SOCIALØKONOMISKE
FORRETNINGSMODELLER
46 mennesker fra hele landet mødtes den
24.september i Geografisk Have i Kolding
for at finde på forretningsidéer til
soci...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
8.
Partnere
7.
Hvordan løses opgaven
2.
Hvad er værditilbudet
2.
Hvad er værditilbudet
4.
Relation til kunden
1.
Hvem er k...
Socialøkonomiske forretningsmodeller fra workshop 24.09.13
Socialøkonomiske forretningsmodeller fra workshop 24.09.13
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Socialøkonomiske forretningsmodeller fra workshop 24.09.13

487 views

Published on

46 mennesker fra hele landet mødtes den 24. september i Geografisk Have i Kolding for at finde på forretningsidéer til socialøkonomiske virksomheder.

Det var svært. Det er nemt nok at finde på initiativer, der indeholder sociale forbedringer, men det er straks sværere at gøre det til forretninger, så det passer ind i de socialøkonomiske definitioner:

Virksomheden skal have et samfundsnyttigt formål, drives på markedsvilkår, være organisatorisk uafhængig af det offentlige og skal geninvestere sit overskud

Derfor blev der delt idéer i Væksthuset i Kolding, så fremtidige forretninger kunne blomstre.

Deltagerne på den fire timer lange workshop fik et 3-minutters lynkursus i Alexander Osterwalders skema til at udvikle forretningsmodeller og gik til opgaven med stor energi, så vi nu kan præsentere 15 forretningsmodeller.

Nogle af forretningsmodellerne er mere udfyldt end andre, men metoden sikrede, at vi fik tænkt dybere over forretningsidéerne.

Som supplement til idéerne bliver den mest populære forretningsmodel forvandlet til en kort historie, som tillader sig at tænke forbi alskens praktiske problemer og tidsplaner.

Håber er, at historien vil inspirere iværksættere in spe, så Danmark får flere socialøkonomiske iværksættere og ikke kun flere socialøkonomiske forretningsmodeller.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
487
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
200
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Socialøkonomiske forretningsmodeller fra workshop 24.09.13

