SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Virksomhedernes udfordring:


Forstå mere
Fremstil bedre
Hvad laver du egentligt?
Idéer!
Bøger
     Peptalks
    Processer
   Workshops
   Konferencer
Strategiseminarer
Forretningsplaner
På træningslejr med Leonardo da Vinci
- det bliver sjovt, men det er ikke for sjov at vi gør det.




                             Med de ord startede Easyfoods program for talentudvikling i efteråret 2004. i
                             løbet af 6 fredag eftermiddage, trænede medarbejderne i kreativitet og
                             forestillingsevne. Alle medarbejderne: Direktører, produktionsmedarbejdere,
                             prøvebagere, linieledere, receptionister, smede, sælgere, pakkere,
                             produktudviklere, bogholdere, kvalitetskontrollører….. – alle medarbejdere deltog
                             i talentudviklingen.

                             Træning, taktik og test. Det var ingredienserne i talentudviklingen. 6
                             eftermiddage med foredrag om Leonardo da Vinci, Renæssancen, håndbold,
                             innovationsmodellen 1925 og mad. 6 eftermiddage med leg, film, tegning,
                             modelbyggeri, mindmaps og kreative øvelser. 6 eftermiddage med grin,
                             hovedrysten, aha-oplevelser, modstand, omfavnelser og nye måder at
                             kommunikere på.

                             Og så den store test: 100 nye produkter på én dag. Ikke bare 100 nye
                             produktidéer på skitseplan. Nej, 100 nye produkter som skulle bages og smages.
medicometen
   2005
en

PLAYMAKER
udløser fjederen på de kompetencer
organisationen i forvejen har
Går den, så går den..

Går ikke længere

    Det efterlader heldigvis kolossale muligheder til de generøse
Playmaker
Det er jo næsten for nemt at bruge sportslige referencer, når man bruger ordet playmaker,
men lad os bare starte der. Vi kommer nemlig langt omkring om lidt.




Michael Laudrup
     Jesper Jensen
              Camilla Andersen

                                                Hvem mere ?
Playmakering

En playmaker spiller de andre fri. Dirigerer bolden/processen/
opgaven rundt på banen efter nogle aftalte systemer, men han ser
også hullerne i modstandernes forsvar, så pludseligt opståede
chancer kan udnyttes.

Playmakeren går også selv nogle gange og klasker bolden ind i mål
på eget initiativ. Men for det meste er en playmaker en, der gør andre
gode. Der er forskel på en topscorer og en playmaker.
Playmaking
sende bolden rundt på møderne og mellem møderne



Private relations
skabe et “rum”, hvor viden kan deles




Public relations
samle historierne op, så resultaterne kommunikeres




Pauseklovn
skabe alliancer mellem medlemmerne i pauserne
Hvem spiller dig fri ?
        Hvad kan bolden indeholde
Hvem spiller dig fri ?
                            Viden

            Kunder
                                       Tilbud
                       Opgaver

          Samarbejde
                               Idéer
                Kontakter
Definition på netværk

   Du er i netværk med nogen,
     når de ved hvem du er.
situationsbestemte
      netværk
          familie
           skole
            job
           sport
    fritidsinteresser
     stamcafé/hotel
Viral loop expansion

                                medarbejdere
                      tidligere medarbejdere
           tidligere medarbejderes kærester
 tidligere medarbejderes tidligere kærester
Social kapital



Social kapital betyder summen af ens forbindelser til verden. Jo flere
forskelligartede forbindelser man har til verden gennem familie, job,
uddannelse, sport, fritid, musik og så videre jo højere social kapital
har man. Jo flere forbindelser man har til verden, jo nemmere er
man at finde og dermed er man mere attraktiv.

