Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Информационный вестник Январь-февраль 2012

6,296 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Информационный вестник Январь-февраль 2012

  1. 1. Информационный ВЕСТНИК Бизнес-инкубатора Технопарка «Ингрия» №1-2, Январь-февраль 2012Содержание Ирина КалашниковаВступительное назначена генеральнымслово ..... 2 директором ТехнопаркаНовости Бизнес- «Ингрия»инкубатора ..... 3 Стр. 2Историиуспеха ..... 6Новые рези- Основатель Plug and Playденты в Бизнес- Саид Амиди познакомилсяинкубаторе ..... 7 с проектами резидентов «Ингрии»Мероприятия Стр. 3«Ингрии»в январе «Ингрия» расширяет сотрудничествои феврале ..... 9 с Microsoft. Визит директора по развитиюАнонс бизнеса Сэма Розенбалма и региональныймероприятий финал конкурса Imagine Cup в «Ингрии»«Ингрии» ..... 11 Стр. 3Интервью с рези- Стартапы, которые инвестируют.дентом ..... 12 Интервью со студией веб-разработок Михаила КечиноваОпрос ..... 15Партнеры ..... 16 Стр. 12Команда ..... 17 6 апреля Приглашаем на инвестиционную 2012 сессию VC Day Ingria для технологических проектов Стр. 11
  2. 2. 2 Уважаемые коллеги! События В этом году в развитии и цифры Технопарка «Ингрия» наступает один из самых важных этапов: начинается строительство первой очереди зданий. Уже в следую- 71 резидент щем году мы планируем пере- в Бизнес-инкубаторе ехать на основную площадку «Ингрия» Технопарка.Для наших будущих инвесторов и резидентов старт стро-ительства Технопарка станет серьезным аргументом припринятии решений об открытии своих центров исследова-ний и разработок в «Ингрии». В нынешнем году мы плани- 6,1млн руб. средний объем заявленнойруем продолжить привлекать крупные компании в проект выручки на одного резидентаи, уверены, что в конце года сможем говорить о еще боль- Бизнес-инкубатора в 2011 г.шем количестве технологических компаний и инвесторов смировым именем, готовых сотрудничать с «Ингрией».Бизнес-инкубатор также ставит перед собой серьезныезадачи. Мы уже перешагнули планку в 70 компаний-рези- 6 компаний стали резидентамидентов, планируем, что в этом году резиденты инкубатора Бизнес-инкубаторапривлекут в свои проекты более 400 млн рублей, такая же в февралесумма может быть достигнута и по общему объему выручкикомпаний. Для реализации этих целей бизнес-инкубаторобновляет продуктовую модель: «Ингрия» должна статьплощадкой, объединяющей инвесторов, экспертов, специ- 2 342 участникаалистов и предпринимателей. В частности, мы создаем группы Бизнес-собственный бренд инвестиционного мероприятия VC Day инкубатора ВКонтактеIngria, а также проект в сфере управления талантами HR >1000Lab.Как и прежде, мы открыты для партнеров, готовы обсуж-дать дальнейшее развитие Технопарка и сотрудничать в фоллоуверовсоздании нового делового центра в Петербурге, которым, в @ingria-startupнесомненно, станет «Ингрия» через несколько лет.Ирина Калашникова,генеральный директор 10 финских студентовТехнопарка «Ингрия» университета Лауреа помогут резидентам выйти на западные рынкиСовет директоров ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» назначил новым генеральнымдиректором компании Ирину Калашникову.В задачи нового генерального директора входит координация строительства объектов Технопар-ка, привлечение частных инвесторов в проект, а также развитие Бизнес-инкубатора «Ингрия» иего интеграция с деятельностью будущих якорных резидентов Технопарка.Ирина Калашникова работает в Технопарке «Ингрия» уже три года. С 2009 года она занималадолжность заместителя директора Бизнес-инкубатора «Ингрия» по развитию, а с 2010 года —директора по маркетингу.
  3. 3. 3 Новости Бизнес-инкубатора1. «Ингрия» презентовала проекты резидентов директору Plug and Play Tech Center 5 февраля в Санкт-Петербург с деловым визитом приехал Саид Амиди — основа- тель и руководитель крупнейшего бизнес-инкубатора в Кремниевой долине Plug and Play Tech Center. В ходе встречи с представителями инновационного сообще- ства города он ознакомился с деятельностью Бизнес-инкубатора «Ингрия», а также проектами трех резидентов инкубатора: Кардиотренинг, Гидравлические аккумуляторы повышенной эффективности и WebNotifier. Саид высоко оценил работу «Ингрии», подчеркнул прогресс инкубатора за два последних года (первый раз он познакомился с «Ингрией» в 2009 году), а также сравнил его с Plug and Play, отметив, что «Ингрия» быстро и успешно перенимает опыт ведущих инкубаторов мира. Мероприятие состоялось в Конгрессном Центре «Петроконгресс». Саид Амиди основал Plug and Play Tech Center в 1996 году. Он был причастен к процессам развития и роста свыше 20 новых компа- ний на рынке, 2 из которых в дальнейшем стали публичными — PayPal и Preview Systems. За 15 лет работы Plug and Play более 600 компаний привлекли свыше $750 млн. для своего развития, среди них PayPal, SoundHound, Danger, Bix, Logitech, Google. Консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия» Олег Рождественский общается с Саидом Амиди2. «Ингрия» расширяет сотрудничество с Microsoft 25 февраля резиденты Бизнес-инкубатора получили возможность встретиться и лично пообщаться с директором по развитию бизнеса американского офиса Microsoft Сэмом Розенбалмом. Свои проекты эксперту презентовали 5 рези- дентов: Seemedia, Ariadn, eLama, Vitim (проект на входе в бизнес-инкубатор) и RubicPro. Проекты получили квалифицированную консультацию и рекомендации от представителя Майкрософт. Также, в рамках сотрудничества, 11 февраля был успешно проведен Imagine Cup Student Camp (Microsoft), а 12 марта в «Ингрии» прошел региональный финал конкурса. Специальными гостями регионального финала стали: президент Microsoft-Россия Николай Прянишников и директор международных студенческих программ Ашвин Курахатти. Imagine Cup — это крупнейшее в мире международное технологическое соревнование для студентов. Региональный финал конкурса Imagine Cup в «Ингрии». Слева направо: выступление президента Microsoft-Россия Николая Прянишникова, приветствие директора международных студенческих программ Ашвина Курахатти, награждение победителей.
