Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
KETTERÄ YRITYS 2.0




     Bloggaaja, konsutti ja toimitusjohtaja Teemu Arina, Dicole Oy
     Marraskuu 2008
Menneisyyden organisaatiot
Nuoralla tanssimista




  Fokus. Tarkoitus. Selkeys. Keskittyneisyys.
Naiivi realismi
Symboliset kielet
Kulttuuri ei ole ystäväsi
Tikkakisat
             Photo: Will hybrid
Äärirationalismi
Keskiarvot




William Farish
Teknokraatit härveleineen
“Ahdistuneisuus on pääosin seurausta siitä,
että yrittää tehdä tämän päivän työtehtäviä
   eilispäivän työkaluilla ja kons...
Putkiaivot tavallaan toimi teollisella
   kaudella, mutta miksi ei enää?
Kompleksisuus



                Ainu
                       tlaa
                            tuisu
                      ...
Lineaarisuus Monimutkaisuus Kompleksisuus
  Tunnettu    Selvitettävissä   Havaittavissa
Mekaanisesta nopeuden ajasta
digitaaliseen reaaliaikaisuuden aikaan
“ We might already be beyond the
 age of speed, by moving into the
        age of real-time. ”

            Ivan Illich (1...
www.realtimeeconomy.net
Ronald Coase


 Transaktiokustannusten
          teoria
Yochai Benkler




Yhteisöllinen vertaistuotanto
Talkoistaminen
Moore - Metcalfe - Reed
Teknologinen singulariteetti




                          ref: Ray Kurzweil
Ihminen-kone symbioosi
     – J. C. R. Licklider, 1960
Teknologia ihmisen jatkeena.
Ihminen teknologian jatkeena.
AVATAR(A)
an embodiment, a bodily
manifestation of the Divine.
The descent of God.
METAVERSE
                     Humans (as avatars) interacting
                     with each other and software
         ...
Persona - Maski
Yhteisöjen reunat hämärtyvät




              }
 Long-term
 Short-term
 Ad-hoc
Yhteisöjen reunat hämärtyvät




                  }
 Fyysisesti
 Ideologisesti        Kytkeytyneet
 Virtuaalisesti
Elektroniset rihmastot
Suljettu innovaatio
Parhaat työntekijät
Parhaat ideat
Kilpailuetua tuova tieto
Tuote ensimmäisenä markkinoilla
Asiakkaat eivät enää välitä
yksipuolisesta broadcastista
Ylhäältä-alas ei toimi enää
Toiminnan pitää organisoitua
    myös alhaalta-ylös
Avoin innovaatio




quot;Olen enempi pesusieni, kuin keksijä. Imen ideoita joka
suunnasta. Pääasiallinen tehtäväni on ant...
Orgaaninen yritys
Sulavaliikkeinen + Mukautuva
      + Reaaliaikainen
Kaikki kolme tai ei mitään


Mahdollisuuksien meri   Tukeva ranta   Luova sademetsä




Uudet silmät            Työkalut  ...
Orgaaninen organisaatio
     Hermoverkko                          Aivot
Syötteet, haku ja rajapinnat          Wikit ja tag...
Contact
 Teemu Arina                    Email teemu@dicole.com
 CEO, Dicole Ltd.                Blog tarina.blogging.fi
  ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ketterä Yritys 2.0

1,945 views

Published on

Teemu Arina on 5th of November 2008, Digital Competence & Learning (DCL) conference, Hämeenlinna, Finland