Den amerikanske forsker Robert Putnam har skrevet afhandlingen
”Bowling Alone”, hvor han påviser at i samfund med høj social
kapital er der højere vækst, lavere kriminalitet og længere levetid.
Den lange hale
  20% har 80% af
  idéerne, kontakterne, kompetencerne


      Spørgsmålet er: X vil I have denne idé
Citater

“Hierarki er en organisationsform, hvor
medarbejderne vender hovedet mod
ledelsen og røven mod kunderne.”
                                 Jack Welsh
Playmakernes Playmaker
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
       Lorenzo de Medici
      Anna Amalia
 Erik Brøndum
       Niels Bohr
        Charlie Parker
            Knud W. Jensen
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
       Lorenzo de Medici
      Anna Amalia
              Tvunget til at vælge mellem sin mor og sin plejemor, valgte Lawrence
              Ferlinghetti som ni-årig sin plejemor. Hans mor havde sendt ham bort
              som lille fordi hun ikke kunne overskue flere børn. Så lille Lawrence valgte


 Erik Brøndum
              sin plejefamilie, da hans mor kom tilbage og i løbet af en eftermiddag bad
              ham vælge. En perfekt barndom for en digter!



       Niels Bohr
              Ferlinghetti kan sammenlignes med Benny Andersen i måden at skrive på.
              Hans debut er en af de bedst sælgende digtsamlinger nogensinde.


        Charlie Parker
              I 1953 fik han den brillante idé at åbne en boghandel som kun solgte



            Knud W. Jensen
              paperbacks. Kunsten skulle ud til folket. Siden blev han forlægger, og var
              den som udgav Allen Ginsbergs herostratisk berømte digtsamling ”Howl”.

              Men så røg han i brummen og blev stillet for en dommer, fordi Ginsberg
              havde brugt en masse frække ord. Det førte til en lang retssag som endte
              i en historisk dom, som frikendte udgiveren og digteren.

              Ferlinghetti repræsenterer både digteren og forlæggeren, kunstneren og
              forretningsmanden. En alt for sjælden kombination.

              Han tilhører Beat Generationen, men i kraft af sin alder var han mere en
              slags onkel. Han skejede ikke ud, men delte deres samfundsmæssige og
              kunstneriske værdier.

              Og han lever endnu. Hans boghandel, City Lights Books, er nu ophøjet til
              et turistmål for forfløjne litterater og læseheste.
              
              Og han skriver endnu.
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
                “Vis mig den vinkælder, hvor jeg ikke kan bunde!” Holger
                Drachmann rejste sig i fuld højde og søgte mod den kælder
                som Erik Brøndum fortalte stod under vand.


       Lorenzo de Medici
                Han vendte tilbage med strandingsvin og aftenmåltidet på det



      Anna Amalia
                senere så berømte Brøndums Hotel var reddet. Drachmann var
                en mand efter Brøndums smag. H.C. Andersen havde også
                været på besøg i Skagen, men han kunne ikke tåle røg og han


 Erik Brøndum
                skulle hele tiden græde.




       Niels Bohr
                Da Drachmann efter nogle dages ophold gjorde klar til at rejse
                videre fordi pengene var sluppet op, tændte Brøndum sin pibe
                og åbnede en forsigtig forhandling af nogle af Drachmanns


        Charlie Parker
                tegninger.




            Knud W. Jensen
                Brøndum vidste hvad nutidens projekter om kulturelle
                iværksættere endnu ikke har opdaget. Der er ikke brug for
                kurser, der er brug for kunder. Brøndum og Drachmann indgår
                en handel.

                Drachmann får hele opholdet betalt af sin kunst. Og fortæller
                med begejstring sine venner i København om dette fantastiske
                sted.

                På den måde grundlægger Erik Brøndum Skagens
                tiltrækningskraft på kunstnere. Det smukke lys gør det ikke
                alene. Der er også brug for forståelse.
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
       Lorenzo de Medici
      Anna Amalia
 Erik Brøndum
                  En rose er en rose er en rose. Det skrev Gertude
                  Stein så berømt. Udover den sætning er hun for
                  eftertiden - fortjent eller ufortjent - mest berømt


       Niels Bohr
                  for hendes saloner i 1920’ernes Paris, som
                  fungerede som vugge for talenter som Picasso,



        Charlie Parker
                  Matisse, Hemingway, Braque, Rousseau, Paul
                  Bowles.



            Knud W. Jensen
                  I 27, rue de Fleurus indledte kunstnerne og
                  bohemerne lørdag aften med at svinge forbi
                  Gertrude Stein og se hendes store kunstsamling,
                  smage lidt blommevin og hilse på hinanden.

