Alexandre Paupério, Brasil Inovação (BRAIN)- Rodadas de Inovação: Tecnologias da Informação e Comunicação

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Alexandre Paupério, Brasil Inovação (BRAIN)- Rodadas de Inovação: Tecnologias da Informação e Comunicação

  1. 1. Rodadas de Inovação 30 de setembro de 2010
  2. 2. 30 de setembro de 2010 - citações Inovação: 4,85 milhões Gestão: 23,2 milhões Innovation: 122 milhões Management: 814 milhões Beatles: 39,7 milhões Jesus: 194 milhões Relevância
  3. 3. Ela está em todo lugar...
  4. 4. “Inovação virou um mantra” (Plonsky, 2007)
  5. 5. Convergências das políticas públicas dos países desenvolvidos e dinâmicos voltadas para a incorporação do conhecimento como principal elemento de geração de competitividade e sustentabilidade Inovação como meio para a competitividade e a sustentabilidade Sociedade do conhecimento
  6. 6. Dinâmica da Inovação Etkowitz – Capitalização do Conhecimento
  7. 7. InovaçãoInovação Fórmula de lucro Fórmula de lucro ProcessosProcessos Propósito de valor Propósito de valor RecursosRecursos Alavanca da competitividade Modelo de NegócioModelo de Negócio
  8. 8. Inovação Inovação “é o impulso fundamental que coloca e mantém em movimento a engrenagem da economia” (Joseph Schumpeter) • Essencial à evolução do mercado • Condição para o aumento da competitividade das empresas, regiões e países • Ponto fundamental da “Economia do Conhecimento” http://www.pensamentoeconomico.ecn.br/economistas/joseph_schumpeter.html
  9. 9. “Inovação é a transformação de uma idéia em um produto novo ou melhorado que se introduz no mercado, ou em novos sistemas de produção, e em sua difusão, comercialização e utilização. Entende-se também por inovação tecnológica, a melhoria substancial de produtos ou processos já existentes.” Manual Frascati (2003) “Inovação = Ideia + Implementação + Sucesso” Fórum de Inovação da FGV Inovação “Inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.” Manual de Oslo/OCDE
  10. 10. Onde acontece? •– Produto (bem ou serviço) •– Processo produtivo •– Organizacional •– Marketing Qual a abrangência da inovação? •– Novo para a empresa •– Novo para o mercado local •– Novo para o mundo Tipo? •– Tecnológica •– Não tecnológica Inovação
  11. 11. Radical – resulta em um produto ou processo cujas características, atributos ou usos difiram radicalmente dos existentes Incremental – entendida como a melhoria de produto ou processo existente cujo desempenho tenha sido significativamente melhorado ou a reconfiguração de uma tecnologia já existente para outros propósitos Disruptiva – provocam uma ruptura em modelos de negócios que estão estabelecidos. Normalmente favorecem o aparecimento de novos produtos com desempenho equivalente ao padrão do mercado, mas inferior ao dos líderes, adotando uma nova abordagem que o torne mais barato, mais conveniente ou mais fácil de usar. Qual o grau da inovação?
  12. 12. •Tempo •Desempenho/custoemelhorias •Incremental •Radical •Disruptiva/ Ruptura Inovação - tipos
  13. 13. Inovação de Ruptura Clayton M. Christensen – Três tipos de inovação Inovação de Sustentação: crescimento natural; Inovação de Ruptura: transforma em algo mais simples e acessível; Inovação em Modelos de Negócios: novos clientes, custos baixos e maior eficácia. Fonte: Flickr de Linden.g.
  14. 14. Os elementos da inovação de ruptura 1. Tecnologia sofisticada simplificadora 2. Modelos de gestão inovadores e de baixo custo Regras e Padrões que facilitam a mudança 3. Cadeia de valor economicamente coerente Clayton M. Christensen (Inovação na Gestão da Saúde, 2009)
  15. 15. Janela de Oportunidade
  16. 16. Fontes de Inspiração
  17. 17. Design Thinking •“Design thinking is an approach that uses the designer’s sensibility and methods for problem solving to meet people’s needs in a technologically feasible and commercially viable way. In other words, design thinking is human- centered innovation.” —Tim Brown
  18. 18. Evolução dos Modelos: lógica • Rothwell, 1992
  19. 19. • Pesquisa • Desenvolviment o • tempo Modelo Aberto de Inovação • Comercialização • Internalização de idéias e tecnologias • Licenciamento de patentes • Internalização de patentes e know how • Spin offs • Internalização de protótipos para scale up • Boas e viáveis idéias próprias • Boas idéias, sem viabilidade
  20. 20. Casos Emblemáticos
  21. 21. Caminhos a evitar
  22. 22. E o nosso caminho? Acarajé, Capoeira, Pão Delícia, Água de Côco, Moqueca, Caipirinha.... Tecnologias da informação e comunicação “Legado”  = Sociedade Melhor
  23. 23. Buscar Oceanos Azuis
  24. 24. Instrumentos Estado da Bahia: FAPESB – Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia INOVATEC Governo Federal: Fundos Setoriais – 16 instrumentos de financiamento de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação PDP – Política de Desenvolvimento Produtivo (PITCE II) Lei de Informática - concede incentivo fiscal à pesquisa e desenvolvimento, mediante o desconto no recolhimento do IPI referente ao produto a ser fabricado no Brasil Sibratec – Sistema Brasileiro de Tecnologia: “apoiar o desenvolvimento tecnológico do setor empresarial nacional, por meio da promoção de atividades de pesquisa e desenvolvimento de processos ou produtos voltados para a inovação e de prestação de serviços de metrologia, extensionismo, assistência e transferência de tecnologia.”  Tendência à convergência entre os instrumentos e organismos.
  25. 25. Caminhos a seguir...

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