1. Mobiliser les investissements pour la mise en oeuvre
du Plan d’Action Multisectoriel de la Politique
Nationale de Sécurité Nutritionnelle du Niger
Ali BETY
Haut-Commissaire à l’Initiative 3N
« les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
Accelerating the End of Hunger and Malnutrition. A Global Event November 28-30, Bangkok
Side Event: Learning from FIRST EU-FAO Policy Assistance for Ending Hunger and Malnutrition

2. Contexte: Pourquoi investir dans la nutrition est important pour le Niger ?
➢La sécurité alimentaire et nutritionnelle est un enjeu de développement économique et
social au Niger et constitue une préoccupation majeure pour les autorités
➢Insécurité alimentaire récurrente (13,4%) 1 et malnutrition chronique persistante (45,5%)2
1 $ US investi dans la nutrition rapporte 16 $ US en retour sur
investissement5 (productivité, santé, capital humain,
développement social et économique meilleurs)
La malnutrition engendre des pertes allant jusqu’à 16% du PIB en
Afrique3. Cette perte est de 7,1% du PIB annuel pour le Niger4
Le Haut-Commissariat à l’initiative 3N (HC3N), rattaché à la présidence de la
République, impulse des reformes et coordonne les actions et les acteurs des divers
domaines pour améliorer la sécurité alimentaire et lutter contre toutes les formes de
malnutrition 1) ECVIAM, 2017; 2) EDSN, 2017; 3) COHA, 2014; 4) COHA/Niger 2018; 5)Horton et Steckel, 2013;

3. La Politique Nationale de Sécurité Nutritionnelle (PNSN) du Niger:
Cadre de référence pour maximiser l’impact des interventions en nutrition
• Réforme majeure du secteur ‘sécurité alimentaire et
nutritionnelle’ pilotée par le Haut-Commissariat à l’Initiative
3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
• Approche multisectorielle pour potentialiser l’impact des
interventions spécifiques et sensibles à la nutrition et lutter
contre toutes les formes de malnutrition au Niger
• Alignée aux politiques, stratégies et engagements du Niger
aux niveaux national (I3N, PDES, SDDCI), régional (Malabo,
PDDAA) et International (AMS, ODD)
• Traduite en plan d’action multisectoriel chiffré avec l’appui des
partenaires dont FIRST/FAO-EU pour faciliter la mise en œuvre
opérationnelle à travers des secteurs clés ou piliers sous
forme d’«Engagements »

4. Amélioration de l’état nutritionnel
E8:
Communication et plaidoyer pour la
nutrition
Développement humain et Croissance économique inclusive
E1:
Gouvernance, analyse de politiques et
coordination multisectorielle
Sécurité nutritionnelle
E2:
Interventions
nutritionnelles
dans le secteur
de la santé
E3:
Agriculture &
systèmes alimentaires
sensibles à la
nutrition
E5:
Nutrition
& Protection
Sociale
E4:
Eau, Hygiene et
Assainissement
sensibles à la
nutrition
E6:
Nutrition
& Education
E7:
Nutrrition
&
maladies non
transmissibles
ODD, AMS
Malabo, PDDAA
PDES, I3N
POLITIQUE NATIONALE DE SECURITE NUTRITIONNELLE DU NIGER:
POTENTIALISER L’IMPACT DES INTERVENTIONS SPECIFIQUES ET SENSIBLES A LA NUTRITION

5. E 1:
Gouvernance, analyse
des politiques et
coordination
multisectorielle
E8:
Communication
et plaidoyer
Sécurité
nutritionnelle
E6:
Nutrition
& Education
E5:
Nutrition &
Protection
Sociale
E3:
Agriculture &
systèmes
alimentaires
sensibles à la
nutrition
E2:
Interventions
nutritionnelles
dans le secteur
de la santé
E4:
Eau, Hygiene et
Assainissement
sensibles à la
nutrition
E7:
Nutrrition &
maladies non
transmissibles
MEP + autres
Ministères en charge
des enseignements,
MSP, MAGEL, Finances
MAGEL
MEDD, MHA, MSP,
population, promotion
de la femme, protection
de l’enfant,
Enseignements,
Finances, Plan
HC3N + Tous les secteurs
HC3N, Communication +
Tous les secteurs
MHA
MEDD, MSP,
Enseignements,
population,
promotion de la
femme, protection
de l’enfant
MSP
MHA, MAGEL, Population,
Enseignements,
Commerce, jeunesses,
Finances
MSP
MHA, MAGEL,
Population,
Enseignements,
commerce,
Finances, Plan
METPS
Population, Protection
de l’enfant, DNPGCA,
MAGEL, Action
humanitaire, Finances
COORDINATION DES ACTIONS MULTISECTORIELLES ET MULTI-ACTEURS POUR LA NUTRITION