                  På billedet ses hun i sit hjem med sin kone Alice
                  B. Toklas.
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
       Lorenzo de Medici
      Anna Amalia
 Erik Brøndum
       Niels Bohr
                  Hertuginde Anna Amalia fra Weimar fik den skøre idé at
                  invitere en ung forfatter til byen. Den forfatter var Goethe,



        Charlie Parker
                  som på det tidspunkt allerede var halvberømt for sin bog
                  “Den unge Werthers lidelser”.



            Knud W. Jensen
                  Og så skaffede hun ham job på job og sørgede for hus og
                  alt andet han havde brug for, så han blev.

                  Om fredagen inviterede hun så Goethe og hans slæng på
                  the og grundlagde på den måde Weimars ry som
                  musehoffet eller Tysklands Athen.

                  Selvom Anna Amalia var værtinden og dermed en central
                  skikkelse ved salonerne evnede hun at træde et skridt
                  tilbage, så andre kunne træde et skridt frem.j
INVITATION
  . .    .
.          .
INNOVATION
Kreative miljøer - Talent,
teknologi og tolerance


   Firenze
   Prag
   Paris
   Niels Bohrs Københavnerskoler
   Weimar
   Skagen
   Silicon Valley
   San Francisco
   Ideon
Kreative miljøer er kendetegnet ved åbenhed.

Man kan ikke tvinge idéer frem,

men man kan fremme den gode stemning
Hvis du kun er optaget af det du havde før, så
  opdager du ikke hvad der venter forude
Playmakernes kendetegn


           ?
Lawrence Ferlinghetti
    Gertrude Stein
              Paul Hammerich
       Lorenzo de Medici
      Anna Amalia
 Erik Brøndum
       Niels Bohr
        Charlie Parker
            Knud W. Jensen
Playmakernes kendetegn
                 De sprudler

Lawrence Ferlinghetti
                 De inviterer
            De giver plads til andre
    Gertrude Stein De lytter

              Paul Hammerich
                  De ser dig
        De ser muligheder på dine vegne
       Lorenzo de Medici
                  De kobler

      Anna Amalia
               De spiller dig fri


 Erik Brøndum
       Niels Bohr
        Charlie Parker
            Knud W. Jensen
Du behøver ikke elektricitet
   for at være elektrisk
vær

       Empatisk
       Eklektisk
      Entusiastisk
       Emergent
empatisk

lev dig ind
levér
eklektisk

øg dit
idékatalog
markedet
mozart
method acting
michelangelo
molekyler
martini
emergent

produkt-
udvikling
kaffe

fra ged til
barrista
Idéer kan
  ændre
 verdens
  gang
Idehæmmere



  Angst er den primære idéhæmmer. De
  fleste mennesker er bange for at dumme
  sig, men det er netop når man tør noget,
  tør bevæge sig ud på usikker grund, at
  man får adgang til de epokegørende
  tanker.
Idéfremmere



   Begejstring og pres.
Gutenberg
  P-pillen
Månerejsen
Berlinmuren
Life-Straw
Lene Vestergaard Hau
       Mikrolån
      Wikipedia
    Elsparepæren
      Malariatelt
   Crowdsourcing
One Laptop Per Child
Målscorer
1st assist
2nd assist
vækstsimulator
FØR               UNDER          EFTER



 Beskriv klare og høje
forventninger som top              Gør det attraktivt at
       og bund i                 fortsætte aktiviteten og
 organisationen tegner               hold aktørerne
    abonnement på                ansvarlige for resultatet



                                         Kilde: Robert Brinkerhoff
Download mine bøger om idéudvikling
      og processer gratis på
      www.carstenborch.dk




                            Kilde: Robert Brinkerhoff

More Related Content

More from Carsten Borch

Man Lever så længe man lærer
Man Lever så længe man lærerMan Lever så længe man lærer
Man Lever så længe man lærer
Carsten Borch
 
IdéKaptajnen Kursus Lav OpløSning
IdéKaptajnen   Kursus Lav OpløSningIdéKaptajnen   Kursus Lav OpløSning
IdéKaptajnen Kursus Lav OpløSning
Carsten Borch
 

More from Carsten Borch (10)

