendo en cuenta que los mercados son cíclicos, con temporadas altas y bajas determine como se comportan las ventas durante el transcurso del año 1. Mes Ventas Ventas Esperadas en No Esperadas en $ Marzo Abril Mayo Junio
  3. 3. Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Mes Ven tas 6. Mezcla de mercado Establezca las vVentas esperadas para el año 1:_____________ 1 Establezca los pPrecios de venta:______________________ ______________________. Establezca el sSistema de distribución: __________________________________________ ________________________________________________________________ _______________________________________________________________. Establezca los mecanismos y presupuesto de comercialización de los productos para poder vender estas cifras. C. PRODUCCION 1. Recursos físicos Establezca lLugar de trabajo:__________________________________________________ y como se va a adquirir, que sServicios públicos que genera:________________________________________. 2. Requerimiento de Maquinaria y equipo Se listan los eElementos necesarios: ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ y como los va a conseguir el equipo (los van aportar, van a ahorrar para comprarlos, van a alquilarlos) Recursos técnicos y tecnológicos
  4. 4. Fichas técnicas de los productos, con diagramas de flujo, desglose de materias primas, mercancías e insumos requeridos, se determina la cantidad mínima necesitada de cada uno y los proveedores. 3. Recursos humanos Personal necesario para cumplir con la proyección de ventas y en que momento se planea aumentar este personal para comercializar mas productos.: 4. Recursos financieros Es el plan de Inversión conteniendo los siguientes datos: • Inversión en maquinaria y equipo, adecuaciones en planta e instalación de maquinaria, con costos y cantidades. • Inventario de materias primas con costos y cantidades. • Costos y gastos de servicios públicos.Plan de Inversión aporte Alcaldía: $2’400.000 • Aporte Emprendedor: Elemento Valor D. FINANCIERO 1. Costos y Gastos Fijos Presupuesto de cCostos de operación mensual: y ______________________________________gastos administrativos. _____________________________________ 2. Hojas de costos Según el modelo de Excel. 3. Punto de Equilibrio Según el modelo de Excel. 4. Viabilidad económica Compare la cifra de proyección de ventas con el punto de equilibrio, este ultimo debe ser mayor.Proyección de ventas_________________ > Punto de equilibrio ____________
  5. 5. 5. Proyección Financiera Determinar la utilidad mensual , La rentabilidad mensual y . Y el tiempo de recuperación de la inversión. E. CONCLUSIONES Y RESUMEN EJECUTIVO F. ANEXOS

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