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Servicios de consultoría organizacional v2

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Servicios de consultoría organizacional v2

  1. 1. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE) Servicios de Consultoría Organizacional-Inversiones Ingridmar, C.A. Inversiones Ingridmar, C.A., presta servicios de consultoría organizacional en las especialidades de: Planificación estratégica, Gestión de procesos, Estructura organizativa, Sistemas y Documentación, obteniendo los siguientes productos finales; Planificación estratégica;         Definición, revisión y adecuación del Plan estratégico Definición y divulgación de los Principios organizacionales Diseño del Plan de negocios Generación, actualización y publicación de la Reseña Histórica Generación del Plan operativo general Análisis situacional FODA Definición, revisión y adecuación de las Políticas organizacionales Definición, formalización y divulgación de la Cultura organizacional Gestión de procesos;       Definición, formalización y divulgación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Generación del Plan operativo específico Análisis y evaluación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Auditoría de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Mejora, optimización o innovación de procesos estratégicos, medulares y de apoyo Mapa de procesos o cadena de valor (integración)
  2. 2. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)  Adiestramiento organizativos y soporte funcional a diferentes niveles Estructura organizativa;       Definición de la estructura organizacional (niveles y responsabilidades) Generación, formalización y divulgación del Organigrama general y específicos Análisis de descripciones de cargos Evaluación de perfiles de cargos vs. procesos Generación de biografías para protagonistas de historia organizacional Adiestramiento y soporte funcional acerca de estructura organizacional Sistemas;          Análisis de sistemas vs. procesos Mejoras a sistemas Configuración de sistemas (ERP, Gestión, Documentación, Administrativo-Contable, Control, Nómina y RRHH) y pruebas de funcionabilidad Generación de reportes dinámicos, según la necesidad del proceso a consultar y/o revisar Soporte funcional y técnico de sistemas Definición de perfiles de seguridad de sistemas Auditoría de sistemas Definición, diseño y publicación de esquema web 2.0 Adiestramiento de sistemas para funcionales y gerenciales Documentación;
  3. 3. Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)       Diseño, formalización y divulgación de manuales de Procesos (estratégicos, medulares y de apoyo), subprocesos e instructivos Diseño, formalización y divulgación de manuales de Sistemas (funcionales y técnicos) Diseño de formatos e instructivos requeridos por los procesos para generar estandarización en los mismos Generación, formalización y divulgación de manuales de perfiles y descripciones de cargos Diagramación de procesos y sistemas Definición de metodologías para estandarizar el uso de técnicas y herramientas organizacionales Estamos dispuestos a establecer las alianzas Ganar/Ganar para que generar mejoras sustanciales y transcendentales que agreguen valor a los procesos en su organización sin importar el tamaño y el ramo de la misma. Estamos para servirle. Ing. Mariana Medina. Gerente Organizacional 0412-7552415 y 0426-6108578

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