Liv for liv en analyse af en virksomhedsbogklub
Liv for liv  en analyse af en virksomhedsbogklubLiv for liv  en analyse af en virksomhedsbogklub
Liv for liv en analyse af en virksomhedsbogklub
 
Hvornår starter en koncert godset
Hvornår starter en koncert   godsetHvornår starter en koncert   godset
Hvornår starter en koncert godset
 
Powerpoint Peptalk Krisens Vindere
Powerpoint Peptalk   Krisens VinderePowerpoint Peptalk   Krisens Vindere
Powerpoint Peptalk Krisens Vindere
 
Idekaptajn Tekstombryd 140906 1
Idekaptajn   Tekstombryd   140906 1Idekaptajn   Tekstombryd   140906 1
Idekaptajn Tekstombryd 140906 1
 
Man Lever så længe man lærer
Man Lever så længe man lærerMan Lever så længe man lærer
Man Lever så længe man lærer
 
Leonardo Kucha Kolding
Leonardo Kucha KoldingLeonardo Kucha Kolding
Leonardo Kucha Kolding
 
Dannelse rydder forsiden
Dannelse rydder forsidenDannelse rydder forsiden
Dannelse rydder forsiden
 
Ideer Er Fremtidens Valuta
Ideer Er Fremtidens ValutaIdeer Er Fremtidens Valuta
Ideer Er Fremtidens Valuta
 
IdéKaptajnen Kursus Lav OpløSning
IdéKaptajnen   Kursus Lav OpløSningIdéKaptajnen   Kursus Lav OpløSning
IdéKaptajnen Kursus Lav OpløSning
 
