Inpreneurpag019
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Revista La Vertiente | Octubre 2010Revista La Vertiente | Octubre 2010
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  1. LUNES 18 DE FEBRERO DEL 2013 19 E n algunos medios políticos minadas actitudes. Como dijo el presidente de Fepi- y también empresariales Contrapunto El caso paradigmático ha sido Actitudes que se me, Eusebi Cima, en el acto de Fo- aumenta estos días la sen- sación de que las noticias el del vicepresidente de la CEOE y presidente de la patronal madrile- dejaban pasar a ment Anem per feina, los primeros in- teresados en acabar con la economía sobre los escándalos relacionados ña CEIM, Arturo Fernández, consi- determinados cargos, sumergida y las prácticas irregula- con la corrupción están perjudican- do la imagen de Catalunya y de Espa- SALVADOR Sabrià derado uno de los duros de la patro- nal. Hace años que acumula denun- ahora no se toleran res son las empresas y los particula- res que cumplen con todas sus obli- ña y pueden incluso dificultar la re- cias por parte de los sindicatos por gaciones. Si todo el mundo pagase cuperación económica. De momen- incumplimiento de convenios, deu- aumentos de impuestos y recortes lo que toca, no harían falta recortes, to, un indicador que en los últimos das con la Seguridad Social, impa- de servicios. En este ambiente, so- manifestó. Un informe de la Comi- meses parecía la biblia de los merca- gos de alquileres a instituciones en lo han hecho falta las denuncias de sión Europea sobre los efectos nega- dos, la prima de riesgo, práctica- mente ni se ha inmutado: ni con los El positivo las que tiene la concesión de servi- cios de hostelería. Y no pasaba nada. unos cuantos trabajadores a la cade- na Ser explicando que en las empre- tivos de la corrupción calculaba en el 2011 que estas prácticas tienen un sobres de Bárcenas, primero, ni con el culebrón de los espías catalanes debate para Nunca cuestionó por estos hechos su presencia en los cargos directivos sas de Arturo Fernández se les paga- ba en negro para que, esta vez sí, el coste de 1,2 billones de euros anua- les para la Unión Europea, práctica- después. Parece, pues, que este flan- co está cubierto. acabar con la de entidades representativas de los empresarios. empresario madrileño tuviese que dar explicaciones ante la cúpula de mente el 1% del producto interior bruto de la Unión y más que su pre- En cambio, todas estas informa- ciones sí que han tenido un efecto corrupción Hasta que han estallado los ca- sos de corrupción en plena crisis, co- la CEOE. Y que algunas patronales, como la vasca, o la organización de supuesto anual. Ahora solo falta pasar a la acción. muy positivo en la opinión pública, incidiendo con un castigo constan- jóvenes empresarios, pidiesen abier- La gran mayoría lo reclama. H que se ha mostrado mucho menos te a los asalariados y las clases me- tamente que diese un paso atrás y dispuesta que nunca a aceptar deter- dias en general a base de sacrificios, abandonase sus cargos públicos. @SalvadorSabria HISTORIAS MÍNIMAS Implicar al ELISENDA PONS trabajador Inpreneur ayuda a que las empresas mejoren incorporando las ideas de los empleados SONIA GUTIÉRREZ El origen de esta empresa es muy BARCELONA reciente, menos de un año, aunque Lluïsa Font trabajaba como con- sus raíces se remontan más atrás. sultora. Después de varios años, se Hace dos años, Riba tuvo un «aviso dio cuenta de que no estaba a gus- de salud», que le llevó a la conclu- to con lo que hacía: «Frustra ver sión de que tenía que cambiar su rit- que los informes que haces aca- mo de vida. «Decidí que haría solo ban en un cajón». Ella quería que aquello que me gustara». Y lo que le las ideas que daba a las empresas gusta es emprender. Por eso estudió se pusieran en práctica, que sirvie- emprendeduría corporativa y dejó ra para algo todo lo que hacía. Por la compañía para la que trabajaba eso no se