  4. 4. 4 Новости Бизнес-инкубатора3. География сотрудничества с вузами расширилась за счет Финляндии Два резидента Бизнес-инкубатора — компании «Заманте» и «Тексикс» — в рам- ках программы I2U начали сотрудничество с финским Университетом приклад- ных наук Лауреа. На протяжении 10 недель группы студентов по 5 человек будут работать над проектами, помогая с анализом рынка Европы и формированием стратегии выхода на рынок. Планируется, что в дальнейшем «Ингрия» будет раз- вивать сотрудничество с Университетом и еще несколько проектов начнут рабо- тать со студентами Лауреа. Университет прикладных наук Лауреа располага- ется вблизи Хельсинки. Студентами Университета являются 8000 человек, а преподавательский состав насчитывает 500 специалистов. Университет имеет широкую сеть международных партнеров — порядка 180 организаций из 30 стран мира. Евгения Барченко, консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия»: «В рамках намеченного сотрудничества планируется не толь- ко провести теоретическое исследование рынка, выделение наиболее перспективных ниш и определить потенциальных потребителей, но и организовать встречи с потенциальными клиентами, посетить пассажирские и грузовые порты, наладить контакты с представителями индустрии для дальнейшей передачи представителям проек- та. «Ингрия» будет помогать студентам Университета, чтобы результаты работы по проекту были максимально применимы в реальном бизнесе проекта на территории Финляндии». Web-Notifier — платформа, которая позволяет доставлять мгновенные сообщения абонентам оператора связи прямо в окно веб-браузера без установки клиентского ПО. В качестве сообщений могут выступать баланс и номер абонента, текущий тарифный план, сообщения4. о новых услугах или тарифах, а также привязанная к сегменту сети реклама. Web Notifier начинает работу с первым международным партнером Компания RubicPro договорилась с системным интегратором из Фин- ляндии для предоставления решения WebNotifier финским операторам связи. Сергей Несмачный, генеральный директор компании, говорит, что дого- вор подтверждает статус партнера для работы на финском рынке. Кроме того, с 27 февраля по 1 марта RubicPro принял участие в Mobile World Congress 2012, который состоялся в Барселоне. Компания была одним из 200 экспонентов выставки «Планета программных приложений».
  5. 5. 5 Новости Бизнес-инкубатора5. Резидент инкубатора выводит на рынок новый сервис по заказу такси Один из новых резидентов Бизнес-инкубатора — компания KwikPik — в феврале вывела на рынок Санкт-Петербурга новую услугу по заказу такси, где коммуни- кация между водителем и пассажиром при выборе и заказе осуществляется без посредников. Пользователям сервиса предлагается самостоятельно определять цену поездки, а также выбирать подходящего водителя с помощью приложения для мобильного телефона. Роман Исаков, руководитель представительства компании в России, говорит, что ядро технологии — в прямой коммуникации. «Пассажиру не нужно дозванивать- ся в несколько служб такси. Он создает заказ в пару нажатий, получает несколько предложений, делает выбор и общается напрямую с водителем посредством инту- итивно понятного интерфейса. Также, клиенту не нужно заказывать такси заранее, он может выбрать водителя в тот момент, когда нужно ехать. Это так же просто, как «поймать» машину на улице, только в разы комфортнее». В планах компании запуск сервиса весной в Москве, Красноярске, Хельсинки и Одессе.
  6. 6. 6Истории успехаВыпускник «Ингрии» привлек инвестиции «Роснано»Компания ООО «ЛЕД Микросенсор НТ» привлекла инвестиции ОАО «Роснано»в проект по разработке и производству инфракрасных светоизлучающих диодови приборов на их основе (сенсоров для анализа химического состава газов и жид-костей, для обнаружения угарного, углекислого газов, метана и так далее).В ноябре 2011 года ОАО «Росна-но» приобрело 50,82% акций «ЛЕДМикросенсор НТ», что означало выходиз состава резидентов Бизнес-инку-батора «Ингрия». Планируется, чтопроизводство «ЛЕД МикросенсорНТ» разместится на площадке «Ново-орловская» особой экономическойзоны Санкт-Петербурга.Основными потребителями про-дукции компании являются произ-водства в химической, нефтегазо-вой, автомобильной, бумажнойпромышленности, а также меди-цинской диагностике и экологи-ческом мониторинге. Более 90%продукции компании идет наэкспорт в США, Европу, Японию. Дмитрий Степкин, директор Бизнес-инкубатора «Ингрия»: «Одной из целей компании при сотрудничестве с инкубатором была подготовка к дальнейшему инвестированию со стороны «Роснано». Мы оказывали поддержку проекту в оптимизации бизнеса, в вопро- сах разработки новых продуктов и в анализе новых рынков». Ссылка на публикацию в газете «КоммерсантЪ»