Leonardo da Vinci
Leonardo da VinciLeonardo da Vinci
Leonardo da Vinci
 

Playmaker Peptalk

  • 2. Hvad laver du egentligt?
  • 4. Bøger Peptalks Processer Workshops Konferencer Strategiseminarer Forretningsplaner
  • 5. På træningslejr med Leonardo da Vinci - det bliver sjovt, men det er ikke for sjov at vi gør det. Med de ord startede Easyfoods program for talentudvikling i efteråret 2004. i løbet af 6 fredag eftermiddage, trænede medarbejderne i kreativitet og forestillingsevne. Alle medarbejderne: Direktører, produktionsmedarbejdere, prøvebagere, linieledere, receptionister, smede, sælgere, pakkere, produktudviklere, bogholdere, kvalitetskontrollører….. – alle medarbejdere deltog i talentudviklingen. Træning, taktik og test. Det var ingredienserne i talentudviklingen. 6 eftermiddage med foredrag om Leonardo da Vinci, Renæssancen, håndbold, innovationsmodellen 1925 og mad. 6 eftermiddage med leg, film, tegning, modelbyggeri, mindmaps og kreative øvelser. 6 eftermiddage med grin, hovedrysten, aha-oplevelser, modstand, omfavnelser og nye måder at kommunikere på. Og så den store test: 100 nye produkter på én dag. Ikke bare 100 nye produktidéer på skitseplan. Nej, 100 nye produkter som skulle bages og smages.
  • 6. medicometen 2005
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. en PLAYMAKER udløser fjederen på de kompetencer organisationen i forvejen har
  • 12. Går den, så går den.. Går ikke længere Det efterlader heldigvis kolossale muligheder til de generøse
  • 13. Playmaker Det er jo næsten for nemt at bruge sportslige referencer, når man bruger ordet playmaker, men lad os bare starte der. Vi kommer nemlig langt omkring om lidt. Michael Laudrup Jesper Jensen Camilla Andersen Hvem mere ?
  • 14. Playmakering En playmaker spiller de andre fri. Dirigerer bolden/processen/ opgaven rundt på banen efter nogle aftalte systemer, men han ser også hullerne i modstandernes forsvar, så pludseligt opståede chancer kan udnyttes. Playmakeren går også selv nogle gange og klasker bolden ind i mål på eget initiativ. Men for det meste er en playmaker en, der gør andre gode. Der er forskel på en topscorer og en playmaker.
  • 15. Playmaking sende bolden rundt på møderne og mellem møderne Private relations skabe et “rum”, hvor viden kan deles Public relations samle historierne op, så resultaterne kommunikeres Pauseklovn skabe alliancer mellem medlemmerne i pauserne
  • 16. Hvem spiller dig fri ? Hvad kan bolden indeholde
  • 17. Hvem spiller dig fri ? Viden Kunder Tilbud Opgaver Samarbejde Idéer Kontakter
  • 18. Definition på netværk Du er i netværk med nogen, når de ved hvem du er.
  • 19.
  • 20. situationsbestemte netværk familie skole job sport fritidsinteresser stamcafé/hotel
  • 21.
  • 22. Viral loop expansion medarbejdere tidligere medarbejdere tidligere medarbejderes kærester tidligere medarbejderes tidligere kærester
  • 23. Social kapital Social kapital betyder summen af ens forbindelser til verden. Jo flere forskelligartede forbindelser man har til verden gennem familie, job, uddannelse, sport, fritid, musik og så videre jo højere social kapital har man. Jo flere forbindelser man har til verden, jo nemmere er man at finde og dermed er man mere attraktiv. Den amerikanske forsker Robert Putnam har skrevet afhandlingen ”Bowling Alone”, hvor han påviser at i samfund med høj social kapital er der højere vækst, lavere kriminalitet og længere levetid.
  • 24. Den lange hale 20% har 80% af idéerne, kontakterne, kompetencerne Spørgsmålet er: X vil I have denne idé
  • 25. Citater “Hierarki er en organisationsform, hvor medarbejderne vender hovedet mod ledelsen og røven mod kunderne.” Jack Welsh
  • 26. Playmakernes Playmaker Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich Lorenzo de Medici Anna Amalia Erik Brøndum Niels Bohr Charlie Parker Knud W. Jensen
  • 27. Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich Lorenzo de Medici Anna Amalia Tvunget til at vælge mellem sin mor og sin plejemor, valgte Lawrence Ferlinghetti som ni-årig sin plejemor. Hans mor havde sendt ham bort som lille fordi hun ikke kunne overskue flere børn. Så lille Lawrence valgte Erik Brøndum sin plejefamilie, da hans mor kom tilbage og i løbet af en eftermiddag bad ham vælge. En perfekt barndom for en digter! Niels Bohr Ferlinghetti kan sammenlignes med Benny Andersen i måden at skrive på. Hans debut er en af de bedst sælgende digtsamlinger nogensinde. Charlie Parker I 1953 fik han den brillante idé at åbne en boghandel som kun solgte Knud W. Jensen paperbacks. Kunsten skulle ud til folket. Siden blev han forlægger, og var den som udgav Allen Ginsbergs herostratisk berømte digtsamling ”Howl”. Men så røg han i brummen og blev stillet for en dommer, fordi Ginsberg havde brugt en masse frække ord. Det førte til en lang retssag som endte i en historisk dom, som frikendte udgiveren og digteren. Ferlinghetti repræsenterer både digteren og forlæggeren, kunstneren og forretningsmanden. En alt for sjælden kombination. Han tilhører Beat Generationen, men i kraft af sin alder var han mere en slags onkel. Han skejede ikke ud, men delte deres samfundsmæssige og kunstneriske værdier. Og han lever endnu. Hans boghandel, City Lights Books, er nu ophøjet til et turistmål for forfløjne litterater og læseheste. Og han skriver endnu.
