1.
1
2ª parte
Gaztebox Santurtzi
Recursos para emprender

2.
Financiación
Imagen: www.flickr.com/photos/68751915@N05/6848823919/

3.
Recursos financieros
¿RECURSOS PROPIOS O EXTERNOS?
 La primera fuente de financiación deben ser
bien del fundador o de los socios, en el caso
de los bancos o de inversores privados sólo
arriesgarán –o invertirán– si también se
implica el emprendedor con parte de sus
bienes.

4.
Puesta en marcha
 En ocasiones, no se ponen en marcha proyectos por
no haber planificado las necesidades de inversión
inicial.
“Muchas veces, se piensa que para arrancar un
negocio es necesario hacer una gran inversión. Pero,
si analizamos bien el caso, es probable que en una
primera fase no haga falta invertir varios millones,
sino que, con una pequeña ayuda, un crédito o la
hipoteca de una casa, será suficiente para empezar.
Siempre habrá tiempo para que se unan otros socios”
Fuente: Revista Emprendedores

5.
Subvenciones
 No debieran considerarse como fuente de
financiación, sino una ayuda
 No siempre se consiguen y, cuando llegan, la
empresa ya puede haber comenzado a funcionar.
 Organismos públicos que otorgan subvenciones
estatales como CDTI, ICO... puede ser, además de
estímulo económico, aporte de credibilidad y
confianza para buscar socios, aliados, nuevos
clientes, contratos, etc.
 Algo similar ocurre con los premios. Pueden
emplearse como carta de presentación.

6.
Concursos y premios
 Premio Toribio Etxeberria www.toribioechevarria.com
Empresas con sede social e instalaciones operativas en el País Vasco.
Personas físicas nacidas ó residentes en el País Vasco.
 Premio Manuel Laborde, concurso empresarial Goierri
(www.goierri.org) y premios Kutxa:
Participan ideas innovadoras para nuevas iniciativas empresariales,
en el Territorio Histórico de Gipuzkoa.
 Álava Emprende (www.alavaemprende.com)
El acto de entrega de los premios del IX Concurso de ideas
emprendedoras se celebrará el 20 de noviembre en el Palacio de
Congresos Europa de Vitoria-Gasteiz.
 Cámaras de Comercio (concusos, ayudas, subvenciones…)
www.camarabilbao.com/ccb/contenidos.item.action?id=6552831&ty
pe=6552831&menuId=6552831

7.
Crear una empresa:
Trámites con el Gobierno Vasco
 Tramitación telemática de Aperturas de
Centros de Trabajo
 Registro industrial
 Licencias de actividad: medidas correctoras
 Registro de empresas y establecimientos
turísticos
 Registro General Sanitario de Alimentos
 Autorización ambiental integrada
Fuente: www.euskadi.net/r33-2320/es/

8.
Búsquedas de ayudas y
subvenciones

9.
Vigilancia de recursos

10.
Alertas de recursos
www.google.es/Alerts

11.
Más recursos cuando no hay
recursos
Nuuuki, plataforma para financiar proyectos de
emprendedores sin recursos
 Búsqueda de financiación colectiva
 Basada en el concepto de crowdfunding
 Cualquier persona pueda convertirse en
inversora a través de un sistema de micro-aportaciones.
 Compra de participaciones y porcentaje sobre
los beneficios de la futura sociedad.
www.nuuuki.com

12.
Resumen de recursos para
financiación
 Crédito bancario
 Familia y amistades
 Subvenciones públicas
 Business Angels (inversores privados)
 Capital Riesgo
 Crowdfounding
 Préstamos participativos
 Autofinanciación personas promotoras
 Otros tipos de créditos

13.
1. Crédito bancario
 Es complicado actualmente debido a la tasa de morosidad en
máximos históricos y un sector financiero dedicado a sanear
sus balances.
 Según un informe de Augeo Consulting (www.augeo.es), solo
lograrán obtener dinero a través de este cauce los proyectos
muy solventes, trabajados y realistas, en los que se
especifique de forma muy precisa para qué se quiere el
dinero (equipos, máquinas...) y cómo se va a devolver.
 Los grandes inconvenientes de la financiación bancaria son su
difícil acceso, sus fuertes garantías de pago y que es poco
partidaria de los proyectos innovadores.
 Sus principales ventajas son que el dinero llega de una fuente
sólida y que se consigue de manera rápida.
 Es la fórmula para conseguir fondos "en negocios
tradicionales, que cuente con socios con experiencia que
puedan avalar y con recursos propios que sostengan el
proyecto ". Fuente: www.augeo.es

14.
2. Familia y amistades
 FFF (Friends , fools , family ).
 Financiación con flexibilidad para devolver el
dinero prestado y no exige explicaciones
acerca de a qué se va a destinar.
 No es una fórmula solvente a largo plazo.
 Suele tratarse de pequeñas cuantías de dinero
y no permiten proyecciones a futuro .
 Vía reservada a pequeños proyectos
emprendedores.