  7. 7. 7 Новые резиденты 6 новых в Бизнес-инкубаторе резидентов в 2012 году 1. Livetex Куратор в «Ингрии»: Серебряков Александр Организация: ООО «ЛайвТекс» Руководитель: Налетов Михаил Разработка коммуникационных решений для компаний, ведущих свой бизнес в Интерне- 2. Композитные мембраны на основе металлов 5 группы для получения водорода из органиче- те. LiveTex позволяет нашим клиентам по- ского топлива для топливных элементов высить продажи, увеличить эффективность рекламных кампаний и улучшить качество Куратор в «Ингрии»: Рождественский Игорь обслуживания пользователей. Организация: ООО «Меводэна» Руководитель: Александр Лившиц Продукт компании Chat&Calls — это сервис для коммуникации с клиентами на сайте по- Селективные мембраны для выделения средством чата и голосового общения. водорода из продуктов конверсии углеводо- родных топлив. Селективные мембраны — это ключевой компо- нент схемы прямого преобразования химической энергии углеводородных топлив в электричество с помощью топливных элементов. Композитные мембраны на основе ванадия на порядок произ- водительнее и экономичнее, чем коммерчески3. доступные мембраны из сплавов палладия. Speereo (Пульт ДУ с речевым интерфейсом) Куратор в «Ингрии»: Серебряков Александр Организация: ЗАО «ТИС» Руководитель: Ищенко Даниил Персональный речевой интерфейс для всего, включая ПК, телевизоры, кондиционеры, планшеты, бытовую технику и системы умного дома. Уникальность технологии Speereo Технология распознавания речи Speereo — полностью индивидуальные особенности пользователя, постоян- отечественная разработка и принадлежит владельцам ное саморазвитие с учетом опыта всех пользователей). компании ЗАО «Титан — информационный сервис» При этом команды будут отдаваться как в специальный (бренд Speereo). Уникальные математические алгорит- пульт, объединяющий возможности голоса и других мы технологии дают возможность выгодно отличаться технологий интерфейса (кнопки, жесты), так и через от мировых и отечественных аналогов. «поля микрофонов» — без необходимости держать что-либо в руках. Другими словами — универсальный Устройство предоставит пользователю речевой ин- пульт с микрофоном, позволяющий управлять домаш- терфейс с элементами ИИ (умолчания, учет контекста, ней техникой речевыми командами.
  8. 8. 8 Новые резиденты в Бизнес-инкубаторе 4. Департамент логистики Куратор в «Ингрии»: Розенсон Максим Организация: ООО «Софт как сервис» Руководитель: Невзоров Сергей Cервис, который делает автоматическое планирование маршрутов до- ставки товара доступным для компаний среднего и малого бизнеса. Сервис рассчитывает оптимальный маршрут движения, расписание движения и про- чие необходимые параметры. Как SaaS- приложение, сервис минимизирует риски и затраты на начало использования, принося при этом очевидную выгоду от сокращения затрат на доставку товаров. 5. ТелеСмайл6. BuzzLook Куратор в «Ингрии»: Розенсон Максим Организация: Куратор в «Ингрии»: Чумаков Ромил ООО «Альпикс Групп» Организация: ООО «Базлук» Руководитель: Руководитель: Утешева Роксана Налетов Михаил BuzzLook.ru — это система мониторинга со- Конструктор голосовых подарков циальных медиа. Простой способ управле- TeleSmile.ru предлагает составить ния репутацией бренда в сети, отслеживания голосовые именные послания трендов и работы с упоминаниями. для родных, друзей, партнёров и клиентов. Проект представляет собой панель для об- работки упоминаний из социальных медиа. Благодаря модульной компоновке инфор- мации, он позволяет создавать индивиду- альные отчеты и как конструктор собирает удобную рабочую область. С BuzzLook легко выстроить приоритетность, распределить зоны ответственности и максимально полно реагировать на упоминания.
  9. 9. 9 Мероприятия «Ингрии» в январе и феврале Open Days Ingria 25.01 Участие генерального директора Технопарка«Как создать качественный «Ингрия» Ирины Калашниковой в Заседании программный продукт» Ассоциации технопарков в сфере высоких (Алексей Филимонов, технологий РФ (Новосибирск) Global TechInnovations) 26.01 Семинар «Продающая интернет-реклама» (eLama) StartupLynch для технологических Сказано в «Ингрии» проектов 27.01 «Одно из главных от- Начинающие предприниматели пред- личий классического ставляют свои проекты, а эксперты бизнеса от стартапа «Ингрии» подробно разбирают в том, что в первом риски молодых предпринимателей случае Вы четко по- и слабые места их проектов нимаете, что ожи- дает Вас на выходе. Стартап же, напротив, не знает, какой будет его продукт. Мно- Train & Develop гие с течением времени меняют свое Семинар «Специфика 30.01 представление о том, что они хотят интервьюирования канди- получить в итоге. Связано это с тем, что датов в стартап-компании» постоянно меняется бизнес модель, (Елизавета Штофф, Ichar) появляются конкуренты, продукт не продается, и стратегии его продвиже- ния меняются» Алексей Филимонов, Global TechInnovations Презентация Бизнес-инкубатора «Ингрия» и проектов резидентов 05.02 Train & Develop перед Саидом Амиди — руково- Семинар «Подготовка проектов дителем Plug&Play Tech Center к подаче документов в Фонд Бортника (Фонд содействия раз- витию малых форм предприятий в научно-технической сфере)» 09.02 Вакансии резидентов Бизнес-инкубатора «Ингрия» представлены на Java Tech Day 10.02 2012 в Петербурге