  1. 1. SOCIALØKONOMISKE FORRETNINGSMODELLER
  2. 2. 46 mennesker fra hele landet mødtes den 24.september i Geografisk Have i Kolding for at finde på forretningsidéer til socialøkonomiske virksomheder. Det var svært.Det er nemt nok at finde på initiativer,der indeholder sociale forbedringer,men det er straks sværere at gøre det til forretninger,så det passer ind i de socialøkonomiske definitioner: Virksomheden skal have et samfundsnyttigt formål,drives på markedsvilkår,være organisatorisk uafhængig af det offentlige og skal geninvestere sit overskud Derfor blev der delt idéer iVæksthuset i Kolding,så fremtidige forretninger kunne blomstre. Deltagerne på den fire timer lange workshop fik et 3-minutters lynkursus i Alexander Osterwalders skema til at udvikle forretningsmodeller og gik til opgaven med stor energi,så vi nu kan præsentere 15 forretningsmodeller. Nogle af forretningsmodellerne er mere udfyldt end andre,men metoden sikrede, at vi fik tænkt dybere over forretningsidéerne. Som supplement til idéerne bliver den mest populære forretningsmodel forvandlet til en kort historie,som tillader sig at tænke forbi alskens praktiske problemer og tidsplaner. Håber er,at historien vil inspirere iværksættere in spe,så Danmark får flere socialøkonomiske iværksættere og ikke kun flere socialøkonomiske forretningsmodeller.
  3. 3. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Æblerov.com Bevarelse af traditionel madproduktion Spise egenproducerede fødevarer Convenience Donere overproduktion Mindre madspild Hjælp til havearbejde Kontakt til andre mennesker God følelse af at spise egne frugter + grøntsager - ideologi Løser et tidsproblem hos familier Omsætning af frugt og grøntsager til saft, marmelade, syltede, tærter Donering af nogle af produkterne Spare penge på køb af produkter Haveejere Nedlagte landbrug Kommuners udearealer Trapholt Private virksomheder Firmagaver Rent for the location Food ingredients Aarstiderne.com (distribution)
  4. 4. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden/ 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden/ 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Skrædderi og fashiondesign lavet af flygtninge- og indvandrerkvinder Unikt, smukt, god kvalitet, håndarbejde Samarbejde boligsocialt Design Teko Andelsvirksom- heder Boligsociale aktører Kolding Design Teko Andre designere Mænd & kvinder der kan lide godt design, god kvalitet og unika Direkte Netbutik 5% Kolding Design + Teko 95% private kunder Netbutik, betalingskort Socialfaglige pædagoger Symaskiner Socialfaglighed IT Hjemmeside Skrædderi Modelsyning Netbutik Boligsociale aktører Kolding Design Teko
  5. 5. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Der er højere overlevelse blandt smågrise hos kvindelige landmænd. Måske kunne overlevelsesraten være endnu højere hvis autister eller udviklingshæmmede eller andre passede smågrisene Bedre trivsel blandt dyrene Besparelser på dyrlægeregninger Afgræsning af engareal Tæt relation mellem landmand, ansat og konsulent Øko landbrug Svineproducenter Kreatur Kyllingefarme Minkfarme Personlig dialog Nyhedsbreve SMS-service Kan lønnen tjenes i sparede udgifter? Tilskud til afgræsningsarealer Fondsøgninger - LAG, LBR, EU, fonde Transport Timer til konsulent Bil Løn til ansatte Mentor Konsulent Konsulenter følger forløbet og har en tæt dialog Jobcentret Kommunen Landboforeninger
  6. 6. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Gi’ en hånd - miniopgaver Løse dagligdagsopgaver Små praktiske opgaver for billige penge: plukke æbler, lappe cykler, sylte, sytøj, havearbejde, snerydning, tolkning, PC-hjælp, vaske op, vasketøj, tolkebistand Man får mulighed for at få dækket et behov for løsning af opgaver, der ellers var for små Travle voksne med gamle forældre, som de har svært ved at nå at hjælpe Web Postkort med bestillingsfor- mular Normalt timepris Kontant forud Klippekort/online/gavekort Værktøj El-cykler Bil Lokaler Løn Bookingsystem Koordinering af opgaver Konkurrenter som synes opgaven er for lille Jobcentre Frivillige
  7. 7. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Lagkage uden lys Team af blinde tjenere serverer middag og dialog i et mørkelagt rum Middag Dialog med blinde Events på mange niveauer Personlig fest, caféoplevelse, firmaevents Gæstens værdi: En oplevelse af at være begrænset i et trygt miljø Mørklægning Råvarer Løn Uddannelse af tjenere Events De blinde tjenere Konsulenter følger forløbet og har en tæt dialog Rullende partnerskab Eksisterende caféer Virksomheder med ønske om events Private kunder
  8. 8. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Bien i byen Oplevelser Honning Branding - CSR/lokal/grøn Fællesskab Fleksible forhold for ansatte Biformidlere socialt partnerskab Boligforeninger Store virksomheder som Kappa, Danfoss, Alfa Laval, Coop, Solar Institutioner Kunderne betaler for at have bistadet på taget Opstartsgebyr + årligt honorar Undervisning Franchise af bistader, vi driver i samarbejde Bistader Løn Transport De rigtige mennesker Ukrainske bier Logistiksystem Gode oplevelser Biavlerforening Business Kolding Netværksgrupper
  9. 9. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Rengøring af skurvogne Byggefirmaers styring af egne udgifter vedrørende det de køber eksterne i dag - rengøringen samt de dyre arbejdstimer som går ved indkøb af manglende værktøjer på byggepladsen Intraprenørskab - start en socialøkonomisk virksomhed internt i firmaet Borgere som får en hverdag at stå op til Byggefirmaet Måske udvides til andre virksomhedstyper Besparelse og kontrol over udgifterIntet - da firmaet frigør det, de betaler for ekstern hjælp i dag
  10. 10. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind By- og Gavlgartneri / butik Ordne kundernes haver Lokalt dyrkede grønsager og frugter Vedligehold og dyrkning af folks haver Gavlhaver bruger regnvand Vi skaber værdi for socialt udsatte Vores kunder er lokale, der vil handle lokalt dyrkede fødevarer Dyrkning af frugt og grønt Høst Samarbejde med Coop De Coop-butikker der i forvejen reklamerer med salg af lokalt producerede fødevarer Borgere med haver
  11. 11. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Waste Art Recycling Minimizing waste Art delivery Danish design in a new way Sustainable art Job creation Prisoners/minorities Collaboration with designers People interested in art People all around the world Webshop Art products - home art, road art Consumer products - furniture Production facilities Web-shop Physical shop Advertisement Good waste Design inventions InternshipsDesigners Prisoners working Education institutions Persons
  12. 12. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Handicab Taxatransport med elbil og handicappet chauffør Oplevelser Miljø Klima Hurtig og smart transport Nye jobfunktioner for folk med handicap Miljø- og socialbevidste kunder B2B - kørsel med CSR- formål Handicappede får nye jobmuligheder Markedspris - taxakørsel er reguleretDrift af elbiler Elbiler Ansatter TaxatransportVirksomheder
  13. 13. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Kolding Skrald - en byvicevært Kolding kommunes bymidte bliver forskønnet af frivillige Opsøge og løse renholdning og vedligeholdelsesopgaver i midtbyen Byen bliver kønnere = værdi for alle Private, der giver frivillige bidrag Butikssponsorater Virksomheder køber viceværtsydelser De ansatte Betales af frivillige bidrag Sponsorater tegnes af alle butikker x kr./dag Salg af arealvedligehold til virksomheder Materiel Virksomheder
  14. 14. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Intercultural House Integration - between generations and cultures Networking The Experience: Music, food, culture Face to face community: groups with different interests, musik groups, cooking food, culture discussions, personal stories Lonely people & everybody Companies Teambuilding Advertisement Facebook Invitations Member fee Tickets Adhoc participation Sponsorships Pay what you can Rent for the location Food ingredients Kindergardens Volunteeers
  15. 15. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Lynlåsen 8-10 virksomheder går sammen og 3-4 ansatte udbedrer de reklamationer, de modtager på deres produkter Minimering af udgifter Tilretning af tøj og produkter fra mainstreambutikker til handicappede Ejerkreds Kunder Ansatte Fra butikkenIngen Betales af de 8-10 butikker Virksomheder
  16. 16. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Cooperativt genbrug En fælles genbrugsbutik, hvor donorer af gamle ting, bestemmer hvad pengene fra gensalget skal gå til Donor Køber Nødhjælpsorganisationer Net + fysisk Nødhjælpsorgani- sationer Donorer Virksomheder
  17. 17. 8. Partnere 7. Hvordan løses opgaven 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 4. Relation til kunden 1. Hvem er kunden 8. Partnere 6. Nøgleressourcer 2. Hvad er værditilbudet 2. Hvad er værditilbudet 3. Distribution/kanal 1. Hvem er kunden 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 9. Hvad koster det at lave 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind 5. Hvad må det koste og hvordan kommer pengene praktisk ind Sø- og Fjordcamping Maritim ferie Ansatte Lokalområdet

×