6. Les principes directeurs soutenant la PNSN du Niger prennent
en compte diverses thématiques transversales et émergentes
• Intégration (prise en compte de l’ensemble des secteurs clé et contributifs de la
SANAD dans l’élaboration et la mise en œuvre de la PNSN)
• Inclusion (participation des parties prenantes à tous les niveaux y compris les
communautés locales dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre)
• Ciblage des groupes vulnérables (enfants, adolescentes, femmes enceintes et
adolescentes)
• Prise en compte du Genre et de l’équité (protection sociale, protection de la
femme enceinte et allaitante, nutrition des adolescentes)
• Renforcement de la bonne gouvernance, de la coordination multisectorielle et
du partenariat (mécanismes de coordination, cadres de concertation à tous les
niveaux)
• Consolidation du lien entre urgence, réhabilitation, prévention et
développement

7. Appui technique du Partenariat FIRST pour la budgétisation et
la finalisation du plan multisectoriel de la Nutrition du Niger
• Processus participatif de budgétisation avec les
acteurs des ministères, ONG, société civile;
• Affinement du plan multisectoriel; amélioration
de la planification et Priorisation des
interventions
• Harmonisation des couts et alignement du
budget du plan de nutrition avec ceux des
ministères
• Accompagnement du HC3N et partenaires tout
au long du processus d’adoption officielle par le
Gouvernement (nov. 2018)

8. Mobilisation des acteurs et des financements par le HC3N et résultats obtenus (1/3)
Budgétisation participative et alignement aux budget-programmes des ministères
• Capacités améliorées pour les acteurs à travers le
processus participatif et itératif de budgétisation et
validation du plan d’action multisectoriel de la PNSN
• Priorisation des interventions à impact élevé grâce à une
analyse coût-efficacité du plan d’action de la PNSN
(domaine santé et WASH)
• Prise en compte du coût d’intégration de la nutrition
grâce à l’alignement des activités du plan multisectoriel
aux budgets-programmes des ministères

9. Mobilisation des acteurs et des financements par le HC3N et résultats obtenus (2/3)
Reformes, sensibilisation des haut-cadres des ministères, alignement des partenaires
Sensibilisation accrue des ministres et haut-cadres des
ministres sur l’importance d’intégrer la nutrition dans
leur budget-programme pour accroitre le financement
étatique
Accompagnement des ministères clés dans
l’élaboration/révision des budgets-programmes pour
inclure des activités de nutrition
Coordination du HC3N
de la mobilisation,
l’alignement et
l’accompagnement des
partenaires aux priorités
du plan d’action pour
chaque secteur clé ou
contributif
Plaidoyer pour l’accroissement des financements de
l’état en faveur la nutrition
Mobilisation et alignement
des partenaires en faveur de
la nutrition
Reformes pour facilitation
d’accès aux ressources pour
améliorer la SANAD

10. Mobilisation des acteurs et des financements par le HC3N et résultats obtenus (3/3)
Plaidoyer pour davantage de financement à travers les conférences, fora et réunions
• Attention accordée à la PNSN du Niger lors du
rassemblement mondial des pays du
mouvement SUN pour le renforcement de la
nutrition (Abidjan 2017) et plaidoyer pour plus
de financements
• Visite de haut-niveau de la coordonnatrice
générale du mouvement SUN au Niger (4-6
decembre 2018) sur invitation du Gouvernement
pour l’appui à la mobilisation des acteurs et des
financements en faveur de la nutrition
• Attention accordée à la nutrition lors de la table
ronde de mobilisation des ressources en faveur
du PDES (Plan de développement économique
et Social) du Niger où un sous-programme est
dédié à la nutrition (Paris, Déc. 2017)

11. Défis Approche de solution mises en œuvre par le HC3N et ses partenaires
Gouvernance et
coordination
Poursuite des reformes en appui au secteur SANAD;
Formalisation des instances de gouvernance de la PNSN (CMPS, CPS, CT…)
Redynamisation des cadres de dialogue multi-acteurs
Suivi-évaluation
et renforcement
des capacités
Mise en place des mécanismes de suivi-évaluation (plan de S&E, cadre de redevabilité)
Plan de renforcement des capacités coordination à tous les niveaux, plan de
communication
Financements
courte durée/
humanitaire
Financements pérennes (étatique, longue durée, programme pluriannuels ciblés)
Nexus urgence-développement; financement des interventions nut-sensibles
Partenariat public-privé; modèle agro-business, chaines de valeur
Croissance
démographique
rapide
Associer la mise en œuvre de la PNSN avec le plan national de planning familial du
Ministère de la Population; scolarisation de la jeune fille adolescente; réduction des
mariage précoces
Changements
climatiques
Maitrise de l’eau; petites et grandes irrigations, diversification des cultures
Restauration des bases productives; valorisation des terres dégradés restaurées
Protection et gestion durable de l’environnement
Défis pouvant affecter les progrès et impacts sur la sécurité alimentaire et
nutritionnelle et actions du HC3N et ses partenaires pour y faire face

12. MERCI
THANK YOU
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