Published in: Business

Ketterä Yritys 2.0

  1. 1. KETTERÄ YRITYS 2.0 Bloggaaja, konsutti ja toimitusjohtaja Teemu Arina, Dicole Oy Marraskuu 2008
  2. 2. Menneisyyden organisaatiot
  3. 3. Nuoralla tanssimista Fokus. Tarkoitus. Selkeys. Keskittyneisyys.
  4. 4. Naiivi realismi
  5. 5. Symboliset kielet
  6. 6. Kulttuuri ei ole ystäväsi
  7. 7. Tikkakisat Photo: Will hybrid
  8. 8. Äärirationalismi
  9. 9. Keskiarvot William Farish
  10. 10. Teknokraatit härveleineen
  11. 11. “Ahdistuneisuus on pääosin seurausta siitä, että yrittää tehdä tämän päivän työtehtäviä eilispäivän työkaluilla ja konsepteilla.” Marshall McLuhan
  12. 12. Putkiaivot tavallaan toimi teollisella kaudella, mutta miksi ei enää?
  13. 13. Kompleksisuus Ainu tlaa tuisu us
  14. 14. Lineaarisuus Monimutkaisuus Kompleksisuus Tunnettu Selvitettävissä Havaittavissa
  15. 15. Mekaanisesta nopeuden ajasta digitaaliseen reaaliaikaisuuden aikaan
  16. 16. “ We might already be beyond the age of speed, by moving into the age of real-time. ” Ivan Illich (1996)
  17. 17. www.realtimeeconomy.net
  18. 18. Ronald Coase Transaktiokustannusten teoria
  19. 19. Yochai Benkler Yhteisöllinen vertaistuotanto
  20. 20. Talkoistaminen
  21. 21. Moore - Metcalfe - Reed
  22. 22. Teknologinen singulariteetti ref: Ray Kurzweil
  23. 23. Ihminen-kone symbioosi – J. C. R. Licklider, 1960
  24. 24. Teknologia ihmisen jatkeena. Ihminen teknologian jatkeena.
  25. 25. AVATAR(A) an embodiment, a bodily manifestation of the Divine. The descent of God.
  26. 26. METAVERSE Humans (as avatars) interacting with each other and software agents, in a three-dimensional space that uses the metaphor of the real world. Neal Stephenson Snow Crash (1992)
  27. 27. Persona - Maski
  28. 28. Yhteisöjen reunat hämärtyvät } Long-term Short-term Ad-hoc
  29. 29. Yhteisöjen reunat hämärtyvät } Fyysisesti Ideologisesti Kytkeytyneet Virtuaalisesti
  30. 30. Elektroniset rihmastot
  31. 31. Suljettu innovaatio
  32. 32. Parhaat työntekijät Parhaat ideat Kilpailuetua tuova tieto Tuote ensimmäisenä markkinoilla
  33. 33. Asiakkaat eivät enää välitä yksipuolisesta broadcastista
  34. 34. Ylhäältä-alas ei toimi enää
  35. 35. Toiminnan pitää organisoitua myös alhaalta-ylös
  36. 36. Avoin innovaatio quot;Olen enempi pesusieni, kuin keksijä. Imen ideoita joka suunnasta. Pääasiallinen tehtäväni on antaa kaupallista arvoa muiden loistaville ja usein väärinymmärretyille ideoille.quot; – Thomas Alva Edison
  37. 37. Orgaaninen yritys
  38. 38. Sulavaliikkeinen + Mukautuva + Reaaliaikainen
  39. 39. Kaikki kolme tai ei mitään Mahdollisuuksien meri Tukeva ranta Luova sademetsä Uudet silmät Työkalut Työtavat
  40. 40. Orgaaninen organisaatio Hermoverkko Aivot Syötteet, haku ja rajapinnat Wikit ja tagit – – Jaetaan ja kytkeydytään Kytketään ja yhdistetään reflektiivisiin prosesseihin havainnot ja ärsykkeet Verenkierto Aistit Sosiaalinen verkottuminen, Blogit ja Media – lyhytviestimet, Reflektio toiminnasta virtuaalikokoukset ja verkostoanalyysi – vuorovaikutuksen optimointi Luuranko (kivijalka) Automaatio, liiketoimintaprosessit ja operatiiviset teknologiat – palveluiden ja liiketoiminnan mahdollistaja Ref: Teemu Arina, Illustration: Lotta Viitaniemi
  41. 41. Contact Teemu Arina Email teemu@dicole.com CEO, Dicole Ltd. Blog tarina.blogging.fi Company www.dicole.com “Imagination is more important than knowledge” – Albert Einstein

×