Le guide du cédant au repreneur. Reseau transmettre et reprendreBpifrance
Le Guide du cédant au repreneur.
proposé par le réseau Transmettre et Reprendre.
Qu’il s’agisse de céder ou d’acquérir une entreprise, une préparation adéquate est gage de succès.
Le cédant est le plus souvent aussi le dirigeant et, durant de longues années, il a imprimé sa marque tant en interne que dans les relations de l’entreprise avec son environnement. Un changement de tête peut être source de fragilisation. Bien maîtrisé, il offre cependant de formidables opportunités de développement grâce au nouveau souffle apporté par le repreneur.
Il y a un intérêt majeur, pour notre pays, à ce que nos entreprises se transmettent de façon professionnelle et sécurisée, afin qu’elles profitent d’un nouvel élan sans perdre leurs acquis.
La promotion des mécanismes et des bonnes pratiques de la transmission, la préparation de l’entreprise, l’accompagnement du cédant, la formation et l’accompagnement des repreneurs, la mise en relation entre cédant et repreneur doivent être encouragés.
Associés dans des actions de promotion de la transmission d’entreprises depuis plusieurs années, l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), l’Assemblée permanente des chambres de métiers et de l’artisanat (APCMA), Bpifrance, le réseau Entreprendre & Transmettre des chambres de commerce et d’industrie (CCI Entreprendre en France), le Conseil national des barreaux (CNB), le Conseil supérieur du notariat (CSN) et le Conseil supérieur de l’ordre des expertscomptables (CSOEC) se sont rassemblés au sein du Réseau Transmettre & Reprendre, groupe permanent de réflexions et d’actions en vue d’améliorer la transmission et la croissance des entreprises.
Le Réseau Transmettre & Reprendre est au coeur de sa mission en vous proposant ce Guide, qui n’attend plus qu’une énergie pour être mis en oeuvre : la vôtre !
Laurence Gauthier le réveil d’une grangeIgniteDijon
Vivre à la campagne , c’est le rêve de beaucoup, mais comment recréer une activité locale et attractive quand on a pas (du tout) la fibre agricole ou artisanale ?
Le projet démarre d’une grange, attenante à un habitat privé : il s’agit d’en faire un lieu professionnel ou l’on vient se ressourcer , intégré aux talents du territoires (passé industriel, modernité technologique) et pluri- disciplinaire.
http://ignitedijon.org/le-reveil-dune-grange-en-bourgogne-du-sud-ignitedijon1/
Le guide du cédant au repreneur. Reseau transmettre et reprendreBpifrance
Le Guide du cédant au repreneur.
proposé par le réseau Transmettre et Reprendre.
Qu’il s’agisse de céder ou d’acquérir une entreprise, une préparation adéquate est gage de succès.
Le cédant est le plus souvent aussi le dirigeant et, durant de longues années, il a imprimé sa marque tant en interne que dans les relations de l’entreprise avec son environnement. Un changement de tête peut être source de fragilisation. Bien maîtrisé, il offre cependant de formidables opportunités de développement grâce au nouveau souffle apporté par le repreneur.
Il y a un intérêt majeur, pour notre pays, à ce que nos entreprises se transmettent de façon professionnelle et sécurisée, afin qu’elles profitent d’un nouvel élan sans perdre leurs acquis.
La promotion des mécanismes et des bonnes pratiques de la transmission, la préparation de l’entreprise, l’accompagnement du cédant, la formation et l’accompagnement des repreneurs, la mise en relation entre cédant et repreneur doivent être encouragés.
Associés dans des actions de promotion de la transmission d’entreprises depuis plusieurs années, l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), l’Assemblée permanente des chambres de métiers et de l’artisanat (APCMA), Bpifrance, le réseau Entreprendre & Transmettre des chambres de commerce et d’industrie (CCI Entreprendre en France), le Conseil national des barreaux (CNB), le Conseil supérieur du notariat (CSN) et le Conseil supérieur de l’ordre des expertscomptables (CSOEC) se sont rassemblés au sein du Réseau Transmettre & Reprendre, groupe permanent de réflexions et d’actions en vue d’améliorer la transmission et la croissance des entreprises.
Le Réseau Transmettre & Reprendre est au coeur de sa mission en vous proposant ce Guide, qui n’attend plus qu’une énergie pour être mis en oeuvre : la vôtre !
Laurence Gauthier le réveil d’une grangeIgniteDijon
Vivre à la campagne , c’est le rêve de beaucoup, mais comment recréer une activité locale et attractive quand on a pas (du tout) la fibre agricole ou artisanale ?