lo pensó dos veces cuan- para poner en marcha Inpreneur. do Albert Riba le propuso sumarse En su primer año, esperan facturar al proyecto que, junto con su ami- 120.000 euros. go Ramon Costa, habían puesto en Tanto Riba como Costa se dedi- marcha meses antes. El proyecto se can también a la docencia, impar- llama Inpreneur y consiste, en po- ten clases en diversas universida- cas palabras, en des y escuelas de hacer que sean los propios em- La Cruz Roja, el negocios. Riba es además autor de Costa, Riba y Font, en edificio del pleados los que balonmano del un libro sobre em- distrito 22@ donde tienen su oficina. se impliquen en la evolución de Barça y Foment ya prendedores, pu- blicado reciente- la compañía. Al- han probado sus mente: Mamut o Albert Riba, empresa es identificar a las perso- tas, suelen contactar con directo- go sencillo y ob- Sapiens (ed. Em- nas más indicadas para llevar a ca- res generales y directivos de recur- servicios vio, pero que al- gunas empresas presa Activa). Los mamuts se extin- Ramon Costa bo los retos que la compañía busca cuando les contrata (desde entrar sos humanos o de innovación, je- fes de proyectos, etcétera. La Cruz han olvidado bajo el peso de la ru- tina y la jerarquía. guieron por no adaptarse al cam- bio, los homo sapiens, en cambio, se y Lluïsa Font en un mercado nuevo o implantar un programa informático interno Roja de Catalunya, el balonmano formativo del F. C. Barcelona y Fo- Los socios de Inpreneur quieren adaptaron al medio y, con el tiempo, 3Socios de Inpreneur hasta fomentar el trabajo en equi- ment del Treball figuran entre los evitar que se les cuelgue la etique- también lo han transformado. po). No todo el mundo sirve para ini- que ya han probado sus servicios. ta de consultores. Prefieren llamar- Estos amigos creen ciar proyectos, reconocen. Los más Sus métodos de trabajo van des- se «dinamizadores», concepto que adecuados son los intraemprendedo- de conferencias, cursos y semina- ‘Socimigos’ que dentro de las em- lleva aparejadas las ideas de impli- res, gente con espíritu emprendedor rios hasta programas de acompa- cación e ilusión que quieren trans- Riba es también el creador del tér- presas hay personas pero que en lugar de fundar su pro- ñamiento más duraderos. Tam- mitir dentro de las empresas. «Un mino socimigo (y su versión femeni- pia empresa trabaja para terceros. bién han organizado sesiones con consultor es un experto que da una na, socimiga). Es decir, el socio que con talento capaces de Otro requisito es que la propia el piloto Isidre Esteve, el extécni- solución y se va, nosotros dinami- además es amigo tuyo. En las empre- asumir nuevos proyec- empresa esté dispuesta asumir el re- co de balonmano y coach Xesco Es- zamos a la gente de la empresa sas, no todos los socios son necesa- to. «El cambio de chip solo se hace si par y con el actor Quim Masferrer, para que formen parte de la solu- riamente amigos. Pero si lo son, la tos. Son los ‘intraem- la cúpula directiva se lo cree», dicen. de Teatre de Guerrilla. Las activi- ción», explica Costa. Ellos no elabo- compañía es más sólida , opina el co- prendedores’. Solo hay No es lógico, por ejemplo, que pidan dades se amoldan al cliente, pero ran ningún plan estratégico em- fundador de Inpreneur. Fuera de du- a un directivo que inicie un proyec- al margen de las necesidades con- presarial, sino que animan a otros da está que Riba, Costa y Font son que darles margen pa- to y le exijan que rinda como siem- cretas, todas tienen el mismo obje- a que lo hagan. Y como no será algo amigos. O socimigos. ra que lleven a la prácti- pre sin liberarle de carga de trabajo. tivo, que los trabajadores interiori- impuesto de fuera, sino propio, el Una de las cosas que hacen cuan- ca sus ideas. Inpreneur se dirige sobre todo a cen el lema de Inpreneur: Go for it. resultado será mejor. do empiezan a trabajar para una grandes empresas y, dentro de es- A por ello. H