  • 28. Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich “Vis mig den vinkælder, hvor jeg ikke kan bunde!” Holger Drachmann rejste sig i fuld højde og søgte mod den kælder som Erik Brøndum fortalte stod under vand. Lorenzo de Medici Han vendte tilbage med strandingsvin og aftenmåltidet på det Anna Amalia senere så berømte Brøndums Hotel var reddet. Drachmann var en mand efter Brøndums smag. H.C. Andersen havde også været på besøg i Skagen, men han kunne ikke tåle røg og han Erik Brøndum skulle hele tiden græde. Niels Bohr Da Drachmann efter nogle dages ophold gjorde klar til at rejse videre fordi pengene var sluppet op, tændte Brøndum sin pibe og åbnede en forsigtig forhandling af nogle af Drachmanns Charlie Parker tegninger. Knud W. Jensen Brøndum vidste hvad nutidens projekter om kulturelle iværksættere endnu ikke har opdaget. Der er ikke brug for kurser, der er brug for kunder. Brøndum og Drachmann indgår en handel. Drachmann får hele opholdet betalt af sin kunst. Og fortæller med begejstring sine venner i København om dette fantastiske sted. På den måde grundlægger Erik Brøndum Skagens tiltrækningskraft på kunstnere. Det smukke lys gør det ikke alene. Der er også brug for forståelse.
  • 29. Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich Lorenzo de Medici Anna Amalia Erik Brøndum En rose er en rose er en rose. Det skrev Gertude Stein så berømt. Udover den sætning er hun for eftertiden - fortjent eller ufortjent - mest berømt Niels Bohr for hendes saloner i 1920’ernes Paris, som fungerede som vugge for talenter som Picasso, Charlie Parker Matisse, Hemingway, Braque, Rousseau, Paul Bowles. Knud W. Jensen I 27, rue de Fleurus indledte kunstnerne og bohemerne lørdag aften med at svinge forbi Gertrude Stein og se hendes store kunstsamling, smage lidt blommevin og hilse på hinanden. På billedet ses hun i sit hjem med sin kone Alice B. Toklas.
  • 30. Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich Lorenzo de Medici Anna Amalia Erik Brøndum Niels Bohr Hertuginde Anna Amalia fra Weimar fik den skøre idé at invitere en ung forfatter til byen. Den forfatter var Goethe, Charlie Parker som på det tidspunkt allerede var halvberømt for sin bog “Den unge Werthers lidelser”. Knud W. Jensen Og så skaffede hun ham job på job og sørgede for hus og alt andet han havde brug for, så han blev. Om fredagen inviterede hun så Goethe og hans slæng på the og grundlagde på den måde Weimars ry som musehoffet eller Tysklands Athen. Selvom Anna Amalia var værtinden og dermed en central skikkelse ved salonerne evnede hun at træde et skridt tilbage, så andre kunne træde et skridt frem.j
  • 31. INVITATION . . . . . INNOVATION
  • 32. Kreative miljøer - Talent, teknologi og tolerance Firenze Prag Paris Niels Bohrs Københavnerskoler Weimar Skagen Silicon Valley San Francisco Ideon
  • 33. Kreative miljøer er kendetegnet ved åbenhed. Man kan ikke tvinge idéer frem, men man kan fremme den gode stemning
  • 34. Hvis du kun er optaget af det du havde før, så opdager du ikke hvad der venter forude
  • 35. Playmakernes kendetegn ? Lawrence Ferlinghetti Gertrude Stein Paul Hammerich Lorenzo de Medici Anna Amalia Erik Brøndum Niels Bohr Charlie Parker Knud W. Jensen
  • 36. Playmakernes kendetegn De sprudler Lawrence Ferlinghetti De inviterer De giver plads til andre Gertrude Stein De lytter Paul Hammerich De ser dig De ser muligheder på dine vegne Lorenzo de Medici De kobler Anna Amalia De spiller dig fri Erik Brøndum Niels Bohr Charlie Parker Knud W. Jensen
  • 37. Du behøver ikke elektricitet for at være elektrisk
  • 38. vær Empatisk Eklektisk Entusiastisk Emergent
  • 44. Idéer kan ændre verdens gang
  • 45. Idehæmmere Angst er den primære idéhæmmer. De fleste mennesker er bange for at dumme sig, men det er netop når man tør noget, tør bevæge sig ud på usikker grund, at man får adgang til de epokegørende tanker.
  • 46. Idéfremmere Begejstring og pres.
  • 48. Life-Straw Lene Vestergaard Hau Mikrolån Wikipedia Elsparepæren Malariatelt Crowdsourcing One Laptop Per Child
  • 49.
  • 52. FØR UNDER EFTER Beskriv klare og høje forventninger som top Gør det attraktivt at og bund i fortsætte aktiviteten og organisationen tegner hold aktørerne abonnement på ansvarlige for resultatet Kilde: Robert Brinkerhoff
  • 53. Download mine bøger om idéudvikling og processer gratis på www.carstenborch.dk Kilde: Robert Brinkerhoff

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n