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Tableauを導入してどうなったか?
「ちくしょう、転職だ!」のサイトの
マーケ担当者の場合
株式会社アトラエ
井端 康
1. どのような環境なのか
2. どんな課題があったのか
3. Tableauをどう使用しているか
1. どのような環境なのか
2. どんな課題があったのか
3. Tableauをどう使用しているか
僕は誰なのか?
あのウザい広告を出している会社です。
マーケ!
※マーケティング職、絶賛募集中です!
「成功報酬型」が意味すること
如何に効率の良い集客体制が作れるか?
如何に精度高く広告運用が出来るか?
つまり
そもそも会社全体の人員が少なく、
つまり
そもそも会社全体の人員が少なく、
マーケティング業務に従事する人員も少なく、
つまり
そもそも会社全体の人員が少なく、
マーケティング業務に従事する人員も少なく、
使用可能な開発リソースも少なく、
つまり
そもそも会社全体の人員が少なく、
マーケティング業務に従事する人員も少なく、
使用可能な開発リソースも少なく、
その割にマーケ業務の重要度は高い!(大事!)
つまり
1. どのような環境なのか
2. どんな課題があったのか
3. Tableauをどう使用しているか
本来、時間を費やすべき業務に、
時間を割くことが出来ない!
何が起こっているのか?
マーケ担当者としてのカバー範囲
1. 事業の主要KPIの監視・調査・対策
2. 事業の長期的集客プランの策定
3. サイト導線の改善
4. 広告ポートフォリオの最適化
5. 個別広告の運用
何が起こっているのか?
マーケ担当者としてのカバー範囲
1. 事業の主要KPIの監視・調査・対策
2. 事業の長期的集客プランの策定
3. サイト導線の改善
4. 広告ポートフォリオの最適化
5. 個別広告の運用
広告運用とは、何なのか?
1. 広告効果のレポーティング作業
2. 運用方針の確定・判断
3. 必要処理の実行
1.広告効果のレポーティング作業
2. 運用方針の確定・判断
3. 必要処理の実行
広告運用とは、何なのか?
憎きレポーティング作業
憎きレポーティング作業
憎きレポーティング作業
憎きレポーティング作業
こうだったらいいのに…
レポーティングのフォーマットを統一できて、
こうだったらいいのに…
レポーティングのフォーマットを統一できて、
レポーティングの出力作業を自動化できて、
こうだったらいいのに…
レポーティングのフォーマットを統一できて、
レポーティングの出力作業を自動化できて、
見たい箇所を楽にドリルダウンできて、
こうだったらいいのに…
レポーティングのフォーマットを統一できて、
レポーティングの出力作業を自動化できて、
見たい箇所を楽にドリルダウンできて、
出力の最終地点は、視覚化にしたい
Tableau以前はどうしてた?
2ヶ月かけて、Rを勉強
視覚情報の出力までを自動化
以前の策
以前の策
以前の策
もっと楽にやる方法はないものか…
Green meets Tableau.
1. どのような環境なのか
2. どんな課題があったのか
3. Tableauをどう使用しているか
Tableau導入時の話
とある週末に、興味本位でDL
触ったら、20分位でRスクリプトを再現
感動し、翌週に上司に提案
「今の作業量なら、半年でペイする」
→導入決定
具体的な用途
1. 広告運用のレポーティング
2. 事業の主要KPIの監視
具体的な用途
実際にどんな画面を見ているのか?
1,全広告の全体像
2,個別広告の全体像(AdWords)
3,キャンペーン別(AdWords)
3,キャンペーン別(AdWords)
4,キャンペーン別(AdWords)
5,FBアクションの内訳(FB)
6,バナー別効果(FB)
ここまでのレポートを出すために
1. 各媒体の管理画面で、CSVを出力
2. 所定のフォルダに移動する
3. 対応するTableauファイルを開く
→以上、7分程度。
レポーティングの手間が劇的にスリム化
同じデータから得られるインサイトの増加
運用業務が劇的に楽に
残りの時間を、然るべき業務へ
導入して、結果どうか?
本当の業務は、何か?
人しか出来ない、上流の判断に然るべき時間を
事業により大きなインパクトを与える役割へ
あるべきマーケ担当者の姿とは?
ご清聴ありがとうございました。
Tableau Japan セミナー用資料
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Tableau Japan セミナー用資料