Le projet démarre d’une grange, attenante à un habitat privé : il s’agit d’en faire un lieu professionnel ou l’on vient se ressourcer , intégré aux talents du territoires (passé industriel, modernité technologique) et pluri- disciplinaire.
http://ignitedijon.org/le-reveil-dune-grange-en-bourgogne-du-sud-ignitedijon1/
Concevoir un projet de développement économique de la Casbah d'Alger Réda ALLAL
Communication à l'occasion du 28e anniversaire du classement de la Casbah d'Alger portant sur l'opportunité de conception d'un projet de développement économique inclusif et durable de la Casbah d'Alger
Sociétés Coopératives de cacao et Différentiel du revenu Décent : Leçons de l...IIED
This presentation was made by Pauline Zei at a webinar on Wednesday, 2 June that discussed the challenges around, and opportunities for, producer voice and agency in the design and implementation of the new Living Income Differential (LID) in Ghana and the Côte d'Ivoire.
The online event on 'Cocoa producer agency and the living income differential: lessons from civil society organisations' was organised by the International Institute for Environment and Development (IIED).
Zei is director of Inades-Formation Cote d'Ivoire. She holds a degree in agronomy from the Institut National Polytechnique Félix Houphouët Boigny in Yamoussoukro, specialising in crop protection. Inades-Formation is a network of pan-African associations that works for equitable and sustainable development in Africa.
This was the seventh in a series of events organised under the IIED-led Empowering Producers in Commercial Agriculture (EPIC) project.
EPIC is funded by the UK Foreign, Commonwealth & Development Office through its Commercial Agriculture for Smallholders and Agribusiness (CASA) programme, though the views expressed do not necessarily reflect the views of the UK government. CASA seeks to increase economic opportunities for smallholders by demonstrating the commercial viability of businesses with significant smallholder supply chains and attracting more investment into the sector.
More details: https://www.iied.org/cocoa-producer-agency-living-income-differential-lessons-civil-society-organisations
Recours au salariat dans les grands troupeaux laitiers
Sophie Chauvat, Eléonore Pommier, Emmanuel Béguin, Alizée Chouteau, Jocelyn Fagon - Institut de l'Elevage idele
Guide méthodologique : concertation des habitantsMAQ-AGIR-PACA
Le Conseil Général 94 a conçu pour son utilisation interne un guide afin de concerter, mobiliser les habitants sur tous les projets du territoire. Ce guide donne des outils pour organiser des débats citoyens pour favoriser la participation
Lorraine Bédard: Croître sans se perdre de vuecooperatives
Lorraine Bédard Vice-president principale, Affaires Juridique, Relation Membres et Secrétaires générale at the International Co-operative Alliance Global Conference in Cape Town, November 2013.
Recréer du lien grâce aux événements internesCap'Com
Si nombre d’événements festifs ont été annulés durant ces dernières années, leur fonction de créateurs de liens n’en reste pas moins d’actualité. Avec un enjeu supplémentaire aujourd’hui : proposer des événements éco-responsables. Comment toucher toutes les catégories d’agents, être simple, humain et convivial, tout en étant éco-responsable ? Retours d’expériences.
Intervenantes :
Christel Forestier, responsable du service conseils et campagnes de la ville et métropole de Bordeaux
Mary Mackay, responsable de la communication de Montbéliard agglomération
Concevoir un projet de développement économique de la Casbah d'Alger Réda ALLAL
Communication à l'occasion du 28e anniversaire du classement de la Casbah d'Alger portant sur l'opportunité de conception d'un projet de développement économique inclusif et durable de la Casbah d'Alger
Sociétés Coopératives de cacao et Différentiel du revenu Décent : Leçons de l...IIED
This presentation was made by Pauline Zei at a webinar on Wednesday, 2 June that discussed the challenges around, and opportunities for, producer voice and agency in the design and implementation of the new Living Income Differential (LID) in Ghana and the Côte d'Ivoire.
The online event on 'Cocoa producer agency and the living income differential: lessons from civil society organisations' was organised by the International Institute for Environment and Development (IIED).
Zei is director of Inades-Formation Cote d'Ivoire. She holds a degree in agronomy from the Institut National Polytechnique Félix Houphouët Boigny in Yamoussoukro, specialising in crop protection. Inades-Formation is a network of pan-African associations that works for equitable and sustainable development in Africa.
This was the seventh in a series of events organised under the IIED-led Empowering Producers in Commercial Agriculture (EPIC) project.
EPIC is funded by the UK Foreign, Commonwealth & Development Office through its Commercial Agriculture for Smallholders and Agribusiness (CASA) programme, though the views expressed do not necessarily reflect the views of the UK government. CASA seeks to increase economic opportunities for smallholders by demonstrating the commercial viability of businesses with significant smallholder supply chains and attracting more investment into the sector.