  10. 10. 10 Мероприятия «Ингрии» в августе Сказано в «Ингрии» «Суть успешного продвижения на рынке — способность доказать свою уникальность. Именно в тот момент, когда Вы сможете сформулировать свое уникальное преимущество, а за- 11.02 тем и основанное на нем предложе- ние, а также правильно донести его Microsoft Students Camp до вашей целевой аудитории, тогда усилия, направленные на продвиже- ние, начнут приносить результат» Лилиана Пертенава, «Центр перспективных технологий» Построение системы мо- Open Days Ingria тивации IT-специалистов: «Продвижение нового про- 15.02 плюшки и задачи (ITMozg) дукта на рынок» (Лилиана Пертенава, Центр перспек- тивных технологий) Сказано в «Ингрии» «Вы должны убедить представителей СМИ, почему ваш Участие заместителя директора по 17.02 проект может быть стратегическому развитию Игоря им интересен. Чего Рождественского в круглом столе они с помощью ва- «Инновации. Ставка на крупные шего проекта смогут добиться. Например, компании — национальные чемпио- увеличение посе- ны или на эффективные кластеры?» щаемости сайта или на Красноярском увеличение рекламы. Ваш пресс-релиз экономическом форуме должен будет интересен, актуален, на- писан хорошим языком. И, конечно же, сама идея должна заинтересовать» Визит делегации Целевого 20 и 21.02 фонда развития предпри- Андрей Ершов, нимательства и управления «КоммерсантЪ — Санкт-Петербург» кредитами (ESA) StartupLynchOpen Days Ingria 24.02 для технологических «Стартап и СМИ: как проектов стать друзьями?» (Андрей Ершов, Бизнес-инкубатор «Ингрия» ИД Коммерсант) 25.02 представлен на Форуме «Найти IT» 28.02 Консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия» Сергей Подузов выступает на Sumit Winter Edition с мастер-классом по продуктовой стратегии
  11. 11. 11Анонс мероприятий Будем рады«Ингрии» Вас видеть!28марта 30 марта 6 апреляOpen Days StartupLynch для VC DayIngria технологических Ingria проектов Приглашаем инвесторов к участию! VC Day Ingria — площадка, где инве- сторы и подготовленные «Ингрией» VC Day Ingria — площадка, где инвесторы и подготов- проекты встречаются и обсуждают ленные «Ингрией» проекты встречаются и обсуждают возможность финансирования. возможности финансирования 3 формата встреч инвесторов с проектами презентации elevator индивидуальные проектов pitch встречи Специализации проектов: технологии энергетика химия биотехнологии и энергосбережение и нефтехимия медицинские машиностроение приборостроение устройства или электроника Перед началом VC Day Ingria, проекты пройдут образовательную программу на базе Бизнес-инкубатора «Ингрия» яНа сессиютрациа! с приглашены более 20 инвестиционных фондов, многие из которых Реги мартуже подтвердили свое участие. Если вы также хотите принять участие в работе до 1 2Инвестиционной Сессии, обратитесь к Александру Серебрякову, координатору проектов «Ингрии»: a.serebryakov@ingria-park.ru, +7 (921) 855 1019 Регистрация и вопросы: Александр Серебряков +7 (921) 855-10-19 a.serebryakov@ingria-park.ru
  12. 12. 12Студия веб-разработок ИнтервьюМихаила Кечинова с резидентом Стартапы, которые инвестируют Студия веб-разработок Михаила Кечинова работает на рынке уже 4 года, но по-прежнему считает себя стартапом. 3 года назад студия открыла новое для себя направление — технологические инвестиции, став по сути стартапом, инвестирующим в стартапы. Среди проинвестированных проектов есть резиден- ты «Ингрии» (Happy Partner) и победители конкурса Web Ready (Freshle Mentor). Руководители компании — Михаил Кечинов и Евгения Овчинникова — рас- сказали «Вестнику» о том, как они открыли для себя новую нишу и достигли ли они в ней успехов.— Что вы вкладываете в понятие тех- — И в чем же специфика технологиче-нологического инвестора? ских инвестиций?Евгения Овчинникова: Западный ана- Е.О. Мы предлагаем проектам раз-лог понятия «технологический инве- работку технической части их идей постор» — это «coding for equity» — раз- себестоимости в обмен на небольшуюработка продукта за долю в проекте. долю. Почему не работаем бесплатно?Для нас — это создание технической У нас был негативный опыт, когда мычасти проекта бесплатно или по себе- вкладывались в проект, а основательстоимости за определенную долю в занимался организационной работойстартапе, обычно она не превышает и не финансировал его.20%. Мы закладываем срок работ, воз- М.К. Для него отказаться от проектаможные затраты с нашей стороны, и было проще, так как он не инвестиро-начинаем сотрудничать с проектом. Фи- вал, не платил зарплату своим людям,налом отношений со стартапом может вкладывал только свое время. Емустать второй раунд инвестиций, когда было нечего терять, в любой моментмы продаем свою долю и выходим, можно было заявить, что все надоело.либо остаемся в проекте и пересматри- Что и произошло. Поэтому было приня-ваем условия участия. то решение работать по себестоимости.Михаил Кечинов: Практику технологи- Таким образом, мы предлагаем болееческих инвестиций мы начали в 2009 низкую стоимость, знания, опыт и избе-году. Мы не знали, что существует гаем проблемы исчезания основателя.понятие «coding for equity», и просто Плюс знакомства с инвесторами илиэкспериментировали. Называли это иными специалистами, которые обе-«Совместные проекты». спечивают часть других работ, напри- мер, маркетинг. Также мы имеем право формировать техническую концепцию продукта.