15.
3. Subvención pública
 No deben considerarse como financiación
propiamente dicha, sino como ayuda o incentivo.
 Suelen estar limitadas en cuantía y uso que se puede
dar al dinero.
 En ocasiones pueden lograr exenciones a las cuotas
de la Seguridad social.
 Principal ventaja: no hay que devolver el dinero que
se consigue.
 La financiación a través de fondos públicos suele
estar ligada a proyectos nuevos, jóvenes, personas
con discapacidad o en riesgo de exclusión social, etc.

16.
4. Business Angels
 Inversores privados que apoyan proyectos en varias
áreas: Capital, experiencia y contactos.
 Aunque ponen dinero, su perfil es más de empresario
y mentor que de inversor propiamente dicho.
 Ventaja: conocimiento del negocio y del mercado
 Relación estrecha con la persona emprendedora.
 Suelen participan en las primeras etapas del proyecto
 Mayor participación en sector tecnológico.
 Ejemplo: Crecer+ Emprendedores
www.orkestra.deusto.es/crecermas

17.
Crecer+ Emprendedores
www.orkestra.deusto.es/crecermas

18.
5. Capital riesgo
 Financiación profesional, compatible con la banca
 Participación de fondos y sociedades.
 Su forma de ayudar es entrando en el capital de
empresas que no cotizan en la bolsa.
 Al igual que ocurre con las entidades financieras, es
una fórmula de inversores con recursos y garantías
legales.
 Exige que el proyecto sea rentable y un beneficio por
la inversión realizada.
 Busca empresas en funcionamiento y con fuerte
potencial de crecimiento.

19.
6. Crowdfunding
 Financiación colectiva, generalmente a través
de Internet.
 La persona emprendedora solicita dinero a
una colectividad (a todos aquellos que
puedan estar interesados en el proyecto.
 Incrementa progresivamente el número de
inversores y diversifica la participación.
 Gracias a Internet y las redes sociales se
multiplican las posibilidades de financiación.
 Ejemplos: www.lanzanos.com
www.lanzame.es

20.
Crowdfounding: Lánzanos

21.
Crowdfounding social

22.
Crowdfounding cultural

23.
7. Préstamo participativo
 El prestamista realiza una apuesta por el proyecto y
une su suerte a la del emprendedor participando en
él.
 Habitualmente requiere el cobro de un interés fijo.
 Cuando la empresa obtiene beneficios, parte de ellos
se los lleva el prestamista.
 Ventajas: la persona emprendedora obtiene
financiación con la tranquilidad de saber que podrá
devolver el dinero en cuotas.
 Tradicionalmente ha sido un tipo de préstamo
vinculado a entidades prestamistas de capital
público, como el caso de la Empresa Nacional de
Innovación, S.A. (ENISA), aunque también puede ser
concedido por entidades privadas.

24.
Ejemplos de préstamos
participativos: ENISA
 1. Plazos hasta 10 años.
 2. Periodos de carencia entre 3 y 8 años.
 3. Tipos variables, con mínimos (euribor+0,25%) y máximos (hasta 6 puntos
más), dependiendo de la rentabilidad financiera de la empresa.
 4. Sin garantías adicionales.
 5. Entre 100 mil y un millón de euros, siendo el limite los recursos propios
de la sociedad. Es necesaria la cofinanciación del proyecto con fondos
propios.
 6. Para cualquier sector, salvo inmobiliario y financiero.
 7. Dirigido a Pymes.
 8. Se valora especialmente la capacidad del equipo gestor, así como la
viabilidad del proyecto, técnica y económica, dada la ausencia de garantías
adicionales.
 9. Cuentas auditadas.
 10. Asistencia a los Consejos de Administración de un representante, con
voz pero sin voto, asi como obligaciones formales en materia informativa
(informes, presupuestos, cambios accionariales, de gestión...)
 Fuente: www.rankia.com

25.
Recomendaciones antes
de la financiación
 Reflexionar si la empresa necesita personas
inversoras y perfiles.
 Dar entrada a Business Angels que permitirán
negociar una mejor valoración y darán credibilidad al
proyecto empresarial.
 Contratar una persona abogada para tener un
asesoramiento profesional.
 Hablar con otras personas emprendedoras que hayan
trabajado con esa entidad antes de firmar el contrato.
 Negociar con distintas entidades que ofrezcan
alternativas de inversión.
 Conocer bien las cláusulas para situaciones que no
haya acuerdos entre personas socias.

