A arte de atrair e reter talentos

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ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.

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A arte de atrair e reter talentos

  1. 1. A arte de atrair e reter talentos Cláudia Klamt Título
  2. 2. CláudiaKlamt- Possui 17 anos de experiência na área de RH, Formada em Psicologia pela UNIJUI, com especializações em Psicologia Organizacional, Administração de Recursos Humanos e Administração Estratégica- Pós-graduada no MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas- Experiência como professora universitária no Curso de Administração da UNIJUI- Atualmente é líder de Recursos Humanos na ilegra
  3. 3. RECURSOS HUMANOS
  4. 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  5. 5. ETAPASAbertura vaga Etapas: Etapas: Recrutamento Seleção Contratação
  6. 6. Abertura vaga (líder e RH) Abertura vaga pelo gestorDefinição do Perfil, baseado nas competências ilegra Definição do tipo de recrutamento(interno/externo/misto – aberto ou fechado)
  7. 7. Recrutamento (RH)Definição das fontes de recrutamento Divulgação da vaga Triagem dos currículos Contato candidatos para agendamento seleção
  8. 8. Seleção (RH e líder)Avaliação Comportamental: •Apresentação •Entrevista por competências •Dinâmica de Grupo • Testes PsicológicosAvaliação Técnica: • Prova •Entrevista com gestorAvaliação línguas: • Prova escrita e/ou oral
  9. 9. ContrataçãoJovens Talentos (Programa de Estágio) Profissionais Líderes
  10. 10. Estágio voltado para estudantes de graduação na áreade TI, que tenham foco nas áreas de desenvolvimento de software, infraestrutura ou SAP. É a oportunidade de jovens que estão ingressando no mercado de trabalho e não possuem experiência profissional.Apostamos no talento do jovem estudante e colaboramos para que ele possa desenvolver o seu potencial.
  11. 11. históricoO programa JTs iniciou no ano de 2008 totalizando5 edições até 2012; Passaram pelo programa 44 jovens talentos,desses 21 foram efetivados e permanecem naempresa; No ano de 2012 foram selecionados 5 JTs, sendoque desses, 3 foram efetivados em agosto, 1permanece no programa e 1 desistiu; Neste mesmo ano, 8 estagiários entraram fora doescopo do programa, mas seguem os treinamentos eas avaliações específicas.
  12. 12. Atualmente 16% doscolaboradores da ilegra vieram do programa jovens talentos.
  13. 13. Formas de avaliação CompetênciasComportamentais Competências Técnicas
  14. 14. Formas de avaliação CompetênciasComportamentais
  15. 15. relacionamento
  16. 16. auto-desenvolvimento
  17. 17. comunicação
  18. 18. trabalho em time
  19. 19. pró-atividade
  20. 20. atenção concentrada
  21. 21. disciplina
  22. 22. …além dos valores da empresa! Comprometimento Criatividade Time Transparência Lucratividade Capacidade Técnica
  23. 23. Formas de avaliaçãoCompetências Técnicas
  24. 24. Preparação téorico-prática• Desempenho nos estudos• Treinamento focado na área de atuação• Etapa final da seleção
  25. 25. Programa JT’s - Estágio• Realização do contrato estágio• Definição plano de estágio individual ou em grupo (conforme avaliação gestor)• Avaliação do estagiário (por desempenho)• Efetivação (vaga e definição gestor)
  26. 26. Programas e Ações RH
  27. 27. T DR EI SL EH NA V O LD VE I M E N T O
  28. 28. Desafios que nos une ainda mais! Vamos nessa?
  29. 29. 1ª indicação = Camiseta Programa+ Ingresso cinema2ª indicação = Jantar3ª indicação = Vale viagemA partir da 4ª indicação = Valeviagem cumulativo
  30. 30. Marcando Gol
  31. 31. O Empresa Parceira é um programaque oferece vários descontos aosnossos colaboradores.
  32. 32. Ações Comemorativas• Aniversário da ilegra• Dia do Profissional de TI• Carnaval• Páscoa• Dia das Mães• Dia dos Pais• Natal/Ano Novo
  33. 33. Eventos• Reunião Geral• GPTW TI/Telecom• GPTW BR

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