  13. 13. 13За выполненную работу платит партнер, Е.О. Да, мы эти деньги не называем по-мы вкладываемся неполученной при- терянными, так как это накапливаемыйбылью, своими знаниями и опытом. опыт.Неполученная прибыль при работе посебестоимости в дальнейшем конверти- — Расскажите о первом проинвестиро-руется в долю. ванном проекте? Как получилось, чтоЕ.О. Это первое условие, с которым мы вы начали сотрудничество с ним?встречаем наших потенциальных пар- М.К. Первый проект мы выбрали по-тнеров. Хотя, конечно, железного усло- тому, что человек, который к нам при-вия — бесплатно или по себестоимости шел, знал свое дело и у него были— нет. Есть и исключения, например, с довольно разумные и четкие планы, вHappy Partner в данный момент работа- них не было каких-то заоблачных целей.ем вообще по бартеру. Проект назывался «I-Language» и был посвящен изучению языков. Но полу-— Вы сами все еще стартап, но при чилось так, что когда была готова бета,этом уже такой стартап, который инве- основатель стал серьезно буксовать истирует. Как вы себя ощущаете в такой теряться в выборе действий для раз-роли? вития. А потом уехал в родной город иМ.К. Да, мы до сих пор считаем себя не вернулся. Если бы тогда он не про-стартапом, и еще долго им будем. По- пал, то никаких причин для того, чтобычему такое направление возникло? стартап не выстрелил, не было. Понят-Просто решили пока не завязываться но, что на проекте мы не заработали,на конкретный продукт, а иметь долю в хотя условия были простые — у наснескольких компаниях, сохраняя свою было 40%, делали все бесплатно, еслитекущую деятельность, и продолжать один из партнеров уходил, то все оста-расти в своем сегменте. валось второму. В итоге мы получилиЕ.О. Те финансовые средства, которыми программу, но заниматься ею все равномы оперируем, конечно, недостаточны не могли.для весомых вложений и получениясущественных прибылей, но мы счита- — А у вас на тот момент был опытем, что на нынешнем этапе развития оценки проектов?компании лучше ими рискнуть и, на- Е.О. Опыта не было, и объяснение это-деемся, извлечь выгоду от дальнейшей му простое — такого потока стартапов,продажи своей доли. Даже если один с которым мы сейчас работаем, тогдаиз проектов выстрелит, и мы получим не наблюдалось. Тогда мы только-толь-хоть небольшую прибыль, то будем ко начали изучать рынок стартапов врады тому, что такая схема работает и надежде войти туда как аутсорсеры. Вона приносит результат. На Западе она соглашениях по первому проекту мыработает — аутсорсинговые компании, прописывали условия выхода из проек-как и юридические, начинают разраба- та по мере повышения его стоимости.тывать или вести проект за какую-либонебольшую долю. — После провала с первым проектом не было желания остановиться?— Но, согласитесь, что, если даже М.К. Первый блин, действительно, вы-инвестиции не выстрелят, то их нельзя шел комом, в принципе, как и второй.считать совсем потерянными? Но желания остановиться тогда не воз- никло.
  14. 14. 14— И как вы стали искать проекты? с теми же менторами или инвесторами.М.К. Они сами к нам приходят. Мы не Онлайн в чистом виде нам не интере-выделяем техинвестиции в основное сен, так как это, в основном, очередныенаправление, поэтому целенаправлен- «хотелки», решающие какие-то личныено поиском проектов не занимаемся. комплексы авторов проектов.Если к нам кто-то обратился, то мы егосамостоятельно оцениваем. При этом — Есть какие-то основные качестваникаких конкретных критериев оценки проекта, на которые вы обращаете вни-нет — основатель должен быть в целом мание в первую очередь?адекватен, готов инвестировать свои М.К. Я бы выделил три — это адекват-личные деньги, иметь какой-то опыт в ность руководителя проекта, соответ-бизнесе. Субъективно называем про- ствие проекта рынку и наличие техниче-цент и определяем как работать — по ских рисков. Первое — мы смотрим насебестоимости или бесплатно. это с самого начала, пытаемся понять,Е.О. На данный момент при наших раз- сколько человек готов вложить. Бизнесмерах и возможностях нет необходи- оценивать мы можем субъективно,мости делать сложные долгие оценки. главное, чтобы руководитель проектаЛичная встреча — все, что требуется, понимал, что он с ним будет делать по-чтобы понять, стоящий проект или нет. сле того, как программа будет написана.И цена вопроса такова, что проще по- Технические риски мы снижаем практи-пробовать и запустить черновой вари- чески до нуля.ант проекта, чем заниматься долгой Е.О. При этом мы не будем вкладыватьоценкой бизнес-модели. в проект, который реализуется в сфере, где мы ничего не понимаем.— Вы для себя определяли какие-то ос-новные сферы деятельности, в которых — Я так понимаю, что пока ни изищете проекты? Или смотрите на все одного проекта вы еще с успехом неподряд? вышли?Е.О. Мы точно определили, что никогда М.К. Да, успешных выходов не было,не будем вкладываться в чистый он- но и количество проектов пока невели-лайн. ко. Сейчас в процессе два стартапа —М.К. Например, Freshle Mentor — с Freshle Mentor и HappyPartner. Надеем-одной стороны, вроде онлайновый ся, что они значительно увеличат своюпроект, но, с другой, он несет в себе стоимость в течение этого года.очень много работы с живыми людьми,Студия веб-разработок Михаила Кечинова 28-29 мая проводит в МосквеКонференцию и выставку стартапов «42». Планируется, что мероприятиесоберет 1500 человек из России, СНГ, Европы и США: интернет-предпринимате-лей, венчурных инвесторов, представителей фондов и бизнес-ангелов, предста-вителей власти и специалистов в области новых технологий.