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Tableau Japan セミナー用資料

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  1. 1. Tableauを導入してどうなったか? 「ちくしょう、転職だ!」のサイトの マーケ担当者の場合 株式会社アトラエ 井端 康
  2. 2. 1. どのような環境なのか 2. どんな課題があったのか 3. Tableauをどう使用しているか
  3. 3. 1. どのような環境なのか 2. どんな課題があったのか 3. Tableauをどう使用しているか
  4. 4. 僕は誰なのか? あのウザい広告を出している会社です。
  5. 5. マーケ! ※マーケティング職、絶賛募集中です!
  6. 6. 「成功報酬型」が意味すること 如何に効率の良い集客体制が作れるか? 如何に精度高く広告運用が出来るか?
  7. 7. つまり そもそも会社全体の人員が少なく、
  8. 8. つまり そもそも会社全体の人員が少なく、 マーケティング業務に従事する人員も少なく、
  9. 9. つまり そもそも会社全体の人員が少なく、 マーケティング業務に従事する人員も少なく、 使用可能な開発リソースも少なく、
  10. 10. つまり そもそも会社全体の人員が少なく、 マーケティング業務に従事する人員も少なく、 使用可能な開発リソースも少なく、 その割にマーケ業務の重要度は高い!(大事!)
  11. 11. つまり
  12. 12. 1. どのような環境なのか 2. どんな課題があったのか 3. Tableauをどう使用しているか
  13. 13. 本来、時間を費やすべき業務に、 時間を割くことが出来ない!
  14. 14. 何が起こっているのか? マーケ担当者としてのカバー範囲 1. 事業の主要KPIの監視・調査・対策 2. 事業の長期的集客プランの策定 3. サイト導線の改善 4. 広告ポートフォリオの最適化 5. 個別広告の運用
  15. 15. 何が起こっているのか? マーケ担当者としてのカバー範囲 1. 事業の主要KPIの監視・調査・対策 2. 事業の長期的集客プランの策定 3. サイト導線の改善 4. 広告ポートフォリオの最適化 5. 個別広告の運用
  16. 16. 広告運用とは、何なのか? 1. 広告効果のレポーティング作業 2. 運用方針の確定・判断 3. 必要処理の実行
  17. 17. 1.広告効果のレポーティング作業 2. 運用方針の確定・判断 3. 必要処理の実行 広告運用とは、何なのか?
  18. 18. 憎きレポーティング作業
  19. 19. 憎きレポーティング作業
  20. 20. 憎きレポーティング作業
  21. 21. 憎きレポーティング作業
  22. 22. こうだったらいいのに… レポーティングのフォーマットを統一できて、
  23. 23. こうだったらいいのに… レポーティングのフォーマットを統一できて、 レポーティングの出力作業を自動化できて、
  24. 24. こうだったらいいのに… レポーティングのフォーマットを統一できて、 レポーティングの出力作業を自動化できて、 見たい箇所を楽にドリルダウンできて、
  25. 25. こうだったらいいのに… レポーティングのフォーマットを統一できて、 レポーティングの出力作業を自動化できて、 見たい箇所を楽にドリルダウンできて、 出力の最終地点は、視覚化にしたい
  26. 26. Tableau以前はどうしてた? 2ヶ月かけて、Rを勉強 視覚情報の出力までを自動化
  27. 27. 以前の策
  28. 28. 以前の策
  29. 29. 以前の策 もっと楽にやる方法はないものか…
  30. 30. Green meets Tableau.
  31. 31. 1. どのような環境なのか 2. どんな課題があったのか 3. Tableauをどう使用しているか
  32. 32. Tableau導入時の話 とある週末に、興味本位でDL 触ったら、20分位でRスクリプトを再現 感動し、翌週に上司に提案 「今の作業量なら、半年でペイする」 →導入決定
  33. 33. 具体的な用途 1. 広告運用のレポーティング 2. 事業の主要KPIの監視
  34. 34. 具体的な用途 実際にどんな画面を見ているのか?
  35. 35. 1,全広告の全体像
  36. 36. 2,個別広告の全体像(AdWords)
  37. 37. 3,キャンペーン別(AdWords)
  38. 38. 3,キャンペーン別(AdWords)
  39. 39. 4,キャンペーン別(AdWords)
  40. 40. 5,FBアクションの内訳(FB)
  41. 41. 6,バナー別効果(FB)
  42. 42. ここまでのレポートを出すために 1. 各媒体の管理画面で、CSVを出力 2. 所定のフォルダに移動する 3. 対応するTableauファイルを開く →以上、7分程度。
  43. 43. レポーティングの手間が劇的にスリム化 同じデータから得られるインサイトの増加 運用業務が劇的に楽に 残りの時間を、然るべき業務へ 導入して、結果どうか?
  44. 44. 本当の業務は、何か? 人しか出来ない、上流の判断に然るべき時間を 事業により大きなインパクトを与える役割へ あるべきマーケ担当者の姿とは?
  45. 45. ご清聴ありがとうございました。

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