More details: https://www.iied.org/cocoa-producer-agency-living-income-differential-lessons-civil-society-organisations
Recours au salariat dans les grands troupeaux laitiers
Sophie Chauvat, Eléonore Pommier, Emmanuel Béguin, Alizée Chouteau, Jocelyn Fagon - Institut de l'Elevage idele
Guide méthodologique : concertation des habitantsMAQ-AGIR-PACA
Le Conseil Général 94 a conçu pour son utilisation interne un guide afin de concerter, mobiliser les habitants sur tous les projets du territoire. Ce guide donne des outils pour organiser des débats citoyens pour favoriser la participation
Lorraine Bédard: Croître sans se perdre de vuecooperatives
Lorraine Bédard Vice-president principale, Affaires Juridique, Relation Membres et Secrétaires générale at the International Co-operative Alliance Global Conference in Cape Town, November 2013.
Recréer du lien grâce aux événements internesCap'Com
Si nombre d’événements festifs ont été annulés durant ces dernières années, leur fonction de créateurs de liens n’en reste pas moins d’actualité. Avec un enjeu supplémentaire aujourd’hui : proposer des événements éco-responsables. Comment toucher toutes les catégories d’agents, être simple, humain et convivial, tout en étant éco-responsable ? Retours d’expériences.
Intervenantes :
Christel Forestier, responsable du service conseils et campagnes de la ville et métropole de Bordeaux
Mary Mackay, responsable de la communication de Montbéliard agglomération
Dans un contexte où la transmission et l'installation d'agriculteurs sont des enjeux cruciaux pour la profession agricole, de nouveaux agriculteurs s'installent chaque année et, parmi eux, certains Bac+5 ou plus. Les cursus des écoles d'ingénieurs n'ont pas vocation à former de futurs agriculteurs. Pourtant, certains apprenants ayant suivi ces cursus BAC + 5, qu'ils soient ou non issus du milieu agricole, tentent l'aventure de l'entrepreneuriat agricole. Qui sont-ils ? Quelles sont leurs motivations et visions ? Comment travaillent-ils ?
Organisé par le CIIRPO, ce webinaire fait le point sur les différents types de boiteries chez les brebis et les béliers illustrées de photos. Les modes de prévention et les traitements possibles sont cités.
L’équipe du projet BeBoP a proposé un webinaire le 30 mai 2024 pour découvrir comment la technologie vidéo, combinée à l’intelligence artificielle, se met au service de l’analyse du comportement des taurillons.
Le comité de filière ovin et les équipes de l’Institut de l’Elevage ont présenté lors d'un webinaire, comment la sélection génétique contribue aux enjeux actuels de la production ovine. Quelles sont les travaux en cours et les perspectives d’étude sur la brebis de demain.
Intervention : La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir (Mathieu Foucault)
JTC 2024 - Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-ma...
[Biennales 23] Comment accompagner l’émergence d’un groupe de producteurs puis l’aider à se structurer pour durer dans le temps ?
1. Comment accompagner l’émergence d’un
groupe de producteurs puis l’aider à se
structurer pour durer dans le temps
Présentation de la création de Cabriol63
- Clémentine Lacour, conseillère CA 63 et animatrice de Cabriol63
- Christian Conchon, producteur caprins et trésorier de Cabriol63
Fonctionnement du groupe Montsbio
- Mickaël Coquard Rhône Conseil Elevage et animateur de Monts bio
Biennales des conseillers fourragers – octobre 2023
3. Un groupe de formation qui se
retrouve chaque hiver
• Depuis 2015, 1 an sur 2 calcul des coûts de production -
> Choix en groupe des thématiques à venir
• Alimentation
• Elevage des chevrettes
• Sanitaire
• Rendement fromager
• Commercialisation des produits
• Fourrages
• Temps de travail
• Ostéopathie animale
• Obsalim
• prairie
• Concilier sa vie professionnelle et sa vie personnelle…
Octobre 2023
4. Qu’est ce qui a fait qu’on avait
besoin d’aller plus loin?
• Rencontrer les collègues et leurs
fermes
• Échanger sur les pratiques des
autres
• Barrer l’isolement de ce métier
• Créer une dynamique humaine et
professionnelle
• Accompagner les futurs installés
• Se former
• Se comparer avec des références
• Besoin d’apports techniques
• Besoin de conseil en fromagerie
• Besoin de travailler sur la question
des chevreaux
Octobre 2023
Besoin de se voir plus souvent d’aller plus loin
Besoin que quelqu’un fasse le lien entre nous
5. Le(s) déclic(s)
Le groupe d’éleveurs
Caprins
• Prêts à passer le cap pour
aller plus loin qu’un
groupe de formation:
=> Avec qui/comment?