  15. 15. 15Опрос Новая рубрика!Где удобнее работать?Бизнес-инкубатор «Ингрия» через опрос участников своей группы Вконтакте выяс-нил, где им наиболее комфортно и удобно работать. В итоге победил традицион-ный офис, а вот расстановка по популярности других ответов оказалась довольноинтересной. Результаты опроса мы попросили прокомментировать Юлию Сахарову, директора HeadHunter Санкт-Петербург: «Приверженность офисному формату имеет объективные основа- ния — далеко не каждый бизнес может существовать вне регламен- тированного офисного пространства. При этом организация офиса может концептуально различаться, например, инновационный бизнес, связанный с созданием, разработкой чего-либо, проектной работой (большинство стартапов, компании из IT, рекламной, ме- дийной сфер деятельности), чаще выбирает формат опен-спейс. Параллельно набирают обороты два других формата: удаленная работа из дома (хоум-офисы) и коворкинг-зоны. Первый формат облюбован фрилансерами — дизайнерами, программистами, копирайтерами, а также владельцами небольших бизнесов, в основном связанных с Интернетом, и удаленными работниками компаний (например, это может быть региональ- ный торговый представитель компании). Коворкинг — отличное решение для стартапов, команд из нескольких человек, которым удобнее работать вместе, в одной проектной зоне, а хоум-офис не всегда может это позволить. К тому же, в коворкинг-зонах предоставляется быстрый интернет, базовая оргтехни- ка, да и атмосфера больше располагает к активной деятельности, чем домаш- ние стены».
  16. 16. 16Партнеры «Ингрии»по организациимероприятий Imobis Центр мобильных коммуникаций Imobis предлагает широкий спектр услуг в области мобильного маркетинга. Мы известим о поступлении новых товаров, распродаже, разошлем тысячам абонентов любую информацию, органи- зуем и проведем для вас СМС-акцию, викторину, розыгрыш. Наши услуги позволят вам отслеживать результатив- ность рекламы и получать максимум отдачи от вложенных средств! ITMozg.ru Компания существует с целью организации и развития нового интернет-сервиса по поиску и предложению рабо- ты для специалистов IT-сферы и телекоммуникаций со всего мира. Новый сервис одинаково полезен как работни- кам, так и работодателям. Специалисты могут совершенно бесплатно размещать свои резюме, просматривать ва- кансии, расширяя географию поиска работы. Основными потребителями услуг компании являются работодатель, который ищет специалистов ИТ-сферы, и соискатель, который ищет работу в аналогичной сфере. Чай Tess Компания «Орими Трэйд» была основана в 1994 году и быстро добилась успеха: создание собственных торговых марок, постоянное стремление к высшему качеству чая при сохранении демократичных цен, оправдали себя. На- личие собственного производства позволяет «Орими Трэйд» обеспечивать постоянный контроль качества чайной продукции на всех этапах ее производства, и осуществлять стабильные поставки широкого ассортимента чайной и кофейной продукции во все уголки России и в страны ближнего зарубежья. Чай Tess — официальный чай Бизнес-инкубатора «Ингрия». Panda Это простой способ порадовать себя и своих близких отличной азиатской кухней. Большие порции здоровья и удовольствия. Азиатская кухня в коробочках, покорившая весь мир!
  17. 17. 17КомандаБизнес-инкубатора«Ингрия»Ирина Калашникова Алёна Самолётова Максим РозенсонГенеральный директор Директор по операционной Координатор проектовТехнопарка «Ингрия» деятельности m.rozenson@ingria-park.rui.kalashnikova@ingria-park.ru startup@ingria-park.ru тел.: +7 (812) 313 1085тел.: +7 (812) 313 1085 моб. тел.: +7 (921) 939 3462 Александр СеребряковДмитрий Стёпкин Евгения Барченко Координатор проектовДиректор Бизнес-инкубатора Консультант проектов a.serebryakov@ingria-park.rud.stepkin@ingria-park.ru e.barchenko@ingria-park.ru моб. тел.: +7 (921) 855 1019моб. тел.: +7 (812) 948 9775 моб.тел.: +7 (921) 926 6316 Елена ГавриловаПавел Белов Самуил Горелик Координатор проектовДиректор по маркетингу Консультант проектов e.gavrilova@ingria-park.ruТехнопарка «Ингрия» s.gorelik@ingria-park.ru тел.: +7 (812) 313 1085p.belov@ingria-park.ru моб. тел.: +7 (921) 576 6422моб. тел.: +7 (921) 334 4510 Нина Кямяря Михаил Кручинин Менеджер по работе с проектамиИлья Антипов Консультант-эксперт n.kyamyarya@ingria-park.ruВедущий консультант проектов m.kruchinin@ingria-park.ru моб. тел: +7 (911) 154 7121i.antipov@ingria-park.ru моб.тел.: +7 (911) 911 9145моб. тел.: +7 (905) 224 8202 Олег РождественскийСергей Подузов Консультант проектовКонсультант проектов o.rozhdestvenskiy@ingria-park.rus.poduzov@ingria-park.ru моб. тел.: +7 (911) 211 8246моб. тел.: +7 (911) 900 4591 Ромил ЧумаковИгорь Рождественский Координатор проектовЗаместитель генерального r.chumakov@ingria-park.ruдиректора по стратегическому моб. тел.: +7 (911) 976 2800партнерствуi.rozhdestvenskiy@ingria-park.ruмоб.тел.: +7 (921) 978 89 20Технопарки Бизнес-инкубатор «Ингрия»Тел.: +7 (812) 313 1085(86)факс: +7 (812) 313 1087www.ingria-startup.ruwww.ingria-park.ru
