Ledarskapets 5 Utmaningar AllmäN FöReläSn

1,832 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,832
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
41
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ledarskapets 5 Utmaningar AllmäN FöReläSn

  1. 1. Ledarskapets 5 utmaningar
  2. 2. <ul><li>Ambitiös </li></ul><ul><li>Tolerant </li></ul><ul><li>Bryr sig om </li></ul><ul><li>Kompetent </li></ul><ul><li>Samarbetsvillig </li></ul><ul><li>Modig </li></ul><ul><li>Pålitlig </li></ul><ul><li>Bestämd </li></ul><ul><li>Rättvis </li></ul><ul><li>Framåtsträvande/Blickar framåt </li></ul><ul><li>Ärlig </li></ul><ul><li>Fantasifull </li></ul><ul><li>Självständig </li></ul><ul><li>Inspirerande </li></ul><ul><li>Intelligent </li></ul><ul><li>Lojal </li></ul><ul><li>Mogen </li></ul><ul><li>Kontrollerad/Behärskad </li></ul><ul><li>Rättfram/Rakt-på-sak </li></ul><ul><li>Stöttande </li></ul>Vad söker du efter och beundrar hos en ledare, någon vars riktning du villigt skulle följa?
  3. 3. <ul><li>Ambitiös </li></ul><ul><li>Tolerant </li></ul><ul><li>Bryr sig om </li></ul><ul><li>Kompetent 66% </li></ul><ul><li>Samarbetsvillig </li></ul><ul><li>Modig </li></ul><ul><li>Pålitlig </li></ul><ul><li>Bestämd </li></ul><ul><li>Rättvis </li></ul><ul><li>Framåtsträvande/Blickar framåt 71% </li></ul><ul><li>Ärlig 88% </li></ul><ul><li>Fantasifull </li></ul><ul><li>Självständig </li></ul><ul><li>Inspirerande 65% </li></ul><ul><li>Intelligent </li></ul><ul><li>Lojal </li></ul><ul><li>Mogen </li></ul><ul><li>Kontrollerad/Behärskad </li></ul><ul><li>Rättfram/Rakt-på-sak </li></ul><ul><li>Stöttande </li></ul>Vad söker du efter och beundrar hos en ledare, någon vars riktning du villigt skulle följa? Källa: Kouzes & Posner, 2003
  4. 4. Den ideala ledaren? <ul><li>Oavsett kultur eller verksamhet: </li></ul><ul><li>Ärlig 88% </li></ul><ul><li>Framåtblickande 71% </li></ul><ul><li>Kompetent 66% </li></ul><ul><li>Inspirerande 65% </li></ul><ul><li>Trovärdighet  Ger förtroende </li></ul>TROVÄRDIGHET
  5. 5. Ledarskapets grund Om vi inte har förtroende för budbäraren så kommer vi inte att tro på budskapet….
  6. 6. Ledarskapets grundprincip <ul><li>O = H </li></ul>
  7. 7. Ledarskapets grundprincip <ul><li>Ord = Handling </li></ul>
  8. 8. Ledarskapets 5 utmaningar <ul><li>Var en förebild för värdegrunden </li></ul><ul><li>Skapa gemensamma visioner </li></ul><ul><li>Utmana och ifrågasätt </li></ul><ul><li>Frigör handlingskraft </li></ul><ul><li>Uppmuntra och synliggör </li></ul>
  9. 9. Var en förebild för värdegrunden <ul><ul><li>Värdering = Grundläggande uppfattning om rätt och fel, bra och dåligt, om det rätta sättet att leva </li></ul></ul><ul><ul><li>Medvetenhet om värderingar  Ökad mening, motivation </li></ul></ul><ul><ul><li>Gemensamma värderingar  Ökat förtroende för varandra </li></ul></ul><ul><ul><li>Regler och normer skall vara knutna till värderingarna </li></ul></ul><ul><ul><li>Tydliga beteendenormer  reducerar konfliktsituationer </li></ul></ul>
  10. 10. Var en förebild Om du inte står för något- faller du för allt
  11. 11. Ge uttryck för din värdegrund Jag kan inte tro på budbäraren, om jag inte vet vad budbäraren tror på.
  12. 12. Lev dina värderingar Ord=Handling
  13. 13. Ledarskapets 5 utmaningar <ul><li>Var en förebild för värdegrunden </li></ul><ul><li>Skapa gemensamma visioner </li></ul><ul><li>Utmana och ifrågasätt </li></ul><ul><li>Frigör handlingskraft </li></ul><ul><li>Uppmuntra och synliggör </li></ul>
  14. 14. Inspirera till en gemensam vision
  15. 15. Inspirera till en gemensam vision Du kan inte beordra hängivenhet – Du kan bara inspirera till det
  16. 16. Ledarskapets 5 utmaningar <ul><li>Var en förebild för värdegrunden </li></ul><ul><li>Skapa gemensamma visioner </li></ul><ul><li>Utmana och ifrågasätt </li></ul><ul><li>Frigör handlingskraft </li></ul><ul><li>Uppmuntra och synliggör </li></ul>
  17. 17. Utmana och ifrågasätt <ul><ul><li>Identifiera mentala kartor </li></ul></ul><ul><ul><li>Ifrågasätta </li></ul></ul><ul><ul><li>Lära av erfarenheter – små segrar </li></ul></ul><ul><ul><li>Gå utanför organisationen </li></ul></ul><ul><ul><li>Ge och ta feedback </li></ul></ul>
  18. 18. Ledarskapets 5 utmaningar <ul><li>Var en förebild för värdegrunden </li></ul><ul><li>Skapa gemensamma visioner </li></ul><ul><li>Utmana och ifrågasätt </li></ul><ul><li>Frigör handlingskraft </li></ul><ul><li>Uppmuntra och synliggör </li></ul>
  19. 19. Frigör handlingskraft <ul><li>Varje individ innehar en kompetens som inte alltid kommer till sin fulla rätt i organisatinen. </li></ul><ul><li>Grupper har förmågor och kapacitet att samarbeta och prestera som inte alltid utvecklas i den bästa riktningen. </li></ul>
  20. 20. Frigöra handlingskraft Hinder på vägen Ledarskapet Grupprocesserna Organisationen Individen
  21. 21. Ledarskapets 5 utmaningar <ul><li>Var en förebild för värdegrunden </li></ul><ul><li>Skapa gemensamma visioner </li></ul><ul><li>Utmana och ifrågasätt </li></ul><ul><li>Frigör handlingskraft </li></ul><ul><li>Uppmuntra och synliggör </li></ul>
  22. 22. Uppmuntra och synliggör Vad tycker du om att bli uppmuntrad, uppmärksammad och uppskattad för den du är och för det du gjort?
  23. 23. Uppmuntra och synliggör <ul><ul><li>Synliggör individen </li></ul></ul><ul><ul><li>Belöna ”rätt” saker </li></ul></ul><ul><ul><li>Fira tillsammans </li></ul></ul>

×