26.
Más incentivos
Más información: www.ipyme.org

27.
Préstamo participativo ENISA
Disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=v909U73E7Lc

28.
Préstamos personales
Disponible en: www.youtube.com/watch?v=mNI4CbDpcWE

29.
Emprender y liderar
 Son tiempos duros y 2013 está siendo un año en
blanco para muchos emprendedores.
 No obstante, cada día personas con voluntad y
confianza siguen sacando proyectos adelante desde
cero, aunque hay tienmpos que es mayor el número
de cierres que el de aperturas.
 Iniciativas como Cebek Emprende recoge información
positiva destacando noticias e iniciativas que llaman
la atención por su valor empresarial, vivo y en
movimiento.
 Veamos ejemplos actuales para liderar en el ámbito
del emprendizaje.

30.
“Yo también puedo emprender”
Disponible en: http://yotambienpuedoemprender.com

31.
Ayuda a un desempleado:
crea empleo
El 5 de noviembre se presentó el libro “Yo también puedo emprender”.
La presentación estuvo presidida por Núria Vilanova, presidenta de
Inforpress y prologuista del libro, María Benjumea, presidenta de Spain
Startup & Investor Summit, Laura Madrigal editora de LID y la directora
del espacio de emprendimiento del Instituto de Empresa.

32.
Segunda oportunidad para
emprender
 “S.O.S. y segunda oportunidad” es un programa
gratuito impulsado por las Cámaras de Comercio
 Objetivo: ayudar a emprender y solventar situaciones
económicas complicadas.
 Cuando no se consiga, aconseja el cierre con las
mínimas pérdidas posibles y ayuda a analizar la
posibilidad de volver a intentar un nuevo negocio.
 La media de proyectos fracasados por persona
emprendedora en Estados Unidos es de 3,75 y que
viene a decirnos que se premia el valor de intentarlo y
aprender de los propios errores.

33.
SOS, segunda oportunidad
Disponible en: www.camaracadiz.com/images/stories/proyectos/sos-2013-borrador.pdf

34.
Emprende con tu taza
 Iniciativa para Getxo y alrededores para compartir
experiencias y aprendercon jornadas de networking e
innovación que se celebrarán en Las Arenas (Getxo).
 Nació en abril de 2013 e impulsada por grupo de
personas con mucha energía emprendedora.
 Objetivo: proveer de un lugar donde personas con
recorrido puedan compartir sus experiencias y
aprender modelos de gestión más ágiles para
optimizar tiempo y eficacia.
 Las personas que comienzan a emprender pueden
obtener aprendizaje de personas con mayor
trayectoria
 Ambiente distendido con talleres sobre design
thinking , una metodología para generar ideas de
negocio.
Fuente: http://contenidos.cebek.es/cebekemprende/

35.
Para emprender desde
el comienzo
Disponible en: http://www.getxo.net/es/getxolan/noticias/78

36.
Tutorización de nuevas
empresas
www4.gipuzkoa.net/corporac/eco/ikasmina/emprendizaje/listaProgramasact.html

37.
Iniciativa eTxekin
 Objetivo de la iniciativa: acompañar en la puesta en marcha
del proyecto empresarial.
 Entidad impulsora: Departamento de Innovación, Desarrollo
Rural y Turismo de la Diputación Foral de Gipuzkoa.
 Analiza la idea empresarial, sus variables más significativas,
sus riesgos, etc. concretándose todo ello en un Plan de
Viabilidad/Negocio estructurado que facilitará la búsqueda de
financiación.
 Una vez que la decisión de creación de empresa es firme, se
ofrece un servicio denominado "Acompañamiento
Administrativo".
 Más información:
www.camaragipuzkoa.com/index.php/es/emprendizaje/empr
endizaje1/creacion-de-empresas/creacion-de-empresas

38.
Saiolan
www.saiolan.com

39.
BicBerrilan
www.bicberrilan.com

40.
CEIA
www.ceia.es

41.
Euskalvalley
www.euskalvalley.com

42.
Garapen
Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo que agrupa
las agencias de desarrollo constituidas por las
instituciones locales de Euskadi para:
 Desarrollo económico de carácter local: trabajando su
proyección estratégica y su aplicación operativa.
 Fomento del intercambio de información y
conocimiento desarrollando proyectos de
colaboración y cooperación.
 Presta servicios a las agencias en el desarrollo de
sinergias en programas de interés común.
 Promueve criterios y posicionamientos comunes junto
a otras instancias públicas o privadas.
www.garapen.net

43.
Fundación Gaztempresa
www.gaztempresa.com

44.
Red Gaztempreza

45.
emekin
www.emekin.net

46.
Cámara de Comercio de Bilbao

47.
Cámara de Comercio de Bilbao

48.
Recursos de las Cámaras

49.
Más y más recursos