  18. 18. Новости резидентов Бизнес-инкубатора Технопарка «Ингрия» Приложение к «Информационному Вестнику» №1-2, Январь-Февраль 2012 Все резиденты: Резиденты 1. 2Nova 33. Web-Notifier 56. КупонТрэвел Бизнес-инкубатора 2. Ariadn 34. Wiki Commerce 57. Мотив 3. BodyNova 35. Автоматизированное 58. Портал твоей РФ «Ингрия» рабочее место 4. BookMix 59. Правовед.ру на 01.03.2012: 5. CloudBerry Backup кабельной группы 60. Разработка и внедрение 71 компания 6. ECOTECO 36. Азбука права многофункциональных 37. Актив-нано нанопленок на основе 7. eLama фторПАВ 38. Альтирикс Системс 8. Evaphone 61. Разработка малогаба- 39. Аэрокос 9. FastRecruit ритного ксенонового Если у Вас возникнет 40. База Агентов прожектора 10. FindLand интерес к представ- 11. FreshOffice 41. Базлук 62. Разработка технологии ленным проектам, 12. Gameapp.ly 42. Биржа Кредитов синтеза и обработки 43. Гидравлические акку- ультрадисперсного пре- консультанты проектов 13. Gelpme курсора муляторы повышенной «Ингрии» с удоволь- 14. GentleMedia эффективности 63. Системы высокоточнойствием ответят на Ваши 15. Group Force 44. ГК Промо спутниковой навигации вопросы и предоставят 16. Happy Partner 45. Горизонты роста 64. Спорттех всю необходимую ин- 17. IMOBIS 46. Департамент Логистики 65. Студия веб-разработок 18. IPI.Manager PRO 47. Дзенмани.ру Михаила Кечинова формацию. 66. Тексикс 19. ITMozg 48. Динамическая 20. iTVPhone (Сфера ПО) реклама в компьютер- 67. ТелеСмайл 21. i-Буки ных играх 68. Тяговая самоходная 49. ДОК секция для проведения 22. Kwikpik внутритрубной диагно- 23. Livetex 50. ДОКС-управление документами стики SPC 24. Speereo 69. Умный дом 51. Жима 25. OGPS 70. Хочу-Это 52. Заманте 26. Open Source 71. Эмоциональные System-Consult 53. Инновационные системы системы 27. Plan B Media 54. Кардиотренинг 28. PostOK 55. Композитные мембраны 29. SeeMedia на основе металлов 5 30. Studio Mobile группы для получения 31. Tulp.ru водорода из органи- ческого топлива для 32. Turbolike топливных элементов
  19. 19. 19Новости резидентовБизнес-инкубатора «Ингрия»Тексикс • Достигнуто соглашение с девелоперской компанией на предмет использования систе-Куратор в БИ «Ингрия»: Евгения БарченкоОрганизация: ООО «Тексикс» мы «Умный дом» в строящемся коттеджномРуководитель: Харитонов Сергей Олегович поселке в ЛО • Достигнуто соглашение с компанией «Ледел»Новая технология по очистке внутренних поверх- о постройке в Казани квартала с системойностей вагонов-цистерн от нефти и нефтепродук- управления уличным освещением с помо-тов (с использованием запатентованного обору- щью планшетного компьютерадования).Новости• Продолжается процесс изготовления обору- Дзен-мани Куратор в БИ «Ингрия»: Максим Розенсон дования для паро-промывочного комплекса Организация: ООО «Дзенмани.ру» в г. Пуровск (Екатеринбургский филиал ПГК) Руководитель: Федосин Антон Владимирович на изготовление 4-х постового комплекса• Начаты работы по проработке технической Онлайн система планирования и учёта документации по заказу в г. Астрахань от личных финансов. Вагоно-ремонтной компании № 1 Эмоциональные системы2Нова Куратор в БИ «Ингрия»: Максим Розенсон Организация: ООО «Квантовые Технологии»Куратор в БИ «Ингрия»: Ромил Чумаков Руководитель: Сергеев Сергей ВалериановичОрганизация: ООО «2Нова»Руководитель: Сулейманов Данис Фанисович Разрабатываемый проект является способом2 Nova Interactive — это digital production студия. влияния на эмоциональное состояние и его улуч- шение.Новости• В январе к нам присоединились PR- Новости менеджер и арт-директор. • В январе открыли офис для продвижения под-• Мы проанализировали результаты прошлого ключения к сервису «AURAcode» в Москве. года и провели планирование на 2012 год.• Подходят к финальным испытаниям ге- нератора креативной мысли для digital- BodyNova специалистов — собственного проекта Idea Куратор в БИ «Ингрия»: Илья Антипов Организация: ООО «Биомедицинское моделирование» Booster Руководитель: Петров Александр Георгиевич Body Designer — это инструмент для планирова-Умный дом ния и визуализации результатов пластических операций.Куратор в БИ «Ингрия»: Елена ГавриловаОрганизация: ООО «Симпл хаус»Руководитель: Алюшев Рустам ШамильевичПроводная / беспроводная система управления eLamaфункциями умного дома. Куратор в БИ «Ингрия»: Александр Серебряков Организация: ООО «еЛама» Руководитель: Довжиков Алексей АндреевичНовости• Проект ведет переговоры с девелоперской eLama — менеджер систем контекстной рекла- компанией на предмет использования систе- мы «Умный дом» в строящемся коттеджном мы, который позволяет создавать и запускать поселке в Ленинградской области. рекламные кампании одновременно в Яндекс.• Представители компании командированы в Директ, Бегун и Google AdWords. Казань для переговоров с компанией «Ле- дел» об использовании технологий проекта и Новости совместной разработки продукции в области • 26 января в Санкт-Петербурге прошел тради- систем энергоэффективности. ционный бесплатный семинар «Продающая
  20. 20. 20Новости резидентовБизнес-инкубатора «Ингрия» интернет-реклама. Сочный маркетинг-микс», организованный компанией eLama.ru. ГК Промо Куратор в БИ «Ингрия»: Ромил Чумаков• Введена новая опция: автоматический пере- Организация: ООО «Группа компаний Промо» Руководитель: Марченков Евгений Юрьевич вод средств в рекламные системы с еЛама- баланса. Теперь переводы в Яндекс.