Apresentação observatorio mundial de agricultura

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COPROFAM Confederacion de Organizaciones de Productores Familiares, Campesinos y Indigenas del Mercosue Ampliado presentation at World Agriculture Watch session of IFAD Farmers' Forum 2012

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Apresentação observatorio mundial de agricultura

  1. 1. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR COPROFAM Confederación de Organizaciones de Productores Familiares, Campesinos y Indígenas del MERCOSUR Ampliado www.coprofam.org
  2. 2. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR  creada en diciembre de 1994;  Tiene 11 organizaciones de carácter nacional o regional;  125 Organizaciones afiliadas de segundo grado (confederaciones, federaciones;  5 mil Organizaciones de base (sindicatos, asociaciones) ;  35 millones de trabajadores (as) rurales, agricultores (as) familiares, campesinos (as) e indígenas representados en el ámbito del MERCOSUR ampliado
  3. 3. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR Es momento de repensar en nuestros países el significado del desarrollo rural, pues a pesar de tantos años de brillo tecnológico y crecimiento productivo, persiste una triste realidad de campesinos y pueblos cada vez más pobres. 3
  4. 4. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURDesafios: • Estas empresas u organizaciones productivas (pools de siembra por ejemplo) han tomado así nuevas tierras y puesto enEmpresas marcha sistemas productivos en grantransnacionales escala, con tecnología avanzada y conestablecen sus propios sistemas de gestión que les permitió uncontroles, inversiones y crecimiento muy importante en pocosgestiones a través de años, de esta manera la agricultura en red,redes que se los pools de siembra o las mega-empresascomplementan, se han logrado un crecimiento inusitado quedistribuyen por el les ha permitido posicionarse como actoresmundo, buscando claves, no sólo dentro del sectorsiempre optimizar la agropecuario regional, sino como actoresproductividad y la económicos y políticos estratégicos en loscompetitividad. diferentes países. 4
  5. 5. BRA IL S E ò P R Cantidad de Has: 5.500.000 Cantidad de Has: 225.000 çreas de mayor presencia extranj ra: e Mato Grosso; M. Grosso do S ul; Minas Gerai ; B s ahia; S P . aulo çreas de mayor presencia extranj ra: e B orde Costero Occidental A vidades: A cti gr’cola - Ganadero A vidades: A cti gr’cola Origen de las inversiones: Origen de las inversiones: Principales Otras P rincipalesCoordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR Brasil Otras A rgentina, Chile, U A C S , olombia Estados Unidos S uiza, Francia, R. Unido, A ustralia Argenti a n Dinamarca PARAGUA Y Cantidad de Has: 7.700.000 BOLIVIA çreas de mayor presencia extranj ra: e Regi— Ori ntal, B n e oquer— n Cantidad de Has: 1.700.000 A vidades: A cti gr’cola - Ganadero - Lechero çreas de mayor presencia extranj ra: e Origen de las inversiones: S anta Cruz de la Sierra Principales Otras A vidades: A cti gr’cola - Ganadero US , Italia, Chile, A Origen de las inversiones: Brasil P ortugal, Francia, Suiza Principales Otras A rgenti a n Jap— C e, US n, hil A B rasil Argenti a n URU A GU Y Cantidad de Has: 4.000.000 çreas de mayor presencia extranj ra: e di tribuidas en todo el territorio naci nal s o CHILE A vidades: A cti gr’cola - Ganadero - Lechero Cantidad de Has: 460.000 Origen de las inversiones: çreas de mayor presencia extranj ra: e P rincipales Otras Araucan’a y Patagonia Holanda, E spa–a, US A , Brasil Francia, N. Zelandia, Suiza, A vidades: Forestal - Ganadero - Reserva cti Argenti a n R. Uni o, S d ingapur Origen de las inversiones: Principales Otras Holanda, S uiza, Francia, ARGE NTINA Estados Unidos Jap— D n, inamarca, Cantidad de Has: 27.000.000 (m‡s 5 en proceso de venta) A rgentina, N. Zelandi a Itali a çreas de mayor presencia extranj ra: e NE A Centro; ; Reg. P ampeana; P atagonia A vidades: A cti gr’cola - Ganadero - Reserva Origen de las inversiones: Principales Otras Estados Unidos B rasi , C e, R. U l hil nido, Francia, Holanda, S uiza,A l mania, e Itali a Hong K ong, Malasya 5
  6. 6. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURDesafios • dentro de la lógica del agro-negocio, las tierras no son consideradas Significativo como un sustento básico aumento em de la vida social y familiar, sino como un los precios bien transable, y por lo de la tierra tanto el valor de la misma dependerá de la competitividad de los bienes que se puedan desarrollar en la misma (soja, trigo, carne, etc.). 6
  7. 7. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR
  8. 8. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURdesafíos• Las familias de agricultores a menudo tienen poco acceso y control sobre los mercados y sobre la información de mercado, y un poder de negociación muy débil para fijar los precios de sus productos. En los últimos años, la volatilidad vertiginosa de precios de los alimentos ha agravado la situación.• En este escenario nos preocupa la gran cantidad de agricultores familiares en el processo de integracion con las grandes empresas.
  9. 9. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURDESAFIOS• Pueblos Indígenas vienen sufriendo el impacto de los procesos de invasión, conquista y colonización, generando cambios en el sistema y en las prioridades de producción económica , expolio territorial y explotación de mano de obra para la extracción de los recursos naturales (sobre todo productos mineros e agrícolas) en función de las necesidades externas y transformaciones sociales, jurídicas y culturales. 9
  10. 10. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURDesafiospreocupa la continuidadde la Agricultura FamiliarCampesina e Indígena yaque el alto nível de éxodorural juvenil que resulta deun modelo de desarrolloexcluyente basado en lanegación de los derechos yla visualización de losjóvenes rurales como unproblema social Foto- Arquivo Contag 10
  11. 11. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURPropuestas : Trabajos posteriores sobre la problemática de la tierra en la región deberían poner énfasis en la realización de un relevamiento de todos los aumentos de los precios de la tierra, los conflictos de tierra que se presentan en la Región, de manera de identificar modalidades, resultados y lecciones aprendidas que permitan mejorar las estrategias de resolución de conflictos por parte de los campesinos y pueblos originarios. 11
  12. 12. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSURPropuestas : Necessitamos investigaciones capazes de identificar la efectiva participación de la agricultura familiar campesina e indígena em las cadenas productivas em cada uno de los países. 12
  13. 13. Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR Graciasalessandra@contag.org.br Secretaria General COPROFAMVice-Presidente da CONTAG 13

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