La chambre d’agriculture
• Une augmentation des
installations sur les petits
ruminants->+ de
sollicitations sur ces
filières
• Une conseillère qui est
partante pour investiguer
la question
Octobre 2023
1ère rencontre en février 2022
(les élus CA 63 du territoire, le groupe d’éleveurs et les conseillères)
Pour aller plus loin, besoin de se fédérer, se structurer pour
bénéficier de financements d’animation
6. Comment transformer l’essai?
• Motiver les éleveurs ne
faisant pas partie du
groupe
• AG constitutive 2022:
30 participants
• Organisation de
moments conviviaux
• Construire le projet
d’association
(animatrice)
• Définir les objectifs de
cette association->flyer
• Travail de partenariat
avec les financeurs
(régional et
départemental)
• Rédaction des statuts
Octobre 2023
• Une réunion départementale où tous les éleveurs ont
été invités
• Contexte, travail à la CA 63, Conseil élevage du Rhône,
échanges autour de la création de l’association
7. Le temps de la construction et de
l’élargissement du noyau
•Réunions travail
petit groupe
•Réunion
départementale
•AG constitutive
2021
•Dépôt des statuts
•Sommet de
l’élevage
•Repas convivial
2022
•Farandole de
Cabriol
•Sommet de
l’élevage
•Rédaction plan de
filière/conseil
fromager/conseil
technique
•Voyage d’étude
2023
Octobre 2023
37 adhérents
16
administrateurs
7 membres du
bureau
1 Bureau/mois
+ tout le travail
de fond
2 Conseils/an
8. Les ingrédients pour que ça
marche
test
Bonne
connaissance
du terrain
Bonne
connaissance des
problématiques
Réseau
d’éleveurs
Lien avec les
OPA,
partenaires
Bonne
connaissance
des
financements
Faire en sorte
que ça paraisse
simple aux
éleveurs
Impulser une
dynamique
Aide à
clarifier les
idées, les
objectifs
Impulser une
dynamique
Être à l’écoute:
besoin de
fonctionner entre
eux, laisser la main
si le besoin est
exprimé
Pas
d’étiquette
politique
10. Montsbio naissance du collectif
• 2015:
• demande de la filière pour du lait bio, interrogation des
producteurs sur la pertinence de la conversion
• 2016:
• naissance du collectif Montsbio: première rencontre
collective, visite de ferme bio,15-20 exploitants bio et
conventionnels
• Etablissement d’un contrat entre les participants: Respecter
la parole des autres, Ce qui est dans le groupe restent dans
le groupe, Pas de jugement, Bienveillance et Ecoute
• Définition des axes de travails à l’échelle de l’année et du
rythme des rencontres
11. Un rythme de croisière
• 2017-2020:
• rencontre régulière: 1 formation hivernale a thème
(gestion du pâturage, fertilisation, plante bioindicatrice,
sol, médecine alternative etc.)
• 3-5 bout de champs sur les périodes a enjeux: échanges
, visite de ferme, visite de plateforme d’essai, etc…
• 1 journée bilan: rendu des coûts de production en
collectif, prévisionnel de travail
• formation, visite, échange, bilan annuel, des thèmes de travail clair
et unanimes, l’idée d’un voyage mais du mal à transformer l’essai,
etc…
12. Un besoin de se renouveler
• 2020-2022:
• Axe de travail commun plus difficile à trouver, moindre
participation au moment d’échange, journée de bilan
avec beaucoup d’idée mais peu de commune
• 2021:
• accueil d’un groupe d’éleveur Haut Saônois et soirée
d’échange
• 2022:
• concrétisation de l’idée d’un voyage d’étude,
organisation et réalisation
13. Un voyage pour se redonner des
objectifs communs et des pistes de
travails
• Destination Haute Saône:
• Des visites d’exploitations avec de la nouveauté, de la
technique, de l’envie
• Une visite d’institut technique ( INRAE Mirecourt) pour
aller plus loin
• Des participants impliqués
• Loin de mon exploitation pour prendre du recul
• Des temps off pour digérer l’information
• Des temps collectifs de réflexion
14. Un voyage pour fédérer le
collectif
• Des moments d’échanges et de partages
• Des temps de travaux
• Des temps conviviaux
• Des moments de vie en communauté
15. Une restitution à l’ensemble des
membres pour plus de cohérence
• Une journée de synthèse ouverte à tous
• Par les éleveurs eux-mêmes
• Rédaction d’ un plan d’action des futurs projets:
• Qu’a ton envie de mettre en place?
• Qu’est ce qui ne nous parle pas?
• Que veut on tester?
• Planification des futures rencontres, formations et
travaux
17. Contacts
• Lacour Clémentine– conseillère CA 63 et animatrice de
Cabriol63 – c.lacour@puy-de-dome.chambagri.fr
• Conchon Christian– producteur caprins et trésorier de
Cabriol63- conchon.christian@orange.fr
test