Директ и Бизнес компании состоит из двух взаимодо- Бегун проходят автоматически и практически полняющих направлений: издание, разработка, мгновенно. Ранее все переводы с еЛама-ба- продвижение приложений в социальных сетях и ланса проходили ручную модерацию ме- реклама в социальных сетях. неджерами еЛамы и время перевода могло занимать до 4-х часов. Новости• 8 февраля 2012 г. в Москве, при поддержке • На удаленную работу на должность модера- компаний eLama.ru , TRINET и eShopBusiness. тора было взято 4 человека ru, компания InSales, провела семинар «Соз- • Организована услуга модерации и реагирова- дание и продвижение интернет-магазина». ния в социальных сетях, форумах и блогах 24/7• 16 февраля 2012 г. в Санкт-Петербурге со- стоялось мероприятие, посвященное во- просам создания и развития бизнеса в сети Инновационные Интернет. «Формула сайта» — цикл бесплат- ных семинаров, организованный компанией Системы Куратор в БИ «Ингрия»: Елена Гаврилова «1С-Битрикс» c участием лидеров российско- Организация: ООО «НТЦ Инновационная стоматология» го интернет-рынка. Мероприятие прошло Руководитель: Ильин Николай Владимирович при организационной поддержке компании Проект решает проблему доступности CAD/CAM TRINET. технологий в протезировании. НовостиАльтирикс • В январе компания ООО «НТЦ «Инноваци-Куратор в БИ «Ингрия»: Елена Гаврилова онная стоматология» переименована в ООООрганизация: ООО «Альтирикс»Руководитель: Кузьмин Александр Ростиславович «НТЦ «Инновационные системы» в связи с предполагаемым расширением сфер работыРешения для построения систем информацион- компании. Начата разработка нового фир-ной безопасности. менного стиля. Получены эскизы оборудова- ния в новом дизайне.Новости • Ведутся активные переговоры с группой• Компания была награждена по результатам компаний ADEM, компанией Delcam и ком- продаж за 2011г. финским производителем панией Дисис о заключении партнёрских средств защиты информации компанией соглашений. Stonesoft. Работники «Альтирикс системс» • Продолжается подготовка серийного произ- получили ценный призы, а также возмож- водства, а именно закупка комплектующих, ность безвозмездно пройти обучение и оборудования и инструментов для изготов- сертификацию в штаб-квартире компании ления станков. Закончен первый этап раз- Stonesoft в г. Хельсинки. работки 3-х мерной модели сканера. В фазе• Заключены ряд контрактов с туроператором, активного согласования находятся работы негосударственным пенсионным фондом, по созданию фирменного стиля компании и предприятиями машиностроения. дизайна станков.• Заключен контракт на построение системы защиты персональных данных с Негосу- дарственным пенсионным фондом «Санкт- Петербург».
  21. 21. 21Новости резидентовБизнес-инкубатора «Ингрия»ECOTECO пии по требованиям Заказчика. Одним из важ- ных элементов задачи являлось определениеКуратор в БИ «Ингрия»: Елена ГавриловаОрганизация: ООО «Янус» возможностей применения оборудования в кон-Руководитель: Васильев Владимир Егорович кретных условиях Заказчика, а также включениеИнформационно-аналитический портал и интер- оборудования как компонента информационнойнет-магазин, посвященные вопросам экологии, системы Заказчика. В рамках посещения произ-энергосберегающим технологиям и рациональ- водителей приборов для дефектоскопии былиного развития экономики. проведены переговоры о заключении поставок необходимого оборудования.Новости• Проект обновил дизайн, функционал Интер- нет-магазина на основе 1С-Битрикс.• Проект принял активное участие в панельной iTVPhone Куратор в БИ «Ингрия»: Елена Гаврилова дискуссии «Энергоэффективность в про- Организация: ООО «Сфера ПО» Руководитель: Татьяна Коликова мышленности: вектор развития» (организа- тор — ИД «Коммерсантъ»), которая прошла Драйвер модема, работающий на стандартах 29.02.2012г. в Санкт-Петербурге в гостинице V.32—V.90 (со скоростью передачи данных до 56 Courtyard Marriott. кбит/с) по обычной телефонной линии.• Проведены переговоры с Администрацией Московского района Санкт-Петербурга по Новости привлечению финансирования. • Проработка результатов встречи с потенци- альным клиентом (Триколор ТВ). Было прове- дено исследование возможности интеграцииАйТи-Мозг нашего продукта в линейку клиента. Готовим предложение для Триколора.Куратор в БИ «Ингрия»: Александр СеребряковОрганизация: ООО «АйТи-Мозг» • Разработка продукта, добавлена функцио-Руководитель: Кумпель Артем Анатольевич нальность.Новый интернет-сервис по поиску и предложе-нию работы для специалистов IT-сферы и теле-коммуникаций со всего мира. GentleMedia Куратор в БИ «Ингрия»: Максим Розенсон Организация: ООО «ДжентлМедиа» Руководитель: Александр СигачевГоризонты роста Сервисы на базе интерактивного мобильногоКуратор в БИ «Ингрия»: Елена ГавриловаОрганизация: ООО «Горизонты роста» видео.Руководитель: Токарева Татьяна Борисовна НовостиРазработка инновационных программных • Платформа развёрнута для тестовой эксплу-продуктов, которые повышают эффективность атации для одной из HR компаний, активнобизнес-процессов производственных и торговых использующих видео со своих семинаров длякомпаний-заказчиков. продвижения своего сайта. Тестовая эксплуата-Новости ция рассчитана на один-полтора месяца.В январе 2012 года компания закончила иссле- • 2. Завершена доработка функционала продуктадование рынка приборов для дефектоскопии для нужд компании Bercut. Развёрнут прото-бурильного оборудования, в рамках которого тип видео базы знаний во внутреннем wiki-был организован деловой визит в США к произ- пространстве Bercut, начинается внутреннееводителям, поставщикам и потребителям данно- тестирование. В случае успешного внутреннегого оборудования. Задачей исследования являлся тестирования, полученный опыт использова-поиск и подбор оборудования для дефектоско- ния e-learning будет распространён на клиентов Bercut для обучения их продуктам компании.

×